Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м
 
Строка 53: Строка 53:
 
----
 
----
 
[[User:MaksTsepkov|Обо мне…]]<br />
 
[[User:MaksTsepkov|Обо мне…]]<br />
[[:Категория:Доклады|Мои доклады]]<br />
+
[[:Категория:Доклады|Мои выступления]]<br />
 
[[:Категория:Статьи|Мои статьи]]<br />
 
[[:Категория:Статьи|Мои статьи]]<br />
 
[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-09: Схемы, в которых я мыслю|Мои схемы]]
 
[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-09: Схемы, в которых я мыслю|Мои схемы]]
Строка 80: Строка 80:
 
= Современный менеджмент и развитие общества =
 
= Современный менеджмент и развитие общества =
 
[[Файл:NewMngBook-Cover.jpg|thumb|200px|border|[https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ Книга на ridero] ]]
 
[[Файл:NewMngBook-Cover.jpg|thumb|200px|border|[https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ Книга на ridero] ]]
'''Тематические страницы: [[:Категория:Agile|Agile]], [[:Категория:Бирюзовые организации|Бирюзовые организации]], [[:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика]], [[:Категория:Управление проектами|Управление проектами]], [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|статьи «Менеджмент цифрового мира»]]'''
+
'''Тематические страницы: [[:Категория:Agile|Agile]], [[:Категория:Бирюзовые организации|Бирюзовые организации]], [[:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика]], [[:Категория:Управление проектами|Управление проектами]], [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|статьи «Менеджмент цифрового мира»]], [[:Категория:ИИ-агенты|ИИ-агенты]]'''
  
 
Я знаком с Agile-методами с 2007, а знакомство со Спиральной динамикой в 2013 дало понимание, что Agile-методы - не просто особый подход к управлению в IT, а зарождение менеджмента цифрового мира, вызовы которого пришли в ИТ раньше других. Спиральная динамика описывает современное развитие общества через изменений конструкции ценностей, подробности [[Формирование уровней спиральной динамики в общественном сознании|в этой статье]].  
 
Я знаком с Agile-методами с 2007, а знакомство со Спиральной динамикой в 2013 дало понимание, что Agile-методы - не просто особый подход к управлению в IT, а зарождение менеджмента цифрового мира, вызовы которого пришли в ИТ раньше других. Спиральная динамика описывает современное развитие общества через изменений конструкции ценностей, подробности [[Формирование уровней спиральной динамики в общественном сознании|в этой статье]].  
Строка 94: Строка 94:
 
* 27-28.05.19 [https://ritfest.ru/2019 '''РИТ++'''] — [[Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги (РИТ-2019)|'''Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги''']]  
 
* 27-28.05.19 [https://ritfest.ru/2019 '''РИТ++'''] — [[Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги (РИТ-2019)|'''Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги''']]  
 
* 09-12.09.21 '''[[Осознанное развитие и переходящее лидерство — основа команд и сообществ цифрового мира (ПИР-2021)]]
 
* 09-12.09.21 '''[[Осознанное развитие и переходящее лидерство — основа команд и сообществ цифрового мира (ПИР-2021)]]
* 16-17.09.21 '''[[Социократия - хороший источник практик по организации IT-проектов (Saint Teamlead-2021)]]''', [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/678172/ '''расшифровка докладу'''], этих материалов нет в книге
+
* 16-17.09.21 '''[[Социократия - хороший источник практик по организации IT-проектов (Saint Teamlead-2021)]]''', [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/678172/ '''расшифровка выступления'''], этих материалов нет в книге
  
'''Несколько визионерских докладов о будущем развитии мира'''
+
'''Несколько визионерских выступлений о будущем развитии мира'''
 
* 16-18.02.24 '''[[Место ИТ и аналитиков в будущем мире (WAW-2024)]]'''
 
* 16-18.02.24 '''[[Место ИТ и аналитиков в будущем мире (WAW-2024)]]'''
 
