Категория:Agile — различия между версиями
Материал из MaksWiki
м |
м |
||
| (не показаны 43 промежуточные версии этого же участника) | |||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''[[Блог:Максима Цепкова/2016-12-24: Agile - это Карнавальная ночь как способ производства|Agile - это Карнавальная ночь как способ производства]]'''</big></div> | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''[[Блог:Максима Цепкова/2016-12-24: Agile - это Карнавальная ночь как способ производства|Agile - это Карнавальная ночь как способ производства]]'''</big></div> | ||
| + | |||
| + | [[Файл:NewMngBook-Cover.jpg|right|200px|border]] | ||
<big> | <big> | ||
'''Я и Agile кратко''' | '''Я и Agile кратко''' | ||
* Теоретический и практический опыт с 2007 года | * Теоретический и практический опыт с 2007 года | ||
| − | * | + | * '''Навигатор по Agile-миру''', коммуникатор между Agile-миром и миром классического менеджмента, владею обоими языками и моделями |
| − | * Понимаю, что Agile может дать бизнесу, какие задачи с его помощью можно решить. | + | * Понимаю, что '''Agile может дать бизнесу''', какие задачи с его помощью можно решить, умею представлять это специалистам и широкой аудитории, отделяя пиар от сути. |
| − | + | * Понимаю, как '''Agile вписан в более общую картину развития общества''', которую дает Спиральная динамика, ведущую к бирюзовым организациям, и умею объяснять специалистом и широкой аудитории. | |
| + | '''Если Вас интересуют консультации и работа с кейсами - обращайтесь.''' | ||
</big> | </big> | ||
| + | |||
| + | Мои '''последние материалы''' по теме | ||
| + | * [https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ '''Книга «Менеджмент цифрового мира»]''' на ridero по одноименной серии из {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей, в которой Agile посвящен большой блок. Статьи доступны бесплатно на vc.ru. [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''оглавление''']]. | ||
| + | * Статья '''[[Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции]]''' | ||
| + | * Доклад [[Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции]] (весна 2017) | ||
| + | * [[Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018-09)]] | ||
| + | * [[Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11)]] | ||
| + | * [[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)]] | ||
| + | * [[Эволюция технологий управления (ПИР Сибирь-2019)]] | ||
| + | * [[Эволюция технологий управления компаниями в цифровом мире (Город IT 2019)]] | ||
| + | * [[Agile в компаниях разной культуры: возможности и настройка (ПИР-2019)]] | ||
| + | Кроме того, я активно участвую в конференциях и публикую отчеты: [[:Категория:AgileDays|отчеты с AgileDays]], [[:Категория:Конференции|отчеты с других конференций]]. | ||
---- | ---- | ||
| − | '''Я познакомился с Agile в 2007''' году на конференции Software | + | '''Я познакомился с Agile в 2007''' году на конференции [[Software Best Practices-2007]]. Вернее, про eXtreme Programming я знал и ранее, но он казался экзотикой. А на конференции я услышал про Scrum, который успешно применялся в нескольких аутсорсинговых компаниях, которые перешли на него по требованию западных заказчиков - и им понравилось. После обсуждения внутри нашей компании CUSTIS мы решили познакомиться ближе и нашли книжку Генриха Книберга "Скрам из окопов" ('''Henrik Kniberg "Srcum and XP from the Trenches"'''), которая тогда была только по-английски. Кстати, на infoq долго лежал русский перевод, сделанный энтузиастами, но сейчас я его не нашел. Мы вдохновились, и решили внедрить Scrum у нас в компании, так что с того времени я знаком со Scrum и Agile не только теоретически, но и практически. И активно участвовал в сообществе [http://agilerussia.ru Agile Russia] с самого основания. Учился на тренингах у гуру - [[AgileDays-2011 - тренинг Книберга|Генриха Книберга (Scrum)]], [[Блог:Максима Цепкова/2013-03-28: Как появляется PBL - Jeff Patton на AgileDays|Джефа Паттона (Product Owner)]], [[Блог:Максима Цепкова/2012-04-12: SoftwarePeople 2012, день второй и мастер-класс Джеффа Де Люка#Мастер-класс Джеффа Де Люка|Джеф де Люка (FDD)]]. Опытом адаптации Agile в нашей компании для крупных проектов я делился в докладе '''[[Agile - то что на самом деле нужно госзаказчикам (Максим Цепков на AgileDays-2016)]]'''. |
