Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск

К разделам Современный менеджмент Модель личности IT: архитектура и бизнес-анализ Блог О конференциях

Скоро и недавно

10.12 Вебинар Книжного клуба Проектной ассоциацииИнженерная модель личности
06-09.02 Москва Живая компанияБыстро понять мышление, эмоции и мотивацию коллег? Есть модели!
22-23.02 Подмосковье WAW-2025Развитие общества в эпоху ИИ
25-26.04 Петербург SQAdaysОбеспечиваем устойчивость интеграции


27-28.11 Москва Teamlead ConfСистемное мышление — нужно ли оно в IТ и зачем?
22-23.11 Москва AnalystDaysМодели личности – основа для успешной коммуникации и развития
15-16.11 Технопарк Сколково MergeConfСистемное мышление: что это и зачем нужно разработчику и аналитику?
01.11 Москва ArchDaysБизнес и софт как единая система: описываем архитектуру предприятия
25-26.10 Москва SQAdaysСистемное мышление: что это и зачем нужно тестировщику?
08.10 Ижевск UIC.devПостановка от модели бизнеса до детального дизайна требований: как делать и кому
19.09 Moscow QA MeetupМодели softskill — способ строить путь развития и понимать людей
12-15.09 Подмосковье ПИРИИ – зеркало человека, страхи, возможности и перспективы обусловлены этим

Кто я и что делаю?

Что я делаю?

  • Провожу кругозорные лекции и учебные курсы, ориентированные на конкретную аудиторию по менеджменту, моделям soft skill, самоопределению, ведению ИТ-проектов и архитектуре (отзыв на курс для Бюро 1440)
  • Консультирую по применению методов современного менеджмента для конкретной компании, помогаю выбрать вектора трансформации и определить образ будущего
  • Консультирую по самоопределению, личностному росту, конфликтам и строительству команд

На сайте - 308 моих выступлений и статей, 193 отчетов с конференций, конспекты книг, также блог, который я веду с 2010 и другие материалы. Дальше — тематический список основных материалов и ссылки на тематические разделы сайта.

Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше телеграм) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. Подробнее обо мне можно прочитать на этой странице.

Современный менеджмент и развитие общества

Тематические страницы: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика, Управление проектами, статьи «Менеджмент цифрового мира»

Я знаком с Agile-методами с 2007, а знакомство со Спиральной динамикой в 2013 дало понимание, что Agile-методы - не просто особый подход к управлению в IT, а зарождение менеджмента цифрового мира, вызовы которого пришли в ИТ раньше других. Спиральная динамика описывает современное развитие общества через изменений конструкции ценностей, подробности в этой статье. Знакомство с книгой Фредерика Лалу «Бирюзовые организации» показало альтернативу, которая встроена в общую картину. Как результат осмысления, зимой 2019-2020 была написана серия из 59 статей, по которой в 2022 опубликована книга «Менеджмент цифрового мира». Тема продолжает развиваться.

Материалы для знакомства с big picture современного менеджмента.

Пара визионерских докладов о будущем развитии мира

Помимо докладов, которые дают big picture, у меня есть доклады на отдельные актуальные темы

Самоопределение и модели личности

Модели soft skills позволяют строить эффективную коммуникацию и управление проектами, а взгляд архитектора помог мне на основе моделей нейрофизиологии и психологии собрать в 2024 единую модель в книге «Инженерная модель личности: Меняя себя и других — понимай устройство», доступной также в виде серии статей. С моделями soft skills тесно связана тема личного самоопределения, и зимой 2022-2023 у меня вышла серия статей по самоопределению.

Тематические страницы: Модели softskill, Самоопределение, Модель личности, Спиральная динамика, Модель Белбина

По этим темам у меня есть большое количество докладов, часть из них легло в основу статей, другие - развивают тему. В книге изложение идет от базы к прикладным вопросам, а в большинстве докладов - наоборот, от практических задач и прикладных моделей для их решения. Вот основные доклады.

Новые доклады

Доклады про отдельным моделям

IT: архитектура и анализ

Тематические страницы Архитектура и анализ, DDD, Системное мышление, Акторная модель

Мой блог

Полное оглавление блога

Последний пост блога 2025-12-07: Получить от LLM системное мышление - First Principle Framework Левенчука (оглавление блога)

Я верю в знаки судьбы. Поэтому когда сегодня утром я полез читать блог Анатолия Левенчука и увидел, что сегодня будет семинар по FPF-фреймворку, то собрался и поехал. Почему это – знак судьбы? Потому что я смотрю блог Анатолия раз в пару месяцев, и то, что посмотрел столь во-время – совпадение, счастливый случай, который позволил мне узнать новое. Об этом – дальше.

