Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями
м |
м |
||
Строка 13: | Строка 13: | ||
12-15.09 Подмосковье [http://festpir.ru '''ПИР'''] – '''ИИ: направления развития и перспективы использования''' <br /> | 12-15.09 Подмосковье [http://festpir.ru '''ПИР'''] – '''ИИ: направления развития и перспективы использования''' <br /> | ||
08.10 Ижевск [http://uic.dev '''UIC.dev'''] (тема выступления уточняется) <br /> | 08.10 Ижевск [http://uic.dev '''UIC.dev'''] (тема выступления уточняется) <br /> | ||
− | 25-26.10 Москва [https://sqadays.com '''SQAdays'''] | + | 25-26.10 Москва [https://sqadays.com '''SQAdays'''] – '''Системное мышление: что это и зачем нужно тестировщику?''' <br /> |
− | 01.11 Москва [http://archdays.ru '''ArchDays'''] | + | 01.11 Москва [http://archdays.ru '''ArchDays'''] – [https://archdays.ru/?speaker=1998&session=2058 '''Бизнес и софт как единая система: описываем архитектуру предприятия'''] <br /> |
15-16.11 Технопарк Сколково [https://skolkovo2024.mergeconf.ru/ '''MergeConf'''] – [https://skolkovo2024.mergeconf.ru/development/self/tsepkov '''Системное мышление: что это и зачем нужно разработчику и аналитику?'''] <br /> | 15-16.11 Технопарк Сколково [https://skolkovo2024.mergeconf.ru/ '''MergeConf'''] – [https://skolkovo2024.mergeconf.ru/development/self/tsepkov '''Системное мышление: что это и зачем нужно разработчику и аналитику?'''] <br /> | ||
22-23.11 Москва [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''] – '''Модели личности – основа для успешной коммуникации и развития''' <br /> | 22-23.11 Москва [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''] – '''Модели личности – основа для успешной коммуникации и развития''' <br /> |
Версия 13:52, 8 августа 2024
К разделам ⇓ Agile и бирюзовые организации ⇓ Управление проектами ⇓ IT: архитектура и бизнес-анализ ⇓ Блог ⇓ О конференциях
Я в сетиTelegram канал Linkedin
Кто я?
Что я могу?
На сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов. А еще на сайте уникальный материал — 173 отчетов с конференций, на которых я выступал и участвовал с 2010 года. А также блог, который я тоже веду с 2010 с постами по самым разным темам (оглавление). Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ. Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше телеграм) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. |
Последний пост блога 2024-11-21: Enterprise Agile: Agile на масштабах большой компании - технологично работает (оглавление блога) В понедельник 18.11 прошла конференция Enterprise Agile Russia-2024, два трека докладов и один трек мастер-классов. Особенность конференции — только доклады от крупных компаний о достаточно масштабном использовании Agile-методов крупными компаниями, из которых были все докладчики, докладов от консультантов не было. И не было докладов о пилотных внедрениях на несколько команд. Как объяснили организаторы, заявок о пилотах было много, но в однодневную конференцию все не уместишь. Если говорить об общем впечатлении, то примерно в 2012—2014 у меня сложилось четкое впечатление: все, кто всерьез решил использовать Agile-методы на уровне команд — успешно это делают, технология уже зрелая. А на этой конференции такое же впечатление сложилось про использование на уровне крупных компаний. Используют OKR для сихронизации и управления по целям, при чем где-то это на том уровне, что любые проекты вкедут с использованием OKR. Например, был доклад о том, как OKR использовали для проекта закрытия сегмента бизнеса с минимизацией потерь, а в результате сегмент получилось успешно перезапустить. А из SAFe, который так всеобъемлющ, что напоминает RUP от Agile, выделилось полезное ядро, которое используют для управления на больших масштабах:
В целом получается, что компания - не механистичный исполнительный механизм, а конструкция со свободными элементами, обладающими собственной волей, но действующими скоординировано. На этом я заканчиваю об общих впечатлениях, и перехожу к докладам. Часть из них я уже опубликовал на своем канале в ходе конференции, другие — не успел и включаю в отчет. Но надо понимать, что это — меньше половины всех докладов конференций, потому что треков — два, а еще на некоторых слотах я активно общался и доклады пропустил. |
Главное и новое
Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика
|
Ведение проектовЯ руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации. Здесь список основных докладов, темы Agile и самоуправления вынесены в предыдущий раздел.
Доклады про модели softskill
|
IT: архитектура и анализПреимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов.
|
Мой блогПолное оглавление здесь</big></big>
|
Другие разделы сайтаМои Доклады и Статьи, Отчеты с конференций, О книгах, Управление знаниями, СМД-методология, Общество, Экономика. |
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.
MaksWiki содержит 2668 страниц.