Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями
м |
м |
||
(не показаны 2 промежуточные версии этого же участника) | |||
Строка 31: | Строка 31: | ||
'''Agile''' родился в IT как ответ на вызовы [[Друкер. Вызовы менеджмента 21 века|менеджмента 21 века (Питер Друкер)]] и [[Facebook Mindset|MindSet поколения соц.сетей]], и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, '''я готов помочь разобраться''' в нем другим людям, включая практики Холакратии и '''[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-15: Фредерик Лалу - Открывая организации будущего|Бирюзовых организаций]]''', а также модель '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики|Спиральной динамики]]''', которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. '''Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации''', сопоставить теорию с практикой, '''проконсультировать''', какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в [[Блог:Максима Цепкова/2017-04-15: ГосAgile - теперь официально|группе по применению гибких методологий в госуправлении ('''ГосAgile''')]] и готов рассказать подробности интересующимся. | '''Agile''' родился в IT как ответ на вызовы [[Друкер. Вызовы менеджмента 21 века|менеджмента 21 века (Питер Друкер)]] и [[Facebook Mindset|MindSet поколения соц.сетей]], и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, '''я готов помочь разобраться''' в нем другим людям, включая практики Холакратии и '''[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-15: Фредерик Лалу - Открывая организации будущего|Бирюзовых организаций]]''', а также модель '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики|Спиральной динамики]]''', которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. '''Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации''', сопоставить теорию с практикой, '''проконсультировать''', какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в [[Блог:Максима Цепкова/2017-04-15: ГосAgile - теперь официально|группе по применению гибких методологий в госуправлении ('''ГосAgile''')]] и готов рассказать подробности интересующимся. | ||
− | Я не прекращаю работу по основной специализации — '''проектирование корпоративных и банковских систем''' в компании '''[http://www.custis.ru CUSTIS]'''. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, '''делюсь им в выступлениях и открыт к общению''' на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций [http://secr.ru '''SECR'''] и [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''], а '''о конференциях''', в которых выступал и участвовал [[:Категория:Конференции|'''публикую отчеты''']] | + | Я не прекращаю работу по основной специализации — '''проектирование корпоративных и банковских систем''' в компании '''[http://www.custis.ru CUSTIS]'''. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, '''делюсь им в выступлениях и открыт к общению''' на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций [http://secr.ru '''SECR'''] и [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''], а '''о конференциях''', в которых выступал и участвовал [[:Категория:Конференции|'''публикую отчеты''']] |
Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в [http://maksiq.livejournal.com своем ЖЖ]. | Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в [http://maksiq.livejournal.com своем ЖЖ]. | ||
Строка 43: | Строка 43: | ||
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div> | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div> | ||
− | |||
− | |||
* '''24.11''' в Петербурге [http://www.obs.ru/events/6449/ Круглый стол «'''Agile и бирюзовые организации'''»] | * '''24.11''' в Петербурге [http://www.obs.ru/events/6449/ Круглый стол «'''Agile и бирюзовые организации'''»] | ||
+ | * '''25.11''' выступление на '''online-конференции [http://pmconf.online/ Управление проектами в малом и среднем бизнесе]''' «Agile для тех, кто хочет разобраться: что он дает для управления проектом и на какие современные вызовы отвечает» | ||
+ | * '''08.12''' [https://www.raso.ru/events/24079/ '''Дни PR-2017''' в Москве] — «Новые модели управления. Agile» | ||
|} | |} | ||
Строка 63: | Строка 63: | ||
** '''23-24.03.17''' выступил на [http://agiledays.ru AgileDays], '''29.04''' было развитие доклада на [http://itspring.by IT Spring] ('''есть видео''') | ** '''23-24.03.17''' выступил на [http://agiledays.ru AgileDays], '''29.04''' было развитие доклада на [http://itspring.by IT Spring] ('''есть видео''') | ||
** '''01.06.17''' следующая версия на [http://pryug.ru Днях PR и маркетинга на Юге] (Ростов-на-Дону) '''[[Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям (Дни PR и маркетинга на Юге 2017)|Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям]]''' для не-IT аудитории с раскрытием тем Agile и Спиральной динамики гораздо подробнее | ** '''01.06.17''' следующая версия на [http://pryug.ru Днях PR и маркетинга на Юге] (Ростов-на-Дону) '''[[Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям (Дни PR и маркетинга на Юге 2017)|Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям]]''' для не-IT аудитории с раскрытием тем Agile и Спиральной динамики гораздо подробнее | ||
− | ** '''05.09.17''' на [http://festpir.ru/programma-2017/ ПиР-2017] | + | ** '''05.09.17''' на [http://festpir.ru/programma-2017/ ПиР-2017] — '''[[Что могут практики Agile и холакратии и нужны ли они Вашей организации (ПиР-2017)]]''' тоже для не-IT, доклад записывался, видео ожидается |
