Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями
м |
м |
||
(не показано 11 промежуточных версий этого же участника) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
__NOTOC__ __NOEDITSECTION__ | __NOTOC__ __NOEDITSECTION__ | ||
'''К разделам''' '''⇓''' [[#NewMng|Agile и бирюзовые организации]] '''⇓''' [[#ProjectMng|Управление проектами]] '''⇓''' [[#ITarch|IT: архитектура и бизнес-анализ]] '''⇓''' [[#Blog|Блог]] '''⇓''' | '''К разделам''' '''⇓''' [[#NewMng|Agile и бирюзовые организации]] '''⇓''' [[#ProjectMng|Управление проектами]] '''⇓''' [[#ITarch|IT: архитектура и бизнес-анализ]] '''⇓''' [[#Blog|Блог]] '''⇓''' | ||
− | + | <!-- | |
<center><big>'''Эксперимент''': если Вы считаете полезными мои статьи - поддержите меня в их создании.</big></center> | <center><big>'''Эксперимент''': если Вы считаете полезными мои статьи - поддержите меня в их создании.</big></center> | ||
− | {{:FormDonate}} | + | { {:FormDonate} } |
+ | --> | ||
+ | <big>Публикую серию статей [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] - сейчас '''{{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей, 2-3 в неделю'''</big> | ||
{|width="100%" | {|width="100%" | ||
− | + | |- | |
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div> | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div> | ||
− | '''07. | + | '''07.02''' Минск [http://leadmanage.pro/ '''Lead/Manage IT 2020'''] - [http://leadmanage.pro/maksim-tsepkov Роли в проекте: как поделить поляну ответственности?]<br /> |
− | ''' | + | '''10-11.02''' Москва [http://teamleadconf.ru/moscow/2020 '''TeamLeadConf-2020'''] - [http://teamleadconf.ru/moscow/2020/abstracts/6245 Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд] и практикум [http://teamleadconf.ru/moscow/2020/meetups#2759507 Работа с культурой компании - модель Спиральной динамики]<br /> |
− | ''' | + | '''15.02''' Санкт-Петербург [http://tochkasborki.spbcoa.ru/ '''ТочкаСборки'''] - с Филиппом Дельгядо обсуждаем роль аналитика в мире ООП++<br /> |
− | --> | + | '''21.02''' Москва [https://www.facebook.com/events/593819784697084/ '''WIAD-2020''' в Москве] «Domain-driven design: от справочников и документов до отчетов»<br /> |
+ | '''17-18.04''' Москва [https://analystdays.ru '''AnalystDays'''] - [https://analystdays.ru/ru/talk/81232 Модели предметной области для разных парадигм программирования] | ||
|- | |- | ||
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Последнее'''</big></div> | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Последнее'''</big></div> | ||
− | |||
'''23.98''' Статья [https://vc.ru/hr/83867-biryuzovye-organizacii-i-agile-kakie-poleznye-praktiki-stoyat-za-haypom '''Бирюзовые организации и agile: какие полезные практики стоят за хайпом'''] на '''vc.ru'''<br /> | '''23.98''' Статья [https://vc.ru/hr/83867-biryuzovye-organizacii-i-agile-kakie-poleznye-praktiki-stoyat-za-haypom '''Бирюзовые организации и agile: какие полезные практики стоят за хайпом'''] на '''vc.ru'''<br /> | ||
'''10.10''' Москва [https://intercomm.su/конференция-intercomm-2019/ '''InterComm-2019'''] в панели «'''Культурный код и спиральная динамика: трудности перевода'''» [[Самоуправление и самореализация в бирюзовых организациях – культурный код цифрового мира (InterComm-2019)|Самоуправление и самореализация в бирюзовых организациях - культурный код цифрового мира]]<br /> | '''10.10''' Москва [https://intercomm.su/конференция-intercomm-2019/ '''InterComm-2019'''] в панели «'''Культурный код и спиральная динамика: трудности перевода'''» [[Самоуправление и самореализация в бирюзовых организациях – культурный код цифрового мира (InterComm-2019)|Самоуправление и самореализация в бирюзовых организациях - культурный код цифрового мира]]<br /> |
Версия 12:06, 17 января 2020
К разделам ⇓ Agile и бирюзовые организации ⇓ Управление проектами ⇓ IT: архитектура и бизнес-анализ ⇓ Блог ⇓
Публикую серию статей Менеджмент цифрового мира - сейчас 59 статей, 2-3 в неделю
Кто я?
Выступаю, консультирую и работаю с кейсами по всем этим темам — обращайтесь Я в сети Agile родился в IT как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, вслед за вызовами цифрового мира, которые изменяют социальный контракт между бизнесом и сотрудником: вместо «Вы выполняете то, что нужно, а компания мы за это платим» приходит «Вы эффективно работаете на цели компании, а мы обеспечиваем условия для счастья на работе, а не только деньги». Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой, проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я держу руку на пульсе применения практик Agile и Бирюзовых организаций. которые сейчас все активно завоевывают мир корпораций и гос.организаций и готов рассказывать подробности интересующимся. Я не прекращаю работу по основной специализации — проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, делюсь им в выступлениях и частных консультациях и открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR, AnalystDays и Knowledge Conf, а о конференциях, в которых выступал и участвовал публикую отчеты Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ. Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. |
Последний пост блога 2024-04-23: MergeConf - живая конференция и хорошие доклады (оглавление блога) Впервые был на MergeConf в Иннополисе. Конференция молодая, проходит в третий раз. При этом собрала более 1500 участников со всей страны, это — не региональная конференция. Очень широкий профиль и много докладов, 11 параллельных треков. Доклады — качественные, по уровню, на мой взгляд, сравнимы с докладами highload и teamlead, если учитывать, что у конференции несколько другая аудитория, в которой меньше топовых технологических компаний. И очень хорошая атмосфера активного общения. Я лично для себя вынес с конференции несколько вещей.
Еще был интересный доклад про методы социальной инженерии, где рассказывали про способы действия мошенников. В нем интересно, что в числе источников — материалы call-сервера в Бердянске, где были захвачены сервера со всей информацией, центр совершал до 100к звонков ежедневно. Я был не только на менеджерских докладах, но и на нескольких технических, для расширения кругозора. И несколько из них хочу отметить.
В целом на конференции технических докладов — абсолютное большинство, просто меня больше интересовали менеджерские. Так что мои заметки в этом смысле не репрезентативны. Сам я рассказывал про самоопределение: Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы. Предыдущий доклад на эту тему был осенью на SQAdays. Хотя название совпадает, но презентация и содержание — дополнено. Правда, записей с MergeConf не будет, поэтому если тема интересна — смотрите осенний доклад или читайте статьи. |
Главное и новое
Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика
|
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.
Доклады по softskill для IT
|
IT: архитектура и анализ Преимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов.
|
Мой блог — полное оглавление здесь
|
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.
MaksWiki содержит 2539 страниц.