Версия 10:52, 19 октября 2023

К разделам ⇓ Agile и бирюзовые организации ⇓ Управление проектами ⇓ IT: архитектура и бизнес-анализ ⇓ Блог ⇓ О конференциях

Недавно и скоро

Скоро будет

24-25.10 Москва, Сколково High Performance Systems Conference - Готовы к изменениям: адаптивная архитектура как часть ИТ-стратегии
27-28.10 Москва AnalystDays - Рациональное и системное мышление: практики и компетенции аналитика
30.10-03.11 online Podlodka Teamlead Crew - Работа со стратегией в реалиях современного мира - в среду 01.10 в 19:00
24-25.11 Москва SQAdays - Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы
27-28.11 Москва Highload (без доклада)
30.11-01.12 Москва TeamleadConf - Меняя себя и других - понимай устройство: инженерная модель личности

Недавно было

06.04.22 опубликована книга «Менеджмент цифрового мира» на ridero по одноименной серии статей
14.12.22-28.03.23 Серия статей по самоопределению: Самоопределяйся технологично! (14.12), Человек для компании или компания для человека? (20.12), Путь в будущее: создаем аватара (29.12), Я и мои аватары — спектакль жизни на внутренней сцене (07.01), Счастье — не в профессии или должности, а в характере деятельности (19.01) Понимаем себя и других (07.02), Спиральная динамика и самоопределение (24.02) Надо ли идти к светлому будущему? (28.03)

25.09.23 статья Модели softskill для тимлида по докладу на Infostart-2021
20.09 Казань Конференция Up!Date в рамках Kazan Digital Week - Классика, user story, use case, DDD: обзор методов (как выбрать и начать использовать)
4-5.09 online FlowConf - обсуждение с Юрием Куприяновым DDD: как жить в проекте без требований
7-10.09 Подмосковье Фестиваль ПИР — Я и мои аватары в спектакле жизни
10-11.06.23 под Костромой ЛАФ-2023 — DDD: модели вместо требований 9 лет спустя
21-22.04.23 Москва AnalystDays — Требования или модели — как писать постановки
31.03 Москва TrueTechDay — Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд
27-28.02.23 Москва TeamLead Conf — Профстандарты и модели компетенций — желания и возможности
09.02.23 DDD - дебют. Разбираемся с Domain Driven Design (вебинар в Школе Системного Анализа 02.2023)
13.12.22 Начата серия статей на habr по ведению постановок Какие нужны требования: развитие концепта (13.12), Domain Driven Design: модели вместо требований (21.12), Agile-методы: light-версии требований (17.01)
13-14.05.22 Москва Highload — Визуальное проектирование масштабируемых приложений — продолжение серии докладов и мастер-классов про модель для сервисной архитектуры
20-21.09.21 Saint Highload — «Что такое — хорошая интеграция» - продолжение серии статей на habr первая, вторая, третья
16-17.09.21 Saint TeamLeadConf — «Социократия — хороший источник практик по организации IT-проектов», Расшифровка доклада
03-04.04.21 Process, Project, Case, Agile, Product и другие виды менеджмента - сопоставляем конструкцию и назначение на конференции Школы системного менеджмента «Прикладное системное мышление-2021»

Я в сети

Facebook (*)
Telegram канал
Канал vc.ru

Linkedin
Twitter
Slideshare
Живой журнал
Telegram user
maks.tsepkov@ya.ru

Обо мне…
Мои доклады
Мои статьи
Мои схемы

Кто я?

Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций, холакратии и социократии
Эксперт по Спиральной динамике
Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик

Что я могу?

Кругозорные лекции по менеджменту цифрового мира — Agile, бирюзовых организаций, холакратии, социократии и другим способам самоуправления и самоорганизации
- Для компаний — подготовленные с учетом ситуации компании, дают обзор имеющихся методов и синхронизацию представлений, и позволяют осознанно выбирать путь компании.
- На отраслевых мероприятиях — дают комплексное представление, с учетом специфики отрасли, которое побуждает участников познакомиться с этими темами глубже и дает ориентацию.