По мере анализа развития Agile у меня сформировалось понимание эволюции '''Agile-методов как успешной системы менеджмента, альтернативную классическому'''. Об этом была статья '''[[Agile как IT-форма современного менеджмента]]''' в 2012 и доклад [[Agile в контексте большого менеджмента – тренды развития (SPMconf-2013)]]. Далее эти идеи я развивал в [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)]]. | По мере анализа развития Agile у меня сформировалось понимание эволюции '''Agile-методов как успешной системы менеджмента, альтернативную классическому'''. Об этом была статья '''[[Agile как IT-форма современного менеджмента]]''' в 2012 и доклад [[Agile в контексте большого менеджмента – тренды развития (SPMconf-2013)]]. Далее эти идеи я развивал в [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)]]. | ||
| − | А в 2013 я познакомился со '''Спиральной динамикой''', уровневая система которой дала мне представление об общих закономерностях развития, в рамках которых Agile занял логичное место '''менеджмента старших уровней''', который приходит на смену классическому менеджменту, характерному для индустриального общества. О Спиральной динамике я рассказывал уже в 2014 году на [[Спиральная динамика - логика развития системы ценностей (Максим Цепков на AgileDays-2014)|AgileDays]] и [[Спиральная динамика: понимай ценности – и действуй! (Максим Цепков на SQAdays-16)|SQAdays]], а после выхода [[Блог:Максима Цепкова/2016-01-15: Фредерик Лалу - Открывая организации будущего|книги Фредерика Лалу]] о бирюзовых организациях - развил тему в докладе '''[[Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)|Действуй опираясь на ценности]] | + | А в 2013 я познакомился со '''Спиральной динамикой''', уровневая система которой дала мне представление об общих закономерностях развития, в рамках которых Agile занял логичное место '''менеджмента старших уровней''', который приходит на смену классическому менеджменту, характерному для индустриального общества. О Спиральной динамике я рассказывал уже в 2014 году на [[Спиральная динамика - логика развития системы ценностей (Максим Цепков на AgileDays-2014)|AgileDays]] и [[Спиральная динамика: понимай ценности – и действуй! (Максим Цепков на SQAdays-16)|SQAdays]], а после выхода [[Блог:Максима Цепкова/2016-01-15: Фредерик Лалу - Открывая организации будущего|книги Фредерика Лалу]] о бирюзовых организациях - развил тему в докладе '''[[Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)|Действуй опираясь на ценности]] на AgileDays-2016''' с '''акцентом на старшие уровни'''. Темы Спиральной динамики и бирюзовых организаций развиваются параллельно, подробнее можно посмотреть '''[[:Категория:Спиральная динамика]]''' и '''[[:Категория:Бирюзовые организации]]'''. |
| − | + | Я рассматриваю вызовы, которые стоят перед современным обществом и ответы, которые дает Agile и бирюзовые организации. Интересно, что ценности хорошо соотносятся с ценностями, которые были проработаны в Советском Союзе: подбирая '''метафору''' для рассказа об Agile я понял, что '''Agile - [[Блог:Максима Цепкова/2016-12-24: Agile - это Карнавальная ночь как способ производства|это Карнавальная ночь как способ производства]]'''. | |
| − | И | + | В соответствии '''с закономерностями развития''', которые дала Спиральная динамика, '''Agile сейчас вышел за пределы IT'''. Об этом я говорю в статьях и докладах, которые перечислены в начале. И об этом свидетельствует массовое применение Agile за пределами IT в самых разных сферах, который я виже на разных конференциях. Об этом можно прочесть в моих репортажах с профильных конференций [[AgileBusiness-2018]], [[AgileDays-2019]] и других. |
| + | |||
| + | [[Категория:Люди]] | ||
Текущая версия на 16:40, 11 декабря 2024
Я и Agile кратко
- Теоретический и практический опыт с 2007 года
- Навигатор по Agile-миру, коммуникатор между Agile-миром и миром классического менеджмента, владею обоими языками и моделями
- Понимаю, что Agile может дать бизнесу, какие задачи с его помощью можно решить, умею представлять это специалистам и широкой аудитории, отделяя пиар от сути.
