Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями
Материал из MaksWiki
м |
м |
||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
__NOTOC__ __NOEDITSECTION__ __NONUMBEREDHEADINGS__ | __NOTOC__ __NOEDITSECTION__ __NONUMBEREDHEADINGS__ | ||
| − | '''К разделам''' '''⇓''' [[#NewMng| | + | '''К разделам''' '''⇓''' [[#NewMng|Современный менеджмент]] '''⇓''' [[#SoftSkills|Модель личности]] '''⇓''' [[#ITarch|IT: архитектура и бизнес-анализ]] '''⇓''' [[#Blog|Блог]] '''⇓''' [[:Категория:Конференции|О конференциях]] |
<!-- | <!-- | ||
<center><big>'''Эксперимент''': если Вы считаете полезными мои статьи — поддержите меня в их создании.</big></center> | <center><big>'''Эксперимент''': если Вы считаете полезными мои статьи — поддержите меня в их создании.</big></center> | ||
| Строка 18: | Строка 18: | ||
19.09 [https://moscowqa.timepad.ru/event/3023660/ Moscow QA Meetup] – [[Модели softskill - способ строить путь развития и понимать людей (Митап MoscowQA 2024-09)|'''Модели softskill — способ строить путь развития и понимать людей''']] <br /> | 19.09 [https://moscowqa.timepad.ru/event/3023660/ Moscow QA Meetup] – [[Модели softskill - способ строить путь развития и понимать людей (Митап MoscowQA 2024-09)|'''Модели softskill — способ строить путь развития и понимать людей''']] <br /> | ||
12-15.09 Подмосковье [http://festpir.ru '''ПИР'''] – [[ИИ – зеркало человека, страхи, возможности и перспективы обусловлены этим (ПИР-2024)|'''ИИ – зеркало человека, страхи, возможности и перспективы обусловлены этим''']] | 12-15.09 Подмосковье [http://festpir.ru '''ПИР'''] – [[ИИ – зеркало человека, страхи, возможности и перспективы обусловлены этим (ПИР-2024)|'''ИИ – зеркало человека, страхи, возможности и перспективы обусловлены этим''']] | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
|} | |} | ||
| Строка 81: | Строка 44: | ||
</div> | </div> | ||
<html><span id="Iam"></span></html> | <html><span id="Iam"></span></html> | ||
| − | = Кто я? = | + | = Кто я и что делаю? = |
| − | + | * '''Навигатор по менеджменту цифрового мира: Agile, бирюзовые организации и социократия, об этом - моя книга [https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ «Менеджмент цифрового мира»]''' | |
| − | * '''Навигатор по | + | * '''Эксперт по моделям самоопределения и soft skill, автор книги [https://ridero.ru/books/inzhenernaya_model_lichnosti/ «Инженерная модель личности: Меняя себя и других — понимай устройство»]''' |
| − | * '''Эксперт по моделям soft skill | + | |
* '''Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик''' | * '''Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик''' | ||
| − | + | '''Что я делаю?''' | |
| + | * Провожу кругозорные лекции и учебные курсы, ориентированные на конкретную аудиторию по своим темам | ||
| + | * Консультирую по применению методов современного менеджмента для конкретной компании, помогаю выбрать вектора трансформации и определить образ будущего | ||
| − | + | На сайте - мои доклады, статьи и другие материалы, а также '''{{PAGESINCATEGORY:Конференции}}''' [[:Категория:Конференции|'''отчетов с конференций''']], а также '''[[Блог:Максима Цепкова|блог]]''', который я веду с 2010. Дальше - основные материалы по темам и ссылки на тематические разделы сайта. | |
| − | + | '''Я открыт к общению''' через социальные сети и по почте (лучше телеграм) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. Подробнее обо мне можно прочитать [[User:MaksTsepkov|на этой странице]]. | |
| − | + | |} | |
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | {|width="100%" style="border-spacing:0 10px;" | |
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | | | + | |
| − | + | ||
| − | + | ||
|- | |- | ||
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
| − | |||
<html><span id="NewMng"></span></html> | <html><span id="NewMng"></span></html> | ||
| − | = | + | = Современный менеджмент и развитие общества = |
| + | [[Файл:NewMngBook-Cover.jpg|thumb|200px|border|[https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ Книга на ridero] ]] | ||
| + | Тематические страницы: [[:Категория:Agile|Agile]], [[:Категория:Бирюзовые организации|Бирюзовые организации]], [[:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика]], [[:Категория:Управление проектами|Управление проектами]] | ||