По этим темам у меня книга «Менеджмент цифрового мира» по одноименной серии 60 статей, а в выступлении это будет сфокусировано для аудитории

Консультации и мастер-классы по методам современного менеджмента с разбором ситуации конкретной компании в целом или конкретных кейсов. Результат — спектр вариантов пути, по которым можно идти самостоятельно или с привлечением специалистов по конкретным методам, или просто набор практик, которые стоит использовать для решения проблем.
Мастер-классы по методам ведения IT-проектов, как для IT-компаний, так и для менеджеров-заказчиков, которые хотят разобраться и стать квалифицированными заказчиками. Программа готовится индивидуально.
Кругозорные лекции и мастер-классы с разбором кейсов по моделям софтскилл — командные роли Белбина, спиральная динамика, ситуационное лидерство, модель Адизеса, типология Майерс-Бриггс и другие. Дают обзор разных моделей и их назначение, и далее можно сфокусироваться на актуальном. пример доклада.
Воркшоп по профессиональному и личному самоопределению на основе этих выступлений и статей
Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по Управлению знаниями
Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по DDD и моделям приложений для аналитиков, разработчиков, тестировщиков и менеджеров

На сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов.

А еще на сайте уникальный материал — 206 отчетов с конференций, на которых я выступал и участвовал с 2010 года. А также блог, который я тоже веду с 2010 с постами по самым разным темам (оглавление).

Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ.

Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.

Последний пост блога 2026-09-13: ПИР-2026 - бизнес как искусство и русская модель управления (оглавление блога)

О других конференциях

По свежим следам подвожу итоги услышанного на #festpir. Конспект выступлений будет, но позднее, а пока – отдельные тезисы.

Несмотря на относительный спад в конференциях, ПИР – развивается, 2222 уникальных участника за 4 дня, из них более 2000 – очно, и из них 555 спикеров, как всегда множество параллельных треков.

Тема – бизнес как искусство, она понимается широко: в нынешние нестабильные времена технологии и лучшие практики перестали давать гарантированный результат. Нужно творчество и эксперименты.

Нынешняя имеет системные причины, старая онтология, организовывашая бизнес и мир в целом перестает работать, а новая еще не сформирована. Переход между онтологиями не описывается рационально, а требует метафор. Подробнее об этом говорил Аркадий Цукер, и у меня был пост сразу после выступления, не буду повторяться.

Марк Розин фиксирует эту же тему иначе: меняется философия жизни. Он назвал это переходом от философии альпиниста покорения вершин, к философии серфинга, скольжения по волнам (названия предварительные, могут измениться). Изменение было ярко показано на четырех синтетических кейсах успешного пути бизнесмена, но, насколько я понимаю, Марк это относит не только к бизнесменам, а ко всем людям.

Философия покорения вершин – тяжелое восхождение на пределе сил, жертвуя лично жизнью и упорно борясь за победу, и после покорения очередной вершины, исполнения мечты – ты ставишь следующую мечту и идешь к ней, и каждый раз это – ставка ценою в жизнь. Идешь с командой, которая с тобой надолго, и для которой вершины – тоже вызовы. А философия скольжения по волнам – это ловля трендов и возможностей, и при удаче – успех, а если видно сопротивления – то не страшно, ловишь следующую волну, и при этом живешь полной жизнью, не жертвуя семьей и друзьями ряди работы, а команды – меняются, в каждом проекте – новая.

Марк дает сравнительный анализ, проявляя разницу подхода к миру, и позиционирует по спиральной динамике как переход от культуры успеха к культуре творчества (в терминах его интерпретации спиральной динамики, смотри Восхождение по спирали). Но пока на тех кейсах, которые Марк показал, у меня есть вопрос: а может быть, это ближе к разнице между Сканерами и Дайверами Барбары Шер, и тогда получается несколько другая конструкция.

Продолжая тему изменений, надо сказать про выступление Гарретта Джонсона. Причина изменений – смена технологического уклада, включая приход ИИ. Но ИИ – общедоступная инфраструктура, как электричество, он не дает конкурентного преимущества. Да, на начальном этапе его надо освоить, как в свое время владельцы заводов, понимавшие силу электричества, строили свои электростанции и выигрывали у тех, кто продолжал использовать пар, но это был временный этап. Помощь ИИ использовать необходимо, и тут надо быть достойным партнером ИИ, чтобы ваше сотрудничество давало эффект – а для этого развивать свой интеллект тоже.

