Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте
К разделам ⇓ Agile и бирюзовые организации ⇓ Управление проектами ⇓ IT: архитектура и бизнес-анализ ⇓ Блог ⇓ О конференциях
Я в сети
Кто я?
Что я могу?
На сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов. А еще на сайте уникальный материал — 200 отчетов с конференций, на которых я выступал и участвовал с 2010 года. А также блог, который я тоже веду с 2010 с постами по самым разным темам (оглавление). Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ. Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше телеграм) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. |
|
Последний пост блога 2026-04-30: SQAdays - ожидаемо, хорошие выступления и много нетворкинга (оглавление блога) Участвовал 24-25 апреля в очередной SQAdays. Впечатления и темы конференции – ожидаемые. Интересно, что встраивание ИИ-агентов в пайплайн обработки задач приводит к тому, что для реализации пайплайна доски уже недостаточно, требуется более формализованное описание в системах типа n8n, в котором можно увязывать между собой шаги, выполняемый человеком и ИИ-агентами, а также интегрироваться с внешними системами. Об этом было несколько докладов. Кстати, на этой конференции я впервые заметил, говоря про выполнение задачи перестали использовать термин «workflow», а начали говорить «pipeline» – после включения ИИ в исполнение конвейер поставки распространился на весь путь, начиная от создания новой задачи. Еще, слушая выступления, поймал себя на следующей мысли: сейчас все активно разбираются с ИИ и ее ошибками, и, в зависимости от позиции, работают над их предотвращением или громко утверждают, что с таким ИИ работать нельзя. В любом случае, ошибки – на слуху, поэтому, слушая людей, их тоже ловишь. И уже хочется, чтобы люди тоже не совершали таких ошибок в рассуждениях и выступлениях, с которыми мы боремся с ИИ, чтобы они рассуждали не хуже ИИ. По факту, это поднимает планку требований к человеку: он должен быть не хуже ИИ, а в чем-то лучше, иначе зачем нам человек в конкретной позиции? При этом человек может и должен использовать ИИ. Просто чтобы его использовать хорошо, надо самому обладать соответствующим уровнем, уже четко подмечено, что ИИ – усилитель, он может усиливать структурное мышление, а может – генерацию потока слабо связанного текста и зависит это от того, кто к нему обращается. И еще одна штука, подметил гримасы современного инфополя. Термин «владение софтскилл» из описания компетенций, не связанных с конкретной специализацией (там – hard skill), а имеющих общий характер – хорошая коммуникация и мышление, понимание организации работ и тому подобного, превратили в требование ненасильственного общения, в том числе с теми, кто на вас наезжает, а также соглашательства на любые требования, отсутствие возражений и безропотное принятие обременений со стороны руководства. Такая трактовка была в выступлении Ксении Сергеевой, который занял второе место на конференции, но не только у нее – это было контекстом многих реплик на круглых столах и обсуждениях в кулуарах, где под «хорошими софтскилл» подразумевали именно это. В общем, дрейф понятия вполне понятен: начальство и общество в целом берет удобную ему часть и начинает направлять людей в эту сторону, удерживая их в детской управляемой позиции. Вообще проблема современного общества состоит в том, что подростковый бунт, который служит этапом формирования взрослой позиции самостоятельного члена общества, начал продолжаться во времени неопределенно долго, вплоть до старости. Раньше ты либо преодолевал его и становился самостоятельно принимающим решение взрослым, способным к конструктивному сотрудничеству с другими, а не постоянным конфликтам, либо откатывался назад в позицию управляемого ребенка, подчиняющегося установленному порядку. А теперь гуманность, вернее, слабость школьного принуждения, приводит к тому, что остаются вечные подростки, отстаивающие свои границы и конфликтующие со всеми, а общество изобретает все новые способы принудить их к комфортному взаимодействию. Пропаганда ненасильственного общения и толерантности – один из них, но под капотом «так поступают взрослые» скрывается «стань безропотно принимающим социальные требования ребенком». Впрочем, это я отвлекся, возвращаюсь к конференции. Общие впечатления на этом завершены, переходим к выступлениям. Начну я со своего, дальше будут выступления про ИИ, затем – технические выступления, а затем – про все остальное. |
|
Главное и новое
Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика
|
|
Ведение проектовЯ руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации. Здесь список основных докладов, темы Agile и самоуправления вынесены в предыдущий раздел.
Доклады про модели softskill
|
|
IT: архитектура и анализПреимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов.
|
|
Мой блогПолное оглавление здесь  Cкрайбинг моего выступления Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям (Дни PR и маркетинга на Юге 2017)
|
Другие разделы сайта |
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.
MaksWiki содержит 2940 страниц.