* 12-15.09.24 '''[[ИИ – зеркало человека, страхи, возможности и перспективы обусловлены этим (ПИР-2024)]]'''
 
* 12-15.09.24 '''[[ИИ – зеркало человека, страхи, возможности и перспективы обусловлены этим (ПИР-2024)]]'''
 
* 22-23.02.25 '''[[Развитие общества в эпоху ИИ (WAW-2025)|'''Развитие общества в эпоху ИИ''']]'''
 
* 22-23.02.25 '''[[Развитие общества в эпоху ИИ (WAW-2025)|'''Развитие общества в эпоху ИИ''']]'''
  
'''Помимо докладов, которые дают big picture, у меня есть доклады на отдельные актуальные темы'''  
+
[[:Категория:ИИ-агенты|ИИ-агенты]]
 +
'''Помимо выступления, которые дают big picture, у меня есть выступления и статьи на отдельные актуальные темы'''. Они собраны в категорию [[:Категория:Управление проектами|'''Управление проектами''']], в которой в последнее время выделилась отдельная категория [[:Категория:ИИ-агенты|'''ИИ-агенты''']].
 +
* Статья [https://habr.com/ru/articles/1035522/ '''«Об организации труда ИИ-агентов»''']
 
* Статья [https://habr.com/ru/companies/custis/articles/913016/ '''SDLC: пойди туда, не знаю куда, но непременно по плану'''] на habr (05.2025)
 
* Статья [https://habr.com/ru/companies/custis/articles/913016/ '''SDLC: пойди туда, не знаю куда, но непременно по плану'''] на habr (05.2025)
 
* 30.10-03.11.23 '''[[Работа со стратегией в реалиях современного мира (Podlodka-2023)]]'''  
 
* 30.10-03.11.23 '''[[Работа со стратегией в реалиях современного мира (Podlodka-2023)]]'''  
Строка 111: Строка 113:
 
* 12.10.18 '''[[Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018)]]''' — big picture, предыдущий вариант был [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)|на AgileDays-2015]]
 
* 12.10.18 '''[[Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018)]]''' — big picture, предыдущий вариант был [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)|на AgileDays-2015]]
 
* 13.10.17''' [[Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)]]
 
* 13.10.17''' [[Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)]]
* Статья [[Проекты — для достижения результата, а не для освоения бюджета]] — о методологии ведения проектов
+
* Статья '''[[Проекты — для достижения результата, а не для освоения бюджета]]''' — о методологии ведения проектов
 
* Тема [[:Категория:Роли|'''Роли и ответственность в проектах''']], последний '''[[Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)|Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять]]''' и '''[[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности? (Lead/Manage IT 2020)]]'''
 
* Тема [[:Категория:Роли|'''Роли и ответственность в проектах''']], последний '''[[Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)|Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять]]''' и '''[[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности? (Lead/Manage IT 2020)]]'''
 
* 08-09.02.18 на [http://teamleadconf.ru TeamLeadConf] '''[[Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать (TeamLeadConf-2018)|Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать]]''', на habr опубликована [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/438820/ '''расшифровка''']
 
* 08-09.02.18 на [http://teamleadconf.ru TeamLeadConf] '''[[Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать (TeamLeadConf-2018)|Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать]]''', на habr опубликована [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/438820/ '''расшифровка''']
Строка 122: Строка 124:
 
[[Файл:SelfDetBook-cover.jpg|thumb|200px|border|[https://ridero.ru/books/samoopredelenie_chto_ya_khochu_ot_zhizni_i_raboty/ Книга на ridero] ]]  
 
[[Файл:SelfDetBook-cover.jpg|thumb|200px|border|[https://ridero.ru/books/samoopredelenie_chto_ya_khochu_ot_zhizni_i_raboty/ Книга на ridero] ]]  
  
