Блог:Максима Цепкова

Последней конференцией уходящего года был DevRelConf, который прошел 9.12 на следующей неделе после Highload и Teamlead. Эта конференция рождалась как небольшой митап деврелов, активно работавших на этих (и других) конференциях для рефлексии и обмена опытом, но уже несколько лет она вышла за рамки небольшого митапа и активно развивается. Это - органическое развитие, и организаторы каждый раз удивляются масштабам, который конференция получает в очередном году. Хотя, казалось бы, это можно было прогнозировать просто по темпам развития деврел-активностей в компаниях.

Эта конференция проходила на площадке Яндекса, и места для offline-участников закончились до того, как была вывешена программа. А на доклады было 43 заявки, из которых было отобрано 11, что для одного трека - очень много, тем более, что помимо выступлений была панельная дискуссия и фейл-час. Так что выступления были короткие, а конференция прошла динамично. Фокусом прошлой конференции были способы коммуникации с бизнесом о том, зачем вообще бизнесу нужен devrel и что он может. И, по-видимому, эта задача в целом решена (ну или прошлых докладов достаточно), и по пожеланиям участников, фокус был на практические доклады, рассказывающие о разнообразных инструментах devrel, включая не стандартный опыт, таком, как организация ИТ-катка. Такой фокус свидетельствует о том, что профессия прошла период становления и вступила в зону экстенсивного развития.

А еще была панель с организаторами конференций, на котором они говорили о трендах развития. И это перекликалось с тем, что звучало в докладах: конференции из профессионального мероприятия превращаются в парк развлечений. Вернее, профессиональная составляющая сохраняется, по сильно увеличивается развлекательная часть на стендах с раздачей мерча, развлечениями и призами. Насколько это хорошо - вопрос открытый, но игнорировать это нельзя. Хотя, как участник многих конференций, могу сказать, что на конференциях онтико и у Орликова (AnalystDays и SQAdays) это проявляется по-разному. А на региональных - вообще иначе, это прозвучало на панели и видно из моего опыта. Но зависит это не только от организаторов, но и от аудитории, на Teamlead атмосфера и стенды отличаются от Highload, и стендов на Teamlead меньше. К сожалению, запись панели не опубликована.

У меня не получилось побывать на всех докладах - я в шесть вечера уехал на самолет, улетел в отпуск. А на некоторых слотах сильно зацепило обсуждение в кулуарах. Так что отчет не полный. Но что есть - публикую. Как всегда, это телеграфный конспект с голоса, несколько причесанный.

→ продолжить чтение…

Полное название книги — амбициозно: Как рождаются эмоции. Революция в понимании мозга и управлении эмоциями. Как и декларировано, в книге предлагается принципиально новая теория работы эмоций. Мне книгу рекомендовали как современный уровень научного представления об эмоциях при обсуждении моего доклада на Меняя себя и других - понимай устройство: инженерная модель личности (Teamlead-2023). У меня это представление вызывает достаточно много возражений, которые я хочу зафиксировать в отзыве, а содержание книги тут будет не слишком подробно. Вопросы возникли потому, что, на мой взгляд, в этой новой теории проявлен существенный дефицит системного мышления, в основном — обобщения, игнорирующие существенную разницу различных сущностей. Впрочем, такой поверхностный подход объясним общим системным эффектом поверхностности образования в демократиях, о котором смотри Алексиса де Токвиль «Демократия в Америке», а также рядом частных социальных причин, некоторых из которых я буду касаться дальше.

Необходимо отметить, что несмотря на все возражения, Лиза Баррет, автор книги — молодец. Потому что она борется с теорией, которая находится на гораздо более дремучем уровне, и при этом была признана как базовая теория эмоций, классический подход.

→ продолжить чтение…

Впечатления от SQAdays-33, на которой я был в конце ноября, уже смазаны следующими конференциями: Highload и Teamlead. Однако, я помню что на SQAdays, как обычно, была очень качественная атмосфера, много общения и качественные доклады. Собственно, именно атмосферой мне более 10 лет назад понравился SQAdays, и меня очень радует что она по-прежнему хороша. Это не только мое мнение, я слышал и отзывы других участников. А вау-докладом конференции был доклад Алексея Пименова о работе с противодействием изменений. Он, кстати, был признан лучшим докладом конференции. А меня впечатлило хорошее сочетание в одном докладе довольно широкого теоретического изложения и практических приемов, я тоже так хочу и буду стараться.

Я тоже выступал на конференции с докладом Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы. По теме самоопределения у меня уже была серия докладов, но организаторы сказали, что потребность - все равно есть, и есть актуальные вопросы, не все из которых освещены в докладе. Например, пора ли самоопределяться? Потоvу что, оказывается, есть сейчас стереотип что место работы надо менять часто, и только человек освоился и начал расти, как он думает "что-то я засиделся, стало слишком спокойно" - и идет на новое место, хотя потенциал этого еще не исчерпан. Или другая ситуация: ты успешно сменил команду и специализацию, осваиваешься, идет тяжело. Как понять, это трудности адаптации, или не повезло с командой, или ты выбрал не свое дело? Или ты устал на проекте и хорошо бы сходить в отпуск, но через месяц-два сдача этапа: идти или подождать, как договариваться? И так далее. Многие из этих вопросов - про управление драйвом, а это - часть процесса самоопределение. И я постарался расширить доклад, добавив ответы на них. Презентация - на странице доклада, там же появится видео и есть ссылки на другие доклады и статьи по теме.

