Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями
м |
м |
||
| Строка 20: | Строка 20: | ||
[[Файл:NewMngBook-Cover.jpg|right|200px|border]] | [[Файл:NewMngBook-Cover.jpg|right|200px|border]] | ||
<big>06.04.22 опубликована [https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ '''книга «Менеджмент цифрового мира»]''' на ridero по одноименной [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''серии статей''']]</big><br /> | <big>06.04.22 опубликована [https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ '''книга «Менеджмент цифрового мира»]''' на ridero по одноименной [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''серии статей''']]</big><br /> | ||
| − | 13.01.24 | + | 13.01-09.04.24 [[:Категория:Самоопределение|'''Серия статей по модели личности''']], первая '''[https://vc.ru/hr/984751 Инженерная модель личности]''', [https://vc.ru/hr/988186 '''База мышления - ансамбли нейронов'''] (16.01), [https://vc.ru/hr/992606 '''Работа мозга: уровни управления самим собой'''] (19.01) [https://vc.ru/hr/1006659 '''Эмоции и управление ими – наш внутренний котик'''] (29.01) [https://vc.ru/hr/1018029 '''Модель личности: механизмы драйва и мотивации'''] (06.02), [https://vc.ru/hr/1042085 '''Модель личности: как обучается наш мозг'''] (21.02), [https://vc.ru/hr/1048774 '''Внутренняя сцена и объективная реальность'''] (26.02) [https://vc.ru/hr/1058974 '''Я и мои аватары'''] (03.03), [https://vc.ru/hr/1068280 '''MBTI: представляем мышление непохожего'''] (09.03), [https://vc.ru/hr/1093766 '''Спиральная динамика, Big Five и другие модели ценностей'''] (26.03), [https://vc.ru/hr/1117480 '''Адизес, Белбин и другие модели команды и руководства'''] (09.04) <br /> |
14.12.22-28.03.23 [[:Категория:Самоопределение|'''Серия статей по самоопределению''']]: [https://vc.ru/hr/562279 Самоопределяйся технологично!] (14.12), [https://vc.ru/hr/565896 Человек для компании или компания для человека?] (20.12), [https://vc.ru/hr/573995 Путь в будущее: создаем аватара] (29.12), [https://vc.ru/hr/577856 Я и мои аватары — спектакль жизни на внутренней сцене] (07.01), [https://vc.ru/hr/586589 Счастье — не в профессии или должности, а в характере деятельности] (19.01) [https://vc.ru/hr/601692 Понимаем себя и других] (07.02), [https://vc.ru/hr/617491 Спиральная динамика и самоопределение] (24.02) [https://vc.ru/hr/648132 Надо ли идти к светлому будущему?] (28.03)<br /> | 14.12.22-28.03.23 [[:Категория:Самоопределение|'''Серия статей по самоопределению''']]: [https://vc.ru/hr/562279 Самоопределяйся технологично!] (14.12), [https://vc.ru/hr/565896 Человек для компании или компания для человека?] (20.12), [https://vc.ru/hr/573995 Путь в будущее: создаем аватара] (29.12), [https://vc.ru/hr/577856 Я и мои аватары — спектакль жизни на внутренней сцене] (07.01), [https://vc.ru/hr/586589 Счастье — не в профессии или должности, а в характере деятельности] (19.01) [https://vc.ru/hr/601692 Понимаем себя и других] (07.02), [https://vc.ru/hr/617491 Спиральная динамика и самоопределение] (24.02) [https://vc.ru/hr/648132 Надо ли идти к светлому будущему?] (28.03)<br /> | ||
7-10.09.23 Подмосковье [http://festpir.ru '''Фестиваль ПИР'''] — [[Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023)|'''Я и мои аватары в спектакле жизни''']] <br /> | 7-10.09.23 Подмосковье [http://festpir.ru '''Фестиваль ПИР'''] — [[Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023)|'''Я и мои аватары в спектакле жизни''']] <br /> | ||
Версия 14:27, 9 апреля 2024
К разделам ⇓ Agile и бирюзовые организации ⇓ Управление проектами ⇓ IT: архитектура и бизнес-анализ ⇓ Блог ⇓ О конференциях
Я в сетиFacebook (*) Linkedin
Кто я?