- Понимаю, как Agile вписан в более общую картину развития общества, которую дает Спиральная динамика, ведущую к бирюзовым организациям, и умею объяснять специалистом и широкой аудитории.
Если Вас интересуют консультации и работа с кейсами - обращайтесь.
Мои последние материалы по теме
- Книга «Менеджмент цифрового мира» на ridero по одноименной серии из 59 статей, в которой Agile посвящен большой блок. Статьи доступны бесплатно на vc.ru. оглавление.
- Статья Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции
- Доклад Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции (весна 2017)
- Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018-09)
- Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11)
- Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)
- Эволюция технологий управления (ПИР Сибирь-2019)
- Эволюция технологий управления компаниями в цифровом мире (Город IT 2019)
- Agile в компаниях разной культуры: возможности и настройка (ПИР-2019)
Кроме того, я активно участвую в конференциях и публикую отчеты: отчеты с AgileDays, отчеты с других конференций.
Я познакомился с Agile в 2007 году на конференции Software Best Practices-2007. Вернее, про eXtreme Programming я знал и ранее, но он казался экзотикой. А на конференции я услышал про Scrum, который успешно применялся в нескольких аутсорсинговых компаниях, которые перешли на него по требованию западных заказчиков - и им понравилось. После обсуждения внутри нашей компании CUSTIS мы решили познакомиться ближе и нашли книжку Генриха Книберга "Скрам из окопов" (Henrik Kniberg "Srcum and XP from the Trenches"), которая тогда была только по-английски. Кстати, на infoq долго лежал русский перевод, сделанный энтузиастами, но сейчас я его не нашел. Мы вдохновились, и решили внедрить Scrum у нас в компании, так что с того времени я знаком со Scrum и Agile не только теоретически, но и практически. И активно участвовал в сообществе Agile Russia с самого основания. Учился на тренингах у гуру - Генриха Книберга (Scrum), Джефа Паттона (Product Owner), Джеф де Люка (FDD). Опытом адаптации Agile в нашей компании для крупных проектов я делился в докладе Agile - то что на самом деле нужно госзаказчикам (Максим Цепков на AgileDays-2016).
По мере анализа развития Agile у меня сформировалось понимание эволюции Agile-методов как успешной системы менеджмента, альтернативную классическому. Об этом была статья Agile как IT-форма современного менеджмента в 2012 и доклад Agile в контексте большого менеджмента – тренды развития (SPMconf-2013). Далее эти идеи я развивал в Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015).
А в 2013 я познакомился со Спиральной динамикой, уровневая система которой дала мне представление об общих закономерностях развития, в рамках которых Agile занял логичное место менеджмента старших уровней, который приходит на смену классическому менеджменту, характерному для индустриального общества. О Спиральной динамике я рассказывал уже в 2014 году на AgileDays и SQAdays, а после выхода книги Фредерика Лалу о бирюзовых организациях - развил тему в докладе Действуй опираясь на ценности на AgileDays-2016 с акцентом на старшие уровни. Темы Спиральной динамики и бирюзовых организаций развиваются параллельно, подробнее можно посмотреть Категория:Спиральная динамика и Категория:Бирюзовые организации.
