Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями
м |
м |
||
Строка 10: | Строка 10: | ||
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Недавно и скоро'''</big></div> | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Недавно и скоро'''</big></div> | ||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
04-05.11 Петербург [http://analystdays.ru/ '''AnalystDays'''] — [https://analystdays.ru/ru/talk/102811 '''Статусы документов: нажатие кнопки и реальные действия''']<br /> | 04-05.11 Петербург [http://analystdays.ru/ '''AnalystDays'''] — [https://analystdays.ru/ru/talk/102811 '''Статусы документов: нажатие кнопки и реальные действия''']<br /> | ||
10-11.11 Москва [https://mergeconf.ru/ '''MergeConf'''] [https://mergeconf.ru/development/systemanalysis/tsepkov '''Требования или модели - как писать постановки''']<br /> | 10-11.11 Москва [https://mergeconf.ru/ '''MergeConf'''] [https://mergeconf.ru/development/systemanalysis/tsepkov '''Требования или модели - как писать постановки''']<br /> | ||
Строка 20: | Строка 15: | ||
[[Файл:NewMngBook-Cover.jpg|right|200px|border]] | [[Файл:NewMngBook-Cover.jpg|right|200px|border]] | ||
<big>06.04.22 опубликована [https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ '''книга «Менеджмент цифрового мира»]''' на ridero по одноименной [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|серии статей]]</big><br /> | <big>06.04.22 опубликована [https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ '''книга «Менеджмент цифрового мира»]''' на ridero по одноименной [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|серии статей]]</big><br /> | ||
+ | 30.09-01.10 Ереван [http://sqadays.eu/ '''SQAdays.EU'''] — '''[[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdaysEA-2022)|Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы]]''' - продолжение [[:Категория:Самоопределение/серии про самоопределение]], предыдущие 26-27.09 [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Saint Teamlead-2022)|'''на Saint Teamlead''']] и 27-28.05 [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (AnalystDays-2022)|'''на AnalystDays''']] и ряд других.<br /> | ||
17-19.06.22 Подмосковье [https://lafest.ru ЛАФ] — «[[Бизнес-архитектура: от цепочки создания ценности до автоматизации бизнес-процессов (ЛАФ-2022)|'''Бизнес-архитектура: от цепочки создания ценности до автоматизации бизнес-процессов''']]»<br /> | 17-19.06.22 Подмосковье [https://lafest.ru ЛАФ] — «[[Бизнес-архитектура: от цепочки создания ценности до автоматизации бизнес-процессов (ЛАФ-2022)|'''Бизнес-архитектура: от цепочки создания ценности до автоматизации бизнес-процессов''']]»<br /> | ||
− | |||
17-18.05.22 Москва [https://teamleadconf.ru/moscow/2022 Teamlead] — «'''[[Почему проектный подход не работает в IT (Teamlead-2022)|Почему проектный подход не работает в IT]]'''»<br /> | 17-18.05.22 Москва [https://teamleadconf.ru/moscow/2022 Teamlead] — «'''[[Почему проектный подход не работает в IT (Teamlead-2022)|Почему проектный подход не работает в IT]]'''»<br /> | ||
− | 13-14.05.22 Москва [https://www.highload.ru/moscow/2021 Highload] — «'''[[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (Highload-2022)|Визуальное проектирование масштабируемых приложений]]'''»<br /> | + | 13-14.05.22 Москва [https://www.highload.ru/moscow/2021 Highload] — «'''[[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (Highload-2022)|Визуальное проектирование масштабируемых приложений]]'''» - продолжение [[:Категория:Акторная модель|серии докладов и мастер-классов про модель для сервисной архитектуры]]<br /> |
23-24.04.22 [https://system-school.ru/conf-2022 Конференция Школы системного менеджмента Левенчука] — | 23-24.04.22 [https://system-school.ru/conf-2022 Конференция Школы системного менеджмента Левенчука] — | ||
'''[[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Школа Системного менеджмента 2022)|Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения]]'''<br /> | '''[[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Школа Системного менеджмента 2022)|Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения]]'''<br /> | ||
− | |||
19.02.22 Новая статья [https://vc.ru/hr/368175 '''Лидерство: от единоличного в индустриальном мире к переходящему в цифровом'''] — переосмысление лидерства по уровням спиральной динамики и сопоставление с интегральным лидерством в серии [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] (всего {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей)<br /> | 19.02.22 Новая статья [https://vc.ru/hr/368175 '''Лидерство: от единоличного в индустриальном мире к переходящему в цифровом'''] — переосмысление лидерства по уровням спиральной динамики и сопоставление с интегральным лидерством в серии [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] (всего {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей)<br /> | ||
