Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м
Строка 12: Строка 12:
 
26.12 [[Блог:Максима Цепкова/2020-12-26 новый выпуск на TMFM: Справедливое вознаграждение через призму разных ценностей|'''Справедливое вознаграждение через призму разных ценностей''']] - свежий выпуск [[:Категория:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM|'''Подкаста «Менеджмент цифрового мира»''' на ТОП-менеджмент FM]] (всего {{PAGESINCATEGORY:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM}} выпусков), предыдущий [[Блог:Максима Цепкова/2020-12-12 новый выпуск на TMFM: Эволюция вовлеченности: от работы за зарплату и личной карьеры к счастью на работе|'''Эволюция вовлеченности: от работы за зарплату и личной карьеры к счастью на работе''']] 12.12 и [[Блог:Максима Цепкова/2020-11-19: Зачем компании принадлежать сотрудникам - по следам экскурсии в Oil Energy|'''Зачем компании принадлежать сотрудникам''']] 18.11<br />
 
26.12 [[Блог:Максима Цепкова/2020-12-26 новый выпуск на TMFM: Справедливое вознаграждение через призму разных ценностей|'''Справедливое вознаграждение через призму разных ценностей''']] - свежий выпуск [[:Категория:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM|'''Подкаста «Менеджмент цифрового мира»''' на ТОП-менеджмент FM]] (всего {{PAGESINCATEGORY:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM}} выпусков), предыдущий [[Блог:Максима Цепкова/2020-12-12 новый выпуск на TMFM: Эволюция вовлеченности: от работы за зарплату и личной карьеры к счастью на работе|'''Эволюция вовлеченности: от работы за зарплату и личной карьеры к счастью на работе''']] 12.12 и [[Блог:Максима Цепкова/2020-11-19: Зачем компании принадлежать сотрудникам - по следам экскурсии в Oil Energy|'''Зачем компании принадлежать сотрудникам''']] 18.11<br />
 
12.12 новая статья [https://vc.ru/hr/186710 '''Иерархии или самоорганизация – что круче?'''] в серии [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] (всего {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей). Предыдущая 16.10 [https://vc.ru/hr/167620 '''Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная команда''']<br />
 
12.12 новая статья [https://vc.ru/hr/186710 '''Иерархии или самоорганизация – что круче?'''] в серии [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] (всего {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей). Предыдущая 16.10 [https://vc.ru/hr/167620 '''Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная команда''']<br />
−
20.11 [https://archdays.ru/program/ '''ArchDays'''] online — [https://archdays.ru/?speaker=504&session=564 Модели приложения для разных парадигм программирования]. Предыдущие версии 06-07.11 [[Модели приложения для разных парадигм программирования (SQAdays-2020)|на SQAdays]] и 09-10.10 [[Модели предметной области для разных парадигм программирования (AnalystDays-2020)|на AnalystDays]]<br />
+
20.11 [https://2020.archdays.ru/program/ '''ArchDays'''] online — [[Модели приложения для разных парадигм программирования (ArchDays-2020)]]. Предыдущие версии 06-07.11 [[Модели приложения для разных парадигм программирования (SQAdays-2020)|на SQAdays]] и 09-10.10 [[Модели предметной области для разных парадигм программирования (AnalystDays-2020)|на AnalystDays]]<br />
 
10-13.09 '''[[Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики (ПИР-2020)]]'''
 
10-13.09 '''[[Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики (ПИР-2020)]]'''
 
<!--|-
 
<!--|-

Версия 15:57, 3 января 2021

К разделам ⇓ Agile и бирюзовые организации ⇓ Управление проектами ⇓ IT: архитектура и бизнес-анализ ⇓ Блог ⇓

Недавно и скоро

26.12 Справедливое вознаграждение через призму разных ценностей - свежий выпуск Подкаста «Менеджмент цифрового мира» на ТОП-менеджмент FM (всего 20 выпусков), предыдущий Эволюция вовлеченности: от работы за зарплату и личной карьеры к счастью на работе 12.12 и Зачем компании принадлежать сотрудникам 18.11
12.12 новая статья Иерархии или самоорганизация – что круче? в серии Менеджмент цифрового мира (всего 59 статей). Предыдущая 16.10 Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная команда
20.11 ArchDays online — Модели приложения для разных парадигм программирования (ArchDays-2020). Предыдущие версии 06-07.11 на SQAdays и 09-10.10 на AnalystDays
10-13.09 Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики (ПИР-2020)

Кто я?

  • Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций, холакратии и социократии
  • Эксперт по Спиральной динамике
  • Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик

Что я могу?