Я рассматриваю вызовы, которые стоят перед современным обществом и ответы, которые дает Agile и бирюзовые организации. Интересно, что ценности хорошо соотносятся с ценностями, которые были проработаны в Советском Союзе: подбирая метафору для рассказа об Agile я понял, что Agile - это Карнавальная ночь как способ производства.
В соответствии с закономерностями развития, которые дала Спиральная динамика, Agile сейчас вышел за пределы IT. Об этом я говорю в статьях и докладах, которые перечислены в начале. И об этом свидетельствует массовое применение Agile за пределами IT в самых разных сферах, который я виже на разных конференциях. Об этом можно прочесть в моих репортажах с профильных конференций AgileBusiness-2018, AgileDays-2019 и других.
Подкатегории
В этой категории отображается 3 подкатегорий из имеющихся 3.
Страницы в категории «Agile»
Показано 90 страниц из 90, находящихся в данной категории.
2
- Блог:Максима Цепкова/2011-11-20: Agile и CMMI
- Блог:Максима Цепкова/2012-03-28: Agile как IT-форма современного менеджмента
- Блог:Максима Цепкова/2013-04-07: Agile и классический менеджмент
- Блог:Максима Цепкова/2013-04-20: Питер Друкер - Энциклопедия менеджмента
- Блог:Максима Цепкова/2015-11-13: Agile для государства - какое нужно регулирование
- Блог:Максима Цепкова/2015-12-10: Технический долг - как работать с костылями
- Блог:Максима Цепкова/2016-03-20: Про устройство Scrum - из ответов на вопросы
- Блог:Максима Цепкова/2016-08-01: Марк Розин "Успех без стратегии" как книга для бирюзовых организаций
- Блог:Максима Цепкова/2016-12-24: Agile - это Карнавальная ночь как способ производства
- Блог:Максима Цепкова/2017-01-08: Инженерные практики Agile
- Блог:Максима Цепкова/2017-01-13: В воскресенье 15.01 рассказываю про Agile на радио Медиаметрикс
- Блог:Максима Цепкова/2017-02-08: Безарбитражное решение конфликтов
- Блог:Максима Цепкова/2017-03-08: Принципы безарбитражного решения конфликтов
- Блог:Максима Цепкова/2017-03-13: Agile в IT и вне IT - в чем отличия
- Блог:Максима Цепкова/2017-03-14 - Бирюзовые организации: цель единая, но разная
- Блог:Максима Цепкова/2017-04-15: ГосAgile - теперь официально
- Блог:Максима Цепкова/2017-04-29: инженерная культура и ее ограничения
- Блог:Максима Цепкова/2017-06-25: Дневники ГосAgile - много интересного на очередной встрече
- Блог:Максима Цепкова/2017-07-23: Agile и игрофикация - за каким менеджментом будущее?
- Блог:Максима Цепкова/2017-08-28: Agile - ответ на вызовы нового мира
- Блог:Максима Цепкова/2017-09-09: ПиР-2017 - Россия успешно вступает в мир третьей волны
- Блог:Максима Цепкова/2017-09-17: Руководитель проекта - менеджер или специалист?
- Блог:Максима Цепкова/2017-10-02: Что делать, когда число специализаций превышает размер команды
- Блог:Максима Цепкова/2017-10-18: Не та нынче молодежь? Нет, она просто другая - и точно не хуже чем раньше!