Тема личного и профессионального самоопределения актуальна для ИТ, доклады по ней были с 2017 года, зимой 2022-2023 года у меня вышла [[:Категория:Самоопределение|'''серия статей по самоопределению''']]. Проработка тем самоопределения, коммуникации и управления проектами потребовали знакомства с моделями soft skill, а взгляд архитектора помог мне  на основе моделей нейрофизиологии и психологии собрать в 2024 единую модель в книге [https://ridero.ru/books/inzhenernaya_model_lichnosti/ '''«Инженерная модель личности: Меняя себя и других — понимай устройство»'''], доступной также в виде [[:Категория:Люди|'''серии статей''']]. А в 2025 году вышла книга [https://ridero.ru/books/samoopredelenie_chto_ya_khochu_ot_zhizni_i_raboty/ '''«Самоопределение: что я хочу от жизни и работы»'''], где серия статей дополнена разделами по анализу текущей ситуации и доработана с учетом модели личности.  
+
Тема личного и профессионального самоопределения актуальна для ИТ, выступления по ней были с 2017 года, зимой 2022-2023 года у меня вышла [[:Категория:Самоопределение|'''серия статей по самоопределению''']]. Проработка тем самоопределения, коммуникации и управления проектами потребовали знакомства с моделями soft skill, а взгляд архитектора помог мне  на основе моделей нейрофизиологии и психологии собрать в 2024 единую модель в книге [https://ridero.ru/books/inzhenernaya_model_lichnosti/ '''«Инженерная модель личности: Меняя себя и других — понимай устройство»'''], доступной также в виде [[:Категория:Люди|'''серии статей''']]. А в 2025 году вышла книга [https://ridero.ru/books/samoopredelenie_chto_ya_khochu_ot_zhizni_i_raboty/ '''«Самоопределение: что я хочу от жизни и работы»'''], где серия статей дополнена разделами по анализу текущей ситуации и доработана с учетом модели личности.  
  
 
'''Тематические страницы: [[:Категория:Люди|Модели softskill]], [[:Категория:Самоопределение|Самоопределение]], [[:Категория:Модель личности|Модель личности]], [[:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика]], [[:Категория:Модель Белбина|Модель Белбина]]'''
 
'''Тематические страницы: [[:Категория:Люди|Модели softskill]], [[:Категория:Самоопределение|Самоопределение]], [[:Категория:Модель личности|Модель личности]], [[:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика]], [[:Категория:Модель Белбина|Модель Белбина]]'''
  
По этим темам у меня есть большое количество докладов, часть из них легло в основу статей, другие - развивают тему. В книге изложение идет от базы к прикладным вопросам, а в большинстве докладов - наоборот, от практических задач и прикладных моделей для их решения. Вот основные доклады.
+
По этим темам у меня есть большое количество выступлений, часть из них легло в основу статей, другие - развивают тему. В книге изложение идет от базы к прикладным вопросам, а в большинстве выступлений - наоборот, от практических задач и прикладных моделей для их решения. Вот основные выступления.
 
* [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)]] и развит на [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения в QA-контексте (COMAQA-2018)|'''COMAQA''']], фокус — на пути к образу будущего.  
 
* [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)]] и развит на [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения в QA-контексте (COMAQA-2018)|'''COMAQA''']], фокус — на пути к образу будущего.  
 
* В 2022 — новая версия с фокусом на построении вдохновляющего образа, начат [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (AnalystDays-2022)|'''на AnalystDays-2022''']] и [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Школа Системного менеджмента 2022)|на конференции школы Левенчука]], далее [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Saint Teamlead-2022)|'''на Saint Teamlead-2022''']] и '''[[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdaysEA-2022)|Чего я хочу от жизни и работы]]'''.  
 
