Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями
м |
м |
||
| Строка 94: | Строка 94: | ||
* Серия статей [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] 22.11.19-10.06.20, выходят продолжения: [https://vc.ru/hr/145616 '''Руководство и лидерство — спектр представлений'''] (28.07.20), [https://vc.ru/hr/167620 '''Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная команда'''] (16.10.20), [https://vc.ru/hr/186710 '''Иерархии или самоорганизация — что круче?'''] (12.12.20), [https://vc.ru/hr/209852 '''Process, Project, Case и Product management — в чем разница?'''] (17.02.21), [https://vc.ru/hr/256075 Какое самоуправление нужно сотрудникам?] (08.06.21), [https://vc.ru/hr/272211 Agile-методы и проектный подход — в чем разница?] (21.07.21), [https://vc.ru/hr/368175 Лидерство: от единоличного в индустриальном мире к переходящему в цифровом] (19.02.22). Всего '''{{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей'''. | * Серия статей [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] 22.11.19-10.06.20, выходят продолжения: [https://vc.ru/hr/145616 '''Руководство и лидерство — спектр представлений'''] (28.07.20), [https://vc.ru/hr/167620 '''Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная команда'''] (16.10.20), [https://vc.ru/hr/186710 '''Иерархии или самоорганизация — что круче?'''] (12.12.20), [https://vc.ru/hr/209852 '''Process, Project, Case и Product management — в чем разница?'''] (17.02.21), [https://vc.ru/hr/256075 Какое самоуправление нужно сотрудникам?] (08.06.21), [https://vc.ru/hr/272211 Agile-методы и проектный подход — в чем разница?] (21.07.21), [https://vc.ru/hr/368175 Лидерство: от единоличного в индустриальном мире к переходящему в цифровом] (19.02.22). Всего '''{{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей'''. | ||
* [[:Категория:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM|'''Подкаст «Менеджмент цифрового мира»''' на ТОП-менеджмент FM]]. '''{{PAGESINCATEGORY:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM}} выпусков'''. | * [[:Категория:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM|'''Подкаст «Менеджмент цифрового мира»''' на ТОП-менеджмент FM]]. '''{{PAGESINCATEGORY:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM}} выпусков'''. | ||
| − | * [[:Категория:Самоопределение|Серия докладов по самоопределению]], начата в 2018 докладом на [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)]] и развит на [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения в QA-контексте (COMAQA-2018)|'''COMAQA''']], фокус - на пути к образу будущего. В 2022 - новая версия с фокусом на построении вдохновляющего образа, начат [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (AnalystDays-2022)|'''на AnalystDays-2022'''»]] и [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Школа Системного менеджмента 2022)|на конференции школы Левенчука]], далее [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Saint Teamlead-2022)|'''на Saint Teamlead-2022''']] и '''[[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdaysEA-2022)| чего я хочу от жизни и работы]]''' | + | * [[:Категория:Самоопределение|'''Серия докладов по самоопределению''']], начата в 2018 докладом на [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)]] и развит на [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения в QA-контексте (COMAQA-2018)|'''COMAQA''']], фокус - на пути к образу будущего. В 2022 - новая версия с фокусом на построении вдохновляющего образа, начат [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (AnalystDays-2022)|'''на AnalystDays-2022'''»]] и [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Школа Системного менеджмента 2022)|на конференции школы Левенчука]], далее [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Saint Teamlead-2022)|'''на Saint Teamlead-2022''']] и '''[[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdaysEA-2022)| чего я хочу от жизни и работы]]''' |
* Статья [http://eroskosmos.org/teal-organizations-hype-or-future/ '''Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?'''] на портале «'''Эрос и Космос'''» ([[Блог:Максима Цепкова/2018-10-29: Бирюзовые организации: хайп или образ будущего?|на моем сайте]]) | * Статья [http://eroskosmos.org/teal-organizations-hype-or-future/ '''Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?'''] на портале «'''Эрос и Космос'''» ([[Блог:Максима Цепкова/2018-10-29: Бирюзовые организации: хайп или образ будущего?|на моем сайте]]) | ||
* Статья Гриши Храброва [https://vc.ru/life/159694 Культура, стратегия, лидерство в цифровом мире. Интервью с Максимом Цепковым] | * Статья Гриши Храброва [https://vc.ru/life/159694 Культура, стратегия, лидерство в цифровом мире. Интервью с Максимом Цепковым] | ||
Версия 09:11, 12 октября 2022
К разделам ⇓ Agile и бирюзовые организации ⇓ Управление проектами ⇓ IT: архитектура и бизнес-анализ ⇓ Блог ⇓
|
Я в сети Linkedin Кто я?