Что я могу?
На сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов. А еще на сайте уникальный материал — 204 отчетов с конференций, на которых я выступал и участвовал с 2010 года. А также блог, который я тоже веду с 2010 с постами по самым разным темам (оглавление). Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ. Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше телеграм) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. |
|
Последний пост блога 2026-07-07: Владимир Воловик, Петр Щедровицкий. Конструктивное мышление: недооцененный фактор (оглавление блога) Основной тезис книги Владимира Воловика и Петра Щедровицкого «Конструктивное мышление: недооцененный фактор» – в том, что ключевым фактором, который позволил перейти от индивидуализированного ремесленного изготовления отдельных образцов к массовому производству было появление нового типа мышления, которое они назвали конструктивным. Его устройство изображено на следующей схеме.
Сверху – пространство идеальных объектов, снизу – физических (материальных). Принципиальная идея, что и сверху и снизу сложные конструкции собраны, скомбинированы из некоторых типовых блоков. При этом конкретные блоки могут быть придуманы. либо получены анализом какого-то целостного объекта реального мира, его расчленением на части и обобщением. Зародилось такое мышление у живописцев и скульпторов Возрождения, которым надо было обеспечить портретное сходство и живые, динамичные, а не статичные изображения – там появилось членение целостного образа на части, которые далее комбинировались. А, поскольку большинство живописцев тогда были универсалами, и не только писали картины или создавали скульптуры, но и проектировали и строили здания и военные машины, то эти приемы перенесены на технику, И Леонардо анализировал полет птиц и движение животных не только для живописи, но и для получения технических элементов, и так делал не только он. А при необходимости создать новое, оно собирается комбинированием идеальных блоков, а потом – материализуется из блоков физических. В принципе, так работает мозг человека, когда ему надо выполнить сложные действия: executive network нашего мозга собирает их из простых, известных, а потом нужная комбинация выполняется. При этом мозг может предварительно проигрывать будущие действия в воображении, на «внутренней сцене» которая тоже есть у любого человека. Однако, фишка в том, что они расчленили процесс мышления, создав артефакты – альбомы типовых элементов и реальные выставки (театры) машин и механизмов. Что дало возможность построить распределенный во времени процесс, когда конструктор опирается на уже готовые элементы, придуманные и описанные до него, ему не надо это изобретать самостоятельно. А также обучать людей конструированию из готовых элементов. В книге – довольно много деталей и конкретных примеров. как это происходило в совершенно разных областях: архитектуре, военном и гражданском строительстве, строительстве кораблей, подготовке солдат и выработки тактики военных действий и так далее. При этом важно, что сконструированный идеальный объект, если он зафиксирован в виде артефактов – схем и чертежей – может быть воспроизведен многократно, то есть метод дает массовое производство. Читайте это в книге, а я далее хочу поделиться своими соображениями о другом: какие потребности привели к тому, что этот потенциал мышления реализовался. Парадокс состоит в том, что зарождение конструктивного мышления произошло в Италии в эпоху Возрождения, то есть в середине 15 веке. А вот реализация его в виде массового производства произошла на век позже в Голландии** при массовом строительстве кораблей, в военной тактике Морица Оранского и других кейсах. А на родине этого мышления, в Италии, а также других странах Европы этот потенциал остался не востребованным. Включая кораблестроение в Испании, которое предшествовало голландскому, однако не было массовым. Так что мало быть умным, надо еще, чтобы этот ум оказался востребованным. Где же проявилось конструктивное мышление? Интересно, что это произошло практически одновременно в двух областях: военном деле и кораблестроении в самом конце 16 века. Морицу Оранскому надо было придумать тактику ведения боевых действий против