* В 2022 — новая версия с фокусом на построении вдохновляющего образа, начат [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (AnalystDays-2022)|'''на AnalystDays-2022''']] и [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Школа Системного менеджмента 2022)|на конференции школы Левенчука]], далее [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Saint Teamlead-2022)|'''на Saint Teamlead-2022''']] и '''[[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdaysEA-2022)|Чего я хочу от жизни и работы]]'''.  
* Серия обзорных докладов по моделям softskill: 11-12.11.2021 на [https://infostart.ru/events/1451228/ Infostart 11] «[[Модели softskill для тимлида (Infostart-2021)|'''Модели softskill для тимлида''']]» — развитие докладов 22-23.09.2021 на [https://community-z.com/events/ta-all-escape2021 '''ESCAPE-2021'''] «[[Модели softskill - способ быстро понять другого (ESCAPE-2021)|'''Модели softskill — способ быстро понять другого''']]» и '''[[Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)]]''', по докладу на Infostart 25.09.23 опубликована [https://infostart.ru/1c/articles/1942952/ статья '''Модели softskill для тимлида''']
+
* Серия обзорных выстулпений по моделям softskill: 11-12.11.2021 на [https://infostart.ru/events/1451228/ Infostart 11] «[[Модели softskill для тимлида (Infostart-2021)|'''Модели softskill для тимлида''']]» — развитие выступлений 22-23.09.2021 на [https://community-z.com/events/ta-all-escape2021 '''ESCAPE-2021'''] «[[Модели softskill - способ быстро понять другого (ESCAPE-2021)|'''Модели softskill — способ быстро понять другого''']]» и '''[[Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)]]''', по выступлению на Infostart 25.09.23 опубликована [https://infostart.ru/1c/articles/1942952/ статья '''Модели softskill для тимлида''']
  
'''Новые доклады'''  
+
'''Новые выступления'''  
 
* 06.2025 '''[[Инженерная модель личности (семинар УнивёрS 06.2025)]]'''  
 
* 06.2025 '''[[Инженерная модель личности (семинар УнивёрS 06.2025)]]'''  
 
* 06-09.02.25 '''[[Быстро понять мышление, эмоции и мотивацию коллег? Есть модели! (Живая компания-2025)]]'''
 
* 06-09.02.25 '''[[Быстро понять мышление, эмоции и мотивацию коллег? Есть модели! (Живая компания-2025)]]'''
Строка 141: Строка 143:
 
* 7-10.09.23 '''[[Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023)]]'''
 
* 7-10.09.23 '''[[Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023)]]'''
  
'''Доклады про отдельным моделям'''  
+
'''Выступления про отдельным моделям'''  
 
* 30.11.18 на [https://analystdays.ru/ru/program/62120 AnalystDays-9] [[Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур''']]
 
* 30.11.18 на [https://analystdays.ru/ru/program/62120 AnalystDays-9] [[Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур''']]
* [[:Категория:Модель Белбина|'''Модель Белбина''']] — развивающаяся серия докладов с разными фокусами: [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TrueTechDay-2023)|на TrueTechDay-2023]], [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (PMclub.pro 02.2021)|на PMclub.pro 02.2021]], [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)|на TeamLeadConf-2020]] ([https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/522586/  '''текстовая расшифровка''']), [[Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018)|на COMAQA-2018]], [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|на SPMconf-2012]], о модели есть моя статья '''[[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)]]'''
+
* [[:Категория:Модель Белбина|'''Модель Белбина''']] — развивающаяся серия выстулений с разными фокусами: [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TrueTechDay-2023)|на TrueTechDay-2023]], [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (PMclub.pro 02.2021)|на PMclub.pro 02.2021]], [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)|на TeamLeadConf-2020]] ([https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/522586/  '''текстовая расшифровка''']), [[Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018)|на COMAQA-2018]], [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|на SPMconf-2012]], о модели есть моя статья '''[[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)]]'''
 
* [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]]
 
* [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]]
  
Строка 152: Строка 154:
 
'''Тематические страницы [[:Категория:Архитектура|Архитектура и анализ]], [[:Категория:DDD|DDD]], [[:Категория:Системное мышление|Системное мышление]], [[:Категория:Акторная модель|Акторная модель]]'''
 
'''Тематические страницы [[:Категория:Архитектура|Архитектура и анализ]], [[:Категория:DDD|DDD]], [[:Категория:Системное мышление|Системное мышление]], [[:Категория:Акторная модель|Акторная модель]]'''
  