− | |||
11-12.11 [https://infostart.ru/events/1451228/ Infostart 11 конференция 1С] «[[Модели softskill для тимлида (Infostart-2021)|'''Модели softskill для тимлида''']]» <br/> | 11-12.11 [https://infostart.ru/events/1451228/ Infostart 11 конференция 1С] «[[Модели softskill для тимлида (Infostart-2021)|'''Модели softskill для тимлида''']]» <br/> | ||
01-02.11 online [https://leader-id.ru/events/231891 Вторая конференция «Современная подготовка инженеров»] [[Этапы развития технологии мышления Программирование (конференция Современная подготовка инженеров 2021)|Этапы развития технологии мышления «Программирование»]]<br /> | 01-02.11 online [https://leader-id.ru/events/231891 Вторая конференция «Современная подготовка инженеров»] [[Этапы развития технологии мышления Программирование (конференция Современная подготовка инженеров 2021)|Этапы развития технологии мышления «Программирование»]]<br /> | ||
Строка 34: | Строка 27: | ||
20-21.09 [https://www.highload.ru/spb/2021 Saint Highload] — «[[Что такое - хорошая интеграция (Saint Highload-2021)|'''Что такое - хорошая интеграция''']]»<br /> | 20-21.09 [https://www.highload.ru/spb/2021 Saint Highload] — «[[Что такое - хорошая интеграция (Saint Highload-2021)|'''Что такое - хорошая интеграция''']]»<br /> | ||
16-17.09 [https://teamleadconf.ru/spb/2021 Saint TeamLeadConf] — «[[Социократия - хороший источник практик по организации IT-проектов (Saint Teamlead-2021)|'''Социократия — хороший источник практик по организации IT-проектов''']]», [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/678172/ '''Расшифровка доклада'''] <br /> | 16-17.09 [https://teamleadconf.ru/spb/2021 Saint TeamLeadConf] — «[[Социократия - хороший источник практик по организации IT-проектов (Saint Teamlead-2021)|'''Социократия — хороший источник практик по организации IT-проектов''']]», [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/678172/ '''Расшифровка доклада'''] <br /> | ||
− | |||
− | |||
04.08 online [https://podlodka.io/techcrew Podlodka Techlead Crew] — «'''[[DDD в современной архитектуре: как отражать модель в код (Podlodka Techlead-2021)|DDD в современной архитектуре: как отражать модель в код]]'''» <br /> | 04.08 online [https://podlodka.io/techcrew Podlodka Techlead Crew] — «'''[[DDD в современной архитектуре: как отражать модель в код (Podlodka Techlead-2021)|DDD в современной архитектуре: как отражать модель в код]]'''» <br /> | ||
21.07.21 Новая статья [https://vc.ru/hr/272211 '''Agile-методы и проектный подход — в чем разница?'''] в серии [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] (всего {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей)<br /> | 21.07.21 Новая статья [https://vc.ru/hr/272211 '''Agile-методы и проектный подход — в чем разница?'''] в серии [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] (всего {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей)<br /> | ||
− | |||
− | |||
06.06.21 [[Блог:Максима Цепкова/2021-06-07: Интервью в сообществе Zettelkasten ru по широкому спектру тем|'''Интервью в сообществе Zettelkasten ru''']] по широкому спектру тем — управление знаниями, мышление, развитие общества, agile, менеджмент на самоуправлении, спиральная динамика и другие. По ссылке — запись, для которой есть таймкоды хода обсуждения<br /> | 06.06.21 [[Блог:Максима Цепкова/2021-06-07: Интервью в сообществе Zettelkasten ru по широкому спектру тем|'''Интервью в сообществе Zettelkasten ru''']] по широкому спектру тем — управление знаниями, мышление, развитие общества, agile, менеджмент на самоуправлении, спиральная динамика и другие. По ссылке — запись, для которой есть таймкоды хода обсуждения<br /> | ||
− | |||
03-04.04.21 '''[[Process, Project, Case, Agile, Product и другие виды менеджмента - сопоставляем конструкцию и назначение]]''' на конференции Школы системного менеджмента [https://system-school.ru/conf21 '''«Прикладное системное мышление-2021»'''] <br /> | 03-04.04.21 '''[[Process, Project, Case, Agile, Product и другие виды менеджмента - сопоставляем конструкцию и назначение]]''' на конференции Школы системного менеджмента [https://system-school.ru/conf21 '''«Прикладное системное мышление-2021»'''] <br /> | ||