Однако, доступ к ИИ не даст конкурентного преимущества, он есть у всех. А преимущество бизнесу дадут идеи, которые надо создать вашим, человеческим интеллектом. Раньше говорили, что «идеи – ничто, реализация – все», теперь это меняется: ИИ хорошо помогает в реализации, а вот идеи – прерогатива человека. Потому что то, что ИИ может подсказать – он подскажет всем, а не только вам.

Новой темой на ПИР в этом году была русская модель управления. Только весной я в одном из постов сетовал, что преподавание менеджмента что есть «Менеджмент по Суворову» Летуновского и ряд других российских подходов, но все это – вне преподавания, которое идет по западным учебникам. И вот группа в РАНХиГС и Президентской академии пишет новый учебник менеджмента с учетом особенностей русской модели управления, проводя исследования особенностей, а в Сенеже пишут практическую книгу для менеджеров. Об этом был десяток разных выступлений, три – Сергея Мясоедова, Сергея Бочарова, Ильи Шебуракова – я слушал, много обсуждал тему в кулуарах, там вполне конструктивно и, думаю, это будет успешно.

На ПИР всегда много историй бизнеса, и из того, что запомнилось в этом году – Дэвид Хендерсон-Стюарт рассказывал как он сс партнером, англичанин и француз, спасли часовой завод «Ракета». И не просто спасли, а вывели бренд Ракета в премиум-сегмент, продающийся в Европе, Японии, арабских странах и ряде других как соразмерный Rolex, а сейчас сделали люксовый бренд ИПФ – Императорской Петергофской Фабрики, ведь завод был основан Петром Великим имеет 300-летнюю историю. При этом работают на советском оборудовании 1970-х: оказалось, что советский техпроцесс – идеален, если оборудование правильно эксплуатировать и использовать современные режущие материалы. А часы получают ауру ручного изготовления. Сейчас механические часы – это про историю и ауру, функциональный ответ на вопрос про время обеспечивает смартфон.

Еще на ПИР всегда выступает много людей искусства, а в этот раз их было особенно много. И я хочу рассказать про выступление Анны Бруссер из театрального института Щукина. Она давала конкретную технику: возьмите образ и держите его в деятельности. Это было на примере Солнца, это – мощный образ: «светить всегда, светить везде», но он и требовательный, можно взять другой. Важно – держать его. Меня это вдохновило, и я попробую. Хотя, думаю, мой образ будет иным, я мудрец, а не светило.

Кстати, это перекликается с моим выступлением. Я рассказывал про культуру китайских компаний – это моя тема этого года. И там есть конкретный кейс – в Little Red Book, где каждый сотрудник берет себе ник и дальше все рабочее общение идет по никам. Обычно берут персонажей из мифологии или истории. И я еще тогда понял, что это – мощная техника, потому что персонаж – требует, ему надо соответствовать. Но пока не думал применить к себе, а выступление Анны меня вдохновило. Ну а моя презентация – уже на сайте. И там же много других материалов по Китаю – у меня есть статьи, книги и выступления.

На этом я заканчиваю пост по свежим следам, а конспекты буду публиковать по готовности.

