|
|
| Строка 11: |
Строка 11: |
| | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Скоро и недавно'''</big></div> | | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Скоро и недавно'''</big></div> |
| | <!-- ---> | | <!-- ---> |
| − | 13-14.07 Подмосковье [https://events-pro.ru/conference/fe501f51-4043-4340-882b-55e5cd97f1a5 '''ЛАФ'''] - [[Взаимодействуй с людьми и развивайся с опорой на модели личности (ЛАФ-2024)|'''Взаимодействуй с людьми и развивайся с опорой на модели личности''']] <br />
| + | 12-15.09 Подмосковье [http://festpir.ru '''ПИР'''] - '''ИИ: направления развития и перспективы использования''' <br /> |
| − | 12-15.09 Подмосковье [http://festpir.ru '''ПИР'''] (тема выступления уточняется)
| + | 25-26.10 Москва [https://sqadays.com SQAdays] (тема выступления уточняется) <br /> |
| | + | 01.11 Москва [http://archdays.ru ArchDays] (возможно с выступлением) <br /> |
| | + | 15-16.11 Технопарк Сколково [https://skolkovo2024.mergeconf.ru/ '''MergeConf'''] - [https://skolkovo2024.mergeconf.ru/development/self/tsepkov '''Системное мышление: что это и зачем нужно разработчику и аналитику?'''] <br /> |
| | + | 22-23.11 Москва [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''] - '''Модели личности – основа для успешной коммуникации и развития''' <br /> |
| | + | 2-3.12 Москва [https://teamleadconf.ru/moscow/2024 '''Teamlead Conf'''] (возможно с выступлением) |
| | ---- | | ---- |
| | <!-- --> | | <!-- --> |
| Строка 25: |
Строка 29: |
| | 20-21.04.24 Иннополис [https://innopolis2024.mergeconf.ru/ '''MergeConf'''] — [[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (Merge-2024)|'''Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы''']] <br /> | | 20-21.04.24 Иннополис [https://innopolis2024.mergeconf.ru/ '''MergeConf'''] — [[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (Merge-2024)|'''Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы''']] <br /> |
| | 26-27.04.24 Петербург [https://sqadays.ru '''SQAdays'''] — [[Модели softskill - способ понимать людей и строить путь развития (SQAdays-2024 весна)|'''Модели softskill — способ понимать людей и строить путь развития''']] <br /> | | 26-27.04.24 Петербург [https://sqadays.ru '''SQAdays'''] — [[Модели softskill - способ понимать людей и строить путь развития (SQAdays-2024 весна)|'''Модели softskill — способ понимать людей и строить путь развития''']] <br /> |
| | + | 13-14.07.24 Подмосковье [https://events-pro.ru/conference/fe501f51-4043-4340-882b-55e5cd97f1a5 '''ЛАФ'''] - [[Взаимодействуй с людьми и развивайся с опорой на модели личности (ЛАФ-2024)|'''Взаимодействуй с людьми и развивайся с опорой на модели личности''']] <br /> |
| | | | |
| | ---- | | ---- |
|
Кто я?
- Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций, холакратии и социократии
- Эксперт по моделям soft skill и самоопределения, автор комплексной модели личности
- Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик
Что я могу?
- Кругозорные лекции по менеджменту цифрового мира — Agile, бирюзовых организаций, холакратии, социократии и другим способам самоуправления и самоорганизации
- Для компаний — подготовленные с учетом ситуации компании, дают обзор имеющихся методов и синхронизацию представлений, и позволяют осознанно выбирать путь компании.
- На отраслевых мероприятиях — дают комплексное представление, с учетом специфики отрасли, которое побуждает участников познакомиться с этими темами глубже и дает ориентацию.
- По этим темам у меня книга «Менеджмент цифрового мира» по одноименной серии 59 статей, а в выступлении это будет сфокусировано для аудитории
- Кругозорные лекции и мастер-классы с разбором кейсов по моделям soft skill, самоопределению и модели личности — командные роли Белбина, спиральная динамика, ситуационное лидерство, модель Адизеса, типология Майерс-Бриггс и другие. Дают обзор разных моделей и их назначение, и далее можно сфокусироваться на актуальном. Материалы по теме, пример доклада.