25.02.21 [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (PMclub.pro 02.2021)|'''Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд''' (PMclub.pro 02.2021)]] <br /> | 25.02.21 [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (PMclub.pro 02.2021)|'''Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд''' (PMclub.pro 02.2021)]] <br /> | ||
Строка 107: | Строка 95: | ||
* Серия статей [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] 22.11.19-10.06.20, выходят продолжения: [https://vc.ru/hr/145616 '''Руководство и лидерство — спектр представлений'''] (28.07.20), [https://vc.ru/hr/167620 '''Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная команда'''] (16.10.20), [https://vc.ru/hr/186710 '''Иерархии или самоорганизация — что круче?'''] (12.12.20), [https://vc.ru/hr/209852 '''Process, Project, Case и Product management — в чем разница?'''] (17.02.21), [https://vc.ru/hr/256075 Какое самоуправление нужно сотрудникам?] (08.06.21), [https://vc.ru/hr/272211 Agile-методы и проектный подход — в чем разница?] (21.07.21), [https://vc.ru/hr/368175 Лидерство: от единоличного в индустриальном мире к переходящему в цифровом] (19.02.22). Всего '''{{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей'''. | * Серия статей [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] 22.11.19-10.06.20, выходят продолжения: [https://vc.ru/hr/145616 '''Руководство и лидерство — спектр представлений'''] (28.07.20), [https://vc.ru/hr/167620 '''Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная команда'''] (16.10.20), [https://vc.ru/hr/186710 '''Иерархии или самоорганизация — что круче?'''] (12.12.20), [https://vc.ru/hr/209852 '''Process, Project, Case и Product management — в чем разница?'''] (17.02.21), [https://vc.ru/hr/256075 Какое самоуправление нужно сотрудникам?] (08.06.21), [https://vc.ru/hr/272211 Agile-методы и проектный подход — в чем разница?] (21.07.21), [https://vc.ru/hr/368175 Лидерство: от единоличного в индустриальном мире к переходящему в цифровом] (19.02.22). Всего '''{{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей'''. | ||
− | * [[:Категория:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM|'''Подкаст «Менеджмент цифрового мира»''' на ТОП-менеджмент FM]]. | + | * [[:Категория:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM|'''Подкаст «Менеджмент цифрового мира»''' на ТОП-менеджмент FM]]. '''{{PAGESINCATEGORY:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM}} выпусков'''. |
+ | * [[:Категория:Самоопределение|Серия докладов по самоопределению]], начата в 2018 докладом на [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)]] и развит на [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения в QA-контексте (COMAQA-2018)|'''COMAQA''']], фокус - на пути к образу будущего. В 2022 - новая версия с фокусом на построении вдохновляющего образа, начат [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (AnalystDays-2022)|'''на AnalystDays-2022'''»]] и [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Школа Системного менеджмента 2022)|на конференции школы Левенчука]], далее [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Saint Teamlead-2022)|'''на Saint Teamlead-2022''']] и '''[[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdaysEA-2022)| чего я хочу от жизни и работы]]''' | ||
* Статья [http://eroskosmos.org/teal-organizations-hype-or-future/ '''Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?'''] на портале «'''Эрос и Космос'''» ([[Блог:Максима Цепкова/2018-10-29: Бирюзовые организации: хайп или образ будущего?|на моем сайте]]) | * Статья [http://eroskosmos.org/teal-organizations-hype-or-future/ '''Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?'''] на портале «'''Эрос и Космос'''» ([[Блог:Максима Цепкова/2018-10-29: Бирюзовые организации: хайп или образ будущего?|на моем сайте]]) | ||
* Статья Гриши Храброва [https://vc.ru/life/159694 Культура, стратегия, лидерство в цифровом мире. Интервью с Максимом Цепковым] | * Статья Гриши Храброва [https://vc.ru/life/159694 Культура, стратегия, лидерство в цифровом мире. Интервью с Максимом Цепковым] | ||
Строка 129: | Строка 118: | ||
* 01.04.18 [[Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)]] — обзор концептов для больших организаций, больше про управление проектами, но здесь тоже надо отметить. | * 01.04.18 [[Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)]] — обзор концептов для больших организаций, больше про управление проектами, но здесь тоже надо отметить. | ||
