Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м
Строка 16: Строка 16:
 
[[Файл:NewMngBook-Cover.jpg|right|200px|border]]
 
[[Файл:NewMngBook-Cover.jpg|right|200px|border]]
 
<big>06.04.22 опубликована [https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ '''книга «Менеджмент цифрового мира»]''' на ridero по одноименной [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|серии статей]]</big><br />
 
<big>06.04.22 опубликована [https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ '''книга «Менеджмент цифрового мира»]''' на ridero по одноименной [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|серии статей]]</big><br />
−
14.12 Начата публикация '''серии статей по самоопределению''': [https://vc.ru/hr/562279 '''Самоопределяйся технологично!'''], [https://vc.ru/hr/565896 '''Человек для компании или компания для человека?'''] (20.12), [https://vc.ru/hr/573995 '''Путь в будущее: создаем аватара'''] (29.12)<br />
+
14.12 Начата публикация [[:Категория:Самоопределение|'''серии статей по самоопределению''']]: [https://vc.ru/hr/562279 '''Самоопределяйся технологично!'''], [https://vc.ru/hr/565896 '''Человек для компании или компания для человека?'''] (20.12), [https://vc.ru/hr/573995 '''Путь в будущее: создаем аватара'''] (29.12), [https://vc.ru/hr/577856 '''Я и мои аватары – спектакль жизни на внутренней сцене'''] (07.01)<br />
 
Серия статей на habr по ведению постановок [https://habr.com/ru/company/custis/blog/703758/ '''Какие нужны требования: развитие концепта'''] (13.12), [https://habr.com/ru/company/custis/blog/705958/ '''Domain Driven Design: модели вместо требований'''] (21.12)<br />
 
Серия статей на habr по ведению постановок [https://habr.com/ru/company/custis/blog/703758/ '''Какие нужны требования: развитие концепта'''] (13.12), [https://habr.com/ru/company/custis/blog/705958/ '''Domain Driven Design: модели вместо требований'''] (21.12)<br />
 
30.09-01.10 Ереван [http://sqadays.eu/ '''SQAdays.EU'''] — '''[[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdaysEA-2022)|Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы]]''' - продолжение [[:Категория:Самоопределение|'''серии про самоопределение''']], предыдущие 26-27.09 [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Saint Teamlead-2022)|'''на Saint Teamlead''']] и 27-28.05 [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (AnalystDays-2022)|'''на AnalystDays''']] и ряд других.<br />
 
30.09-01.10 Ереван [http://sqadays.eu/ '''SQAdays.EU'''] — '''[[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdaysEA-2022)|Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы]]''' - продолжение [[:Категория:Самоопределение|'''серии про самоопределение''']], предыдущие 26-27.09 [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Saint Teamlead-2022)|'''на Saint Teamlead''']] и 27-28.05 [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (AnalystDays-2022)|'''на AnalystDays''']] и ряд других.<br />

Версия 17:22, 7 января 2023

К разделам ⇓ Agile и бирюзовые организации ⇓ Управление проектами ⇓ IT: архитектура и бизнес-анализ ⇓ Блог ⇓

Недавно и скоро

27-28.02 Москва TeamLead Conf — Профстандарты и модели компетенций - желания и возможности

NewMngBook-Cover.jpg

06.04.22 опубликована книга «Менеджмент цифрового мира» на ridero по одноименной серии статей
14.12 Начата публикация серии статей по самоопределению: Самоопределяйся технологично!, Человек для компании или компания для человека? (20.12), Путь в будущее: создаем аватара (29.12), Я и мои аватары – спектакль жизни на внутренней сцене (07.01)
Серия статей на habr по ведению постановок Какие нужны требования: развитие концепта (13.12), Domain Driven Design: модели вместо требований (21.12)
30.09-01.10 Ереван SQAdays.EU — Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы - продолжение серии про самоопределение, предыдущие 26-27.09 на Saint Teamlead и 27-28.05 на AnalystDays и ряд других.
04-05.11 Петербург AnalystDays — Статусы документов: нажатие кнопки и реальные действия
17-19.06.22 Подмосковье ЛАФ — Бизнес-архитектура: от цепочки создания ценности до автоматизации бизнес-процессов
17-18.05.22 Москва Teamlead — Почему проектный подход не работает в IT
13-14.05.22 Москва Highload — Визуальное проектирование масштабируемых приложений - продолжение серии докладов и мастер-классов про модель для сервисной архитектуры
19.02.22 Новая статья Лидерство: от единоличного в индустриальном мире к переходящему в цифровом — переосмысление лидерства по уровням спиральной динамики и сопоставление с интегральным лидерством в серии Менеджмент цифрового мира (всего 60 статей)
11-12.11 Infostart 11 конференция 1С «Модели softskill для тимлида»
01-02.11 online Вторая конференция «Современная подготовка инженеров» Этапы развития технологии мышления «Программирование»
22-23.09 ESCAPE-2021 — «Модели softskill - способ быстро понять другого»
20-21.09 Saint Highload — «Что такое - хорошая интеграция»
16-17.09 Saint TeamLeadConf — «Социократия — хороший источник практик по организации IT-проектов», Расшифровка доклада
04.08 online Podlodka Techlead Crew — «DDD в современной архитектуре: как отражать модель в код»
21.07.21 Новая статья Agile-методы и проектный подход — в чем разница? в серии Менеджмент цифрового мира (всего 60 статей)
06.06.21 Интервью в сообществе Zettelkasten ru по широкому спектру тем — управление знаниями, мышление, развитие общества, agile, менеджмент на самоуправлении, спиральная динамика и другие. По ссылке — запись, для которой есть таймкоды хода обсуждения
03-04.04.21 Process, Project, Case, Agile, Product и другие виды менеджмента - сопоставляем конструкцию и назначение на конференции Школы системного менеджмента «Прикладное системное мышление-2021»
25.02.21 Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (PMclub.pro 02.2021)
Серия статей «Как сделать хорошую интеграцию» на habr: 29.12 первая, 20.01 вторая, 25.02 третья
10-13.09.20 Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики (ПИР-2020)

Кто я?

  • Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций, холакратии и социократии
  • Эксперт по Спиральной динамике
  • Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик

Что я могу?

  • Кругозорные лекции по менеджменту цифрового мира — Agile, бирюзовых организаций, холакратии, социократии и другим способам самоуправления и самоорганизации
    • Для компаний — подготовленные с учетом ситуации компании, дают обзор имеющихся методов и синхронизацию представлений, и позволяют осознанно выбирать путь компании.
    • На отраслевых мероприятиях — дают комплексное представление, с учетом специфики отрасли, которое побуждает участников познакомиться с этими темами глубже и дает ориентацию.
По этим темам у меня книга «Менеджмент цифрового мира» по одноименной серии 60 статей, а в выступлении это будет сфокусировано для аудитории
  • Консультации и мастер-классы по методам современного менеджмента с разбором ситуации конкретной компании в целом или конкретных кейсов. Результат — спектр вариантов пути, по которым можно идти самостоятельно или с привлечением специалистов по конкретным методам, или просто набор практик, которые стоит использовать для решения проблем.
  • Мастер-классы по методам ведения IT-проектов, как для IT-компаний, так и для менеджеров-заказчиков, которые хотят разобраться и стать квалифицированными заказчиками. Программа готовится индивидуально.
  • Кругозорные лекции и мастер-классы с разбором кейсов по моделям софтскилл — командные роли Белбина, спиральная динамика, ситуационное лидерство, модель Адизеса, типология Майерс-Бриггс и другие. Дают обзор разных моделей и их назначение, и далее можно сфокусироваться на актуальном.
  • Воркшоп по профессиональному и личному самоопределению на основе схем из этого выступления
  • Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по Управлению знаниями
  • Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по DDD и моделям приложений для аналитиков, разработчиков, тестировщиков и менеджеров

На сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов.

А еще на сайте уникальный материал — 205 отчетов с конференций, на которых я выступал и участвовал с 2010 года. А также блог, который я тоже веду с 2010 с постами по самым разным темам (оглавление).

Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ.

Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.

Последний пост блога 2026-07-24: Изменения в командах разработки под влиянием ИИ-агентов - подкаст (оглавление блога) 

На канале подкастов AI Dev Conf вышел подкаст "Изменения в командах разработки под влиянием ИИ-агентов". Видео VK-video Youtube.

Далее - цитата из поста ведущего Андрея Дмитриева, в которой он презентовал выпуск.

Мне не очень нравится, как @mtsepkov делает доклады, потому что мне кажется, что он все время недоговаривает и быстро перескакивает от одной мысли к другой. Но мне очень нравится с ним cвободный формат, потому что его можно притормозить и попросить уточнить. В этом выпуске мы обсуждаем, как внедрение ИИ-агентов отражается на структуре и процессах команд разработки.

К сожалению мы очень поверхностно прошли по документам AI PDLC (Сбер) и AI PDC (Amazon), поэтому я очень жду когда нам получится договориться о записи с авторами AI PDLC.

Основные темы разговора:

  • Что меняется в цикле разработки с приходом агентов и как это соотносят с классическими моделями (SDLC, водопад, гибкие методологии)
  • Разделение труда между человеком и ИИ: от горизонтального и вертикального разделения (методология Г.П. Щедровицкого) к практическим вопросам «онбординга» агента, оценке его надёжности и измеримости результатов
  • Разница в эффектах от новых инструментов в стартапах (высокая скорость проверки гипотез) и корпорациях (организационные ограничения, устоявшиеся процессы)
  • Опыт Китая: как устроены автономные команды, культура обсуждения фактов без потери лица, торг за стоимость инициатив, отношение к ошибкам
  • Динамика рынка труда: сложности поиска работы в русскоязычном IT, обесценивание узкой экспертизы, изменение требований к фронтендерам и другим специалистам
  • Практические стратегии для инженеров, продакт-менеджеров и руководителей: как адаптироваться, не теряя навыков, и где искать точки для внедрения ИИ с измеримой пользой
  • Критический взгляд на распространённые рекомендации (например, курсы по промпт-инжинирингу) и важность сохранения способности решать сложные задачи без опоры на агента



Главное и новое

Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика

Ведение проектов

Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.

Здесь список основных докладов, темы Agile и самоуправления вынесены в предыдущий раздел.

Доклады по softskill для IT

IT: архитектура и анализ Преимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов.

Мой блог — полное оглавление здесь

Cкрайбинг моего выступления Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям (Дни PR и маркетинга на Юге 2017)



Весь блог…

Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.


MaksWiki содержит 2987 страниц.

Источник — «https://mtsepkov.org/index.php?title=Я_—_Максим_Цепков_приветствую_Вас_на_своем_сайте&oldid=7185»