А теперь - про другие доклады. Начну я с доклада Алексея Пименова, а дальше пойду по порядку.

→ продолжить чтение…

В обсуждении докладов на конференции AnalystDays проявился вопрос о связи DDD и ООП. Для меня эта связь очевидна, и для Эрика Эванса она тоже была такой, это видно из его книги и вполне естественно: ООП в начале нулевых тогда был мейнстримом. А вот сейчас, когда основой архитектуры являются микросервисы, то фокус может быть на едином языке и структурировании предметной области через выделение ограниченных контекстов и сопряжение между ними, и в этом случае связь с ООП становится не столь явной. Однако, для использования всегда полезно представлять метод в целом, включая тот контекст, который был очевиден, когда метод создавался и потому не акцентирован явно. Поэтому родилась статья Способы отображения: существует ли связь между DDD и ООП в которой я не только рассказываю историю, но и говорю про современные практики применения.

Сразу после #highload был #Teamlead, в которой были #KnowledgeConf и #TechLead. 1800+ участников в Сколково, после 3600 на Highload было свободно, и треков всего 9, а не 13. Атмосфера была другая, но тоже качественная, много докладов и общения. Был вау-доклад Анны Обуховой, у Анны всегда хорошие доклады, я ее много слышал на разных конференциях, но этот — реально вау. Анна рассказывала про нейрофизиологию креативного мышления. Еще хочу отметить доклад Евгения Идзиковского, который дал простую технику работы со страхом и другими эмоциями. Думаю, именно доклады Анны и Жени сделали мое вау-впечатление от конференции. И любопытный доклад Яны Фёдоровой про ИмаДЖУНариум — представление джунов о лидах, в основе которого лежит исследование, обработка 100 интервью, а не просто личный опыт или умозрительная концепция и Руслана Сафина про покрытие тестами архитектуры, что позволяет сделать подход Arcitecture as code.

В число значимых докладов конференции я нескромно зачислю свой доклад Меняя себя и других — понимай устройство: инженерная модель личности. У меня получилось собрать архитектурную схему личности, которая позволяет сшивать нейрофизиологические и психологические модели, понимать конструкцию комплексно. Ценность — примерно как для архитектурной модели legacy-системы. В принципе развивать можно и без нее. Но если модель есть — это сильно помогает разбираться. На конференции я ее рассказал, и мы много обсуждали в кулуарах до доклада и после нее, что помогло мне самому продвинуться. Презентация — выложена, и она достаточно подробна. Видео пока нет, но у меня есть статья Модель личности, с которой я стартовал доклад, и свежий доклад Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023) с опубликованным видео, куда вошла значительная часть материала. И я планирую статью о модели доработать и актуализировать, но это, наверное, займет пару месяцев — там много материала.

А теперь — конспекты докладов, которые я начну с двух перечисленных, а потом — остальные в порядке выступлений. Я хочу напомнить. что был только на одном треке из 9, а на части слотов предпочел общение, так что представлена лишь малая часть.

→ продолжить чтение…

Прошел #Highload-2023. Я был только первый день, как обычно, публиковал заметки с докладов, но успел не все. Поэтому решил быстро собрать и опубликовать отчет. Highload вернулся в кампус Сколково из Крокуса. Участников - много, 3600+, это в полтора с лишним раза больше, чем было на нем в Сколково в предыдущий раз, когда организаторы подумали, что тесно и надо менять место. Но эксперимент с Крокусом не получился - там нельзя сделать столько маленьких залов, и в одном секторе там тоже уже становится тесно, а брать два или большое помещение для выставок дорого.

Про место могут быть разные оценки. Лично я считаю, что 11 параллельных треков - преимущество конференции, а сумбурная геометрия Сколково дает дополнительный позитивный штрих к атмосфере. В целом конференция - удалась.

У меня на этом Highload получилось погрузиться в технологические доклады, раньше так получалось только на Питерском highload. Наверное, помог обучающий трек. Кстати, на многих его докладах было переполнение зала. В общем, переполнение зала - типичная проблема конференций, но тут, возможно, организаторам стоит учесть, что многие участники на конференции хотят заглянуть в какие-то технологии на уровне общего понимания, услышать об этом интегрированное мнение от докладчика, сравнить со своим.

Дальше - мои заметки по докладам в ходе конференции, часть была опубликована постами на канале, а несколько - только здесь. При таком количестве треков это - точно не репрезентативный отбор. И на некоторых таймслотах я зависал в общении - на конференции много знакомых, и некоторых встречаешь там после длинного перерыва.

Заметки - в том порядке, что я слушал. Но я хочу отметить два доклада: про CQRS, там было удачное сочетание концептов и практичности, и про китайский open source дистрибутив linux OpenEuler, для которого сделали нашу open source локализацию OpenScaler. На конференции было еще несколько докладов про китайский open source, там интересная модель соборной разработки софта в рамках страны.

Еще последним слотом был Fail meetup, было интересно послушать про чужие фейлы и вспоминать свои. Хотя, строго говоря, в рассказах не фейл, там аварии. связанные с человеческим фактором, которые, тем не менее, успешно разгребли и восстановили. Реальный фейл восстановления не предполагает, ну или это делают другие люди в другом проекте. Но все равно, рассказы были любопытны. Заметок оттуда не будет - там были откровенные рассказы без записи и трансляции, на эту часть конференции надо ходить лично.