Что я могу?
На сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов. А еще на сайте уникальный материал — 207 отчетов с конференций, на которых я выступал и участвовал с 2010 года. А также блог, который я тоже веду с 2010 с постами по самым разным темам (оглавление). Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ. Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. |
|
Последний пост блога 2026-10-17: Joker-2026 - как ИИ влияет на мир и ИТ (оглавление блога) Два дня был на конференции Joker. Я на ней первый раз – это хардкорная конференция по Java, а на этом языке я не пишу. Но в этом году организаторы сделали отдельный день, посвященный изменениям, которые в мир несет ИИ, с идеей вывести технарей из узкой рамки, в которой они обычно думают о происходящем и взглянуть на мир шире. И они позвали спикерами тех, кто внутри ИТ мыслит широко, а также психологов, педагогов и философов, в число которых я и попал. В целом затея удалась, люди на конференции активно обсуждали услышанное, хотя без отзывов «зачем нам вся эта хрень, где хардкор» и не обошлось. Но от многих я слышал, что они впервые за долгое время разрывались между параллельными выступлениями второго дня, и будут смотреть записи и думать над ними. Отмечу, что сама по себе задача – сложная. Когда ты выводишь человека из узких рамок профессионального восприятия мира, то первая его желание – получить картину устройства мира, которую надо освоить и пользоваться. А такой картины сейчас нет, есть много вариантов от разных И это великолепно получилось на паре проблематизирующих выступлений от организаторов – Алексея Федорова и Андрея Морозова на пленаре второго дня. У психологов получилось хуже, что отражает современное состояние науки, в значительной мере сфокусированной на исследованиях о деградации человечества, а не на построении этого будущего. А вот от практиков из ИТ, деятельность которых меняет мир, были интересные выступления. Я тоже затрагивал тему изменений мира в широкой рамке, хотя фокусом его было осмысление тех изменений, которые несет ИИ в систему разделения труда в ИТ с включением в него ИИ-агентов. Оно так и называлось: «Как организовать гибридную команду людей и ИИ-агентов» – с переходом к агентам ИИ надо перестать воспринимать в качестве инструментов, а начать рассматривать как субъектов, включаемых в команду, которых надо онбордить, оценивать компетенции и растить, обеспечивая обратную связь и обучение. Обзорное выступление по изменениям, когда ситуация меняется ежедневно – не простая задача, но вроде у меня получилось. С наших выступлений я и начну обзор, а потом будут все остальные в некотором порядке, который я посчитал логичными. Технологические выступления будут в конце, я на пару из них в первый день заглянул, но они в отчете представлены не репрезентативно. И это – небольшая часть, параллельно шло три трека, и выбор не всегда был легким. |
|
Главное и новое
Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика
|
|
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации. Здесь список основных докладов, темы Agile и самоуправления вынесены в предыдущий раздел.
Доклады по softskill для IT
|
|
IT: архитектура и анализ Преимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов.
|
|
Мой блог — полное оглавление здесь  Cкрайбинг моего выступления Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям (Дни PR и маркетинга на Юге 2017)
|
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.
MaksWiki содержит 3024 страниц.
