Короткая ссылка: Talks
Я активно выступаю на конференциях и здесь собраны все мои доклады. А вот здесь - статьи.
Подкатегории
В этой категории отображается 2 подкатегорий из имеющихся 2.
Страницы в категории «Доклады»
Показана 151 страница из 151, находящейся в данной категории.
2
- Блог:Максима Цепкова/2017-01-13: В воскресенье 15.01 рассказываю про Agile на радио Медиаметрикс
- Блог:Максима Цепкова/2017-10-11: Спиральная динамика и создание бирюзовых коопераций - встреча в Minsk Knowledge Office
- Блог:Максима Цепкова/2018-02-28: Интервью на Радиометрикс - про Agile, конечно
- Блог:Максима Цепкова/2019-02-25: Разговор о самоопределении - подкаст подлодка
- Блог:Максима Цепкова/2019-10-05: Agile и бирюзовые организации - моя новая статья и видео
A
- Agile - ответ IT-менеджмента на вызовы цифрового мира (KazanDigitalWeek-2020)
- Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции
- Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции (Максим Цепков на AgileDays-2017)
- Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции (Максим Цепков на IT Spring 2017)
- Agile - то что на самом деле нужно госзаказчикам (Максим Цепков на AgileDays-2016)
- Agile в компаниях разной культуры: возможности и настройка (ПИР-2019)
- Agile в контексте большого менеджмента – тренды развития (SPMconf-2013)
- Agile для тех, кто хочет разобраться: что он дает для управления проектом и на какие современные вызовы отвечает (PMonline 2017-11)
- Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11)
- Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)
- Agile и управление знаниями в ИТ-проектах (KM Russia-2016)
- Agile: зачем стоит применять его методы и как именно (GoEvolution-2017)
- Agile: что надо знать аналитику, чтобы действовать? (AnalystDays осень 2017 в Минске)
D
- DDD - модель вместо требований (Максим Цепков на AnalystDays-2014)
- DDD - модель вместо требований (Максим Цепков на HappyDev-2013)
- DDD - эффективный способ работы в условиях системной сложности (Максим Цепков на SECR-2011)
- DDD для корпоративных систем - модель вместо требований (Максим Цепков на ЛАФ-2011)
- DDD: как жить в проекте без требований (обсуждение на Flow-2023)
- DDD: модели вместо требований 9 лет спустя (ЛАФ-2023)
- DDD: проблемы и решения в отражении модели предметной области в код (Максим Цепков на Software People 2013)
- DDD: Реализуем проект Вавилонская башня (Максим Цепков, Software People 2012)
- Domain Driven Design - от требований до кода (Максим Цепков на SECON-2014)
P
А
Б
- Бизнес и софт как единая система: описываем архитектуру предприятия (ArchDays-2024)
- Бизнес-анализ на легаси: как погрузиться в проект? (DUMP-2025)
- Бизнес-анализ: от абстрактного замысла до внедрения и дальнейшего развития ИТ-решения (Максим Цепков на SECR-2017)
- Бизнес-архитектура: от цепочки создания ценности до автоматизации бизнес-процессов (ЛАФ-2022)
- Быстро понять мышление, эмоции и мотивацию коллег? Есть модели! (Живая компания-2025)
В
- Взаимодействуй с людьми и развивайся с опорой на модели личности (ЛАФ-2024)
- Визуальное проектирование масштабируемых приложений (Highload-2022)
- Визуальное проектирование масштабируемых приложений (TechLead-2021)
- Визуальные модели корпоративного приложения (AnalystDays-9 осень 2018)
- Визуальные модели корпоративного приложения (Meetup в Райффайзенбанк 2017-11-01)
- Вы и Заказчик (Максим Цепков, Андрей Мясников и Рина Ужевко на SQAdays-15)
Г
Д
И
К
- Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями (Максим Цепков на AnalystDays-2017)
- Как понять, подходит ли Agile вашей компании (Agile вне IT 2016-12)
- Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (AnalystDays-2022)
- Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Saint Teamlead-2022)
- Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Школа Системного менеджмента 2022)
- Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)
- Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения в QA-контексте (COMAQA-2018)
- Какое качество нужно вашему проекту и как организовать разделение ответственности за него (РИТ-2019)
- Классика, user story, use case, DDD: обзор методов (Up!Date-2023)
- Команды по Белбину (семинар 2010-01-19)
- Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии (Максим Цепков на AnalystDays-2016)
М
- Меняя себя и других - понимай устройство: инженерная модель личности (Teamlead-2023)
- Место ИТ и аналитиков в будущем мире (WAW-2024)
- Модели softskill - способ быстро понять другого (ESCAPE-2021)
- Модели softskill - способ понимать людей и строить путь развития (SQAdays-2024 весна)
- Модели softskill - способ строить путь развития и понимать людей (Митап MoscowQA 2024-09)
- Модели softskill для тимлида (Infostart-2021)
- Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)
- Модели личности – основа для успешной коммуникации и развития (AnalystDays-2024)
- Модели предметной области для разных парадигм программирования (AnalystDays-2020)
- Модели приложения для разных парадигм программирования (ArchDays-2020)
- Модели приложения для разных парадигм программирования (SQAdays-2020)
- Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (PMclub.pro 02.2021)
- Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)
- Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TrueTechDay-2023)
- Модель системы — архитектура для Agile-разработки (Максим Цепков, AgileDays-2011)
- Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018)
- Мышление моделями как базовая компетенция (ЛАФ-2018)
Н-О
- Необъектные модели предметной области. Опыт CUSTIS (Максим Цепков, ADD-2011)