- Консультации и мастер-классы по методам современного менеджмента с разбором ситуации конкретной компании в целом или конкретных кейсов. Результат — спектр вариантов пути, по которым можно идти самостоятельно или с привлечением специалистов по конкретным методам, или просто набор практик, которые стоит использовать для решения проблем.
- Мастер-классы по методам ведения IT-проектов, как для IT-компаний, так и для менеджеров-заказчиков, которые хотят разобраться и стать квалифицированными заказчиками. Программа готовится индивидуально.
- Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по DDD и моделям приложений для аналитиков, разработчиков, тестировщиков и менеджеров
- Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по Управлению знаниями
На сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов.
А еще на сайте уникальный материал — 173 отчетов с конференций, на которых я выступал и участвовал с 2010 года. А также блог, который я тоже веду с 2010 с постами по самым разным темам (оглавление).
Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ.
Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше телеграм) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.
|
|
Последний пост блога 2024-11-21: Enterprise Agile: Agile на масштабах большой компании - технологично работает (оглавление блога)
В понедельник 18.11 прошла конференция Enterprise Agile Russia-2024, два трека докладов и один трек мастер-классов. Особенность конференции — только доклады от крупных компаний о достаточно масштабном использовании Agile-методов крупными компаниями, из которых были все докладчики, докладов от консультантов не было. И не было докладов о пилотных внедрениях на несколько команд. Как объяснили организаторы, заявок о пилотах было много, но в однодневную конференцию все не уместишь.
Если говорить об общем впечатлении, то примерно в 2012—2014 у меня сложилось четкое впечатление: все, кто всерьез решил использовать Agile-методы на уровне команд — успешно это делают, технология уже зрелая. А на этой конференции такое же впечатление сложилось про использование на уровне крупных компаний. Используют OKR для сихронизации и управления по целям, при чем где-то это на том уровне, что любые проекты вкедут с использованием OKR. Например, был доклад о том, как OKR использовали для проекта закрытия сегмента бизнеса с минимизацией потерь, а в результате сегмент получилось успешно перезапустить.
А из SAFe, который так всеобъемлющ, что напоминает RUP от Agile, выделилось полезное ядро, которое используют для управления на больших масштабах:
- PI Planning как средство масштабного планирования с взаимоной увязкой по зависимым проектам. Как показывает опыт, число участников хорошо организованной сессии может достигать тысяч человек, и они работают конструктивно, создавая за два дня реалистичный план.
- Value stream train, которые обеспечивают переход от управления потоками задач, измеряемыми объемом выполненных работ, к управлению потоками создания ценности, который оценивается по ценности для бизнеса и потребителя. При этом обеспечивается трассировка создаваемой ценности до стратегии компании. И это — принципиально другой уровень управления. чем классическое управление потоком работ или проектами, в классических проектах тоже главное — выполнить объем работ, а не достигнуть бизнес-результата.
В целом получается, что компания - не механистичный исполнительный механизм, а конструкция со свободными элементами, обладающими собственной волей, но действующими скоординировано.
На этом я заканчиваю об общих впечатлениях, и перехожу к докладам. Часть из них я уже опубликовал на своем канале в ходе конференции, другие — не успел и включаю в отчет. Но надо понимать, что это — меньше половины всех докладов конференций, потому что треков — два, а еще на некоторых слотах я активно общался и доклады пропустил.
- Продолжение ...
|
|
Главное и новое
- Серия статей Менеджмент цифрового мира 22.11.19-10.06.20, выходят продолжения: Руководство и лидерство — спектр представлений (28.07.20), Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная команда (16.10.20), Иерархии или самоорганизация — что круче? (12.12.20), Process, Project, Case и Product management — в чем разница? (17.02.21), Какое самоуправление нужно сотрудникам? (08.06.21), Agile-методы и проектный подход — в чем разница? (21.07.21), Лидерство: от единоличного в индустриальном мире к переходящему в цифровом (19.02.22). Всего 59 статей.