* [[:Категория:Системное мышление|Серия докладов по '''системному мышлению''']]: '''[[Рациональное и системное мышление: практики и компетенции аналитика (AnalystDays-2023)|на AnalystDays-2023]]''', развитие доклада [[Системное мышление и его место в работе аналитика (AnalystDays-2024a)|'''на AnalystDays-2024''']], [[Системное мышление: что это и зачем нужно тестировщику? (SQAdays-2024)|'''на SQAdays-2024''']] и [[Системное мышление — нужно ли оно в IТ и зачем? (Teamlead-2024)|'''на Teamlead-2024''']] (у всех опубликовано видео).
+
* [[:Категория:Системное мышление|Серия выступлений по '''системному мышлению''']]: '''[[Рациональное и системное мышление: практики и компетенции аналитика (AnalystDays-2023)|на AnalystDays-2023]]''', развитие выступления [[Системное мышление и его место в работе аналитика (AnalystDays-2024a)|'''на AnalystDays-2024''']], [[Системное мышление: что это и зачем нужно тестировщику? (SQAdays-2024)|'''на SQAdays-2024''']] и [[Системное мышление — нужно ли оно в IТ и зачем? (Teamlead-2024)|'''на Teamlead-2024''']] (у всех опубликовано видео).
 
* 01.11.24 '''[[Бизнес и софт как единая система: описываем архитектуру предприятия (ArchDays-2024)]]'''
 
* 01.11.24 '''[[Бизнес и софт как единая система: описываем архитектуру предприятия (ArchDays-2024)]]'''
 
* Серия ведение постановок, включая подход DDD:  
 
* Серия ведение постановок, включая подход DDD:  
Строка 169: Строка 171:
 
** '''[[Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями (Максим Цепков на AnalystDays-2017)]]'''
 
** '''[[Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями (Максим Цепков на AnalystDays-2017)]]'''
 
** Серия статей на habr по ведению постановок [https://habr.com/ru/company/custis/blog/703758/ Какие нужны требования: развитие концепта], [https://habr.com/ru/company/custis/blog/705958/ Domain Driven Design: модели вместо требований], [https://habr.com/ru/company/custis/blog/709912/ Agile-методы: light-версии требований]
 
** Серия статей на habr по ведению постановок [https://habr.com/ru/company/custis/blog/703758/ Какие нужны требования: развитие концепта], [https://habr.com/ru/company/custis/blog/705958/ Domain Driven Design: модели вместо требований], [https://habr.com/ru/company/custis/blog/709912/ Agile-методы: light-версии требований]
* Осенью 2020 начата серия докладов и мастер-классов [[:Категория:Акторная модель|'''Акторная модель''']] — о визуальной модели для (микро)сервисной архитектуры приложения, которая позволяет проектировать масштабирование и устойчивость приложения и обсуждать решения с бизнесом. Последнее выступление  
+
* Осенью 2020 начата серия выступлений и мастер-классов [[:Категория:Акторная модель|'''Акторная модель''']] — о визуальной модели для (микро)сервисной архитектуры приложения, которая позволяет проектировать масштабирование и устойчивость приложения и обсуждать решения с бизнесом. Последнее выступление  
 
'''[[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (Стачка-2026)]]''', до этого были [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (TechLead-2021)|на '''TechLead-2021''']] и [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (Highload-2022)|на '''Highload-2022''']], а также много других.
 
'''[[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (Стачка-2026)]]''', до этого были [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (TechLead-2021)|на '''TechLead-2021''']] и [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (Highload-2022)|на '''Highload-2022''']], а также много других.
* Серия статей «'''Как сделать хорошую интеграцию'''» на habr: [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/534090/ первая], 20.01 [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/538156/ вторая], [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/543946/ третья], на которых основан доклад '''[[Что такое - хорошая интеграция (Saint Highload-2021)]]''' и его развитие '''[[Обеспечиваем устойчивость интеграции (SQAdays-2025)]]'''
+
* Серия статей «'''Как сделать хорошую интеграцию'''» на habr: [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/534090/ первая], 20.01 [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/538156/ вторая], [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/543946/ третья], на которых основано выступление '''[[Что такое - хорошая интеграция (Saint Highload-2021)]]''' и его развитие '''[[Обеспечиваем устойчивость интеграции (SQAdays-2025)]]'''
 
