Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями
м |
м |
||
| Строка 11: | Строка 11: | ||
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Недавно и скоро'''</big></div> | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Недавно и скоро'''</big></div> | ||
<!-- ---> | <!-- ---> | ||
| − | |||
24-25.10 online [https://hps-conference.ru/ '''High Performance Systems Conference'''] - [[Готовы к изменениям: адаптивная архитектура как часть ИТ-стратегии (HPS-2023)|'''Готовы к изменениям: адаптивная архитектура как часть ИТ-стратегии''']] <br /> | 24-25.10 online [https://hps-conference.ru/ '''High Performance Systems Conference'''] - [[Готовы к изменениям: адаптивная архитектура как часть ИТ-стратегии (HPS-2023)|'''Готовы к изменениям: адаптивная архитектура как часть ИТ-стратегии''']] <br /> | ||
| − | 27-28.10 Москва [https://analystdays.ru/ru/program/109904 '''AnalystDays'''] - [https://analystdays.ru/ru/talk/111854 '''Рациональное и системное мышление: практики и компетенции аналитика'''] | + | 27-28.10 Москва [https://analystdays.ru/ru/program/109904 '''AnalystDays'''] - [https://analystdays.ru/ru/talk/111854 '''Рациональное и системное мышление: практики и компетенции аналитика'''] [[Рациональное и системное мышление: практики и компетенции аналитика (AnalystDays-2023)|'''Рациональное и системное мышление: практики и компетенции аналитика''']] |
| + | = Скоро будет = | ||
30.10-03.11 online [https://podlodka.io/tlcrew '''Podlodka Teamlead Crew'''] - '''Работа со стратегией в реалиях современного мира - в среду 01.10 в 19:00''' <br /> | 30.10-03.11 online [https://podlodka.io/tlcrew '''Podlodka Teamlead Crew'''] - '''Работа со стратегией в реалиях современного мира - в среду 01.10 в 19:00''' <br /> | ||
24-25.11 Москва [https://sqadays.com '''SQAdays'''] - [https://sqadays.com/ru/talk/114521 '''Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы''']<br /> | 24-25.11 Москва [https://sqadays.com '''SQAdays'''] - [https://sqadays.com/ru/talk/114521 '''Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы''']<br /> | ||
27-28.11 Москва [https://www.highload.ru/msk/2023/ '''Highload'''] (без доклада) <br /> | 27-28.11 Москва [https://www.highload.ru/msk/2023/ '''Highload'''] (без доклада) <br /> | ||
| − | 30.11-01.12 Москва [https://teamleadconf.ru/autumn/2023 '''TeamleadConf'''] - [https://teamleadconf.ru/autumn/2023/abstracts/10359 '''Меняя себя и других - понимай устройство: инженерная модель личности'''] | + | 30.11-01.12 Москва [https://teamleadconf.ru/autumn/2023 '''TeamleadConf'''] - [https://teamleadconf.ru/autumn/2023/abstracts/10359 '''Меняя себя и других - понимай устройство: инженерная модель личности'''] |
---- | ---- | ||
<!-- --> | <!-- --> | ||
Версия 09:43, 27 октября 2023
К разделам ⇓ Agile и бирюзовые организации ⇓ Управление проектами ⇓ IT: архитектура и бизнес-анализ ⇓ Блог ⇓ О конференциях
Я в сетиFacebook (*) Linkedin
Кто я?
Что я могу?
На сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов. А еще на сайте уникальный материал — 206 отчетов с конференций, на которых я выступал и участвовал с 2010 года. А также блог, который я тоже веду с 2010 с постами по самым разным темам (оглавление). Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ. Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. |
|
Последний пост блога 2026-10-08: макроэкономика Китая - факторы роста (оглавление блога) Продолжая рефлексию Школы – пост про Китай. На школе было очень хорошее выступление про макроэкономику, в котором показывались ряд факторов успешного развития Китая. Низкое налогообложение. В 19 и начале 20 века все государства, даже самые жадные, довольствовались 10% ВВП по государственным расходам и, соответственно, налогам. Уровень налогов напрямую коррелирует с темпами роста экономики. Сейчас в Европе – 50%, США и Китай держат уровень 30-35%, и разницы в темпах экономического развития видна. Но при этом в Китае очень низкие средневзвешенные налоги (с учетом свободных зон) – в пределах 10%, остальное государство добирает за счет дивидендов от государственных корпораций. Поэтому средний и мелкий бизнес развивается как в оффшорах. Был характерный пример – развитие Ирландии, где в конце 1980-х пришли правые и начали снижать налоги, по сравнению с Японией – Ирландия в результате опередила Японию по ВВП на душу населения и даже по расходам на душу населения, не смотря на очень низкий старт и повышение налогов около 2010, когда к власти ненадолго вернулись левые. И второй фактор – монетарная политика. Китай эмитирует больше, чем США и Евросоюз вместе взятые, хотя мы привыкла думать про эмиссию ФРС. Но это – внутренняя эмиссия, юань не конвертируется. Это дает возможность внутренних инвестиций, хотя мы привыкли думать, что Китай поднялся на иностранных деньгах Был характерный график: инвестиции в Китае с 1993 колеблются в районе 30-50% ВВП (есть пики и падения), при этом прямые иностранные инвестиции в начале 90-х были около 1%, в 1994 поднялись в пике до 6%, а дальше опускались до 3% к 2000, до 1% к 2014 и продолжают уменьшаться. Таким образом, Китай растет за счет внутренних инвестиций, а не внешних. Пост в Tg Пост в max
|
|
Главное и новое
Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика
|
|
Ведение проектовЯ руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации. Здесь список основных докладов, темы Agile и самоуправления вынесены в предыдущий раздел.
Доклады про модели softskill
|
|
IT: архитектура и анализПреимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов.
|
|
Мой блогПолное оглавление здесь</big></big> Cкрайбинг моего выступления Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям (Дни PR и маркетинга на Юге 2017)
|
Другие разделы сайтаМои Доклады и Статьи, Отчеты с конференций, О книгах, Управление знаниями, СМД-методология, Общество, Экономика. |
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.
MaksWiki содержит 3012 страниц.