* 26.10.17 '''[[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)|Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее?]]''' на [http://agileconf.ru Agile Business Conference], расширенная версия '''16.12''' [https://www.facebook.com/events/1940856842845452/ на встрече в ОТУМКА] | * 26.10.17 '''[[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)|Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее?]]''' на [http://agileconf.ru Agile Business Conference], расширенная версия '''16.12''' [https://www.facebook.com/events/1940856842845452/ на встрече в ОТУМКА] | ||
− | |||
* 26.07.18 статья [[Разделение рисков и успеха бизнеса для разных уровней Спиральной динамики]] | * 26.07.18 статья [[Разделение рисков и успеха бизнеса для разных уровней Спиральной динамики]] | ||
* 25.05.17 статья [http://eroskosmos.org/spiral-dynamics-in-wilberian-quadrants/ Спиральная динамика в квадрантах Уилбера] на сайте Эрос и Космос ([[Спиральная динамика в квадрантах Уилбера|на моем сайте]]) | * 25.05.17 статья [http://eroskosmos.org/spiral-dynamics-in-wilberian-quadrants/ Спиральная динамика в квадрантах Уилбера] на сайте Эрос и Космос ([[Спиральная динамика в квадрантах Уилбера|на моем сайте]]) | ||
Строка 157: | Строка 145: | ||
* 11-12.11 на [https://infostart.ru/events/1451228/ Infostart 11] «[[Модели softskill для тимлида (Infostart-2021)|'''Модели softskill для тимлида''']]» - развитие докладов 22-23.09 на [https://community-z.com/events/ta-all-escape2021 '''ESCAPE-2021'''] «[[Модели softskill - способ быстро понять другого (ESCAPE-2021)|'''Модели softskill - способ быстро понять другого''']]» и '''[[Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)]]''' | * 11-12.11 на [https://infostart.ru/events/1451228/ Infostart 11] «[[Модели softskill для тимлида (Infostart-2021)|'''Модели softskill для тимлида''']]» - развитие докладов 22-23.09 на [https://community-z.com/events/ta-all-escape2021 '''ESCAPE-2021'''] «[[Модели softskill - способ быстро понять другого (ESCAPE-2021)|'''Модели softskill - способ быстро понять другого''']]» и '''[[Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)]]''' | ||
* 30.11.18 на [https://analystdays.ru/ru/program/62120 AnalystDays-9] [[Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур''']] | * 30.11.18 на [https://analystdays.ru/ru/program/62120 AnalystDays-9] [[Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур''']] | ||
+ | * [[:Категория:Самоопределение|Серия докладов по самоопределению]], начата в 2018 докладом на [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)]] и развит на [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения в QA-контексте (COMAQA-2018)|'''COMAQA''']], фокус - на пути к образу будущего. В 2022 - новая версия с фокусом на построении вдохновляющего образа, начат [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (AnalystDays-2022)|'''на AnalystDays-2022'''»]] и [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Школа Системного менеджмента 2022)|на конференции школы Левенчука]], далее [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Saint Teamlead-2022)|'''на Saint Teamlead-2022''']] и '''[[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdaysEA-2022)| чего я хочу от жизни и работы]]''' | ||
* 25.02.21 [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (PMclub.pro 02.2021)|'''Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд''' (PMclub.pro 02.2021)]] — новая версия '''[[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)|доклада на TeamLeadConf-2020]]''' ([https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/522586/ '''текстовая расшифровка''']), предыдущие были [[Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018)|на COMAQA-2018]] и [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|на SPMconf-2012]], о модели есть моя статья '''[[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)]]''' | * 25.02.21 [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (PMclub.pro 02.2021)|'''Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд''' (PMclub.pro 02.2021)]] — новая версия '''[[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)|доклада на TeamLeadConf-2020]]''' ([https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/522586/ '''текстовая расшифровка''']), предыдущие были [[Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018)|на COMAQA-2018]] и [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|на SPMconf-2012]], о модели есть моя статья '''[[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)]]''' | ||
* [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]] | * [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]] |
Версия 09:09, 12 октября 2022
К разделам ⇓ Agile и бирюзовые организации ⇓ Управление проектами ⇓ IT: архитектура и бизнес-анализ ⇓ Блог ⇓
Я в сети Linkedin Кто я?