* Статьи по истории развития программирования на habr: [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/511430/ '''История IT. Когда компьютеры были большими…'''] и [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/516218/ '''История IT. ООП''']
 
* Статьи по истории развития программирования на habr: [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/511430/ '''История IT. Когда компьютеры были большими…'''] и [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/516218/ '''История IT. ООП''']
 
* 23.02.19 '''[[Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований (WIAD-2019)|Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований]]''' [https://uxspb.timepad.ru/event/860988/ '''WIAD-2019''' (площадка '''UX Spb''')]
 
* 23.02.19 '''[[Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований (WIAD-2019)|Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований]]''' [https://uxspb.timepad.ru/event/860988/ '''WIAD-2019''' (площадка '''UX Spb''')]
 
* 24.02.18 [[UX: делаем систему удобной? - Нет. Делаем удобной жизнь! (WIAD-2018)]]
 
* 24.02.18 [[UX: делаем систему удобной? - Нет. Делаем удобной жизнь! (WIAD-2018)]]
* '''[https://uxspb.timepad.ru/event/419865/ World Information Architecture Day]''' в Петербурге: '''[[От монолитных моделей предметной области - к модульным (Максим Цепков на WIAD-2017)|От монолитных моделей предметной области — к модульным]]''' ([[Блог:Максима Цепкова/2017-02-19: WIAD-2017 - очень высокий уровень докладов и много интересного|'''отчет''' в блоге]] — много интересного)
+
* '''[https://uxspb.timepad.ru/event/419865/ World Information Architecture Day]''' в Петербурге: '''[[От монолитных моделей предметной области - к модульным (Максим Цепков на WIAD-2017)|От монолитных моделей предметной области — к модульным]]''' ([[Блог:Максима Цепкова/2017-02-19: WIAD-2017 - очень высокий уровень выступлений и много интересного|'''отчет''' в блоге]] — много интересного)
 
* '''[[Process и Case Management (Максим Цепков на SECR-2016)|Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса]]''' на SECR-2016
 
* '''[[Process и Case Management (Максим Цепков на SECR-2016)|Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса]]''' на SECR-2016
 
* '''[[Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии (Максим Цепков на AnalystDays-2016)|Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии]]''' — схемы '''СМД-методологии''' для аналитика
 
* '''[[Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии (Максим Цепков на AnalystDays-2016)|Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии]]''' — схемы '''СМД-методологии''' для аналитика
Строка 198: Строка 200:
 
= Другие разделы сайта =
 
= Другие разделы сайта =
 
<html><span id="Others"></span></html>
 
<html><span id="Others"></span></html>
'''[[Доклады и Статьи|Мои Доклады и Статьи]], [[:Категория:Конференции|Отчеты с конференций]], [[:Категория:Книги|О книгах]], [[:Категория:Управление знаниями|Управление знаниями]], [[:Категория:СМД|СМД-методология]], [[:Категория:Общество|Общество]], [[:Категория:Экономика|Экономика]].'''
+
'''[[Доклады и Статьи|Мои Выступления и Статьи]], [[:Категория:Конференции|Отчеты с конференций]], [[:Категория:Книги|О книгах]], [[:Категория:Управление знаниями|Управление знаниями]], [[:Категория:СМД|СМД-методология]], [[:Категория:Общество|Общество]], [[:Категория:Экономика|Экономика]].'''
  
 
|}
 
|}

Текущая версия на 18:29, 24 июля 2026

Мой телеграм канал Мой MAX канал
К разделам Современный менеджмент Модель личности IT: архитектура и бизнес-анализ Блог О конференциях Остальное