| − | + | Я знаком с Agile-методами с 2007, а знакомство со Спиральной динамикой в 2013 дало понимание, что Agile-методы - не просто особый подход к управлению в IT, а зарождение менеджмента цифрового мира, вызовы которого пришли в ИТ раньше других. Спиральная динамика описывает современное развитие общества через изменений конструкции ценностей, подробности [[Формирование уровней спиральной динамики в общественном сознании|d этой статье]]. | |
| − | + | Знакомство с книгой Фредерика Лалу «Бирюзовые организации» показало альтернативу, которая встроена в общую картину. Как результат осмысления, зимой 2019-2020 была написана [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''серия из {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей''']], по которой в 2022 опубликована [https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ '''книга «Менеджмент цифрового мира»]'''. Тема продолжает развиваться. | |
| + | |||
| + | Материалы для знакомства с big picture современного менеджмента. | ||
| + | * Статья '''[[Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции]]''' | ||
| + | * Статья Гриши Храброва [https://vc.ru/life/159694 Культура, стратегия, лидерство в цифровом мире. Интервью с Максимом Цепковым] | ||
* Статья [http://eroskosmos.org/teal-organizations-hype-or-future/ '''Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?'''] на портале „'''Эрос и Космос'''“ ([[Блог:Максима Цепкова/2018-10-29: Бирюзовые организации: хайп или образ будущего?|на моем сайте]]) | * Статья [http://eroskosmos.org/teal-organizations-hype-or-future/ '''Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?'''] на портале „'''Эрос и Космос'''“ ([[Блог:Максима Цепкова/2018-10-29: Бирюзовые организации: хайп или образ будущего?|на моем сайте]]) | ||
| − | + | * '''Конспект книги [[Фредерик Лалу. Открывая организации будущего (конспект)|Фредерика Лалу «Открывая организации будущего»]]''', мне многие говорили, что именно он помог понять книгу. | |
| − | + | * 15.03.19 [[Эволюция технологий управления (ПИР Сибирь-2019)|'''Эволюция технологий управления (Agile и бирюзовые организации — ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции)''']] на [http://pirsiberia.ru ПИР Сибирь] | |
| − | + | * 25.09.19 Семинар [[Эволюция технологий управления: Agile и бирюзовые организации – менеджмент цифрового мира (OBS-2019)|'''Эволюция технологий управления: Agile и бирюзовые организации — менеджмент цифрового мира''']] в [http://obs.ru Открытой школе бизнеса] — большое видео с подробным введением в Agile | |
| − | + | ||
| − | * '''Конспект книги [[Фредерик Лалу. Открывая организации будущего (конспект)|Фредерика Лалу | + | |
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
* 27-28.05.19 [https://ritfest.ru/2019 '''РИТ++'''] — [[Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги (РИТ-2019)|'''Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги''']] | * 27-28.05.19 [https://ritfest.ru/2019 '''РИТ++'''] — [[Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги (РИТ-2019)|'''Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги''']] | ||
| − | |||
* 09-12.09.21 '''[[Осознанное развитие и переходящее лидерство — основа команд и сообществ цифрового мира (ПИР-2021)]] | * 09-12.09.21 '''[[Осознанное развитие и переходящее лидерство — основа команд и сообществ цифрового мира (ПИР-2021)]] | ||
| − | * 16-17.09.21 '''[[Социократия - хороший источник практик по организации IT-проектов (Saint Teamlead-2021)]]''', [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/678172/ '''расшифровка докладу'''] | + | * 16-17.09.21 '''[[Социократия - хороший источник практик по организации IT-проектов (Saint Teamlead-2021)]]''', [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/678172/ '''расшифровка докладу'''], этих материалов нет в книге |
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | '''Пара визионерских докладов о будущем развитии мира''' | |
| + | * 16-18.02.24 '''[[Место ИТ и аналитиков в будущем мире (WAW-2024)]]''' | ||
| + | * 12-15.09.24 '''[[ИИ – зеркало человека, страхи, возможности и перспективы обусловлены этим (ПИР-2024)]]''' | ||
| − | + | '''Помимо докладов, которые дают big picture, у меня есть доклады на отдельные актуальные темы''' | |
* 30.10-03.11.23 '''[[Работа со стратегией в реалиях современного мира (Podlodka-2023)]]''' | * 30.10-03.11.23 '''[[Работа со стратегией в реалиях современного мира (Podlodka-2023)]]''' | ||
* 24-25.10.23 '''[[Готовы к изменениям: адаптивная архитектура как часть ИТ-стратегии (HPS-2023)]]''' | * 24-25.10.23 '''[[Готовы к изменениям: адаптивная архитектура как часть ИТ-стратегии (HPS-2023)]]''' | ||
| Строка 157: | Строка 91: | ||