Итак, доклады.

→ продолжить чтение…

В начале сентября, как обычно, был на ПИР — большой конференции тренеров и коучей, на которой они встречаются друг с другом и с заказчиками и обмениваются опытом. Для меня эта конференция — чувствительный индикатор времени и место встречи с интересными людьми. Как всегда, насыщенная программа с 10 утра до 10 вечера, а потом — общение и песни до глубокой ночи.

Как обычно, я публиковал заметки в ходе конференции, а теперь собираю их в отчет. По некоторым выступлениям я не успел опубликовать заметки в ходе конференции, в отчете они есть. И отчет будет дополняться: в этом году был отдельный трек online-выступлений, на котором было очень много интересных спикеров — они не смогли быть лично, я планирую часть из них посмотреть.

15.11 посмотрел #Марк Розин. Новые времена - новые песни

А пока — про общее впечатление. Есть ощущение, что для России уход западных консультантов принес пользу. Потому активизировал собственное развитие. При этом идет синтез различных методов, собственных и западных, его делают с учетом особенностей культуры. Раньше это делали, но отчасти стеснялись, «мы тут докрутили, но совсем немного», а сейчас достаточно четко формулируют как собственное развитие. Ну и отношение тоже изменилось, если раньше западные методы представляли собой сияющее будущее, а неудача могла быть связана исключительно с криворуким применением, то теперь этот ореол поблек, идет трезвое рассмотрение. Я не хочу сказать, что описанного отношения раньше не было совсем. Естественно, оценки были самые разные. Но сейчас отчетливо сместилась медиана. Во всяком случае, по моим впечатлением, такие штуки плохо измеримы.

Для меня важно, что это развитие происходит для Спиральной динамики — потому что я считаю эту систему наиболее адекватно описывающей ценностных изменений современности мира при переходе от индустриального общества к цифровому миру. На ПИР Сергей и Виктория Бехтеревы рассказывали свою интерпретацию, у них вышла книга. И они не одни в России, есть Марк Розин, у которого был интереснейший доклад об этом на прошлом ПИР и тоже выходят книги, есть Анатолий Баляев, и у меня тоже есть материалы, развивающие подход. И очень важно, что хотя эти ветки идут параллельно, взаимодействие между авторами идет в режиме взаимного обогащения идеями, а не выяснения, кто прав. Потому что целью является не теоретическая правота, а практическое применение.

Отмечу, что уровни Спиральной динамики представляют собой согласованные между конструкции смыслов, которыми нагружаются одни и те же слова: ответственность, эффективность, справедливость и так далее. Пару лет назад у меня был доклад об этом на ПИР-2020 Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики. А на этом ПИР было довольно много докладов, которые как раз фокусировались на проблеме разного понимания одних и тех же слов, это — актуальная тема.

На этом ПИРе я тоже выступал, мой доклад Я и мои аватары в спектакле жизни — развитие темы самоопределения, по которой у меня были доклады на прошлом ПИРе и дрцугих конференциях и написана серия статей, смотри Категория:Самоопределение. Для самоопределения нужны представления о самом себе, модель личности человека. Об этом и был доклад. Видео уже опубликовано.

А теперь — про другие доклады. Сначала заметки, опубликованные в ходе ПИР, потом те, которые я слушал, но опубликовать не успел: Юлиана Слащева, Марина Починок, Аркадий Бондарь, Вячеслава Летуновский, Дмитрий Доценко и другие. А здесь я перечислю своих фаворитов.

• #Мужицкая Татьяна. Счастье / Льзя на грани фола. Вау-доклад, искрометный и по делу. Как сделать, чтобы рассказанное доходило? Есть простая БЛЯ-модель из трех пунктов: Безумненько, Легко и Ясно.
• #Бехтерев Сергей, Бехтерева Виктория. 7 путей и 7 великих игр: практика адаптации спиральной динамики в бизнесе и жизни — собственное развитие Сергеем и Викторией модели спиральной динамики и оригинальная интерпретация через игры, в которые играют люди.
• #Алферов Павел. Национальные особенности управления — роскошный доклад о национальных особенностях, с юмором и примерами. Которые поясняют, почему конструкции из книг не работают. И это не только личный опыт Павла, это исследования. В докладе каждую особенность разобрали отдельно, а в конце было — какая адаптация нужна проектному подходу, чтобы он за работал.
• #Юрий Проскурня. Управление изменениями по-русски: модель 5 встреч: модель интересна, а история про российское применение ADKAR — вообще превосходна.
• #Цукер. Русская школа мышления — суперинтересный доклад про русские школы мышления.
• #Марк Розин. Новые времена - новые песни - комплексное осмысление "нового мировоззрения" и его отличия от мировоззрения 20 века.
• #Доценко Дмитрий. Эталонная модель: правильный ПиРевод аутсорсинга бизнес-функций — очень интересный взгляд на аутсорсинг ИТ компании, не просто аутсорсинг исполнения проектов автоматизации, а целиком, с управлением. Когда-то админ мог быть мастером на все руки и закрывать все потребности, а сейчас — нет, есть много узких специалистов, которым нужно квалифицированное управление и заказ. И поэтому для небольших компаний аутсорсинг — реальный выход, но ИТ — сложнее, потому что больше специфики.
• #Кизеев Вениамин. Практики и технологии для ускоренного развития бизнеса — замечательный рассказ о создании обучающего курса по проектному управлению с помощью ИИ. Использовалось несколько разных ИИ, с помощью которых курс был сделан полностью — содержание, тестовые задания, синтезирован образ и голос преподавателя, который его читал. Люди тоже участвовали: давали задания, проверяли курс и давали задания на доработку, интегрировали созданное разными ИИ. И занимает это неделю от задания до публикации вместо нескольких месяцев с преподавателем-человеком.
• #Александр Прохоров. Русская модель управления. Про два режима русского общества: (1) стабильность и застой и (2) авральный прорыв через вызовы я слышал много раз в разных контекстов. Но в этом докладе был замечательный исторический обзор истории России выделением этих режимов.
• #Сергей Бочаров, Сенеж. Человеческий капитал страны — многоплановые размышления о человеческом капитале страны: демография, образование, развитие госслужащих.

