Категория:Люди — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м
 
(не показано 8 промежуточных версий этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
<big><big>'''Люди, команды и организации'''</big></big>
+
<big><big>'''Человек, команды и организации'''</big></big>
  
Я руководил проектами, но это никогда не являлось моей основной работой - это был перехват управления, чтобы обеспечить успешный результат. Поэтому в ходе проекта я всегда держал руку на пульсе, смотрел, как работает управление. Этому мне сильно помогало знание методов и подходов к управлению и выстраиванию организаций и на различных моделей, объясняющие поведение людей.
+
Я руководил проектами, но это никогда не являлось моей основной работой - это был перехват управления, чтобы обеспечить успешный результат. Поэтому в ходе проекта я всегда держал руку на пульсе, смотрел, как работает управление. Этому мне сильно помогало знание методов и подходов к управлению и выстраиванию организаций и на различных моделей, объясняющие поведение людей. Модели сильно помогали налаживать взаимодействие со стейкхолдерами и строить собственное развитие. И я рассказывал о них на конференциях, так как знание моделей нужно не только руководителям, но и рядовым сотрудникам.  
  
Спектр используемых мной моделей хорошо представляет серия докладов '''Модели softskill для тимлида''', начатая на '''[[Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)|TeamLeadConf-2019]]''' и продолженная на [[Модели softskill - способ быстро понять другого (ESCAPE-2021)|ESCAPE-2021]] и [[Модели softskill для тимлида (Infostart-2021)|'''Infostart-2021''']]. По докладу на Infostart 25.09.2023 была опубликована '''статья [https://infostart.ru/1c/articles/1942952/ Модели softskill для тимлида]'''.
+
[[Файл:Модель личности - обложка.png|thumb|200px|border|[https://ridero.ru/books/inzhenernaya_model_lichnosti/ Книга на ridero] ]]
 +
'''По моделям soft skill есть несколько комплексных направлений.'''
 +
# Cерия докладов '''Модели softskill''', начатая на '''[[Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)|TeamLeadConf-2019]]''' и продолженная на [[Модели softskill - способ быстро понять другого (ESCAPE-2021)|ESCAPE-2021]] и [[Модели softskill для тимлида (Infostart-2021)|'''Infostart-2021''']]. По докладу на Infostart 25.09.2023 была опубликована '''статья [https://infostart.ru/1c/articles/1942952/ Модели softskill для тимлида]'''. Последние доклады [[Модели softskill - способ понимать людей и строить путь развития (SQAdays-2024 весна)|'''на SQAdays весной 2024''']] и [[Взаимодействуй с людьми и развивайся с опорой на модели личности (ЛАФ-2024)|'''на ЛАФ-2024''']] включают также схемы из модели личности.
 +
# [[:Категория:Самоопределение|'''Серия статей и докладов по самоопределению''']], начата докладом '''[[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)]]'''. В 2022 доклад был существенно доработан [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Saint Teamlead-2022)|для Saint Teamlead]]''', а зимой 2023 опубликована серия статей (оглавление дальше).
 +
# [https://ridero.ru/books/inzhenernaya_model_lichnosti/ '''Книга «Инженерная модель личности — Меняя себя и других — понимай устройство»]''', в основе которой - серия докладов и статей. Тема начата '''статьей [[Модель личности]]''' 05.2022, продолженная докладами '''[[Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023)]]''' и '''[[Меняя себя и других - понимай устройство: инженерная модель личности (Teamlead-2023)]]''', серией статей 01-04.2024 на vc.ru (оглавление дальше).
 +
# Много моделей вошло в [https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ книгу «Менеджмент цифрового мира»]''', собравшую серию статей, которые есть в свободном доступе, [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''оглавление здесь''']]. В ней рассматриваются методы управления командами и организациями, по которым есть отдельные серии докладов и статей: [[:Категория:Agile|'''Agile''']], [[:Категория:Бирюзовые организации|'''Бирюзовые организации''']], [[:Категория:Управление проектами|'''Управление проектами''']]. Здесь отдельно стоит отметить доклад '''[[Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги (РИТ-2019)]]''', который раскрывает изменения организации компаний на переходе к дефицитному рынку персонала.  
  
Модели нужны для понимания других людей и для правильной организации компании, об этом было выступление '''[[Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги (РИТ-2019)]]''', где тоже были модели. И это напрямую выходит на тему [[:Категория:Самоопределение|'''самоопределения''']] по которой был ряд докладов, начиная с '''[[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)]]''', существенно доработанный в 2022 '''[[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Saint Teamlead-2022)]]''', по которой зимой 2023 опубликована серия статей ([[:Категория:Самоопределение|'''оглавление здесь''']].  
+
Вот неполный список моделей soft skill, которых я касаюсь в статьях и выступлениях: Спиральная динамика, Хелен Фишер, Адизеса, Белбина, ситуационного лидерства, Мак-Грегора, MBTI, динамика развития команды Такмана, DISC, Big Five, Герчикова, Кулакова, Громовой-Терентьевой.
  
Далее тема развивается в модель личности, об этом была '''статья [[Модель личности]]''', доклады '''[[Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023)]]''' и '''[[Меняя себя и других - понимай устройство: инженерная модель личности (Teamlead-2023)]]''', в январе 2024 начата публикация '''серии статей с подробным описанием этой модели''', оглавление - вместе с материалами по [[:Категория:Самоопределение|'''самоопределения''']]. Эти схемы можно применять не только к профессиональной деятельности, но и к личной.
+
Есть доклады и статьи, посвященные отдельным моделям.
 