Скоро и недавно

04.05 Опубликована книга «Китай: дао менеджмента и культурный код будущего лидера мира», статьи и выступления по теме доступны в Категории Китай становится лидером, где уже 28 статей, последние статьи Корпоративные ценности ИТ-компании – китайский опыт и ИИ не конкурент, а помощник и друг – китайский опыт, и есть видео вебинара Влияние технологий на изменение мирового порядка и глобальную конкуренцию (Китай становится лидером) (27.01 СШЭ)


13-14.06 Иваново ЛАФОпора в эпоху перемен: логика и культура лидерства Китая и опыт китайских tech-гигантов
28-29.05 Москва Литейный интенсивУправленческая экспедиция по Китаю. Что должен знать про Китай каждый руководитель, развивающий свою компанию?
22-23.05 Петербург AnalystDaysЭпоха быстрых изменений - возможность, а не проклятие: опыт китайских tech-гигантов
15.05 Статья на habr Об организации труда ИИ-агентов
24-25.04 Петербург SQAdaysЭксперименты и опыт - часть пути к успеху: mindset китайских tech-гигантов
20.04 Москва AIconfIT-ландшафт будущего: как китайские tech-гиганты и культура меняют мир
17-18.04 Иннополис MergeDDD и современная архитектура: как проектировать модель и отражать ее в код
10-11.04 Ульяновск СтачкаВизуальное проектирование масштабируемых приложений и Архитектура предприятия: бизнес и софт как единая система
13-14.02 Москва Живая компанияНайти опору в эпоху перемен: логика и культура лидерства Китая


03.09.25 опубликована книга «Самоопределение: что я хочу от жизни и работы». В основе - серия статей 2023 года, дополненная разделами по анализу текущей ситуации и доработанная с учетом модели личности.
14-15.11 Москва AnalystDaysАрхитектура софта и бизнеса в сложном ИТ-ландшафте и связанный мастер-класс Проектируем архитектуру софта для бизнеса
24-25.10 Москва SQAdaysЧто такое – архитектура и как она влияет на тестирование
11-14.09 Москва ПИРНовые смыслы: меняем смысл старых слов или придумываем новые? анонс
08.09.25 Статья «Самоопределение: пора ли идти к светлому будущему?» на vc.ru - начало главы про анализ текущей ситуации из книги, продолжение следует
06.2025 Семинар УнивёрS Инженерная модель личности

Кто я и что делаю?

Что я делаю?

  • Провожу кругозорные лекции и учебные курсы, ориентированные на конкретную аудиторию по менеджменту, моделям soft skill, самоопределению, ведению ИТ-проектов и архитектуре (отзыв на курс для Бюро 1440)
  • Консультирую по применению методов современного менеджмента для конкретной компании, помогаю выбрать вектора трансформации и определить образ будущего
  • Консультирую по самоопределению, личностному росту, конфликтам и строительству команд

На сайте - 330 моих выступлений и статей, 205 отчетов с конференций, конспекты книг, также блог, который я веду с 2010 и другие материалы. Дальше — тематический список основных материалов и ссылки на тематические разделы сайта.

Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше телеграм) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. Подробнее обо мне можно прочитать на этой странице.

Современный менеджмент и развитие общества

Тематические страницы: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика, Управление проектами, статьи «Менеджмент цифрового мира», ИИ-агенты

Я знаком с Agile-методами с 2007, а знакомство со Спиральной динамикой в 2013 дало понимание, что Agile-методы - не просто особый подход к управлению в IT, а зарождение менеджмента цифрового мира, вызовы которого пришли в ИТ раньше других. Спиральная динамика описывает современное развитие общества через изменений конструкции ценностей, подробности в этой статье. Знакомство с книгой Фредерика Лалу «Бирюзовые организации» показало альтернативу, которая встроена в общую картину. Как результат осмысления, зимой 2019-2020 была написана серия из 60 статей, по которой в 2022 опубликована книга «Менеджмент цифрового мира». Тема продолжает развиваться.

Материалы для знакомства с big picture современного менеджмента.

