|
|
| Строка 13: |
Строка 13: |
| | 22-23.02 Подмосковье [https://events-pro.ru/conference/WAW2025 '''WAW-2025'''] – [[Развитие общества в эпоху ИИ (WAW-2025)|'''Развитие общества в эпоху ИИ''']]<br /> | | 22-23.02 Подмосковье [https://events-pro.ru/conference/WAW2025 '''WAW-2025'''] – [[Развитие общества в эпоху ИИ (WAW-2025)|'''Развитие общества в эпоху ИИ''']]<br /> |
| | 13.03 Вебинар [[Постановка от модели бизнеса до детального дизайна требований: как делать и кому (Вебинар 13.03.2025)|'''Постановка от модели бизнеса до детального дизайна требований: как делать и кому''']]<br /> | | 13.03 Вебинар [[Постановка от модели бизнеса до детального дизайна требований: как делать и кому (Вебинар 13.03.2025)|'''Постановка от модели бизнеса до детального дизайна требований: как делать и кому''']]<br /> |
| − | 25.04 Екатеринбург [https://dump-ekb.ru '''DUMP'''] – [https://dump-ekb.ru/biznes-analiz-na-legasi-kak-pogruzitsya-v-proekt '''Бизнес-анализ на легаси: как погрузиться в проект?'''] <br /> | + | 25.04 Екатеринбург [https://dump-ekb.ru '''DUMP'''] – [[Бизнес-анализ на легаси: как погрузиться в проект? (DUMP-2025)|'''Бизнес-анализ на легаси: как погрузиться в проект?''']]<br /> |
| | 25-26.04 Петербург [https://sqadays.com/ '''SQAdays'''] – [https://sqadays.com/ru/talk/131769 '''Обеспечиваем устойчивость интеграции'''] <br /> | | 25-26.04 Петербург [https://sqadays.com/ '''SQAdays'''] – [https://sqadays.com/ru/talk/131769 '''Обеспечиваем устойчивость интеграции'''] <br /> |
| | 23-24.05 Петербург [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''] – [https://analystdays.ru/ru/talk/132494 '''Аналитик и legacy: как разобраться в устройстве старой системы?'''] <br /> | | 23-24.05 Петербург [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''] – [https://analystdays.ru/ru/talk/132494 '''Аналитик и legacy: как разобраться в устройстве старой системы?'''] <br /> |
|
Современный менеджмент и развитие общества
Тематические страницы: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика, Управление проектами, статьи «Менеджмент цифрового мира»
Я знаком с Agile-методами с 2007, а знакомство со Спиральной динамикой в 2013 дало понимание, что Agile-методы - не просто особый подход к управлению в IT, а зарождение менеджмента цифрового мира, вызовы которого пришли в ИТ раньше других. Спиральная динамика описывает современное развитие общества через изменений конструкции ценностей, подробности в этой статье.
Знакомство с книгой Фредерика Лалу «Бирюзовые организации» показало альтернативу, которая встроена в общую картину. Как результат осмысления, зимой 2019-2020 была написана серия из 59 статей, по которой в 2022 опубликована книга «Менеджмент цифрового мира». Тема продолжает развиваться.
Материалы для знакомства с big picture современного менеджмента.
Пара визионерских докладов о будущем развитии мира
Помимо докладов, которые дают big picture, у меня есть доклады на отдельные актуальные темы
|
|
Самоопределение и модели личности
Модели soft skills позволяют строить эффективную коммуникацию и управление проектами, а взгляд архитектора помог мне на основе моделей нейрофизиологии и психологии собрать в 2024 единую модель в книге «Инженерная модель личности: Меняя себя и других — понимай устройство», доступной также в виде серии статей. С моделями soft skills тесно связана тема личного самоопределения, и зимой 2022-2023 у меня вышла серия статей по самоопределению.
Тематические страницы: Модели softskill, Самоопределение, Модель личности, Спиральная динамика, Модель Белбина
По этим темам у меня есть большое количество докладов, часть из них легло в основу статей, другие - развивают тему. В книге изложение идет от базы к прикладным вопросам, а в большинстве докладов - наоборот, от практических задач и прикладных моделей для их решения. Вот основные доклады.
Новые доклады
Доклады про отдельным моделям
|
|
IT: архитектура и анализ
Тематические страницы Архитектура и анализ, DDD, Системное мышление, Акторная модель
|
|
Мой блог
Полное оглавление блога
Последний пост блога 2026-06-04: Литейный интенсив - очень живая отраслевая конференция (оглавление блога)
В конце прошлой недели, 28-29 мая был и выступал на конференции «Литейный интенсив». На отраслевые конференции я заглядываю редко, так что было интересно. Очень живая конференция, сопоставимая с ИТ или Живой компанией – активное общение, много нетворкинга. Около 300 участников, в формате перемежаются пленарные выступления и панели с параллельными треками на 5-6 залов. Разговор идет об отраслевых проблемах, идет обмен опытом и технологиями, но наряду с специализированными, есть общие треки выступлений: несколько выступлений по теории ограничений, Анна Обухова рассказывала про энергию команды, я рассказывал про опыт китайских технологических компаний, и так далее. Организует конференцию Нурмагомед Джафаров, я с ним познакомился в 2019 году на AgileDays, где он рассказывал про использование Канбан на литейном заводе Литмашдеталь, и он меня позвал на конференцию.
Сейчас будут общие впечатления с конференции, а потом – выступления. Среди них было много общих панелей, которые представляли собой мини-выступления по 10-15 минут. Я их слегка сгруппировал по темам: будущее, TOC, ИИ, технологии, управление людьми. По ИИ было много выступлений и, что интересно, вполне конструктивных, как и должно быть свойственно инженерам. Без вау-энтузиазма, с пониманием проблем и ограничений технологии и поиском профита.
- Продолжение ...
|
Другие разделы сайта
Мои Доклады и Статьи, Отчеты с конференций, О книгах, Управление знаниями, СМД-методология, Общество, Экономика.
|