А теперь — заметки с докладов.

→ продолжить чтение…

Два дня был и выступал на конференции AnalystDays. Было много общения и хорошее содержание докладов. В этот раз на конференции было почти 900 очных участников и еще более 300 online. Как обычно, я публиковал заметки в ходе конференции, и сразу собираю их в отчет, дополнив еще несколькими докладами, заметки с которых отдельно опубликовать не успел.

Заметки — в том порядке, в котором я слушал доклады, а здесь я хочу те, которые представляются мне наиболее интересными.

1. Нескромно начну со своего доклада Рациональное и системное мышление и мастер-класса Иры Суровой к нему - в обсуждении на конференции многие отмечали, что это было актуально и полезно, несмотря на то. что часть материала я не успел рассказать подробно.
2. #Анатолий Левенчук. Интеллект-стек для инженеров и менеджеров — комплексное представление о наборе дисциплин/умений/практик мышления, которые требуются для эффективной деятельности, позволяют строить модели и обеспечивать изменения в реальном мире на их основе.
3. #Светлана Дергачева. Применение ТРИЗ для решения задач с предельным уровнем неопределенности — лучший доклад про применение ТРИЗ в ИТ из тех, что я слышал на разных конференциях.
4. #Валерий Разномазов. Объектно-ориентированный подход в построении архитектуры решений — глубокий доклад о применении DDD, противопоставление между опорой на бизнес-объекты и опорой на бизнес-процессы. Опора на объекты лучше, так как они более стабильны и легче проявляются, и дальше на них можно строить разные процессы. А еще в докладе было очень классное определение архитектуры, отличающееся от обычного «важные, ключевые решения»: система — большее, чем совокупность отдельных фич, и архитектукра — это то, за счет чего система работает как целое.
5. #Ольга Подолина. Расширение нотации BPMN: использование совместно с DMN (управление решениями) и CMMN (кейс-менеджмент) — нотации, позволяющие наглядно представлять бизнес-функции, которые не являются процессами, а организованы иначе.

Еще хочу отдельно отметить два доклада, на которых я не был.

1. Мария Яковлева. Как написать свою первую спецификацию на REST API. Он занял первое место на конференции.
2. Максим Шаломович и Евгений Асламов. Долой SQL! Или краткий обзор мира нереляционных данных.

На этом перехожу к конкретным докладам.

→ продолжить чтение…

На этой неделе прошла конференция High Performance Systems. Планировался оффлайн, перенести в online. Интересные рассказы о том, что сейчас происходит в развитие ИТ корпораций сейчас, когда надо быстро изменять ИТ-ландшафт. В целом контент конференции — содержательный и полезный. Мои фавориты среди докладов:

• #Артем Каледин из Билайн. Лидерство по методу надежной базы — как эффективный процесс руководства команды в условиях ограниченных ресурсов. В докладе выделено два известных вида лидерства: классическое и трансформационное, и им противопоставлено лидерство надежной базы — подход, который сформулировал Джордж Колризер. Концепция кажется мне интересной и требует осмысления.
• #Ольга Латыпова из Сургутнефтегаза. Трансформация в стремлении к ИТ-суверенитету. Что нового? — Это рассказ о новом ИТ-ландшафте, который строит Сургутнефтезаз, решая задачу импортозамещения.
• #Рустам Курамшин из Газпром ИД. Как инструменты быстрой разработки на Java могут помочь бизнесу. Рассказ о lowcode инструментах Java с демонстрацией примеров.
• #Андрей Сухоруков из Лаборатории Касперского. Импортозамещение и миграции облаков – сказки на обочине. Доклад о граблях, с которыми связан переезд в облака. И мне понравились заключительные тезисы: (1) облако — не тренд, а один из вариантов, может быть он вам подходит, а может и нет; (2) для переезда в российские облака, надо иметь большую силу духа.
• Интересная пара докладов про kubernetis — #Лев Хакимов из Wildberries и #Константин Аксенов из Флант.

В докладе Константина Аксенова была любопытная схема трассировки от технологических преимуществ к показателям бизнеса (производительность команды и компании) и благополучию персонала (удовлетворение от работы, уменьшение выгорание, увеличение продуктивности), я ее запомню как способ объяснять преимущества технических решений для бизнеса.

Рассказ о конференции я начну со своего доклада, а далее пойду по порядку. Помимо докладов, было два круглых стола: «Разработка и DevOps с использованием ИИ» и «Параллельный импорт помогает или тормозит технологический суверенитет?» с любопытными мыслями, но пересказывать их — безнадежно, разговор шел причудливыми путями.

