Наиболее часто редактировавшиеся страницы
Ниже показано до 50 результатов в диапазоне от 801 до 850.
Просмотреть (предыдущие 50 | следующие 50) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
- SPMconf-2013-mtsepkov (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2024-12-31: С Новым годом! Год прошел - начинается новый! (2 версии)
- Блог:Максима Цепкова/2020-01-12: Кейсы Agile-трансформации. Часть 1 – банки (2 версии)
- Блог:Максима Цепкова/2023-02-03: Бирюзовые организации и самоуправление в ИТ в 2023 году - разговор на ITBizRadio (2 версии)
- Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TrueTechDay-2023) (2 версии)
- Analyst-and-tester-in-one-person-tsepkov (2 версии - страница-перенаправление)
- GP-2016-srt-4 (2 версии - страница-перенаправление)
- Responsibility4quality-RIT-2019 (2 версии - страница-перенаправление)
- AnalystDays-2018-Питер (2 версии - страница-перенаправление)
- SuccessAndRisk-SD (2 версии - страница-перенаправление)
- Клуб директоров по разработке 2013-03-21 (2 версии - страница-перенаправление)
- Социократия - источник практик для IT (расшифровка доклада) (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2025-12-11: Очередная встреча OKR-Russia - ожидаемо хорошо (2 версии)
- AgileDays-2018 (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2020-05-24: Адам Пшеворский - размышления о мире при пандемии (2 версии)
- Блог:Максима Цепкова/2024-03-21: DevOpsConf - хорошие доклады и много общения (2 версии)
- SECR-2011 закончился (2 версии - страница-перенаправление)
- ADD-2010 (2 версии)
- Лекция 7. Как умные машины изменят мир мыследеятельности и пространство предпринимательских проектов. Школа Щедровицкого в Бодруме 2024 (2 версии)
- Блог:Максима Цепкова/2019-11-28: Культура и процессы - две стороны компании (2 версии)
- Блог:Максима Цепкова/2020-12-12: Иерархии или самоорганизация - что круче (2 версии)
- Александр Бындю. Антихрупкость в ИТ (2 версии - страница-перенаправление)
- RozinFacilitateIt (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2010-12-09: О борьбе с рутиной (2 версии)
- 2020-11-01: От функциональных отделов к кроссфункциональной команде (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2025-12-29: Об удаленной работе (2 версии)
- Блог:Максима Цепкова/2020-06-15: мой вебинар Менеджмент цифрового мира в среду 17.06 19:00 (2 версии)
- Прикладное системное мышление-2022 (2 версии - страница-перенаправление)
- SECR-2018 (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2017-06-13: В пятницу провожу семинар по Agile в МГУ (2 версии)
- ALM Summit-2014 (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2019-12-21: Завершение спринта в Scrum – демо и ретро (2 версии)
- KM-in-IT-KMrussia2016 (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2026-07-02: Saint Highload-2026: как крупный ИТ осваивает ИИ (2 версии)
- Блог:Максима Цепкова/2013-02-19: MODELSWARD - первые впечатления (2 версии)
- Блог:Максима Цепкова/2013-05-27: AnalystDays-2013 (2 версии)
- GoToCon-Cph-2014 (2 версии - страница-перенаправление)
- SQAdays-30a (Ереван осень 2022) (2 версии - страница-перенаправление)
- ПИР Казахстан (STEPIR) 2019 (2 версии - страница-перенаправление)
- Счастье для всех - мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2026-02-17: Живая компания - 2026: самоуправление и вертикальное лидерство (2 версии)
- PMfriday-2020-02 (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2017-09-22: Ивар Якобсон приезжает на SECR (2 версии)
- Блог:Максима Цепкова/2020-01-15: Кейсы Agile-трансформации. Часть 2 - корпорации и госструктуры (2 версии)
- Business process description - waste (2 версии - страница-перенаправление)
- GP-2016-srt-5 (2 версии - страница-перенаправление)
- AnalystDays-2018b Москва (2 версии - страница-перенаправление)
- AnalystDays-2022c Москва (2 версии - страница-перенаправление)
- AgileDays-2019 (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2020-05-24: Бирюзовые организации - что описал Фредерик Лалу (2 версии)
Просмотреть (предыдущие 50 | следующие 50) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)