|
|
| Строка 98: |
Строка 98: |
| | | | |
| | '''Помимо докладов, которые дают big picture, у меня есть доклады на отдельные актуальные темы''' | | '''Помимо докладов, которые дают big picture, у меня есть доклады на отдельные актуальные темы''' |
| | + | * Статья [https://habr.com/ru/companies/custis/articles/913016/ '''SDLC: пойди туда, не знаю куда, но непременно по плану'''] на habr (05.2025) |
| | * 30.10-03.11.23 '''[[Работа со стратегией в реалиях современного мира (Podlodka-2023)]]''' | | * 30.10-03.11.23 '''[[Работа со стратегией в реалиях современного мира (Podlodka-2023)]]''' |
| | * 24-25.10.23 '''[[Готовы к изменениям: адаптивная архитектура как часть ИТ-стратегии (HPS-2023)]]''' | | * 24-25.10.23 '''[[Готовы к изменениям: адаптивная архитектура как часть ИТ-стратегии (HPS-2023)]]''' |
| Строка 149: |
Строка 150: |
| | * 01.11.24 '''[[Бизнес и софт как единая система: описываем архитектуру предприятия (ArchDays-2024)]]''' | | * 01.11.24 '''[[Бизнес и софт как единая система: описываем архитектуру предприятия (ArchDays-2024)]]''' |
| | * Серия ведение постановок, включая подход DDD: | | * Серия ведение постановок, включая подход DDD: |
| | + | ** '''[[Сначала проект, потом анализ: прошлое возникает из будущего (ЛАФ-2025)]]''' |
| | + | ** '''[[Аналитик и legacy: как разобраться в устройстве старой системы? (AnalystDays-2025)]]''' |
| | + | ** '''[[Обеспечиваем устойчивость интеграции (SQAdays-2025)]]''' |
| | ** '''[[Постановка от модели бизнеса до детального дизайна требований: как делать и кому (Вебинар 13.03.2025)]]''' - большой вебинар, в котором много материала | | ** '''[[Постановка от модели бизнеса до детального дизайна требований: как делать и кому (Вебинар 13.03.2025)]]''' - большой вебинар, в котором много материала |
| | ** '''[[Бизнес-анализ на легаси: как погрузиться в проект? (DUMP-2025)]]''' | | ** '''[[Бизнес-анализ на легаси: как погрузиться в проект? (DUMP-2025)]]''' |
|
Современный менеджмент и развитие общества
Тематические страницы: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика, Управление проектами, статьи «Менеджмент цифрового мира»
Я знаком с Agile-методами с 2007, а знакомство со Спиральной динамикой в 2013 дало понимание, что Agile-методы - не просто особый подход к управлению в IT, а зарождение менеджмента цифрового мира, вызовы которого пришли в ИТ раньше других. Спиральная динамика описывает современное развитие общества через изменений конструкции ценностей, подробности в этой статье.
Знакомство с книгой Фредерика Лалу «Бирюзовые организации» показало альтернативу, которая встроена в общую картину. Как результат осмысления, зимой 2019-2020 была написана серия из 59 статей, по которой в 2022 опубликована книга «Менеджмент цифрового мира». Тема продолжает развиваться.
Материалы для знакомства с big picture современного менеджмента.
Несколько визионерских докладов о будущем развитии мира
Помимо докладов, которые дают big picture, у меня есть доклады на отдельные актуальные темы
- Статья SDLC: пойди туда, не знаю куда, но непременно по плану на habr (05.2025)
- 30.10-03.11.23 Работа со стратегией в реалиях современного мира (Podlodka-2023)
- 24-25.10.23 Готовы к изменениям: адаптивная архитектура как часть ИТ-стратегии (HPS-2023)
- 27-28.02.23 Профстандарты и модели компетенций - желания и возможности (TeamLead-2023)
- 17.05.22 Почему проектный подход не работает в IT (Teamlead-2022)
- 04.04.21 Process, Project, Case, Agile, Product и другие виды менеджмента - сопоставляем конструкцию и назначение на конференции Школы системного менеджмента «Прикладное системное мышление-2021»
- 23.09.19 Планирование проекта от демонстраций для разворачивания партнерства с заказчиком (Saint TeamLeadConf 2019)
- 12.10.18 Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018) — big picture, предыдущий вариант был на AgileDays-2015
- 13.10.17 Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)
- Статья Проекты — для достижения результата, а не для освоения бюджета — о методологии ведения проектов
- Тема Роли и ответственность в проектах, последний Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять и Роли в проекте: как поделить поляну ответственности? (Lead/Manage IT 2020)
- 08-09.02.18 на TeamLeadConf Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать, на habr опубликована расшифровка
|
|
Самоопределение и модели личности
Модели soft skills позволяют строить эффективную коммуникацию и управление проектами, а взгляд архитектора помог мне на основе моделей нейрофизиологии и психологии собрать в 2024 единую модель в книге «Инженерная модель личности: Меняя себя и других — понимай устройство», доступной также в виде серии статей. С моделями soft skills тесно связана тема личного самоопределения, и зимой 2022-2023 у меня вышла серия статей по самоопределению.
Тематические страницы: Модели softskill, Самоопределение, Модель личности, Спиральная динамика, Модель Белбина
По этим темам у меня есть большое количество докладов, часть из них легло в основу статей, другие - развивают тему. В книге изложение идет от базы к прикладным вопросам, а в большинстве докладов - наоборот, от практических задач и прикладных моделей для их решения. Вот основные доклады.
Новые доклады
Доклады про отдельным моделям
|
|
IT: архитектура и анализ
Тематические страницы Архитектура и анализ, DDD, Системное мышление, Акторная модель
|
|
Мой блог
Полное оглавление блога
Последний пост блога 2026-04-04: TechWriterDays-2026 - ИИ и DosAsCode (оглавление блога)
В пятницу 27.03 заглянул на конференцию технических писателей Tech Writer Days. Конференция двухдневная, но у меня получилось только один день, делюсь своими впечатлениями. Я на этой конференции первый раз, хотя это – уже третья конференция. Три трека, два дня. Я с удовлетворением хочу сказать, что этот новый проект Влада Орликова вполне успешен. Сообщество технических писателей получило свою конференцию.
- Продолжение ...
|
Другие разделы сайта
Мои Доклады и Статьи, Отчеты с конференций, О книгах, Управление знаниями, СМД-методология, Общество, Экономика.
|
