Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями
м |
м |
||
| Строка 11: | Строка 11: | ||
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Скоро и недавно'''</big></div> | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Скоро и недавно'''</big></div> | ||
[[Файл:ChinaLeader-BookCover2.png|right|thumb|200px|border|[https://ridero.ru/books/kitai_dao_menedzhmenta_i_kulturnyi_kod_budushego_lidera_mira/ Книга на ridero]]] | [[Файл:ChinaLeader-BookCover2.png|right|thumb|200px|border|[https://ridero.ru/books/kitai_dao_menedzhmenta_i_kulturnyi_kod_budushego_lidera_mira/ Книга на ridero]]] | ||
| − | |||
| − | |||
<!-- ---> | <!-- ---> | ||
| − | '''04.05''' Опубликована книга [https://ridero.ru/books/kitai_dao_menedzhmenta_i_kulturnyi_kod_budushego_lidera_mira/ '''«Китай: дао менеджмента и культурный код будущего лидера мира»'''], статьи и выступления по теме доступны в [[:Категория:Китай становится лидером|'''Категории Китай становится лидером''']], где уже '''{{PAGESINCATEGORY:Китай становится лидером|pages}} статей''' | + | 10-13.09 Москва [http://festpir.ru '''ПИР'''] – [https://festpir.ru/speakers/238 '''Искусство синтеза противоположностей в корпоративной культуре Китая'''] <br /> |
| + | 14.15.10 Петербург [https://jokerconf.com '''Joker'''] – [https://jokerconf.com/talks/20011494-how-to-organize-a-hybrid-team-of-humans-and-ai-agents/ '''Как организовать гибридную команду людей и ИИ-агентов'''] <br /> | ||
| + | 30-31.10 Москва [https://sqadays.com '''SQAdays'''] – [https://sqadays.com/ru/talk/150748 '''Будущее ИТ: как ИИ трансформирует отрасль'''] <br /> | ||
| + | 20-21.11 Москва [https://analystdays.ru '''AnalystDays'''] – '''Разработка на платформе – как достичь эффективности''' <br /> | ||
| + | 17.07 вышла статья на T-бизнес [https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/sobstvennaya-razrabotka-ili-vendorskij-soft/ '''Ловушка вендора: почему банки и корпорации переходят на свою разработку и как сделать это правильно'''] <br /> | ||
| + | 15.05 вышла статья на habr [https://habr.com/ru/articles/1035522/ '''Об организации труда ИИ-агентов'''] <br /> | ||
| + | ---- | ||
| + | '''04.05.26''' Опубликована книга [https://ridero.ru/books/kitai_dao_menedzhmenta_i_kulturnyi_kod_budushego_lidera_mira/ '''«Китай: дао менеджмента и культурный код будущего лидера мира»'''], статьи и выступления по теме доступны в [[:Категория:Китай становится лидером|'''Категории Китай становится лидером''']], где уже '''{{PAGESINCATEGORY:Китай становится лидером|pages}} статей'''. <br /> | ||
| + | Весной 2026 была серия выступлений про культуру китайских компаний. Наиболее полное - вебинар '''[[Влияние технологий на изменение мирового порядка и глобальную конкуренцию (Вебинар СШЭ)|Влияние технологий на изменение мирового порядка и глобальную конкуренцию (Китай становится лидером)]]''', выступления на бизнес-конференциях: [[Найти опору в эпоху перемен: логика и культура лидерства Китая (Живая компания-2026)|Живая компания]] и [[Управленческая экспедиция по Китаю. Что должен знать про Китай каждый руководитель, развивающий свою компанию? (Литейный интенсив-2026)|Литейный интенсив]]; на ИТ-конференциях: [[Опора в эпоху перемен: логика и культура лидерства Китая и опыт китайских tech-гигантов (ЛАФ-2026)|ЛАФ-2026]], [[Эпоха быстрых изменений - возможность, а не проклятие: опыт китайских tech-гигантов (AnalystDays-2026)|AnalystDays]], [[Эксперименты и опыт - часть пути к успеху: mindset китайских tech-гигантов (SQAdays-2026)|SQAdays]] и [[IT-ландшафт будущего: как китайские tech-гиганты и культура меняют мир (AIconf-2026)|AIconf]] <br /> | ||
---- | ---- | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
17-18.04 Иннополис [https://tatarstan2026.mergeconf.ru/ '''Merge'''] – [[DDD и современная архитектура: как проектировать модель и отражать ее в код (Merge-2026)|'''DDD и современная архитектура: как проектировать модель и отражать ее в код''']] <br /> | 17-18.04 Иннополис [https://tatarstan2026.mergeconf.ru/ '''Merge'''] – [[DDD и современная архитектура: как проектировать модель и отражать ее в код (Merge-2026)|'''DDD и современная архитектура: как проектировать модель и отражать ее в код''']] <br /> | ||