Главное и новое

Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика

Серия статей Менеджмент цифрового мира 22.11.19-10.06.20, выходят продолжения: Руководство и лидерство — спектр представлений (28.07.20), Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная команда (16.10.20), Иерархии или самоорганизация — что круче? (12.12.20), Process, Project, Case и Product management — в чем разница? (17.02.21), Какое самоуправление нужно сотрудникам? (08.06.21), Agile-методы и проектный подход — в чем разница? (21.07.21), Лидерство: от единоличного в индустриальном мире к переходящему в цифровом (19.02.22). Всего 60 статей.
Серия статей и докладов по самоопределению, начата в 2018 докладом на Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018) и развит на COMAQA, фокус — на пути к образу будущего. В 2022 — новая версия с фокусом на построении вдохновляющего образа, начат на AnalystDays-2022« и на конференции школы Левенчука, далее на Saint Teamlead-2022 и Чего я хочу от жизни и работы. По докладам опубликована серия статей на vc.ru: Самоопределяйся технологично!, Человек для компании или компания для человека?, Путь в будущее: создаем аватара, Я и мои аватары — спектакль жизни на внутренней сцене, Счастье — не в профессии или должности, а в характере деятельности, Понимаем себя и других, Спиральная динамика и самоопределение, Надо ли идти к светлому будущему?
Статья Бирюзовые организации — хайп или образ будущего? на портале „Эрос и Космос“ (на моем сайте)
Статья Гриши Храброва Культура, стратегия, лидерство в цифровом мире. Интервью с Максимом Цепковым
Статья Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции
Статья Бирюзовые организации и agile: какие полезные практики стоят за хайпом на vc.ru
Статьи Краткое описание уровней Спиральной динамики и Эволюция семьи рассматривает эволюцию семьи и общества в целом в логике Спиральной динамики, включая современные этапы.
Конспект книги Фредерика Лалу „Открывая организации будущего“
Развивающаяся серия докладов и статей об Agile и бирюзовых организациях — менеджменте новой промышленной революции (здесь только доклады с видео)
- начата на AgileDays-2016, продолжена весной 2017 на AgileDays и IT Spring, летом 2017 фрагменты раскрыты статьях на портале Национального банковского журнала (NBJ) Agile - ответ на вызовы нового мира и Scrum - революционный метод управления проектами, и далее осенью 2017 на ПИР и в OBS
- в сентябре 2018 большое видео семинара в Открытой школе бизнеса Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента
- Спиральная динамика: понимай ценности и действия людей и организаций (Лекторий тут рядом 2018-09) — перекликается с предыдущим, но рассказ совсем под другим углом зрения
- 15.03.19 выступление Эволюция технологий управления (Agile и бирюзовые организации — ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции) на ПИР Сибирь
- 06-07.09.2019 Эволюция технологий управления компаниями в цифровом мире (Город IT 2019)
- 25.09.19 Семинар Эволюция технологий управления: Agile и бирюзовые организации — менеджмент цифрового мира в Открытой школе бизнеса — большое видео с подробным введением в Agile
27-28.05.19 РИТ++ — [[Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги (РИТ-2019)|Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги]а
10-13.09.20 Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики (ПИР-2020)
09-12.09.21 Осознанное развитие и переходящее лидерство — основа команд и сообществ цифрового мира (ПИР-2021)
16-17.09.21 Социократия - хороший источник практик по организации IT-проектов (Saint Teamlead-2021), расшифровка докладу
30.11.18 на AnalystDays-9 Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур
24.09.18 Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)
01.04.18 Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018) — обзор концептов для больших организаций, больше про управление проектами, но здесь тоже надо отметить.
26.10.17 Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? на Agile Business Conference, расширенная версия 16.12 на встрече в ОТУМКА
26.07.18 статья Разделение рисков и успеха бизнеса для разных уровней Спиральной динамики
25.05.17 статья Спиральная динамика в квадрантах Уилбера на сайте Эрос и Космос (на моем сайте)
08.03.17 статья Счастье для всех — мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики
Эволюция организаций и эволюция сотрудника - как изменяется понятие о правильном (GoEvolution-2016)

Ведение проектов

Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.

Здесь список основных докладов, темы Agile и самоуправления вынесены в предыдущий раздел.

27-28.02.23 Профстандарты и модели компетенций - желания и возможности (TeamLead-2023)
17.05.22 Почему проектный подход не работает в IT (Teamlead-2022)
04.04.21 Process, Project, Case, Agile, Product и другие виды менеджмента - сопоставляем конструкцию и назначение на конференции Школы системного менеджмента „Прикладное системное мышление-2021“
23.09.19 Планирование проекта от демонстраций для разворачивания партнерства с заказчиком (Saint TeamLeadConf 2019)
12.10.18 Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018) — big picture, предыдущий вариант был на AgileDays-2015
24.09.18 Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)
01.04.18 Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018) — обзор концептов трассировки для больших организаций.
13.10.17 Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)
Статья Проекты — для достижения результата, а не для освоения бюджета — о методологии ведения проектов
Роли и ответственность в проектах — последние из серии докладов
- Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять на SQA Days-20 в Минске
- 07.02.20 Роли в проекте: как поделить поляну ответственности? (Lead/Manage IT 2020)
15.04.17 ProfsoUX: Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики
08-09.02.18 на TeamLeadConf Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать, на habr опубликована расшифровка

