Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте

Материал из MaksWiki
(перенаправлено с «Заглавная страница»)
Перейти к: навигация, поиск
Короткая ссылка: MaksWiki

Мой телеграм канал Мой MAX канал
К разделам ⇓ Современный менеджмент ⇓ Модель личности ⇓ IT: архитектура и бизнес-анализ ⇓ Блог ⇓ О конференциях ⇓ Остальное

Скоро и недавно
Книга на ridero

10-13.09 Москва ПИР – Искусство синтеза противоположностей в корпоративной культуре Китая
14.15.10 Петербург Joker – Как организовать гибридную команду людей и ИИ-агентов
30-31.10 Москва SQAdays – Будущее ИТ: как ИИ трансформирует отрасль
20-21.11 Москва AnalystDays – Разработка на платформе – как достичь эффективности
17.07 вышла статья на T-бизнес Ловушка вендора: почему банки и корпорации переходят на свою разработку и как сделать это правильно
15.05 вышла статья на habr Об организации труда ИИ-агентов

04.05.26 Опубликована книга «Китай: дао менеджмента и культурный код будущего лидера мира», статьи и выступления по теме доступны в Категории Китай становится лидером, где уже 29 статей.
Весной 2026 была серия выступлений про культуру китайских компаний. Наиболее полное - вебинар Влияние технологий на изменение мирового порядка и глобальную конкуренцию (Китай становится лидером), выступления на бизнес-конференциях: Живая компания и Литейный интенсив; на ИТ-конференциях: ЛАФ-2026, AnalystDays, SQAdays и AIconf

17-18.04 Иннополис Merge – DDD и современная архитектура: как проектировать модель и отражать ее в код
10-11.04 Ульяновск Стачка – Визуальное проектирование масштабируемых приложений и Архитектура предприятия: бизнес и софт как единая система
03.09.25 опубликована книга «Самоопределение: что я хочу от жизни и работы». В основе - серия статей 2023 года, дополненная разделами по анализу текущей ситуации и доработанная с учетом модели личности.

Кто я и что делаю?

Что я делаю?

  • Провожу кругозорные лекции и учебные курсы, ориентированные на конкретную аудиторию по менеджменту, моделям soft skill, самоопределению, ведению ИТ-проектов и архитектуре (отзыв на курс для Бюро 1440)
  • Консультирую по применению методов современного менеджмента для конкретной компании, помогаю выбрать вектора трансформации и определить образ будущего
  • Консультирую по самоопределению, личностному росту, конфликтам и строительству команд

На сайте - 334 моих выступлений и статей, 206 отчетов с конференций, конспекты книг, также блог, который я веду с 2010 и другие материалы. Дальше — тематический список основных материалов и ссылки на тематические разделы сайта.

Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше телеграм) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. Подробнее обо мне можно прочитать на этой странице.

Современный менеджмент и развитие общества

Книга на ridero

Тематические страницы: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика, Управление проектами, статьи «Менеджмент цифрового мира», ИИ-агенты

Я знаком с Agile-методами с 2007, а знакомство со Спиральной динамикой в 2013 дало понимание, что Agile-методы - не просто особый подход к управлению в IT, а зарождение менеджмента цифрового мира, вызовы которого пришли в ИТ раньше других. Спиральная динамика описывает современное развитие общества через изменений конструкции ценностей, подробности в этой статье. Знакомство с книгой Фредерика Лалу «Бирюзовые организации» показало альтернативу, которая встроена в общую картину. Как результат осмысления, зимой 2019-2020 была написана серия из 60 статей, по которой в 2022 опубликована книга «Менеджмент цифрового мира». Тема продолжает развиваться.

Материалы для знакомства с big picture современного менеджмента.

Несколько визионерских выступлений о будущем развитии мира

ИИ-агенты Помимо выступления, которые дают big picture, у меня есть выступления и статьи на отдельные актуальные темы. Они собраны в категорию Управление проектами, в которой в последнее время выделилась отдельная категория ИИ-агенты.

Самоопределение и модели личности

Книга на ridero
Книга на ridero

Тема личного и профессионального самоопределения актуальна для ИТ, выступления по ней были с 2017 года, зимой 2022-2023 года у меня вышла серия статей по самоопределению. Проработка тем самоопределения, коммуникации и управления проектами потребовали знакомства с моделями soft skill, а взгляд архитектора помог мне на основе моделей нейрофизиологии и психологии собрать в 2024 единую модель в книге «Инженерная модель личности: Меняя себя и других — понимай устройство», доступной также в виде серии статей. А в 2025 году вышла книга «Самоопределение: что я хочу от жизни и работы», где серия статей дополнена разделами по анализу текущей ситуации и доработана с учетом модели личности.

Тематические страницы: Модели softskill, Самоопределение, Модель личности, Спиральная динамика, Модель Белбина

По этим темам у меня есть большое количество выступлений, часть из них легло в основу статей, другие - развивают тему. В книге изложение идет от базы к прикладным вопросам, а в большинстве выступлений - наоборот, от практических задач и прикладных моделей для их решения. Вот основные выступления.