+
* [[:Категория:Модель Белбина|'''Модель Белбина''']], тут надо отметить [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)|'''доклад на TeamLeadConf-2020''']], для которого опубликована расшифровка и [[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)|статью в MyType «Типология ролей в команде»]]
По ряду моделей у меня есть отдельные выступления:
+
* [[:Категория:Спиральная динамика|Выступления и статьи по Спиральной динамике]], обзор модели дан в '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики]]'''
* [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)]], для которого опубликована расшифровка. И есть [[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)|статья в MyType «Типология ролей в команде»]]
+
* [[:Категория:Спиральная динамика|Ряд выступлений по Спиральной динамике]], обзор модели дан в '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики]]'''
+
* Модель Хелен Фишер рассматриваю в статье [https://vc.ru/hr/111231 Вовлеченность: от зарплаты за компетентную работу к драйву и счастью на работе] вместе со Спиральной динамикой и несколькими другими, а также в докладе [[Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023)]]
+
 
* [[Типы личности (семинар 2008-02-12)]] — типология Майерс-Бриггс
 
* [[Типы личности (семинар 2008-02-12)]] — типология Майерс-Бриггс
* Статья [[Блог:Максима Цепкова/2016-08-30: Эволюция семьи|'''Эволюция семьи''' (2016)]] рассматривает историю с точки зрения Спиральной динамики.
+
* Статья [[Блог:Максима Цепкова/2016-08-30: Эволюция семьи|'''Эволюция семьи''' (2016)]] рассматривает историю семьи с точки зрения Спиральной динамики.
 +
 
 +
{{:PersModelList}}
 +
{{:SelfDetList}}

Текущая версия на 15:10, 15 ноября 2024

Человек, команды и организации

Я руководил проектами, но это никогда не являлось моей основной работой - это был перехват управления, чтобы обеспечить успешный результат. Поэтому в ходе проекта я всегда держал руку на пульсе, смотрел, как работает управление. Этому мне сильно помогало знание методов и подходов к управлению и выстраиванию организаций и на различных моделей, объясняющие поведение людей. Модели сильно помогали налаживать взаимодействие со стейкхолдерами и строить собственное развитие. И я рассказывал о них на конференциях, так как знание моделей нужно не только руководителям, но и рядовым сотрудникам.

По моделям soft skill есть несколько комплексных направлений.

  1. Cерия докладов Модели softskill, начатая на TeamLeadConf-2019 и продолженная на ESCAPE-2021 и Infostart-2021. По докладу на Infostart 25.09.2023 была опубликована статья Модели softskill для тимлида. Последние доклады на SQAdays весной 2024 и на ЛАФ-2024 включают также схемы из модели личности.
  2. Серия статей и докладов по самоопределению, начата докладом Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018). В 2022 доклад был существенно доработан для Saint Teamlead, а зимой 2023 опубликована серия статей (оглавление дальше).
  3. Книга «Инженерная модель личности — Меняя себя и других — понимай устройство», в основе которой - серия докладов и статей. Тема начата статьей Модель личности 05.2022, продолженная докладами Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023) и Меняя себя и других - понимай устройство: инженерная модель личности (Teamlead-2023), серией статей 01-04.2024 на vc.ru (оглавление дальше).
  4. Много моделей вошло в книгу «Менеджмент цифрового мира», собравшую серию статей, которые есть в свободном доступе, оглавление здесь. В ней рассматриваются методы управления командами и организациями, по которым есть отдельные серии докладов и статей: Agile, Бирюзовые организации, Управление проектами. Здесь отдельно стоит отметить доклад Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги (РИТ-2019), который раскрывает изменения организации компаний на переходе к дефицитному рынку персонала.

Вот неполный список моделей soft skill, которых я касаюсь в статьях и выступлениях: Спиральная динамика, Хелен Фишер, Адизеса, Белбина, ситуационного лидерства, Мак-Грегора, MBTI, динамика развития команды Такмана, DISC, Big Five, Герчикова, Кулакова, Громовой-Терентьевой.

Есть доклады и статьи, посвященные отдельным моделям.


13.01-09.04.2024 серия статей «Инженерная модель личности» на vc.ru

  1. Инженерная модель личности
  2. База мышления - ансамбли нейронов
  3. Работа мозга: уровни управления самим собой
  4. Эмоции и управление ими – наш внутренний котик
  5. Механизмы драйва и мотивации
  6. Как обучается наш мозг
  7. Внутренняя сцена и объективная реальность
  8. Я и мои аватары
  9. MBTI: представляем мышление непохожего
  10. Спиральная динамика, Big Five и другие модели ценностей
  11. Адизес, Белбин и другие модели команды и руководства
  12. Модели ценностей – продолжение

Серия статей «Самоопределение» на vc.ru 14.12.2022-28.03.2023.

  1. Самоопределяйся технологично!
  2. Человек для компании или компания для человека?
  3. Путь в будущее: создаем аватара
  4. Я и мои аватары – спектакль жизни на внутренней сцене
  5. Счастье – не в профессии или должности, а в характере деятельности
  6. Понимаем себя и других
  7. Спиральная динамика и самоопределение
  8. Надо ли идти к светлому будущему?

Подкатегории

В этой категории отображается 10 подкатегории из имеющихся 10.

A

  • Agile(3 К, 90 С)

Л

М

О

Р

С

У

Страницы в категории «Люди»

Показано 96 страниц из 96, находящихся в данной категории.

2