→ продолжить чтение…

20 сентября участвовал и выступал в Казани на конференции Up!date, проходящей в рамках форума Kazan Digital Week. Отмечу, что форум - крупное событие федерального уровня, на пленаре было online-обращение от Мишустина, и выступало несколько спикеров уровня министров и замов. А Up!date - IT-конференция, которую в рамках форума организует группа Барс Груп, и помимо нее на форуме было много других секций. Аудитория форума - широкая и смешанная, много представителей власти и бизнеса, много молодежи, включая студентов и даже старших школьников. Помимо программы выступлений была большая выставка, на которую я не попал, и много секций, которые шли параллельно с Up!date. И я смог присутствовать только один день из трех.

Программа - интересная. Заметки будут состоять из двух частей, про пленарное заседание и про Up!date, параллельно с которой шло еще несколько секций, в том числе и по ИТ-тематике. Помимо программы выступлений была большая выставка, на которую я не попал. И я смог присутствовать только один день из трех, так что заметки - не полные. Говорят, там тоже было интересно.

→ продолжить чтение…

На прошлой неделе я был на школе Петра Щедровицкого в Бодруме, где он прочел семь лекций на тему «Деньги как инструмент углубления разделения труда». Как обычно я делал заметки и публиковал их в телеграм, а теперь собрал их в общий отчет Лекции Щедровицкого про деньги - Школа в Бодруме 2023.

Почти два года назад, в ноябре 2021, я делал доклад Модели softskill для тимлида на Infostart-2021. Организаторы сделали на основе доклада статью Модели softskill для тимлида, так что теперь содержание доклада доступно в удобном текстовом виде. Этот материал до сих пор актуален. С тех пор тема получила развития в сторону самоопределения человека и интегрированной модели личности, смотри Категория Самоопределение. Следующий такт развития будет на Teamlead в Москве в конце ноября 2023.

Пост на FB

В портфеле конференция JUGru появилась новая - конференцию аналитиков Flow. Первая была осенью прошлого года в online, а в этом году конференция прошла в двух частях: online 4-5.09 и offline в Москве с трансляцией 11.12.09. Я выступал в онлайн-части, у нас было обсуждение с Юрием Куприяновым DDD: как жить в проекте без требований. К сожалению, посмотреть online практически не сильно получилось, а вот на offline-части я был, хотя тоже отвлекался на рабочие встречи. вообще covid и удаленка имеют оборотную сторону - участие в конференции - перестало быть препятствием для рабочих встреч. Понятно, что это вопрос индивидуальной организации рабочего времени, и я стараюсь. Но раньше-то было проще: ты на конференции и все.

В целом впечатления - очень позитивные. Много качественного контента. Если сравнивать с AnalystDays, то больше архитектуры и системного анализа, Flow несколько ближе к разработке - конференции дополняют друг друга. Так что у аналтиков появилась еще одна конференция, в дополнение к ЛАФ, AnalystDays и ArchDays. Я публиковал заметки о выступлениях, и собираю их в отчет. Но начну я с выступления Романа Пионтика, который посмотрел уже после конференции, при подготовке этого отчета.

→ продолжить чтение…

Всем привет! Я готовлю авторскую программу "Системное мышление" в проекте Унивёрs, которая стартует в середине августа online. А в эту среду 26.07 в 19:00 по Москве я проведу открытый вебинар о ней. Приходите, для этого надо заполнить анкету https://forms.gle/mpRVGatspzQNAkZg7 А теперь подробнее.

Все мы живем в эпоху становления цифрового мира. Жизнь в эпоху перемен требует от каждого включить собственное мышление и строить модель мира, потому что старые модели, казавшиеся надежными, перестают работать и рассыпаются. Но при этом построить все с нуля самому – слишком большая задача, надо опираться на других людей и строить совместно.

Команда проекта Унивёрs собрала мастеров, каждый из которых будет вести свою авторскую программу. Формат предполагает не просто слушать мастера, а вести активный диалог с ним, а также совместное творчество участников по принципу мастерских и мастермайндов для получения знания через совместный опыт и индивидуальную работу над своими задачами.

Моя программа "Системное мышление" посвящена следующим вопросам:

• В чем суть методов системного и рационального мышления, как оно позволяет строить модели мира для бизнеса и для других аспектов нашей жизни?
• Какие современные модели дает системное мышление для бизнеса, личности человека и общества в целом? Какие изменения в эти модели приносит цифровой мир, приходя на смену индустриальному обществу?
• Как выглядят модели, которые уже сформировал цифровой мир для организаций? Какие принципы и подходы заложены в Agile-методы, бирюзовые организации, холакратию и социократию, как они сопрягаются между собой и с классическими моделями, как проявляются в реальных организациях? Как устроено лидерство цифрового мира?

В целом моя программа позволит вам лучше ориентироваться в современном мире, представляя современные модели и их сопряжение между собой, системно строить собственную модель мира, а также улучшить и откалибровать свои подходы к организации командной работы, взаимодействия в компаниях и понимании себя и других.

Программа включает 7 модулей (14 встреч), которые будут проходить раз в неделю и стартует в середине августа. Заполняйте анкету и приходите на вебинар.