- Обеспечиваем устойчивость интеграции (SQAdays-2025)
- Описание бизнес-процессов — waste? (Максим Цепков, SPMConf-2011)
- Осваиваем agile-мышление, разбирая кейсы (IT-Nights-2019)
- Осознанное развитие и переходящее лидерство — основа команд и сообществ цифрового мира (ПИР-2021)
- Осознанное развитие: создаем образ будущего и идем к нему (ПИР-2022)
- От монолитных моделей предметной области - к модульным (Максим Цепков на WIAD-2017)
- Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)
П
- Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики (ПИР-2020)
- Планирование проекта от демонстраций для разворачивания партнерства с заказчиком (Saint TeamLeadConf 2019)
- Постановка от модели бизнеса до детального дизайна требований: как делать и кому (UIC.dev-2024)
- Постановка от модели бизнеса до детального дизайна требований: как делать и кому (Вебинар 13.03.2025)
- Почему глобальной экономике нужна политэкономия, а не экономика (встреча в Minsk Knowledge Office)
- Почему проектный подход не работает в IT (Teamlead-2022)
- Проектирование в разных культурах и парадигмах разработки (AnalystDays-2021 осень)
- Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований (WIAD-2019)
- Проектируем микросервисное приложение на схемах (мастер-класс ЛАФ-2021)
- Проектируем приложение в микросервисной архитектуре. Разбор кейсов (AnalystDays-2021 весна)
- Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)
- Профстандарты и модели компетенций - желания и возможности (TeamLead-2023)
Р
- Работа с конфликтами и ответственностью в сообществах многих лидеров (GoEvolution-2017)
- Работа с культурой компании - модель Спиральной динамики (TeamLeadConf-2020)
- Работа со стратегией в реалиях современного мира (Podlodka-2023)
- Развитие общества в эпоху ИИ (WAW-2025)
- Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)
- Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)
- Разделение ответственности в заказной разработке (Максим Цепков на AnalystDays-2015)
- Рациональное и системное мышление: практики и компетенции аналитика (AnalystDays-2023)
- Рефлексивная сборка собственных схем мышления на основе схем СМД - методологии (ПИР Сибирь-2019)
- Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание (AnalystDays-8 2018-04)
- Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018)
- Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)
- Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (Максим Цепков на HappyDev-2013)
- Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (ТочкаСборки-2017)
- Роли в проекте: как поделить поляну ответственности? (Lead/Manage IT 2020)
С
- Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (Brain ID 2022)
- Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (Merge-2024)
- Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdays-2023)
- Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdaysEA-2022)
- Системное мышление и его место в работе аналитика (AnalystDays-2024a)
- Системное мышление — нужно ли оно в IТ и зачем? (Teamlead-2024)
- Системное мышление: что это и зачем нужно разработчику и аналитику? (Merge-2024)
- Системное мышление: что это и зачем нужно тестировщику? (SQAdays-2024)
- Сначала проект, потом анализ: прошлое возникает из будущего (ЛАФ-2025)
- Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики (Максим Цепков на ProfsoUX-2017)
- Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги (РИТ-2019)
- Социократия - хороший источник практик по организации IT-проектов (Saint Teamlead-2021)
- Спиральная динамика - логика развития системы ценностей (Максим Цепков на AgileDays-2014)
- Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (AnalystDays-9 осень 2018)
- Спиральная динамика и развитие ИТ (GoEvolution-2015)
- Спиральная динамика: понимай ценности и действия людей и организаций (Лекторий тут рядом 2018-09)
- Спиральная динамика: понимай ценности – и действуй! (Максим Цепков на SQAdays-16)
- Спиральная динамика: понимай ценности – и действуй! (Максим Цепков на встрече тестировщиков 2014-07-26)
- Статусы документов: нажатие кнопки и реальные действия (AnalystDays-2022)
Т
- Тестировщик и DevOps: позволяют ли интерфейсы системы эффективно решать инциденты? (SQAdays-22 2017-11)
- Тестируем устойчивость приложения в сервисной архитектуре. Разбор кейсов (SQAdays-2021 весна)
- Типы личности (семинар 2008-02-12)
- Требования или модели - как писать постановки (AnalystDays-2023)
- Три точки опоры в архитектуре корпоративных систем (Максим Цепков, Software People-2011)
У
- Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)
- Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать (TeamLeadConf-2018)
- Учет ценных бумаг - сделать сложное простым (Цепков на SECR-2010)
- Учетная машина (Максим Цепков на ADD-2010)
- Учетно-ориентированная архитектура - основа построения учета в распределенном ИТ-ландшафте (CNews Fin-2024)
Ц-Ч
- Целостное представление деятельности предприятия на диаграммах учета (Соколовские чтения-2018)
- Что могут практики Agile и холакратии и нужны ли они Вашей организации (ПиР-2017)
- Что такое - хорошая интеграция (Saint Highload-2021)
- Что такое – архитектура и как она влияет на тестирование (SQAdays-2025b)
Э-Я
- Эволюция организаций и эволюция сотрудника - как изменяется понятие о правильном (GoEvolution-2016)
- Эволюция технологий управления компаниями в цифровом мире (Город IT 2019)
- Этапы развития технологии мышления Программирование (конференция Современная подготовка инженеров 2021)
- Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023)