- Блог:Максима Цепкова/2017-11-04: книги и материалы по Спиральной динамике, бирюзовым организациям и Agile - как войти в тему
- Блог:Максима Цепкова/2017-11-07: Agile Business Conference - хроники развития Agile в корпорациях
- Блог:Максима Цепкова/2017-11-22: Материалы по Agile - как войти в тему
- Блог:Максима Цепкова/2017-11-24: Agile и бирюзовые организации - круглый стол в Открытой школе бизнеса
- Блог:Максима Цепкова/2018-02-18: Холакратия - почему критика часто не интересна
- Блог:Максима Цепкова/2018-02-28: Интервью на Радиометрикс - про Agile, конечно
- Блог:Максима Цепкова/2018-03-07: Scrum, Kanban и разморозка бюрократий
- Блог:Максима Цепкова/2018-03-27: AgileDays-2018 - мощное расширение Agile-мира
- Блог:Максима Цепкова/2018-04-11: рассказывал про Agile экономистам и логистикам
- Блог:Максима Цепкова/2018-04-14: год группе ГосAgile
- Блог:Максима Цепкова/2018-07-29: Запад и Россия - разные пути к одному глобальному результату
- Блог:Максима Цепкова/2018-08-05: Догматичный зеленый вместо выхода в желтый (Спиральная динамика)
- Блог:Максима Цепкова/2019-03-26: AgileDays - много содержания и инсайтов
- Блог:Максима Цепкова/2019-03-29: воспоминание с AgileDays-2013 - смотрим логику развития
- Блог:Максима Цепкова/2019-04-14: Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги
- Блог:Максима Цепкова/2019-10-04: Meetup Agile HR
- Блог:Максима Цепкова/2019-12-22: Статистика успешности Agile
- Блог:Максима Цепкова/2020-04-15: Мое интервью про холакратию, социократию и бирюзовые организации
- Блог:Максима Цепкова/2020-06-17: Agile и внутренние коммуникации
A
- Agile - ответ IT-менеджмента на вызовы цифрового мира (KazanDigitalWeek-2020)
- Agile - ответ на вызовы нового мира
- Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции
- Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции (Максим Цепков на AgileDays-2017)
- Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции (Максим Цепков на IT Spring 2017)
- Agile - то что на самом деле нужно госзаказчикам (Максим Цепков на AgileDays-2016)
- Agile в компаниях разной культуры: возможности и настройка (ПИР-2019)
- Agile в контексте большого менеджмента – тренды развития (SPMconf-2013)
- Agile вне IT 2016-12
- Agile для тех, кто хочет разобраться: что он дает для управления проектом и на какие современные вызовы отвечает (PMonline 2017-11)
- Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11)
- Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции
- Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)
- Agile и управление знаниями в ИТ-проектах (KM Russia-2016)
- Agile как IT-форма современного менеджмента
- Agile: зачем стоит применять его методы и как именно (GoEvolution-2017)
- Agile: что надо знать аналитику, чтобы действовать? (AnalystDays осень 2017 в Минске)
- AgileBusiness-2016
- AgileKitchen 2012-06-11
- AgileKitchen 2013-10-11
- AgileVsGamesOtumka
G-S
А-К
- Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков на SQAdays-10)
- Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018-09)
- Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)
- Как понять, подходит ли Agile вашей компании (Agile вне IT 2016-12)
- Какое качество нужно вашему проекту и как организовать разделение ответственности за него (РИТ-2019)
М
О
П-Р
- Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)
- Работа с конфликтами и ответственностью в сообществах многих лидеров (GoEvolution-2017)
- Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)
- Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)
- Разделение ответственности в заказной разработке (Максим Цепков на AnalystDays-2015)
С
- Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги (РИТ-2019)
- Спиральная динамика - логика развития системы ценностей (Максим Цепков на AgileDays-2014)
- Спиральная динамика и развитие ИТ (GoEvolution-2015)
- Спиральная динамика: понимай ценности – и действуй! (Максим Цепков на SQAdays-16)
Ч-Э
- Что могут практики Agile и холакратии и нужны ли они Вашей организации (ПиР-2017)
- Эволюция технологий управления (ПИР Сибирь-2019)
- Эволюция технологий управления компаниями в цифровом мире (Город IT 2019)
- Эволюция технологий управления: Agile и бирюзовые организации – менеджмент цифрового мира (OBS-2019)