Что я могу?
На сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов. А еще на сайте уникальный материал — 170 отчетов с конференций, на которых я выступал и участвовал с 2010 года. А также блог, который я тоже веду с 2010 с постами по самым разным темам (оглавление). Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ. Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. |
Последний пост блога 2024-09-26: Бердяев. Истоки и смысл русского коммунизма (оглавление блога) Очень своевременно прочитал книгу Бердяева «Истоки и смысл русского коммунизма» — у меня в результате сложилась целостная картинка о том, что в мире происходит сейчас. В книге Бердяев объясняет, как именно марксизм был переосмыслен в России большевиками, и почему только такое переосмысление могло сработать. При этом изложение идет из широкой рамки, охватывающей весь 19 век и показывает течения русской революционной мысли, которые действовали — а их было много, раскрывает логику взаимодействия и смены этих движений. А конкретно про большевиков — то им удался синтез идей марксизма с глубинным народным течением «Москва — третий Рим», который был сформирован еще в Московском царстве Иванами III и развит Иваном Грозным. Петр I свернул с этого пути, повел Россию на запад, народом это было воспринято как предательство, Петра объявляли антихристом. Но традицию хранил не только народ, в ней мыслили и старообрядцы, а это — громадный слой русского купечества. И, наверное, это объясняет — почему купцы и фабриканты давали деньги на революцию и поддерживали идеи. Вообще, об этом много написано и у историков и в художественной литературе серебряного века, но Бердяев об этом пишет очень целостно и доказательно. Тезис Бердяева что только такой синтез марксизма и русской идеи мог иметь шансы на успех в России. И он должен быть идеологически-тоталитарным, жестким, иметь очень много элементов веры, не допускать рационального скептицизма, иначе — без шансов. И у Ленина такой синтез получился. И идея, что Россия как флагман революции должна спасти весть мир от капитализма — она созвучна русской идее. А у движений синтез идей переустройства общества с русской идеей не получился, и это тоже показано. А Ленин в 1902 написал книгу «Что делать» — а потом 15 лет делал, и сделал. А летом 1917 написал «Государство и революция», с точки зрения Бердяева, это была единственная конструктивная программа того времени — что делать после захвата власти. Ни у каких других партий и политиков конструктивной программы не было. А Ленин не просто написал — он ее и реализовал. И это при том, что с точки зрения марксизма, коммунистическая революция в России была невозможна, должна была быть буржуазная и рост пролетариата. А Ленин сумел превратить слабость в силу, использовать крестьянство, а также всеобщую ненависть к нарождающемуся капитализму. Вообще, в книге много концептов, подтверждаемых конкретикой, разбор большого количества идей и вариантов, и этим она ценна. Так что читайте. А теперь — про современность. Если посмотреть на то, что делает Путин, то Россия идет на второй круг по избавлению всего мира от капитализма. Теперь — в международной кооперации через БРИКС, активно привлекая Африку. При этом еще и без жертвенности, идея «зато наши дети будут жить при коммунизме» сейчас не катит, надо чтобы жизнь людей улучшалась здесь и сейчас — и на это тоже работают. До недавнего времени было неясно, кто этот проект может осуществить, сейчас люди найдены — младшие и средние командиры, показавшие себя в СВО проходят интенсивную подготовку и активно включаются. И надо понимать, что у них — реальный боевой опыт со всеми вытекающими последствиями: способность к фокусировке на целях, к действиям, маневру и принятию ответственности в условиях высокой неопределенности и многое другое. Этот проект, естественно, лет на 20-30, это точно не быстро. И он не остановим, как была не остановима русская революция и строительство СССР. И исходя из этого можно сценировать свою жизнь в России и в мире — потому что проект затрагивает весь мир. Пост в Tg Пост на FB
|
Главное и новое
Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика
|
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации. Здесь список основных докладов, темы Agile и самоуправления вынесены в предыдущий раздел.
Доклады по softskill для IT
|
IT: архитектура и анализ Преимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов.
|
Мой блог — полное оглавление здесь
|
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.
MaksWiki содержит 2590 страниц.