* 23.09.19 '''[[Планирование проекта от демонстраций для разворачивания партнерства с заказчиком (Saint TeamLeadConf 2019)]]''' | * 23.09.19 '''[[Планирование проекта от демонстраций для разворачивания партнерства с заказчиком (Saint TeamLeadConf 2019)]]''' | ||
* 12.10.18 '''[[Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018)]]''' — big picture, предыдущий вариант был [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)|на AgileDays-2015]] | * 12.10.18 '''[[Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018)]]''' — big picture, предыдущий вариант был [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)|на AgileDays-2015]] | ||
| − | |||
| − | |||
* 13.10.17''' [[Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)]] | * 13.10.17''' [[Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)]] | ||
* Статья [[Проекты — для достижения результата, а не для освоения бюджета]] — о методологии ведения проектов | * Статья [[Проекты — для достижения результата, а не для освоения бюджета]] — о методологии ведения проектов | ||
| − | * [[:Категория:Роли|Роли и ответственность в проектах]] | + | * Тема [[:Категория:Роли|'''Роли и ответственность в проектах''']], последний '''[[Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)|Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять]]''' и '''[[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности? (Lead/Manage IT 2020)]]''' |
| − | + | ||
| − | + | ||
* 15.04.17 [http://profsoux.ru ProfsoUX]: '''[[Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики (Максим Цепков на ProfsoUX-2017)|Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики]]''' | * 15.04.17 [http://profsoux.ru ProfsoUX]: '''[[Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики (Максим Цепков на ProfsoUX-2017)|Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики]]''' | ||
* 08-09.02.18 на [http://teamleadconf.ru TeamLeadConf] '''[[Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать (TeamLeadConf-2018)|Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать]]''', на habr опубликована [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/438820/ '''расшифровка'''] | * 08-09.02.18 на [http://teamleadconf.ru TeamLeadConf] '''[[Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать (TeamLeadConf-2018)|Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать]]''', на habr опубликована [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/438820/ '''расшифровка'''] | ||
| − | = | + | |- |
| − | + | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |
| − | + | <html><span id="SoftSkills"></span></html> | |
| − | * | + | = Самоопределение и модели личности = |
| − | + | [[Файл:Модель личности - обложка.png|thumb|200px|border|[https://ridero.ru/books/inzhenernaya_model_lichnosti/ Книга на ridero] ]] | |
| + | |||
| + | Модели soft skills позволяют строить эффективную коммуникацию и управление проектами, а взгляд архитектора помог мне на основе моделей нейрофизиологии и психологии собрать в 2024 единую модель в книге [https://ridero.ru/books/inzhenernaya_model_lichnosti/ '''«Инженерная модель личности: Меняя себя и других — понимай устройство»], доступной также в виде [[:Категория:Люди|'''серии статей''']]. С моделями soft skills тесно связана тема личного самоопределения, и зимой 2022-2023 у меня вышла [[:Категория:Самоопределение|'''серия статей по самоопределению''']]. | ||
| + | |||
| + | Тематические страницы: [[:Категория:Люди|Модели softskill]], [[:Категория:Самоопределение|Самоопределение]] и [[:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика]] | ||
| + | |||
| + | По этим темам у меня есть большое количество докладов, часть из них легло в основу статей, другие - развивают тему. В книге изложение идет от базы к прикладным вопросам, а в большинстве докладов - наоборот, от практических задач и прикладных моделей для их решения. Вот основные доклады. | ||
| + | * [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)]] и развит на [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения в QA-контексте (COMAQA-2018)|'''COMAQA''']], фокус — на пути к образу будущего. | ||
| + | * В 2022 — новая версия с фокусом на построении вдохновляющего образа, начат [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (AnalystDays-2022)|'''на AnalystDays-2022'''«]] и [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Школа Системного менеджмента 2022)|на конференции школы Левенчука]], далее [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Saint Teamlead-2022)|'''на Saint Teamlead-2022''']] и '''[[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdaysEA-2022)|Чего я хочу от жизни и работы]]'''. | ||