10-11.04 Ульяновск [https://ul.nastachku.ru/ '''Стачка'''] – [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (Стачка-2026)|'''Визуальное проектирование масштабируемых приложений''']] и [[Архитектура предприятия: бизнес и софт как единая система (Стачка-2026)|'''Архитектура предприятия: бизнес и софт как единая система''']] <br /> | 10-11.04 Ульяновск [https://ul.nastachku.ru/ '''Стачка'''] – [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (Стачка-2026)|'''Визуальное проектирование масштабируемых приложений''']] и [[Архитектура предприятия: бизнес и софт как единая система (Стачка-2026)|'''Архитектура предприятия: бизнес и софт как единая система''']] <br /> | ||
| − | |||
| − | |||
'''03.09.25''' опубликована книга [https://ridero.ru/books/samoopredelenie_chto_ya_khochu_ot_zhizni_i_raboty/ '''«Самоопределение: что я хочу от жизни и работы»''']. В основе - серия статей 2023 года, дополненная разделами по анализу текущей ситуации и доработанная с учетом модели личности. <br /> | '''03.09.25''' опубликована книга [https://ridero.ru/books/samoopredelenie_chto_ya_khochu_ot_zhizni_i_raboty/ '''«Самоопределение: что я хочу от жизни и работы»''']. В основе - серия статей 2023 года, дополненная разделами по анализу текущей ситуации и доработанная с учетом модели личности. <br /> | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
|} | |} | ||
| Строка 156: | Строка 148: | ||
* [[:Категория:Системное мышление|Серия выступлений по '''системному мышлению''']]: '''[[Рациональное и системное мышление: практики и компетенции аналитика (AnalystDays-2023)|на AnalystDays-2023]]''', развитие выступления [[Системное мышление и его место в работе аналитика (AnalystDays-2024a)|'''на AnalystDays-2024''']], [[Системное мышление: что это и зачем нужно тестировщику? (SQAdays-2024)|'''на SQAdays-2024''']] и [[Системное мышление — нужно ли оно в IТ и зачем? (Teamlead-2024)|'''на Teamlead-2024''']] (у всех опубликовано видео). | * [[:Категория:Системное мышление|Серия выступлений по '''системному мышлению''']]: '''[[Рациональное и системное мышление: практики и компетенции аналитика (AnalystDays-2023)|на AnalystDays-2023]]''', развитие выступления [[Системное мышление и его место в работе аналитика (AnalystDays-2024a)|'''на AnalystDays-2024''']], [[Системное мышление: что это и зачем нужно тестировщику? (SQAdays-2024)|'''на SQAdays-2024''']] и [[Системное мышление — нужно ли оно в IТ и зачем? (Teamlead-2024)|'''на Teamlead-2024''']] (у всех опубликовано видео). | ||
| − | * | + | * '''[[Архитектура предприятия: бизнес и софт как единая система (Стачка-2026)]]''' - продолжение [[Бизнес и софт как единая система: описываем архитектуру предприятия (ArchDays-2024)]] |
* Серия ведение постановок, включая подход DDD: | * Серия ведение постановок, включая подход DDD: | ||
| + | ** Сопоставление монолитов и микросервисов: '''[[Архитектура софта и бизнеса в сложном ИТ-ландшафте (AnalystDays-2025b)]]''' и '''[[Что такое – архитектура и как она влияет на тестирование (SQAdays-2025b)]]''' | ||
** '''[[Сначала проект, потом анализ: прошлое возникает из будущего (ЛАФ-2025)]]''' | ** '''[[Сначала проект, потом анализ: прошлое возникает из будущего (ЛАФ-2025)]]''' | ||
| − | ** '''[[Аналитик и legacy: как разобраться в устройстве старой системы? (AnalystDays-2025)]]''' | + | ** Разбираемся в legacy-системе: '''[[Аналитик и legacy: как разобраться в устройстве старой системы? (AnalystDays-2025)]]''' и '''[[Бизнес-анализ на легаси: как погрузиться в проект? (DUMP-2025)]]''' |
| − | + | ||
** '''[[Постановка от модели бизнеса до детального дизайна требований: как делать и кому (Вебинар 13.03.2025)]]''' - большой вебинар, в котором много материала | ** '''[[Постановка от модели бизнеса до детального дизайна требований: как делать и кому (Вебинар 13.03.2025)]]''' - большой вебинар, в котором много материала | ||
| − | ** '''[[ | + | ** '''[[DDD и современная архитектура: как проектировать модель и отражать ее в код (Merge-2026)]]''' |