Новые выступления

Выступления про отдельным моделям

IT: архитектура и анализ

Тематические страницы Архитектура и анализ, DDD, Системное мышление, Акторная модель

Мой блог

Полное оглавление блога

Последний пост блога 2026-10-05: Школа Щедровицкого 2026: Предприниматель и инвестор (оглавление блога)

Прошла четвертая методологическая школа Петра Щедровицкого «Деятельностная логика предпринимательства и инвестиций. Как еще можно заработать в 21 веке» – о взаимоотношениях предпринимателя и инвестора, венчурных фондах и венчурных студиях и онтологической картиной, стоящей за всем этим. Был новый интересный формат: Денис Ковалевич, который очень давно работает с Петром, рассказывал свое видение нового предпринимательства, основанное на рабочей онтологии, а Петр давал комментарии, рассказывая объемлющую онтологию по тем же самым вопросам. При этом между этим материалом возникал зазор и противоречия, которые создавали для участников пространство мышления и интерпретаций, способствуя восприятию и пониманию.

Основные результаты, которые я услышал.

  1. Онтологическая конструкция Петра волн промышленной революции с тремя стадиями каждой волны, разделяющих период скрытого накопления инноваций и сборки пакета, затем – масштабирования, а потом – спада, связанного с исчерпанием потенциала нового пакета дополнена фазами, который сшивают отдельные этапы, накладываясь на них: антрепренизации, менеджеризации и финансиализации, сшивающей уходящую волну со следующей. При этом, поскольку развитие идет не равномерно по странам и отраслям, волны, этапы и фазы накладываются друг на друга, четкие границы присущи только онтологической схеме. Работы экономистов и других теоретиков несут отпечаток того этапа и фазы, который они анализируют. Поэтому Маркс не смог обосновать во 2-3 томах капитала того, что заявил как тезисы в первом, а взгляд на предпринимательство Шумпетера в работах 1911 и 1939-1942 годов сильно отличаются: за 20-30 лет ситуация сильно изменяется по конструкции, а они это не понимали.
  2. Венчурные фонды, возникшие как инструмент антрепринизации новой промышленной революции, при масштабировании идеи были захвачены и институализированы структурами финансиализации уходящей волны, когда управлять фондами вчерашние начали выпускники бизнес-школ вместо инженеров-предпринимателей, имевших опыт реальных стартапов. Отсюда ставка на уникальность, стремление к монопольной цене для потребителя и желание снизить долю фаундера, и отсюда же – низкий процент успехов: менеджеры отжимают фаундера от управления, финансирование фонда оборачивается обременением, а не ускорением. Это было подробно рассказано на позиционной схеме, включающей взаимодействие менеджера фонда с предпринимателем и инвестором, которые в ходе процесса замещаются менеджерами, а конечный потребитель превращается в потерпевшего. Позиция инженера была за рамками этой школы, она будет рассмотрена на следующей. Я хочу заметить, что аналогичный процесс может происходить внутри стартапа без всяких фондов. Это, в частности, хорошо описано Алексеем Кулаковым в этой статье с прикольной, но точной типологией на основе игровых рас.
  3. Венчурные студии представляют собой пересборку первоначальной идеи с сохранением предпринимательской составляющей и реальной помощи в разгонке стартапов. В их фокусе находится проблемное поле в системе разделения труда, где выделяются и обобщаются узкие места. Затем кластер узких мест расшивается конкретным стартапом в кооперации с конкретными потребителями на их площадках, после чего решение тиражируется. Благодаря конструкции доля успешных стратапов существенно превышает то, что есть у фондов. В этой конструкции нет фокусировки на уникальности предложения для установки монопольной цены, наоборот, на направлена на снижение издержек потребителя за счет расшивки узкого места СРТ, и это – этическое отличие от существующей. Конструкция включает подробное описание финансовой составляющей, которая направлена на быстрое и более предсказуемое получение дохода для инвестора в отличие от результатов IPO, и при этом доля фаундеров не уменьшается, а увеличивается за счет Safer-контракта (не Safe). Замечу, что на основе этих идей можно, на мой взгляд, сделать пересборку не только венчурного, но и консалтингового бизнеса, перейдя от продажи уникальных best practice к решению реальных проблем потребителей.
  4. Был еще раз раскрыт тезис Петра о том, что «система разделения труда и есть рынок», иными словами, что рынок для вас – способ вашей встройки в систему разделения труда, а рынок в целом – это вся совокупность таких взаимоотношений, и она находится в постоянном динамическом изменении, в частности, отражаемом ценами. И разобраны вопросы цен, ценности, стоимости и капитала.
  5. Была положена и разобрана подробная онтологическая конструкция взаимоотношений предпринимателя и инвестора поверх схемы мыследеятельности с экранами цен (сшивка себестоимости с целевым ценами продаж), расчетов (как рассчитываем действовать на будущем рынке) и обязательств (из реальной деятельности), которые на планшетах позиций имеют разную значимость. Частично она была на Школе про Деньги в Бодруме (мой конспект), но с тех пор значительно переработана и детализирована.

На этом – все. Подробного конспекта в публичном доступе не будет, как и для прошлой школы, но я готов рассказывать в частном порядке тем, для кого это имеет ценность.




Cкрайбинг моего выступления Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям (Дни PR и маркетинга на Юге 2017)


Другие разделы сайта

Мои Выступления и Статьи, Отчеты с конференций, О книгах, Управление знаниями, СМД-методология, Общество, Экономика.

Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте.

MaksWiki содержит 3011 страниц.

Источник — «https://mtsepkov.org/index.php?title=Я_—_Максим_Цепков_приветствую_Вас_на_своем_сайте&oldid=9547»