* Серия обзорных докладов по моделям softskill: 11-12.11.2021 на [https://infostart.ru/events/1451228/ Infostart 11] «[[Модели softskill для тимлида (Infostart-2021)|'''Модели softskill для тимлида''']]» — развитие докладов 22-23.09.2021 на [https://community-z.com/events/ta-all-escape2021 '''ESCAPE-2021'''] «[[Модели softskill - способ быстро понять другого (ESCAPE-2021)|'''Модели softskill — способ быстро понять другого''']]» и '''[[Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)]]''', по докладу на Infostart 25.09.23 опубликована [https://infostart.ru/1c/articles/1942952/ статья '''Модели softskill для тимлида'''] | * Серия обзорных докладов по моделям softskill: 11-12.11.2021 на [https://infostart.ru/events/1451228/ Infostart 11] «[[Модели softskill для тимлида (Infostart-2021)|'''Модели softskill для тимлида''']]» — развитие докладов 22-23.09.2021 на [https://community-z.com/events/ta-all-escape2021 '''ESCAPE-2021'''] «[[Модели softskill - способ быстро понять другого (ESCAPE-2021)|'''Модели softskill — способ быстро понять другого''']]» и '''[[Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)]]''', по докладу на Infostart 25.09.23 опубликована [https://infostart.ru/1c/articles/1942952/ статья '''Модели softskill для тимлида'''] | ||
| + | |||
| + | '''Новые доклады''' | ||
| + | * 7-10.09.23 '''[[Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023)]]''' | ||
| + | * 24-25.11.23 '''[[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdays-2023)]]''' | ||
| + | * 30.11-01.12.23 '''[[Меняя себя и других - понимай устройство: инженерная модель личности (Teamlead-2023)]]''' | ||
| + | * 20-21.04.24 '''[[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (Merge-2024)]]''' | ||
| + | * 26-27.04.24 '''[[Модели softskill - способ понимать людей и строить путь развития (SQAdays-2024 весна)]]''' | ||
| + | * 13-14.07.24 '''[[Взаимодействуй с людьми и развивайся с опорой на модели личности (ЛАФ-2024)]]''' | ||
| + | |||
| + | Доклады про отдельным моделям | ||
* 30.11.18 на [https://analystdays.ru/ru/program/62120 AnalystDays-9] [[Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур''']] | * 30.11.18 на [https://analystdays.ru/ru/program/62120 AnalystDays-9] [[Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур''']] | ||
| − | |||
* [[:Категория:Модель Белбина|'''Модель Белбина''']] — развивающаяся серия докладов с разными фокусами: [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TrueTechDay-2023)|на TrueTechDay-2023]], [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (PMclub.pro 02.2021)|на PMclub.pro 02.2021]], [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)|на TeamLeadConf-2020]] ([https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/522586/ '''текстовая расшифровка''']), [[Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018)|на COMAQA-2018]], [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|на SPMconf-2012]], о модели есть моя статья '''[[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)]]''' | * [[:Категория:Модель Белбина|'''Модель Белбина''']] — развивающаяся серия докладов с разными фокусами: [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TrueTechDay-2023)|на TrueTechDay-2023]], [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (PMclub.pro 02.2021)|на PMclub.pro 02.2021]], [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)|на TeamLeadConf-2020]] ([https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/522586/ '''текстовая расшифровка''']), [[Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018)|на COMAQA-2018]], [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|на SPMconf-2012]], о модели есть моя статья '''[[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)]]''' | ||
* [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]] | * [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]] | ||
| + | |||
|- | |- | ||
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
<html><span id="ITarch"></span></html> | <html><span id="ITarch"></span></html> | ||
| − | = [[:Категория:Архитектура| | + | = IT: архитектура и анализ = |
| − | + | Тематические страницы [[:Категория:Архитектура|Архитектура и анализ]], [[:Категория:DDD|DDD]], [[:Категория:Системное мышление|Системное мышление]], [[:Категория:Акторная модель|Акторная модель]] | |
| + | |||