Доклады по softskill для IT

Доклады про модели softskill

7-10.09 Подмосковье Фестиваль ПИР — Я и мои аватары в спектакле жизни
Серия обзорных докладов по моделям softskill: 11-12.11.2021 на Infostart 11 „Модели softskill для тимлида“ — развитие докладов 22-23.09.2021 на ESCAPE-2021 „Модели softskill — способ быстро понять другого“ и Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)
30.11.18 на AnalystDays-9 Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур
Серия докладов по самоопределению, начата в 2018 докладом на Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018) и развит на COMAQA, фокус — на пути к образу будущего. В 2022 — новая версия с фокусом на построении вдохновляющего образа, начат на AnalystDays-2022» и на конференции школы Левенчука, далее на Saint Teamlead-2022 и чего я хочу от жизни и работы
Модель Белбина — развивающаяся серия докладов с разными фокусами: на TrueTechDay-2023, на PMclub.pro 02.2021, на TeamLeadConf-2020 (текстовая расшифровка), на COMAQA-2018, на SPMconf-2012, о модели есть моя статья Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)
Типология Майерс-Бриггс

IT: архитектура и анализ

Преимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов.

10-11.06.23 DDD: модели вместо требований 9 лет спустя (ЛАФ-2023), пока видео ожидается — смотрите предыдущие материалы по Domain-Driven Design, основные: Domain-driven design: от справочников и документов до отчетов (WIAD-2020) с фокусом на проектировании и DDD в современной архитектуре: как отражать модель в код (Podlodka Techlead-2021) с фокусом на отражении модели в код
21-22.04.23 Требования или модели - как писать постановки (AnalystDays-2023)
Осенью 2020 начата серия докладов и мастер-классов Акторная модель — о визуальной модели для (микро)сервисной архитектуры приложения, которая позволяет проектировать масштабирование и устойчивость приложения и обсуждать решения с бизнесом. Последние доклады на TechLead-2021 и на Highload-2022
Серия статей на habr по ведению постановок Какие нужны требования: развитие концепта, Domain Driven Design: модели вместо требований, Agile-методы: light-версии требований
Серия статей «Как сделать хорошую интеграцию» на habr: первая, 20.01 вторая, третья.
Статьи по истории развития программирования на habr: История IT. Когда компьютеры были большими… и История IT. ООП
18.06.22 Бизнес-архитектура: от цепочки создания ценности до автоматизации бизнес-процессов (ЛАФ-2022)
20-21.09.21 Что такое — хорошая интеграция на Saint Highload
23.02.19 Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований WIAD-2019 (площадка UX Spb)
30.11.18 Визуальные модели корпоративного приложения (AnalystDays) — развитие выступления 01.11.17 на Meetup в Райффайзенбанк
16-17.06.18 Совместно Ирой Суровой Мышление моделями как базовая компетенция (ЛАФ-2018)
27-28.04.18 Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание (AnalystDays-8 2018-04)
24.02.18 UX: делаем систему удобной? - Нет. Делаем удобной жизнь! (WIAD-2018)
18.11.17 Тестировщик и DevOps: позволяют ли интерфейсы системы эффективно решать инциденты? (SQAdays-22 2017-11)
Ведение требований Бизнес-анализ: от абстрактного замысла до внедрения и дальнейшего развития ИТ-решения (Максим Цепков на SECR-2017) и Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
World Information Architecture Day в Петербурге: От монолитных моделей предметной области — к модульным (отчет в блоге — много интересного)
Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса на SECR-2016
Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии — схемы СМД-методологии для аналитика
Диаграммы учета — фирменный способ CUSTIS представления учетных моделей (Все материалы)
- Наиболее полная статья Когда всем понятно.
- Выступления в Санкт-Петербурге Международный экономический симпозиум — Соколовские чтения: в 2017 и в 2018

Мой блог

Полное оглавление здесь</big></big>

Cкрайбинг моего выступления Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям (Дни PR и маркетинга на Юге 2017)

Весь блог…

Другие разделы сайта

Мои Доклады и Статьи, Отчеты с конференций, О книгах, Управление знаниями, СМД-методология, Общество, Экономика.

Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.

MaksWiki содержит 2997 страниц.