- Серия статей и докладов по самоопределению, начата в 2018 докладом на Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018) и развит на COMAQA, фокус — на пути к образу будущего. В 2022 — новая версия с фокусом на построении вдохновляющего образа, начат на AnalystDays-2022« и на конференции школы Левенчука, далее на Saint Teamlead-2022 и Чего я хочу от жизни и работы. По докладам опубликована серия статей на vc.ru: Самоопределяйся технологично!, Человек для компании или компания для человека?, Путь в будущее: создаем аватара, Я и мои аватары — спектакль жизни на внутренней сцене, Счастье — не в профессии или должности, а в характере деятельности, Понимаем себя и других, Спиральная динамика и самоопределение, Надо ли идти к светлому будущему?
- Статья Бирюзовые организации — хайп или образ будущего? на портале „Эрос и Космос“ (на моем сайте)
- Статья Гриши Храброва Культура, стратегия, лидерство в цифровом мире. Интервью с Максимом Цепковым
- Статья Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции
- Статья Бирюзовые организации и agile: какие полезные практики стоят за хайпом на vc.ru
- Статьи Краткое описание уровней Спиральной динамики и Эволюция семьи рассматривает эволюцию семьи и общества в целом в логике Спиральной динамики, включая современные этапы.
- Конспект книги Фредерика Лалу „Открывая организации будущего“
- Развивающаяся серия докладов и статей об Agile и бирюзовых организациях — менеджменте новой промышленной революции (здесь только доклады с видео)
- 27-28.05.19 РИТ++ — [[Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги (РИТ-2019)|Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги]а
- 10-13.09.20 Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики (ПИР-2020)
- 09-12.09.21 Осознанное развитие и переходящее лидерство — основа команд и сообществ цифрового мира (ПИР-2021)
- 16-17.09.21 Социократия - хороший источник практик по организации IT-проектов (Saint Teamlead-2021), расшифровка докладу
- 30.11.18 на AnalystDays-9 Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур
- 24.09.18 Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)
- 01.04.18 Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018) — обзор концептов для больших организаций, больше про управление проектами, но здесь тоже надо отметить.
- 26.10.17 Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? на Agile Business Conference, расширенная версия 16.12 на встрече в ОТУМКА
- 26.07.18 статья Разделение рисков и успеха бизнеса для разных уровней Спиральной динамики
- 25.05.17 статья Спиральная динамика в квадрантах Уилбера на сайте Эрос и Космос (на моем сайте)
- 08.03.17 статья Счастье для всех — мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики
- Эволюция организаций и эволюция сотрудника - как изменяется понятие о правильном (GoEvolution-2016)
|
|
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.
Здесь список основных докладов, темы Agile и самоуправления вынесены в предыдущий раздел.
- 7-10.09.23 Подмосковье Фестиваль ПИР — Я и мои аватары в спектакле жизни
- Серия обзорных докладов по моделям softskill: 11-12.11.2021 на Infostart 11 «Модели softskill для тимлида» — развитие докладов 22-23.09.2021 на ESCAPE-2021 «Модели softskill — способ быстро понять другого» и Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019), по докладу на Infostart 25.09.23 опубликована статья Модели softskill для тимлида
- 30.11.18 на AnalystDays-9 Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур
- Серия докладов по самоопределению, начата в 2018 докладом на Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018) и развит на COMAQA, фокус — на пути к образу будущего. В 2022 — новая версия с фокусом на построении вдохновляющего образа, начат на AnalystDays-2022» и на конференции школы Левенчука, далее на Saint Teamlead-2022 и чего я хочу от жизни и работы
- Модель Белбина — развивающаяся серия докладов с разными фокусами: на TrueTechDay-2023, на PMclub.pro 02.2021, на TeamLeadConf-2020 (текстовая расшифровка), на COMAQA-2018, на SPMconf-2012, о модели есть моя статья Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)
- Типология Майерс-Бриггс
|
|
Преимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов.
|
|
Полное оглавление здесь</big></big>
Весь блог…
|
Другие разделы сайта
Мои Доклады и Статьи, Отчеты с конференций, О книгах, Управление знаниями, СМД-методология, Общество, Экономика.
|