| − | ** | + | ** '''[[Классика, user story, use case, DDD: обзор методов (Up!Date-2023)]]''' |
| − | + | ** '''[[DDD: модели вместо требований 9 лет спустя (ЛАФ-2023)]]''' | |
| − | ** | + | ** '''[[Требования или модели - как писать постановки (AnalystDays-2023)]]''' |
| − | + | ||
| − | ** | + | |
| − | + | ||
** '''[[Бизнес-анализ: от абстрактного замысла до внедрения и дальнейшего развития ИТ-решения (Максим Цепков на SECR-2017)]] | ** '''[[Бизнес-анализ: от абстрактного замысла до внедрения и дальнейшего развития ИТ-решения (Максим Цепков на SECR-2017)]] | ||
** '''[[Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями (Максим Цепков на AnalystDays-2017)]]''' | ** '''[[Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями (Максим Цепков на AnalystDays-2017)]]''' | ||
** Серия статей на habr по ведению постановок [https://habr.com/ru/company/custis/blog/703758/ Какие нужны требования: развитие концепта], [https://habr.com/ru/company/custis/blog/705958/ Domain Driven Design: модели вместо требований], [https://habr.com/ru/company/custis/blog/709912/ Agile-методы: light-версии требований] | ** Серия статей на habr по ведению постановок [https://habr.com/ru/company/custis/blog/703758/ Какие нужны требования: развитие концепта], [https://habr.com/ru/company/custis/blog/705958/ Domain Driven Design: модели вместо требований], [https://habr.com/ru/company/custis/blog/709912/ Agile-методы: light-версии требований] | ||
| − | * Осенью 2020 начата серия выступлений и мастер-классов [[:Категория:Акторная модель|'''Акторная модель''']] — о визуальной модели для (микро)сервисной архитектуры приложения, которая позволяет проектировать масштабирование и устойчивость приложения и обсуждать решения с бизнесом. Последнее выступление | + | * Осенью 2020 начата серия выступлений и мастер-классов [[:Категория:Акторная модель|'''Акторная модель''']] — о визуальной модели для (микро)сервисной архитектуры приложения, которая позволяет проектировать масштабирование и устойчивость приложения и обсуждать решения с бизнесом. Последнее выступление '''[[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (Стачка-2026)]]''', до этого были [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (TechLead-2021)|на '''TechLead-2021''']] и [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (Highload-2022)|на '''Highload-2022''']], а также много других. |
| − | '''[[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (Стачка-2026)]]''', до этого были [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (TechLead-2021)|на '''TechLead-2021''']] и [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (Highload-2022)|на '''Highload-2022''']], а также много других. | + | |
* Серия статей «'''Как сделать хорошую интеграцию'''» на habr: [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/534090/ первая], 20.01 [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/538156/ вторая], [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/543946/ третья], на которых основано выступление '''[[Что такое - хорошая интеграция (Saint Highload-2021)]]''' и его развитие '''[[Обеспечиваем устойчивость интеграции (SQAdays-2025)]]''' | * Серия статей «'''Как сделать хорошую интеграцию'''» на habr: [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/534090/ первая], 20.01 [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/538156/ вторая], [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/543946/ третья], на которых основано выступление '''[[Что такое - хорошая интеграция (Saint Highload-2021)]]''' и его развитие '''[[Обеспечиваем устойчивость интеграции (SQAdays-2025)]]''' | ||