Несколько визионерских выступлений о будущем развитии мира

ИИ-агенты Помимо выступления, которые дают big picture, у меня есть выступления и статьи на отдельные актуальные темы. Они собраны в категорию Управление проектами, в которой в последнее время выделилась отдельная категория ИИ-агенты.

Самоопределение и модели личности

Тема личного и профессионального самоопределения актуальна для ИТ, выступления по ней были с 2017 года, зимой 2022-2023 года у меня вышла серия статей по самоопределению. Проработка тем самоопределения, коммуникации и управления проектами потребовали знакомства с моделями soft skill, а взгляд архитектора помог мне на основе моделей нейрофизиологии и психологии собрать в 2024 единую модель в книге «Инженерная модель личности: Меняя себя и других — понимай устройство», доступной также в виде серии статей. А в 2025 году вышла книга «Самоопределение: что я хочу от жизни и работы», где серия статей дополнена разделами по анализу текущей ситуации и доработана с учетом модели личности.

Тематические страницы: Модели softskill, Самоопределение, Модель личности, Спиральная динамика, Модель Белбина

По этим темам у меня есть большое количество выступлений, часть из них легло в основу статей, другие - развивают тему. В книге изложение идет от базы к прикладным вопросам, а в большинстве выступлений - наоборот, от практических задач и прикладных моделей для их решения. Вот основные выступления.

Новые выступления

Выступления про отдельным моделям

IT: архитектура и анализ

Тематические страницы Архитектура и анализ, DDD, Системное мышление, Акторная модель

Визуальное проектирование масштабируемых приложений (Стачка-2026), до этого были на TechLead-2021 и на Highload-2022, а также много других.

Мой блог

Полное оглавление блога

Последний пост блога 2026-07-24: Изменения в командах разработки под влиянием ИИ-агентов - подкаст (оглавление блога)

На канале подкастов AI Dev Conf вышел подкаст "Изменения в командах разработки под влиянием ИИ-агентов". Видео VK-video Youtube.

Далее - цитата из поста ведущего Андрея Дмитриева, в которой он презентовал выпуск.

Мне не очень нравится, как @mtsepkov делает доклады, потому что мне кажется, что он все время недоговаривает и быстро перескакивает от одной мысли к другой. Но мне очень нравится с ним cвободный формат, потому что его можно притормозить и попросить уточнить. В этом выпуске мы обсуждаем, как внедрение ИИ-агентов отражается на структуре и процессах команд разработки.

К сожалению мы очень поверхностно прошли по документам AI PDLC (Сбер) и AI PDC (Amazon), поэтому я очень жду когда нам получится договориться о записи с авторами AI PDLC.

Основные темы разговора:

  • Что меняется в цикле разработки с приходом агентов и как это соотносят с классическими моделями (SDLC, водопад, гибкие методологии)
  • Разделение труда между человеком и ИИ: от горизонтального и вертикального разделения (методология Г.П. Щедровицкого) к практическим вопросам «онбординга» агента, оценке его надёжности и измеримости результатов
  • Разница в эффектах от новых инструментов в стартапах (высокая скорость проверки гипотез) и корпорациях (организационные ограничения, устоявшиеся процессы)
  • Опыт Китая: как устроены автономные команды, культура обсуждения фактов без потери лица, торг за стоимость инициатив, отношение к ошибкам
  • Динамика рынка труда: сложности поиска работы в русскоязычном IT, обесценивание узкой экспертизы, изменение требований к фронтендерам и другим специалистам
  • Практические стратегии для инженеров, продакт-менеджеров и руководителей: как адаптироваться, не теряя навыков, и где искать точки для внедрения ИИ с измеримой пользой
  • Критический взгляд на распространённые рекомендации (например, курсы по промпт-инжинирингу) и важность сохранения способности решать сложные задачи без опоры на агента





Другие разделы сайта

Мои Выступления и Статьи, Отчеты с конференций, О книгах, Управление знаниями, СМД-методология, Общество, Экономика.

Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте.

MaksWiki содержит 2987 страниц.