** Фрагменты этого доклада раскрыты статьях на портале '''Национального банковского журнала''' (NBJ) [[Agile - ответ на вызовы нового мира]] и [[Scrum - революционный метод управления проектами]] | ** Фрагменты этого доклада раскрыты статьях на портале '''Национального банковского журнала''' (NBJ) [[Agile - ответ на вызовы нового мира]] и [[Scrum - революционный метод управления проектами]] | ||
− | ** '''11.10.17''' [[Блог:Максима Цепкова/2017-10-11: Спиральная динамика и создание бирюзовых коопераций - встреча в Minsk Knowledge Office|Спиральная динамика и создание бирюзовых | + | ** '''11.10.17''' [[Блог:Максима Цепкова/2017-10-11: Спиральная динамика и создание бирюзовых коопераций - встреча в Minsk Knowledge Office|Спиральная динамика и создание бирюзовых коопераций — встреча в Minsk Knowledge Office]] |
* '''26.10.17''' '''[[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)|Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее?]]''' на [http://agileconf.ru Agile Business Conference] | * '''26.10.17''' '''[[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)|Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее?]]''' на [http://agileconf.ru Agile Business Conference] | ||
+ | * Беседы на online конференции '''[https://spiraldynamics.ru/go_evolution_2017/ Великая Октябрьская Эволюция]''': [[Agile: зачем стоит применять его методы и как именно (GoEvolution-2017)|Agile: зачем стоит применять его методы и как именно]] и [[Работа с конфликтами и ответственностью в сообществах многих лидеров (GoEvolution-2017)|Работа с конфликтами и ответственностью в сообществах многих лидеров]] | ||
* '''26-27.05.17''' [[Самоопределяйся технологично! (Максим Цепков на SQAdays-21 2017-05 в Москве)|'''Самоопределяйся технологично!''']] на [http://sqadays.com SQA Days-21] в Москве, развитие было на '''[http://festpir.ru/programma-2017/ ПиР-2017]''', но без записи | * '''26-27.05.17''' [[Самоопределяйся технологично! (Максим Цепков на SQAdays-21 2017-05 в Москве)|'''Самоопределяйся технологично!''']] на [http://sqadays.com SQA Days-21] в Москве, развитие было на '''[http://festpir.ru/programma-2017/ ПиР-2017]''', но без записи | ||
* '''25.05.17''' Статья [http://eroskosmos.org/spiral-dynamics-in-wilberian-quadrants/ Спиральная динамика в квадрантах Уилбера] на сайте Эрос и Космос | * '''25.05.17''' Статья [http://eroskosmos.org/spiral-dynamics-in-wilberian-quadrants/ Спиральная динамика в квадрантах Уилбера] на сайте Эрос и Космос | ||
Строка 72: | Строка 73: | ||
* '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики]]''' | * '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики]]''' | ||
* [[Эволюция организаций и эволюция сотрудника - как изменяется понятие о правильном (GoEvolution-2016)]] | * [[Эволюция организаций и эволюция сотрудника - как изменяется понятие о правильном (GoEvolution-2016)]] | ||
− | * Статья [[Блог:Максима Цепкова/2016-08-30: Эволюция семьи|Эволюция семьи]] с точки зрения Спиральной динамики. | + | * Статья [[Блог:Максима Цепкова/2016-08-30: Эволюция семьи|Эволюция семьи]] с точки зрения Спиральной динамики. |
|- | |- | ||
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
Строка 78: | Строка 79: | ||
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации. | Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации. | ||
− | * [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)]] | + | * [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)]] — Big Picture |
− | * '''13.10.17''' [[Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)]] | + | * '''13.10.17''' [[Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)]] |
− | * Статья [[Проекты — для достижения результата, а не для освоения бюджета]] | + | * Статья [[Проекты — для достижения результата, а не для освоения бюджета]] — о методологии ведения проектов |
− | * [[:Категория:Роли|Роли и ответственность в проектах]] | + | * [[:Категория:Роли|Роли и ответственность в проектах]] — последние из серии докладов |
** '''[[Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)|Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять]]''' на [http://sqadays.com SQA Days-20] в Минске | ** '''[[Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)|Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять]]''' на [http://sqadays.com SQA Days-20] в Минске | ||
** '''09.09.17''' '''[[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (ТочкаСборки-2017)]]''' в Петербурге | ** '''09.09.17''' '''[[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (ТочкаСборки-2017)]]''' в Петербурге | ||
* '''15.04.17''' [http://profsoux.ru ProfsoUX]: '''[[Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики (Максим Цепков на ProfsoUX-2017)|Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики]]''' | * '''15.04.17''' [http://profsoux.ru ProfsoUX]: '''[[Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики (Максим Цепков на ProfsoUX-2017)|Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики]]''' | ||