| + | * Серия докладов по системному мышлению: '''[[Рациональное и системное мышление: практики и компетенции аналитика (AnalystDays-2023)|на AnalystDays-2023]]''' (на 01.12.24 публичное видео только у этого доклада), [[Системное мышление и его место в работе аналитика (AnalystDays-2024a)|'''развитие доклада на AnalystDays-2024''']], [[Системное мышление — нужно ли оно в IТ и зачем? (Teamlead-2024)|'''на Teamlead-2024''']]. | ||
* 01.11.24 '''[[Бизнес и софт как единая система: описываем архитектуру предприятия (ArchDays-2024)]]''' | * 01.11.24 '''[[Бизнес и софт как единая система: описываем архитектуру предприятия (ArchDays-2024)]]''' | ||
| − | * 08.10.24 '''[[Постановка от модели бизнеса до детального дизайна требований: как делать и кому (UIC.dev-2024)]]''' | + | * Серия ведение постановок, включая подход DDD: |
| − | * | + | ** 08.10.24 '''[[Постановка от модели бизнеса до детального дизайна требований: как делать и кому (UIC.dev-2024)]]''' |
| − | * 20.09.23 '''[[Классика, user story, use case, DDD: обзор методов (Up!Date-2023)]]''' | + | ** 20.09.23 '''[[Классика, user story, use case, DDD: обзор методов (Up!Date-2023)]]''' |
| − | * 4-5.09.23 Обсуждение с Юрием Куприяновым [[DDD: как жить в проекте без требований (обсуждение на Flow-2023)|'''DDD: как жить в проекте без требований''']] на FlowConf | + | ** 4-5.09.23 Обсуждение с Юрием Куприяновым [[DDD: как жить в проекте без требований (обсуждение на Flow-2023)|'''DDD: как жить в проекте без требований''']] на FlowConf |
| − | * 10-11.06.23 '''[[DDD: модели вместо требований 9 лет спустя (ЛАФ-2023)]]''' | + | ** 10-11.06.23 '''[[DDD: модели вместо требований 9 лет спустя (ЛАФ-2023)]]''' |
| − | * 21-22.04.23 '''[[Требования или модели - как писать постановки (AnalystDays-2023)]]''' | + | ** 21-22.04.23 '''[[Требования или модели - как писать постановки (AnalystDays-2023)]]''' |
| + | ** 18.06.22 '''[[Бизнес-архитектура: от цепочки создания ценности до автоматизации бизнес-процессов (ЛАФ-2022)]]''' | ||
| + | ** '''[[Бизнес-анализ: от абстрактного замысла до внедрения и дальнейшего развития ИТ-решения (Максим Цепков на SECR-2017)]] | ||
| + | ** '''[[Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями (Максим Цепков на AnalystDays-2017)]]''' | ||
| + | ** Серия статей на habr по ведению постановок [https://habr.com/ru/company/custis/blog/703758/ Какие нужны требования: развитие концепта], [https://habr.com/ru/company/custis/blog/705958/ Domain Driven Design: модели вместо требований], [https://habr.com/ru/company/custis/blog/709912/ Agile-методы: light-версии требований] | ||
* Осенью 2020 начата серия докладов и мастер-классов [[:Категория:Акторная модель|'''Акторная модель''']] — о визуальной модели для (микро)сервисной архитектуры приложения, которая позволяет проектировать масштабирование и устойчивость приложения и обсуждать решения с бизнесом. Последние доклады [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (TechLead-2021)|на '''TechLead-2021''']] и [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (Highload-2022)|на '''Highload-2022''']] | * Осенью 2020 начата серия докладов и мастер-классов [[:Категория:Акторная модель|'''Акторная модель''']] — о визуальной модели для (микро)сервисной архитектуры приложения, которая позволяет проектировать масштабирование и устойчивость приложения и обсуждать решения с бизнесом. Последние доклады [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (TechLead-2021)|на '''TechLead-2021''']] и [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (Highload-2022)|на '''Highload-2022''']] | ||
| − | + | * Серия статей «'''Как сделать хорошую интеграцию'''» на habr: [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/534090/ первая], 20.01 [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/538156/ вторая], [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/543946/ третья] и доклад '''[[Что такое - хорошая интеграция (Saint Highload-2021)]]''' | |
| − | * Серия статей «'''Как сделать хорошую интеграцию'''» на habr: [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/534090/ первая], 20.01 [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/538156/ вторая], [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/543946/ третья] | + | |
* Статьи по истории развития программирования на habr: [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/511430/ '''История IT. Когда компьютеры были большими…'''] и [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/516218/ '''История IT. ООП'''] | * Статьи по истории развития программирования на habr: [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/511430/ '''История IT. Когда компьютеры были большими…'''] и [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/516218/ '''История IT. ООП'''] | ||