* Статьи по истории развития программирования на habr: [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/511430/ '''История IT. Когда компьютеры были большими…'''] и [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/516218/ '''История IT. ООП'''] | * Статьи по истории развития программирования на habr: [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/511430/ '''История IT. Когда компьютеры были большими…'''] и [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/516218/ '''История IT. ООП'''] | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
* '''[[Process и Case Management (Максим Цепков на SECR-2016)|Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса]]''' на SECR-2016 | * '''[[Process и Case Management (Максим Цепков на SECR-2016)|Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса]]''' на SECR-2016 | ||
* '''[[Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии (Максим Цепков на AnalystDays-2016)|Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии]]''' — схемы '''СМД-методологии''' для аналитика | * '''[[Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии (Максим Цепков на AnalystDays-2016)|Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии]]''' — схемы '''СМД-методологии''' для аналитика | ||
Текущая версия на 14:45, 4 сентября 2026
Мой телеграм канал Мой MAX канал
К разделам ⇓ Современный менеджмент ⇓ Модель личности ⇓ IT: архитектура и бизнес-анализ ⇓ Блог ⇓ О конференциях ⇓ Остальное
Я в сетиTelegram канал Linkedin
Кто я и что делаю?
Что я делаю?
На сайте - 330 моих выступлений и статей, 205 отчетов с конференций, конспекты книг, также блог, который я веду с 2010 и другие материалы. Дальше — тематический список основных материалов и ссылки на тематические разделы сайта. Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше телеграм) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. Подробнее обо мне можно прочитать на этой странице. |
|
Современный менеджмент и развитие обществаТематические страницы: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика, Управление проектами, статьи «Менеджмент цифрового мира», ИИ-агенты Я знаком с Agile-методами с 2007, а знакомство со Спиральной динамикой в 2013 дало понимание, что Agile-методы - не просто особый подход к управлению в IT, а зарождение менеджмента цифрового мира, вызовы которого пришли в ИТ раньше других. Спиральная динамика описывает современное развитие общества через изменений конструкции ценностей, подробности в этой статье. Знакомство с книгой Фредерика Лалу «Бирюзовые организации» показало альтернативу, которая встроена в общую картину. Как результат осмысления, зимой 2019-2020 была написана серия из 60 статей, по которой в 2022 опубликована книга «Менеджмент цифрового мира». Тема продолжает развиваться. Материалы для знакомства с big picture современного менеджмента.
Несколько визионерских выступлений о будущем развитии мира
ИИ-агенты Помимо выступления, которые дают big picture, у меня есть выступления и статьи на отдельные актуальные темы. Они собраны в категорию Управление проектами, в которой в последнее время выделилась отдельная категория ИИ-агенты.
|
|
Самоопределение и модели личностиТема личного и профессионального самоопределения актуальна для ИТ, выступления по ней были с 2017 года, зимой 2022-2023 года у меня вышла серия статей по самоопределению. Проработка тем самоопределения, коммуникации и управления проектами потребовали знакомства с моделями soft skill, а взгляд архитектора помог мне на основе моделей нейрофизиологии и психологии собрать в 2024 единую модель в книге «Инженерная модель личности: Меняя себя и других — понимай устройство», доступной также в виде серии статей. А в 2025 году вышла книга «Самоопределение: что я хочу от жизни и работы», где серия статей дополнена разделами по анализу текущей ситуации и доработана с учетом модели личности. Тематические страницы: Модели softskill, Самоопределение, Модель личности, Спиральная динамика, Модель Белбина По этим темам у меня есть большое количество выступлений, часть из них легло в основу статей, другие - развивают тему. В книге изложение идет от базы к прикладным вопросам, а в большинстве выступлений - наоборот, от практических задач и прикладных моделей для их решения. Вот основные выступления.