− | * '''[[Agile и управление знаниями в ИТ-проектах (KM Russia-2016)|Agile и управление знаниями в ИТ-проектах]]''' | + | * '''[[Agile и управление знаниями в ИТ-проектах (KM Russia-2016)|Agile и управление знаниями в ИТ-проектах]]''' — на конференции '''[http://kmrussia.ru KM Russia]''' 15-16.12.2016 ([https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1240244186032533 фрагмент выступления]). |
* [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|Командные роли по Белбину]] | * [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|Командные роли по Белбину]] | ||
− | * [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]] | + | * [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]] |
|- | |- | ||
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
Строка 93: | Строка 94: | ||
Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов. | Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов. | ||
+ | * '''18.11.17''' [[Тестировщик и DevOps: позволяют ли интерфейсы системы эффективно решать инциденты? (SQAdays-22 2017-11)]] | ||
* '''01.11.17''' '''[[Визуальные модели корпоративного приложения (Meetup в Райффайзенбанк 2017-11-01)]]''' | * '''01.11.17''' '''[[Визуальные модели корпоративного приложения (Meetup в Райффайзенбанк 2017-11-01)]]''' | ||
* '''20.10.17''' '''[[Бизнес-анализ: от абстрактного замысла до внедрения и дальнейшего развития ИТ-решения (Максим Цепков на SECR-2017)]] | * '''20.10.17''' '''[[Бизнес-анализ: от абстрактного замысла до внедрения и дальнейшего развития ИТ-решения (Максим Цепков на SECR-2017)]] |
Версия 23:48, 20 ноября 2017
Кто я?
Я в сети Agile родился в IT как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой, проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в группе по применению гибких методологий в госуправлении (ГосAgile) и готов рассказать подробности интересующимся. Я не прекращаю работу по основной специализации — проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, делюсь им в выступлениях и открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays, а о конференциях, в которых выступал и участвовал публикую отчеты Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ. Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. |
Где буду
|
Последний пост блога 2024-04-29: SQAdays-34 - традиционно: хорошие доклады и много общения (оглавление блога) В Санкт-Петербурге прошла SQAdays-34. Как всегда, хорошие доклады и много общения, тестировщики продолжают быть одним из самых активно общающихся сообществ. И вот несколько лет назад на конференциях было ощущения определенной стабилизации профессии. А сейчас его нет, есть атмосфера движения. Хотя, если смотреть по докладам - изменений немного. Может, это просто возрос поток молодежи, а может - изменения пока не проявились в докладах. Из докладов я хочу отметить Вадима Лунина из белорусского Альфа-Банка про ИИ в тестировании: пока теоретики спорят, о том, что он может, а что не может, практики - используют. Кстати, на MergeConf неделю назад тоже был доклад от практиков из Газпромнефти - они создали ИИ-ассистента для поиска и найма сотрудников, и еще несколько. При этом методы аналогичные: берем GPT, над ним делаем систему, которая его правильно спрашивает о задачах, давая большой контекст информации, а потом - обрабатывает ответ. Модели GPT использовали разные, но стандартные, без доработки под задачу - они уже достаточно много знают, понимают и могут ответить, если правильно их спросить. Еще хочу отметить Ольгу Ерину про SEMAT, Андрея Мясникова про чуткое отношение к признакам возможного выгорания и Алексея Петрова про индивидуальные планы развития, где была ссылка на заготовку матрицы компетенций для тестировщика (есть в конспекте). Правда, моя выборка - точно не репрезентативна. Потому что закрытие показало, что на трех докладах, получивших самые высокие оценки участников, я не был. Впрочем, я достаточно часто пропускаю доклады, которые получают зрительские симпатии, а в этот раз есть еще и понятное объяснение: после своего доклада я еще два слота отвечал на вопросы, и потом общался в кулуарах. Мой доклад Модели softskill - способ понимать людей и строить путь развития был дальнейшим развитием серии докладов, начатых на Teamlead-2019. Однако, доклад был существенно переработан: на него повлияло развитие серии по самоопределению, о котором я делал доклад [[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdays-2023)|на прошлой SQAdays] и по инженерной модели личности, по которой вышла серия статей и готовится книга. Поэтому в докладе изменились представление взаимосвязей моделей, появились новые модели. А еще, по сравнению с Teamlead, существенно изменился фокус рассмотрения: там он был на использование моделей для работы с командой, что логично для конференции, а здесь, совместно с ПК, мы решили, что логичным будет использование моделей для качественной коммуникации и определения пути личного развития, продолжая этим тему самоопределения. Обсуждение после доклада продолжалось два слота и проходило на barcamp, поэтому, я надеюсь, от него тоже будет опубликована запись. А тепепрь - про другие доклады. |
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.
MaksWiki содержит 623 статей.