| − | |||
| − | |||
* 23.02.19 '''[[Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований (WIAD-2019)|Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований]]''' [https://uxspb.timepad.ru/event/860988/ '''WIAD-2019''' (площадка '''UX Spb''')] | * 23.02.19 '''[[Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований (WIAD-2019)|Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований]]''' [https://uxspb.timepad.ru/event/860988/ '''WIAD-2019''' (площадка '''UX Spb''')] | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
* 24.02.18 [[UX: делаем систему удобной? - Нет. Делаем удобной жизнь! (WIAD-2018)]] | * 24.02.18 [[UX: делаем систему удобной? - Нет. Делаем удобной жизнь! (WIAD-2018)]] | ||
| − | |||
| − | |||
* '''[https://uxspb.timepad.ru/event/419865/ World Information Architecture Day]''' в Петербурге: '''[[От монолитных моделей предметной области - к модульным (Максим Цепков на WIAD-2017)|От монолитных моделей предметной области — к модульным]]''' ([[Блог:Максима Цепкова/2017-02-19: WIAD-2017 - очень высокий уровень докладов и много интересного|'''отчет''' в блоге]] — много интересного) | * '''[https://uxspb.timepad.ru/event/419865/ World Information Architecture Day]''' в Петербурге: '''[[От монолитных моделей предметной области - к модульным (Максим Цепков на WIAD-2017)|От монолитных моделей предметной области — к модульным]]''' ([[Блог:Максима Цепкова/2017-02-19: WIAD-2017 - очень высокий уровень докладов и много интересного|'''отчет''' в блоге]] — много интересного) | ||
* '''[[Process и Case Management (Максим Цепков на SECR-2016)|Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса]]''' на SECR-2016 | * '''[[Process и Case Management (Максим Цепков на SECR-2016)|Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса]]''' на SECR-2016 | ||
| Строка 208: | Строка 154: | ||
** Наиболее полная статья '''[[Когда всем понятно]]'''. | ** Наиболее полная статья '''[[Когда всем понятно]]'''. | ||
** Выступления в Санкт-Петербурге [http://econ-conf.spbu.ru Международный экономический симпозиум — Соколовские чтения]: [[Диаграммы учета как средство для наглядного и целостного отображения правил учета (Соколовские чтения-2017)|в 2017]] и [[Целостное представление деятельности предприятия на диаграммах учета (Соколовские чтения-2018)|в 2018]] | ** Выступления в Санкт-Петербурге [http://econ-conf.spbu.ru Международный экономический симпозиум — Соколовские чтения]: [[Диаграммы учета как средство для наглядного и целостного отображения правил учета (Соколовские чтения-2017)|в 2017]] и [[Целостное представление деятельности предприятия на диаграммах учета (Соколовские чтения-2018)|в 2018]] | ||
| − | |||
|- | |- | ||
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
| Строка 216: | Строка 161: | ||
<big>'''Полное оглавление [[Блог Максима Цепкова - оглавление|здесь]]</big> | <big>'''Полное оглавление [[Блог Максима Цепкова - оглавление|здесь]]</big> | ||
| − | + | {{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:LastPostLog/1}} | |
| + | [[Файл:Agile-Pryug-Scribing.jpg|400px|right|thumb|Cкрайбинг моего выступления [[Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям (Дни PR и маркетинга на Юге 2017)]]]] | ||
{{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:BlogInformerLine/24/sort=wlp_talk_updated}} | {{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:BlogInformerLine/24/sort=wlp_talk_updated}} | ||
| − | |||
|- | |- | ||
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
Версия 18:38, 1 декабря 2024
К разделам ⇓ Современный менеджмент ⇓ Модель личности ⇓ IT: архитектура и бизнес-анализ ⇓ Блог ⇓ О конференциях
|
Скоро и недавно
27-28.11 Москва Teamlead Conf – Системное мышление — нужно ли оно в IТ и зачем? |
Я в сетиTelegram канал Linkedin
Кто я и что делаю?
Что я делаю?
На сайте - мои доклады, статьи и другие материалы, а также 174 отчетов с конференций, а также блог, который я веду с 2010. Дальше - основные материалы по темам и ссылки на тематические разделы сайта. Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше телеграм) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. Подробнее обо мне можно прочитать на этой странице. |
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.
MaksWiki содержит 2678 страниц.