Испании. значительно превосходившей Голландию в живой силе. Для этого он изучал тактику римлян и придумывал, как ее совместить с современным огнестрельным оружием, которого у римлян не было. Эта работа шла на схемах. Что интересно, рисовать схемы военных построений придумал Макиавелли, и это тоже было в Италии веком раньше. В результате возникла тактика сражения с построением в шесть линий с одновременным выстрелом всех солдат первой линии, которые отходят в промежутки назад, и там заряжают ружья, пока новая первая линия стреляет. Для синхронности действий длинная операция была разбита почти на 30 составных, и солдат тренировками их выполнение доводили до автоматизма с синхронным выполнением всеми. В книге это разобрано не так подробно, я тут опираюсь на свои заметки со Школы по технологиям мышления 2015 года. где я слушал выступление Владимира Воловика об этом. Что касается кораблестроения, то массовое дешевое создание кораблей было инициировано большим спросом на океанскую торговлю после того, как в в результате эпохи великих географических открытий были проложены океанские пути в Индию вокруг Африки и в Америку. Торговля по ним приносила достаточно большую выгоду за счет разницы цен между Востоком и Европой на пряности, которые на сухопутном пути проходили через многих посредников. Пути были проложены военными кораблями Испании и Португалии, но массовое кораблестроение получилось создать у голландцев. Его обеспечивали ветровые лесопилки, технология изгибания дуба для получения деталей каркаса и ряд других факторов, описанных в книге. В результате голландцы начали изготавливать корабли большими сериями для всех стран, в том числе строить их без конкретного заказа, под будущих покупателей. А дальше сработал еще один фактор, который еще больше увеличил спрос на корабли. Европейцы основывали поселения в Америке и организовывали там промышленное сельскохозяйственное производство, технологии которого были наработаны в Европе у монастырей, для поставки его результатов в Европу. Им требовались работники, местного населения не хотело работать и его было мало, поэтому начался завоз рабов из Африки. При этом рабов в Африке европейцы, в основном, не захватывали, а покупали у местных в обмен на оружие и другие предметы промышленности. И треугольный маршрут Европа – Запад Африки – Карибские острова материковая Америка был гораздо короче длинного пути в Индию и более выгодный. А потребность в изделиях. на которые меняли рабов, породило массовое производство: этих изделий должно было быть много, при этом от них требовалась низкая цена. а вовсе не качество. Наоборот, недолговечное оружие или другие изделия будет способствовать высокой прибыли в моменте, а еще давать более высокий спрос в перспективе. В целом, это описано в книге, но вот акцента, что именно эти факторы послужили для реализации конструктивного мышления у авторов нет. А это – важно. Потому что корабли для длинных океанских экспедиций были созданы и в Китае даже раньше, чем в Испании и Португалии. Но вот массовой океанской торговли там не возникло, и, более того, в какой-то момент она была административно запрещена, сохранились лишь местные маршруты. Аналогичная история с огнестрельным оружием: порох был изобретен в Китае и оттуда пришел в Европу, но там его использовали лишь для фейерверков. Так что важным является не только изобретения и методы мышления. но и потребности, которые можно закрыть с их помощью. На этом я завершаю свой отзыв.
|
|
Главное и новое
Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика
|
|
Ведение проектовЯ руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации. Здесь список основных докладов, темы Agile и самоуправления вынесены в предыдущий раздел.
Доклады про модели softskill
|
|
IT: архитектура и анализПреимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов.
|
|
Мой блогПолное оглавление здесь</big></big>  Cкрайбинг моего выступления Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям (Дни PR и маркетинга на Юге 2017)
|
Другие разделы сайтаМои Доклады и Статьи, Отчеты с конференций, О книгах, Управление знаниями, СМД-методология, Общество, Экономика. |
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.
MaksWiki содержит 2979 страниц.