Сначала – немного контекста для тех, кто не в курсе. First Principle Framework – разработка Анатолия, с помощью которой он добивается от LLM системного мышления, а не попсовых рассуждений. Работа началась в июне, когда он задумал с помощью LLM доработать руководство по инженерии личности, и обнаружил, что LLM несут популярную психологию и педагогику, а не научные конструкции, этом посте https://ailev.livejournal.com/1768211.html Анатолий пишет про начало работы. Решение – написать набор правил, описывающих строгие рассуждения, на естественном английском языке, но в структуре, близком к тому, как пишутся стандарты, чтобы LLM их использовало. По пути выяснилось, что такое описание еще и включает в LLM режим работы с формальными моделями, в котором LLM пишет код, и это дает нужную строгость. При этом писать не самому, а используя ИИ, в посте https://ailev.livejournal.com/1772291.html Анатолий разбирает бригаду ИИ-помощников и метод работы, а в https://ailev.livejournal.com/1778864.html – пример реального промпта-задания (там много букв). Ход работы подробно показывается в блоге, в посте https://ailev.livejournal.com/1777877.html – сентябрьский статус, с тех пор еще многое доработано. Сам фреймворк выложен на github https://github.com/ailev/FPF – можно пользоваться, подгружая в вашу LLM. Анатолий работает с ChatGPT Pro и ChatGPT 5.1 Thinking для быстрых ответов, бесплатной Gemini и еще Grok, так что можно с разными экспериментировать. Файл – большой, целиком в контекст не лезет, но все равно работает, Анатолий отчасти раскрывал механизмы на семинаре.

Работает не только у самого Анатолия, фреймворком пользуются те, кто обучался на курсах Школы системного менеджмента (с весны – Мастерская инженеров-менеджеров) для рабочих проектов, и не только для них. Кирилл Гайдамака поделился, что сейчас обучает ребенка читать, и ему ИИ выдал нормальный план обучения с гейтами и метриками.

Кстати, про план обучения. Это свежий результат разбора с управлением потока работ, в который превратился жизненный цикл. В ходе разработки фреймворка сделан переход от формализм Лангранжа, в котором отслеживается движение частиц, то есть конкретные задачи, в формализм Эйлера, в котором мы меряем потоки по графу преобразования на рабочих станциях, и это решает проблему, когда на вход какой-то рабочей станции поступает поток в одних единицах, а на выходе идут другие единицы со сложным преобразованием. Например, в ИТ типично, когда эпик рассыпается на несколько задач, но при этом встречаются задачи, которые нужны нескольким эпикам, и с ними – проблемы, они нарушают обычную картину потока по Лагранжу, реализуемую в таск-трекерах и на досках. В этом формализме сейчас переописан TameFlow, который сейчас является наиболее современным способом описания потоков работ.

Для пояснения – пара слайдов из семинара, на первом поясняется преобразование, а на втором – типовой граф состояний из FPF. В узлах – преобразования, морфизмы или трансдукции, а на ребрах – простая передача.

FPF2-7dec25-24.png FPF2-7dec25-29.png

Это – один из результатов, которые я унес с семинара. Еще один – различие между эпистемами – математическими объектами, которые специфицируют методы мышления, и системами, которые относятся к физическому миру. Ранее эпистемы как предмет математики не были понятийно выделены таким образом, говорили о моделях. При этом само содержание эпистем сильно расширилось, если раньше это сводилось к тройке знак – объект – идея, то теперь там довольно сложная структура.

Так что можете пробовать для своих проектов. FPF помогает и в локальных, например, придумывании хороших и понятных имен, предлагая варианты, которые бы не пришли в голову и для других целей. Примеры вы можете посмотреть в блоге Анатолия, например, в посте https://ailev.livejournal.com/1782697.html были примеры по управлению дозировкой лекарств и автоскейлингу сервисов. На семинар еще был пример выбора ML-модели.

Но важен пререквизит: надо самому разбираться в системном мышлении, и желательно – в том свежем варианте, который есть у Анатолия. Еще полезно понимать конструкты самого фреймворка, чтобы в вопросах напрямую на них ссылаться: не просто «придумай имя для XXX», а «выдай Name Card для XXX», или не «выдай список понятий для области», а «выдай UTS для основных терминов в такой-то области» (UTS – Unified Term Sheet), но это уже не так важно, как именно разбираться в системном подходе. Руководства по системному мышлению доступны бесплатно после регистрации на платформе https://aisystant.system-school.ru, а вот участие в семинаре было платным, поэтому ссылок на слайды и запись - не даю (но можно купить). Впрочем, есть отзывы, что качество ответов улучшается даже без этого.

А еще, если вы думаете над описанием своей предметной области так, чтобы LLM хорошо с ней работал, то есть смысл использовать опыт Анатолия. Можно делать прикладное описание поверх FPF. Можно просто познакомиться с опытом Анатолия по его блогу и попробовать сделать независимо. FPF разрабатывается всего полгода, с ноября. Так что задача – посильная, особенно если речь идет не об одном разработчике, а о большой группе. Например, вы захотите обучить LLM хорошо разбираться в банковском деле и особенностях вашего конкретного банка.

А если у вас будут успехи – не стесняйтесь об этом рассказывать. Например, на конференциях аналитиков AnallystDays или ЛАФ. Или на более серьезных площадках.





Другие разделы сайта

Мои Доклады и Статьи, Отчеты с конференций, О книгах, Управление знаниями, СМД-методология, Общество, Экономика.

Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте.

MaksWiki содержит 2839 страниц.