Следом за Saint Highload в конце июня прошел Saint Teamlead. Она была чуть менее многолюдна, чем Highload, и собрала примерно 1700 участников, если я правильно помню. Онтико начал проводить эти конференции парами, и следующая пара будет в ноябре в Москве. Это удобно для тех, кому актуальны обе конференции, а таких много. Потому что и для разработчиков и для тимлидов актуальны и технологии и софтскилл. Кстати, московский Teamlead будет включать треки KnowledgeConf по управлению знаниями и TechLead - эти конференции не взлетели как отдельные, несмотря на актуальность тем, потому что аудитории потенциальных участников сильно пересекаются, а побывать на большом количестве конференций могут себе позволить далеко не все.

Теперь вернемся к конференции в Питере. Я хочу отметить вдохновляющий доклад Алексея Обровца про лидерство. Как сказали из зала в вопросах "вы - Данко, который зажигает", и это - правда. Конечно, для части аудитории это звучит как сказка, неуместная к практическому применению в реальном мире. На это я могу сказать, что каждый сам выбирает мир, в котором живет, через призму собственного восприятия, и лично в моем мире доклад уместен, и сказкой не является. Еще я хочу отметить доклад Анны Обуховой, посвященный отдыху как деятельности, после которой появляется ресурс для работы, а также Алексея Пименова, Евгения Идзиковского, Татьяны Гавриловой, Миры Петрунько, Олега Федоткина и Алексея Власова.

Отличительной особенностью было большое количество докладов по психологии, в том числе от профессионалов. При этом в докладах были очень простые техники и относительно известные модели. Что, думаю, адекватно уровню основной части аудитории. Вряд ли ситуация принципиально изменится, потому что аудитория конференции непрерывно обновляется, лишь малая часть участвует в каждой конференции, полагая, что получили достаточный импульс развития, чтобы вернуться только через два-три года. В теории такой базовый ликбез нужен в программах обучения, включая школьные, а на практике этого нет.

Отмечу что книжное знание это не слишком заменяет. Например, книга Канемана "Думай медленно, решай быстро" с моделью быстрого и медленного мышления известна достаточно широко, но вот практического понимания, что значит лишь редкое включение медленного энергоемкого мышления и как с этим эффективно жить и действовать от ее прочтения не возникает, требуется приземление теории на практический материал - что и обеспечивают такие доклады и воркшопы, как были на конференции. А еще отмечу, что широкая известность вовсе не означает, что книгу читали все. Впрочем, читать - не обязательно, достаточно понимать соответствующие концепты. При этом, поскольку вся работа ИТ-шника - применение мышления, то такое знание я бы полагал частью базовой подготовки, hard skill, а вовсе не полезным дополнением. Сопоставимым с пониманием user story или общей организацией различных интерфейсов или базовым знанием применяемых современных языков разработки или современной организацией процесса разработки. Понятно, что тут у многих тоже поверхностные представления в том смысле, что знают только применяемый в конкретном проекте варианты, а концептуально разбираются не всегда, но все-таки представление глубже, чем про устройство мышления и личности человека. Но ситуация меняется, и доклады на Teamlead - явный индикатор. У меня, кстати, есть концептуальная сборка на эту тему, и, надеюсь, я на ее основе сделаю доклад на московской Teamlead.

Ну а теперь - заметки с докладов. Они - в том порядке, в котором я доклады слушал.

→ продолжить чтение…

В конце июня прошла конференция Saint Highload-2023 в Питере. Как обычно, на конференции было много интересных докладов про современные технологии. Вообще я пользуюсь конференциями Highload чтобы держать руку на пульсе технологического развития. Правда, на мой взгляд, никаких вау-изменений не происходит, идет поступательное развитие технологий. Но навести фокус всегда полезно.

А еще в этот раз было много докладов про архитектуру приложений и ее реинжиниринг для решения различных задач. Правда, часть из них была в режиме story telling, хотя и со схемами: у нас была задача, мы ее решили. Это несколько огорчает. Потому что такие доклады любопытны, но всегда есть прагматичный вопрос: какой из этой истории можно извлечь позитивный опыт для собственного применения? Высший пилотаж, когда был анализ этого опыта, выделены какие-то классы задач и полезные шаблоны для них. Менее интересно, но тоже содержательно, когда просто выделен некоторый полезный шаблон. Но во многих докладах этого нет. Там идет рассказ о решении распространенных задач, и используются понятные и известные шаблоны. Это не значит, что задача была тривиальной, были исследования и эксперименты, пробовали разное. Но при этом ничего принципиально нового - нет.

Я попробую пояснить аналогией из 10-15 летней давности: клиент-серверная архитектура, приложение медленно работает, потому что база плохо отвечает - задача распространенная, и не тривиальная, если разработчики не сделали очевидных ляпов - нужны поиски и частные решения. Но если задача не первая, то берешь и делаешь. А вот ценный опыт из такого рассказа - не извлечешь, потому как каждый случай - уникален, а приемы - известные. Так вот, доклады на Highload - аналогичны, просто на другом уровне технологий. Теперь в приложении микросервисы, а не база данных, но по-прежнему надо обеспечить производительность или масштабируемость. И тоже берешь - и делаешь, грабли более-менее известны, шаблоны - тоже, и надо подбирать подходящие через эксперименты. Но, может, это я с колокольни своего опыта смотрю, что грабли и шаблоны известны. Может, они не тривиальны, а я их знаю потому, что когда-то очень давно решал аналогичные задачи про консистентность, транзакционность и производиоьтельность - до того, как их взяли на себя реляционные базы данных. Но тогда их надо бы явно выделить в рассказе и подсвечивать на схемах, чтобы люди запомнили, а не просто рассказывать историю.