@@ Строка 12: / Строка 12: @@
 <!-- --->
 = Скоро будет =
--10.09 Подмосковье [http://festpir.ru '''Фестиваль ПИР'''] — [[Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023)|'''Я и мои аватары в спектакле жизни''']] <br />
--5.09 online [https://flowconf.ru '''FlowConf'''] - обсуждение с Юрием Куприяновым [[DDD: как жить в проекте без требований (обсуждение на Flow-2023)|DDD: как жить в проекте без требований]]<br />
-.09 Казань Конференция '''Up!Date''' в рамках [https://kazandigitalweek.ru/ru/site/program/ '''Kazan Digital Week'''] - '''Классика, user story, use case, DDD: обзор методов''' (как выбрать и начать использовать) <br />
 -25.10 Москва, Сколково [https://hps-conference.ru/ '''High Performance Systems Conference'''] - '''Готовы к изменениям: адаптивная архитектура как часть ИТ-стратегии''' <br />
 -28.10 Москва [https://analystdays.ru/ru/program/109904 '''AnalystDays'''] - [https://analystdays.ru/ru/talk/111854 '''Рациональное и системное мышление: практики и компетенции аналитика'''] <br />
@@ Строка 27: / Строка 24: @@
 <big>06.04.22 опубликована [https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ '''книга «Менеджмент цифрового мира»]''' на ridero по одноименной [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|серии статей]]</big><br />
 .12.22-28.03.23 [[:Категория:Самоопределение|'''Серия статей по самоопределению''']]: [https://vc.ru/hr/562279 Самоопределяйся технологично!] (14.12), [https://vc.ru/hr/565896 Человек для компании или компания для человека?] (20.12), [https://vc.ru/hr/573995 Путь в будущее: создаем аватара] (29.12), [https://vc.ru/hr/577856 Я и мои аватары — спектакль жизни на внутренней сцене] (07.01), [https://vc.ru/hr/586589 Счастье — не в профессии или должности, а в характере деятельности] (19.01) [https://vc.ru/hr/601692 Понимаем себя и других] (07.02), [https://vc.ru/hr/617491 Спиральная динамика и самоопределение] (24.02) [https://vc.ru/hr/648132 Надо ли идти к светлому будущему?] (28.03)<br />
+----
 .09.23 [https://infostart.ru/1c/articles/1942952/ статья '''Модели softskill для тимлида'''] по докладу на Infostart-2021 <br />
+.09 Казань Конференция '''Up!Date''' в рамках [https://kazandigitalweek.ru/ru/site/program/ '''Kazan Digital Week'''] - [[Классика, user story, use case, DDD: обзор методов (Up!Date-2023)|'''Классика, user story, use case, DDD: обзор методов''' (как выбрать и начать использовать)]] <br />
+-5.09 online [https://flowconf.ru '''FlowConf'''] - обсуждение с Юрием Куприяновым [[DDD: как жить в проекте без требований (обсуждение на Flow-2023)|DDD: как жить в проекте без требований]]<br />
+-10.09 Подмосковье [http://festpir.ru '''Фестиваль ПИР'''] — [[Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023)|'''Я и мои аватары в спектакле жизни''']] <br />
 -11.06.23 под Костромой [https://lafest.ru '''ЛАФ-2023'''] — [[DDD: модели вместо требований 9 лет спустя (ЛАФ-2023)|'''DDD: модели вместо требований 9 лет спустя''']] <br />
 -22.04.23 Москва [https://analystdays.ru/ '''AnalystDays'''] — [[Требования или модели - как писать постановки (AnalystDays-2023)|'''Требования или модели — как писать постановки''']]<br />
@@ Строка 34: / Строка 35: @@
 .02.23 '''[[DDD - дебют. Разбираемся с Domain Driven Design (вебинар в Школе Системного Анализа 02.2023)]]'''<br />
 .12.22 Начата '''серия статей на habr по ведению постановок''' [https://habr.com/ru/company/custis/blog/703758/ Какие нужны требования: развитие концепта] (13.12), [https://habr.com/ru/company/custis/blog/705958/ Domain Driven Design: модели вместо требований] (21.12), [https://habr.com/ru/company/custis/blog/709912/ Agile-методы: light-версии требований] (17.01) <br />
-.09-01.10.22 Ереван [http://sqadays.eu/ '''SQAdays.EU'''] — '''[[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdaysEA-2022)|Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы]]''' — продолжение [[:Категория:Самоопределение|'''серии про самоопределение''']], предыдущие 26-27.09 [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Saint Teamlead-2022)|'''на Saint Teamlead''']] и 27-28.05 [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (AnalystDays-2022)|'''на AnalystDays''']] и ряд других.<br />