  • Кругозорные лекции по менеджменту цифрового мира - Agile, бирюзовых организаций, холакратии, социократии и другим способам самоуправления и самоорганизации
    • Для компаний - подготовленные с учетом ситуации компании, дают обзор имеющихся методов и синхронизацию представлений, и позволяют осознанно выбирать путь компании.
    • На отраслевых мероприятиях - дают комплексное представление, с учетом специфики отрасли, которое побуждает участников познакомиться с этими темами глубже и дает ориентацию.
По этим темам у меня есть серия 59 статей Менеджмент цифрового мира, в выступлении это будет сфокусировано и короче
  • Консультации и мастер-классы по методам современного менеджмента с разбором ситуации конкретной компании в целом или конкретных кейсов. Результат - спектр вариантов пути, по которым можно идти самостоятельно или с привлечением специалистов по конкретным методам, или просто набор практик, которые стоит использовать для решения проблем.
  • Мастер-классы по методам ведения IT-проектов, как для IT-компаний, так и для менеджеров-заказчиков, которые хотят разобраться и стать квалифицированными заказчиками. Программа готовится индивидуально.
  • Кругозорные лекции и мастер-классы с разбором кейсов по моделям софтскилл - командные роли Белбина, спиральная динамика, ситуационное лидерство, модель Адизеса, типология Майерс-Бриггс и другие. Дают обзор разных моделей и их назначение, и далее можно сфокусироваться на актуальном.
  • Воркшоп по профессиональному и личному самоопределению на основе схем из этого выступления
  • Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по Управлению знаниями
  • Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по DDD и моделям приложений для аналитиков, разработчиков, тестировщиков и менеджеров

На сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов.

А еще на сайте уникальный материал - 169 отчетов с конференций, на которых я выступал и участвовал. А также блог, который я веду с 2010 с постами по самым разным темам (оглавление).

Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ.

Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.

Последний пост блога 2024-04-29: SQAdays-34 - традиционно: хорошие доклады и много общения (оглавление блога)

В Санкт-Петербурге прошла SQAdays-34. Как всегда, хорошие доклады и много общения, тестировщики продолжают быть одним из самых активно общающихся сообществ. И вот несколько лет назад на конференциях было ощущения определенной стабилизации профессии. А сейчас его нет, есть атмосфера движения. Хотя, если смотреть по докладам - изменений немного. Может, это просто возрос поток молодежи, а может - изменения пока не проявились в докладах.

Из докладов я хочу отметить Вадима Лунина из белорусского Альфа-Банка про ИИ в тестировании: пока теоретики спорят, о том, что он может, а что не может, практики - используют. Кстати, на MergeConf неделю назад тоже был доклад от практиков из Газпромнефти - они создали ИИ-ассистента для поиска и найма сотрудников, и еще несколько. При этом методы аналогичные: берем GPT, над ним делаем систему, которая его правильно спрашивает о задачах, давая большой контекст информации, а потом - обрабатывает ответ. Модели GPT использовали разные, но стандартные, без доработки под задачу - они уже достаточно много знают, понимают и могут ответить, если правильно их спросить.

Еще хочу отметить Ольгу Ерину про SEMAT, Андрея Мясникова про чуткое отношение к признакам возможного выгорания и Алексея Петрова про индивидуальные планы развития, где была ссылка на заготовку матрицы компетенций для тестировщика (есть в конспекте).

Правда, моя выборка - точно не репрезентативна. Потому что закрытие показало, что на трех докладах, получивших самые высокие оценки участников, я не был. Впрочем, я достаточно часто пропускаю доклады, которые получают зрительские симпатии, а в этот раз есть еще и понятное объяснение: после своего доклада я еще два слота отвечал на вопросы, и потом общался в кулуарах.

Мой доклад Модели softskill - способ понимать людей и строить путь развития был дальнейшим развитием серии докладов,

начатых на Teamlead-2019. Однако, доклад был существенно переработан: на него повлияло развитие серии по самоопределению, о котором я делал доклад [[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdays-2023)|на прошлой SQAdays] и по инженерной модели личности, по которой вышла серия статей и готовится книга. Поэтому в докладе изменились представление взаимосвязей моделей, появились новые модели. А еще, по сравнению с Teamlead, существенно изменился фокус рассмотрения: там он был на использование моделей для работы с командой, что логично для конференции, а здесь, совместно с ПК, мы решили, что логичным будет использование моделей для качественной коммуникации и определения пути личного развития, продолжая этим тему самоопределения. Обсуждение после доклада продолжалось два слота и проходило на barcamp, поэтому, я надеюсь, от него тоже будет опубликована запись.

А тепепрь - про другие доклады.

Продолжение ...
Главное и новое

Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика

Ведение проектов

Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.

Доклады по softskill для IT

IT: архитектура и анализ Преимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов.

Мой блог — полное оглавление здесь


Весь блог…

Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.

MaksWiki содержит 2542 страниц.

Источник — «https://mtsepkov.org/index.php?title=Я_—_Максим_Цепков_приветствую_Вас_на_своем_сайте&oldid=6158»