Новые выступления
Выступления про отдельным моделям
|
|
IT: архитектура и анализТематические страницы Архитектура и анализ, DDD, Системное мышление, Акторная модель
|
|
Мой блогПоследний пост блога 2026-08-29: Автогуманизм Михаила Муравьева (оглавление блога) Я с февраля месяца читаю Tg-канал @autohumanism, на котором автор дает инженерный подход к управлению собой: есть человек и его мышление. оно устроено так-то, и нам надо учитывать устройство при управлении собой, в том числе – обходить исторически сложившиеся механизмы, которые когда-то были полезными, а сейчас превратились в баги. Некоторым я писал о канале в личку, а сейчас хочу поделиться со всеми, потому что последние посты автора посвящены теме отдыха и снятия усталости, которая актуальна для многих. При этом автор продолжает писать в инженерном подходе: в этом посте (сайт автора) – основные системы мозга, отвечающие за работу под нагрузкой и отдых и разбор того, что надо сделать. чтобы перевести их в режим отдыха, и какие факторы этому будут препятствовать. В следующем посте (сайт автора) – процедура переключения из рабочего режима в домашний при возвращении домой, а дальше (сайт автора) – процедуры отхода ко сну и пробуждения из набора простых приемов, из которых каждый может выбрать подходящее. С одной стороны, никакой магии – благодаря первому посту вы понимаете механизмы, с другой стороны – простые приемы есть, можно действовать. О том, что восстановление происходит во сне, и если у вас со сном плохо, то надо этим заниматься в первую очередь, рассказывают почти в каждом выступлении про стресс, выгорание, продуктивность, но вот до такого уровня, чтобы были и механизмы и практические приемы рассказ не доводят. У Обуховой кое-где аналогичные присутствуют, например, про протокол авторизации результата, но поменьше. При этом протоколы – часть большой концептуальной системы, задача которой – практически объяснить инженерное устройство мозга и научить людей брать себя под самостоятельное управление. Я думаю, автор и дальше будет продолжать, так что советую подписаться и следить, в темпе пост в неделю – это не напряжно. Правда, предстоит прочитать полсотни постов, которые написаны с февраля, там концептуальные вещи и много интересного. Может быть, если бы Автогуманизм появился на несколько лет раньше, мне бы, наверное, не пришлось писать свою книгу «Инженерная модель личности» – там есть очень много. Читать лучше на сайте автора https://autohumanism.com/: в телеграм всегда начало поста и ссылка на статью, при этом в первых постах они ведут на teletype.in, который РКН недавно заблокировал. Но автор дублирует все это на основных площадках – дзен, вконтакте, ЖЖ, одноклассники – на сайте есть ссылки. И пара слов об авторе. Михаил Муравьев предприниматель из Новосибирска. После кризиса 2009 года он создал сайт avanturist.org, на котором выложил свою версию развития мира. Он решил подумать «за США» о сохранении мирового господства, и у него получилось, что надо гасить Китай ядерными ударами не позднее 2012 года. Уже понятно, что такой сценарий не реализовался. Вокруг обсуждения сценариев развития и вообще устройства глобальной экономике там было очень много ценных материалов, был большой и активный форум. Сейчас тот сайт не действует, но производные площадки, такие как aftershock.news – работают. И, я думаю, эти обсуждения и сообщество точно повлияло на траекторию развития России. Насколько повлияло – вопрос сложный, я вот задумался, как такое измерять. Вот есть регулярные конференции – AgileDays, ПИР с присоединенным сообществом, которые точно влияют на развитие менеджмента в России, а значит на траекторию России и мира в целом. Но как измерять? Из третьей позиции, от наблюдателя, как организаторы измеряют успешность конференции – другой вопрос. А сам Михаил через некоторое время изменил жизнь и область деятельности. занялся танго – освоил, начал обучать, и это привело его к системе автогуманизма – он рассказывает в первых постах, как это получилось. Пост в Tg
 Cкрайбинг моего выступления Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям (Дни PR и маркетинга на Юге 2017)
|
Другие разделы сайтаМои Выступления и Статьи, Отчеты с конференций, О книгах, Управление знаниями, СМД-методология, Общество, Экономика. |
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте.
MaksWiki содержит 2988 страниц.