--05.11.22 Петербург [https://analystdays.ru/ru/program/99199 '''AnalystDays'''] — [[Статусы документов: нажатие кнопки и реальные действия (AnalystDays-2022)|'''Статусы документов: нажатие кнопки и реальные действия''']]<br />
--19.06.22 Подмосковье [https://lafest.ru ЛАФ] — [[Бизнес-архитектура: от цепочки создания ценности до автоматизации бизнес-процессов (ЛАФ-2022)|'''Бизнес-архитектура: от цепочки создания ценности до автоматизации бизнес-процессов''']]<br />
--18.05.22 Москва [https://teamleadconf.ru/moscow/2022 Teamlead] — '''[[Почему проектный подход не работает в IT (Teamlead-2022)|Почему проектный подход не работает в IT]]'''<br />
 -14.05.22 Москва [https://www.highload.ru/moscow/2021 Highload] — '''[[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (Highload-2022)|Визуальное проектирование масштабируемых приложений]]''' — продолжение [[:Категория:Акторная модель|серии докладов и мастер-классов про модель для сервисной архитектуры]]<br />
--12.11.21 [https://infostart.ru/events/1451228/ Infostart 11 конференция 1С] «[[Модели softskill для тимлида (Infostart-2021)|'''Модели softskill для тимлида''']]» <br />
+-21.09.21 [https://www.highload.ru/spb/2021 Saint Highload] — «[[Что такое - хорошая интеграция (Saint Highload-2021)|'''Что такое — хорошая интеграция''']]» - продолжение серии статей на habr [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/534090/ первая], [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/538156/ вторая], [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/543946/ третья]<br />
--21.09.21 [https://www.highload.ru/spb/2021 Saint Highload] — «[[Что такое - хорошая интеграция (Saint Highload-2021)|'''Что такое — хорошая интеграция''']]»<br />
 -17.09.21 [https://teamleadconf.ru/spb/2021 Saint TeamLeadConf] — «[[Социократия - хороший источник практик по организации IT-проектов (Saint Teamlead-2021)|'''Социократия — хороший источник практик по организации IT-проектов''']]», [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/678172/ '''Расшифровка доклада'''] <br />
 -04.04.21 '''[[Process, Project, Case, Agile, Product и другие виды менеджмента - сопоставляем конструкцию и назначение]]''' на конференции Школы системного менеджмента [https://system-school.ru/conf21 '''«Прикладное системное мышление-2021»'''] <br />
-Серия статей «'''Как сделать хорошую интеграцию'''» на habr: 29.12 [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/534090/ первая], 20.01 [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/538156/ вторая], 25.02 [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/543946/ третья]<br />
--13.09.20 '''[[Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики (ПИР-2020)]]'''
 |}
@@ Строка 157: / Строка 151: @@
 Доклады по '''softskill для IT'''
-'''Доклады про модели softskill'''
+= Доклады про [[:Категория:Люди|модели softskill]] =
+* 7-10.09 Подмосковье [http://festpir.ru '''Фестиваль ПИР'''] — [[Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023)|'''Я и мои аватары в спектакле жизни''']] <br />
 * Серия обзорных докладов по моделям softskill: 11-12.11.2021 на [https://infostart.ru/events/1451228/ Infostart 11] „[[Модели softskill для тимлида (Infostart-2021)|'''Модели softskill для тимлида''']]“ — развитие докладов 22-23.09.2021 на [https://community-z.com/events/ta-all-escape2021 '''ESCAPE-2021'''] „[[Модели softskill - способ быстро понять другого (ESCAPE-2021)|'''Модели softskill — способ быстро понять другого''']]“ и '''[[Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)]]'''
 * 30.11.18 на [https://analystdays.ru/ru/program/62120 AnalystDays-9] [[Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур''']]

Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями

Версия 10:52, 19 октября 2023

Скоро будет

Недавно было

Я в сети

Кто я?

Что я могу?

Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика

Ведение проектов

Доклады про модели softskill

IT: архитектура и анализ

Мой блог

Другие разделы сайта

Навигация

Персональные инструменты

Пространства имён

Варианты

Просмотры

Ещё

Поиск

Навигация

Инструменты