По-любому, в целом конференция - крутая, доклады - интересные. И участников - много, почти 2000 человек, если я правильно запомнил. И много общения в кулуарах на разные темы. Так что я очень рад, что съездил.

А теперь - заметки с докладов. Я их публиковал в ходе конференции, а теперь собрал вместе. Для себя я отметил доклад Андрея Парамонова из Додо про акторную модель - помимо архитектурных решений там был интересный исторический обзор развития модели.

→ продолжить чтение…

Сообщество KM Alliance ежегодно присуждает премию Преображение. Премия присуждается не за проекты конкретного года, а как знак признания профессиональным сообществом вклада в области управление знаниями. И в 2022 я был одним из тех, кто получил эту премию. Церемония прошла в декабре, а на днях вышел ежегодный дайджест, в котором собраны рассказы об участниках премии и их истории о тех проектах, о которых они решили рассказать. Дайджесты выходят с 2019 года, очень интересные и информативные и доступны на этой странице. Я сам рассказывал об опыте конференции по управлению знаниями в ИТ KnowledgeConf, в организации которой я участвовал как член программного комитета с самой первой конференции. Из-за ковида она перестала проходить как отдельная конференция, а включается как отдельные треки в рамки других конференций, и осенью 2023 пройдет в составе TeamleadConf. Отмечу, что кроме меня премию в 2022 году получили и другие члены ПК - Родион Нагорнов и Игорь Цупко, и их рассказы тоже есть в дайджесте. И, в общем, я не столько хвастаюсь получением премии, хотя осознавать, что твои заслуги оценены, всегда приятно, сколько рекомендую интересующимся почитать дайджест.

В середине июня был прошла очередной Летний Аналитический Фестиваль (ЛАФ-2023). Он традиционно проходит в субботу-воскресенье на турбазе или доме отдыха, и в этом году вернулся в пансионат Плес на берегу Волги недалеко от Костромы, где проходил в позапрошлом году. Несмотря на название «фестиваль» и формат проведения, это — полноценная конференция с качественными докладам и мастер-классами, в которой я участвую с 2010 года, хотя и с перерывами. А формат дает возможность интенсивного вечернего и ночного нетворкинга, который посвящен преимущественно рабочим вопросам. И то, что это происходит открыто, что каждый может присоединиться к любой группе и принять участие в обсуждении дает возможность получить разнообразные взгляды на насущные вопросы, сравнить твои взгляды с чужими. Это — реальная ценность ЛАФ, отличающая его от других конференций. Правда, в этот раз было реально холодно, ниже +10 ночью, а многие участники на это не очень рассчитывали, и это снизило интенсивность, но общения все равно было очень много. Так что зову всех участвовать в будущем, тем более что организаторы держат очень демократичные цены и это - еще одна фишка конференции.

Дальше, как обычно, обзор докладов. Мастер-классов там нет — они длинные, и я предпочитаю послушать несколько докладов вместо одного мастер-класса. Но по отзывам они тоже очень качетсвенные. Я выступал с докладом DDD: модели вместо требований 9 лет спустя, в котором достаточно подробно разобрал тему. Доклад получился длинным, час вместо обычных 40 минут, что как раз дало такую возможность. Спасибо организаторам, когда я на прогоне спросил «что исключить», они сказали, что исключать не надо и увеличили слот. Его полезно рассматривать вместе с докладом Требования или модели - как писать постановки (AnalystDays-2023), который я делал в апреле, но там DDD посвящено только шестая часть доклада, а тут развернутый рассказ.

Перед обзором докладов одно замечание, которое я опубликовал отдельно.

→ продолжить чтение…

В своей работе часто вижу, как налаживание реальных бизнес-процессов подменяют налаживанием процессов согласования документов. А ведь это – симуляция: цель бизнес-процесса – технологичное создание ценности, а согласование внутреннего документа ценности не несет, а наоборот, замедляет процесс ее создания. Проблема распространенная, и потому написал об этом отдельную статью Процессы согласований вместо реальных процессов для бизнеса. Потому что в организациях часто уверены, что хотя их конкретный процесс имеет недостатки, в целом процесс согласования документов – штука нужная и правильная.

Пост на FB

Проходя учебник по курсу онтологики Школы системного менеджмента Анатолия Левенчука, вспомнил различные вариации базовой (foundation) онтологии, о которой мне кажется интересным написать для тех, кто любит думать на высоких уровнях абстракции. Не потому, что считаю их более подходящими по сравнению с изложенной в курсе объектной онтологией, а просто как повод к гимнастике ума и размышлению.

Впрочем, подобная гимнастика ума может иметь и практическое применение. Например, при ряде рассуждений достаточно удобно представлять реально существующим мир идеальных объектов, как полагал Декарт. А еще в свое время я пришел к выводу, что вопрос существования Бога в значительной мере терминологический, при чем не имеющий принципиального значения, то есть одни и те же смыслы можно сформулировать как в онтологии, где есть христианский Бог, так и в материалистической онтологии. И позднее мне это помогало при общении с верующими, я мог перейти в их онтологию. Например, чтобы объяснить, что интернет и другие современные технологии – не орудия зла, а нейтральные средства, которые могут использоваться для разных целей. Причем, даже если интернет создал дьявол для совращения людей, то он все равно получился нейтральным, и, более того, создание интернета дьяволом – не свидетельство его успеха, а, наоборот, свидетельство того, используя другие средства, он терпит поражение, и нет никаких оснований полагать, что с помощью интернета он будет более успешен. Впрочем, это было отступление, детально разбирать теологические онтологии я не буду.

Откуда я, собственно, знаю про разные базовые онтологии? Многое разбиралось в курсе философии, который я изучал на Физтехе. И эта статья в значительной мере содержит интерпретации, которые я помню с тех времен. При этом я знаю, что существуют и другие интерпретации описываемых далее концептов.

Естественно, основной, правильной онтологией был материализм. Отметим, кстати, что базовая онтология в курсе тоже материалистична: выделяются физические объекты, а классы, описывающие объекты ментального пространства, существуют на материальном носителе: в сознании в процессе мышления или структур памяти, или в виде описаний на разных носителях. Собственно, то, что в курсе говорят про объекты ментального пространства, а не про мир идеальных объектов это подчеркивает.

Отмечу, что материализм вовсе не означает, что классы и конструкции из них создаются исключительно на основе физических объектов. Мы запросто можем создать новые конструкции в ментальном пространстве, а потом использовать их как проект для воплощения в физическом мире.

Как антагонизм материализму выделяли идеализм в разных формах, в котором первичны именно идеальные объекты. Для начала отметим идеализм Платона, в котором первичны как раз идеальные объекты, существующие объективно в некотором пространстве идеальных объектов и воплощающиеся в реальном мире в качестве предметов, их свойств и так далее. Соответственно, задача познания – изучение именно мира идеальных объектов, так как физический мир – лишь грубое и несовершенное их отражение.

Декарт разработал дуализм, предполагающий равноправное объективное существование пространства идеальных объектов живущего своей жизнью, и физического мира, живущего своей жизнью. мостиком между этими мирами служит человеческое мышление, которое видит объекты идеального мира и может сопоставлять их с объектами физического мира. Подчеркну, что в этой концепции идеальные объекты существуют не в виде описаний в мышлении или на физическом носителе, они существуют объективно в пространстве идеальных объектов, куда мышление имеет доступ. И мне представляется, что для практических целей такая онтология тоже могла бы быть достаточно удобна, потому что многие концепты, связанные с работой с идеальными объектами, можно было бы изложить проще.

Концепция дуализма отчасти развита Кантом: хотя он не говорил явно про мир идеальных объектов, однако явно полагал наличие априорных суждений, которые затем соотносятся с опытом, и порождают синтетические суждения. При этом концепция существования Бога обосновывалась именно аналитически, вне опыта, равно как и нравственный закон внутри, присущий каждому человеку. Впрочем, тут есть широкое поле интерпретаций, потому что можно рассматривать, априорные суждения лишь как гипотезы, проверяемые в ходе получения научного знания. Однако, у Канта это все-таки сильно больше. чем просто гипотезы.

Следующей интересной концепцией является объективный идеализм Гегеля. В соответствии с ним, первично мышление некоторого Духа или Бога, которое творит мир идеальных объектов и воплощает его в физический мир, включая людей. Принципиальное отличие от Платона – в проникнуть в мир мысли Духа и таким образом понять устройство мира. А еще – мысли Духа не особо скованны объективными законами, так что статус мира – примерно как миров, которые вы видите во сне. концепция того. что мир лишь снится некоторому богу есть во множестве вариантов, сниться может и отдельная часть мира, например, Вильнюс по одной из вариантов легенды – сон князя Гедимина, который до сих пор спит где-то в пещере под холмом и видит этот город.

Далее был субъективный идеализм, который говорил, что никакого мира физических объектов не существует, есть лишь мысли и ощущения конкретного человека. Помните в фильме «Формула любви» граф Калиостро говорит: «Вот и выходит, что весь мир – лишь игра моего ума. А если вы со мной согласны, то и вашего тоже». Реально в такой концепции рассуждать не так просто. Но это вопрос языка.

И тут уместно вспомнить произведение Борхеса «Тлен, Укбар, Orbis tertius» (например, здесь, искать "Укбар"), где как раз такая онтология положена в основу одного из языков созданного там мира. Там есть такие артефакты, как развалины, которые существовали, потому что на них останавливались перелетные птицы, или порог, который был, пока какой-то нищий помнил о нем, переступал или спотыкался. Материализм, который, например, предполагает, что если монеты были потеряны, а через несколько дней – найдены, то эти два дня они существовали, хотя их никто не видел, в этом языке оказывается лингвистическим парадоксом. Зато оказывается возможным творить артефакты: если быть уверенными, что в каком-то месте есть древний город, то он будет найден при раскопках. И это подтверждено экспериментально. Правда, на раскопках не должно быть свидетелей, знающих про эксперимент.

Еще более интересной в том же произведении Борхеса является онтология, которая вообще отрицает существование объектов. Далее цитирую: «Мир - не собрание предметов в пространстве, но пестрый ряд отдельных поступков. Для него характерна временная, а не пространственная последовательность. В предполагаемом праязыке Тлена, от которого происходят "современные" языки и диалекты, нет существительных, в нем есть безличные глаголы с определениями в виде односложных суффиксов (или префиксов) с адвербиальным значением. Например: нет слова, соответствующего слову "луна", но есть глагол, который можно было бы перевести "лунить" или "лунарить". "Луна поднялась над рекой" звучит "хлер у фанг аксаксаксас мле" или, переводя слово за словом, "вверх над постоянным течь залунело".»

На этом я, пожалуй, завершу этот пост. И если кому покажется интересным - готов обсуждать.