Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями
м |
м |
||
Строка 16: | Строка 16: | ||
21-22.05 Петербург [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''] - мастер-класс [https://analystdays.ru/ru/talk/86008 Проектируем приложение в микросервисной архитектуре. Разбор кейсов] <br /> | 21-22.05 Петербург [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''] - мастер-класс [https://analystdays.ru/ru/talk/86008 Проектируем приложение в микросервисной архитектуре. Разбор кейсов] <br /> | ||
---- | ---- | ||
+ | 13.03 [[Блог:Максима Цепкова/2021-03-13 новый выпуск TMFM: Kanban - это вовсе не упрощенный Scrum|'''Kanban - это вовсе не упрощенный Scrum''']] — свежий выпуск [[:Категория:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM|'''Подкаста «Менеджмент цифрового мира»''' на ТОП-менеджмент FM]] (всего {{PAGESINCATEGORY:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM}} выпусков)<br /> | ||
25.02 [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (PMclub.pro 02.2021)|'''Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд''' (PMclub.pro 02.2021)]] <br /> | 25.02 [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (PMclub.pro 02.2021)|'''Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд''' (PMclub.pro 02.2021)]] <br /> | ||
− | |||
17.02 новая статья [https://vc.ru/hr/209852 '''Process, Project, Case и Product management — в чем разница?'''] в серии [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] (всего {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей). Предыдущая 12.12 [https://vc.ru/hr/186710 '''Иерархии или самоорганизация — что круче?'''] <br /> | 17.02 новая статья [https://vc.ru/hr/209852 '''Process, Project, Case и Product management — в чем разница?'''] в серии [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] (всего {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей). Предыдущая 12.12 [https://vc.ru/hr/186710 '''Иерархии или самоорганизация — что круче?'''] <br /> | ||
20.11 [https://2020.archdays.ru/program/ '''ArchDays'''] — [[Модели приложения для разных парадигм программирования (ArchDays-2020)|'''Модели приложения для разных парадигм программирования''']]. Предыдущие 06-07.11 [[Модели приложения для разных парадигм программирования (SQAdays-2020)|на SQAdays]] и 09-10.10 [[Модели предметной области для разных парадигм программирования (AnalystDays-2020)|на AnalystDays]]<br /> | 20.11 [https://2020.archdays.ru/program/ '''ArchDays'''] — [[Модели приложения для разных парадигм программирования (ArchDays-2020)|'''Модели приложения для разных парадигм программирования''']]. Предыдущие 06-07.11 [[Модели приложения для разных парадигм программирования (SQAdays-2020)|на SQAdays]] и 09-10.10 [[Модели предметной области для разных парадигм программирования (AnalystDays-2020)|на AnalystDays]]<br /> |
Версия 00:31, 15 марта 2021
К разделам ⇓ Agile и бирюзовые организации ⇓ Управление проектами ⇓ IT: архитектура и бизнес-анализ ⇓ Блог ⇓
Я в сети Linkedin Кто я?
Что я могу?
На сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов. А еще на сайте уникальный материал — 169 отчетов с конференций, на которых я выступал и участвовал. А также блог, который я веду с 2010 с постами по самым разным темам (оглавление). Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ. Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. |
Последний пост блога 2024-09-20: Митап московского сообщества тестировщиков (оглавление блога) Вчера (19.09) был на митапе московского сообщества тестировщиков. Я рад, что сообщество возродилось, митапы проходят с начала года и это был пятый. При подготовке вспомнил. что 10 лет назад, летом 2014 я рассказывал на встрече московского сообщества тестировщиков про спиральную динамику. Это был мой второй доклад про нее и организаторы попросили не пересказывать книгу, а рассказать с позиции практического применения теории тестировщиком. И с тех пор я стараюсь выдерживать рамку практического применения во всех докладах. Я рассказывал про модели soft skill по мотивам доклада весной на SQA, но презентация была пересобрана и акценты - другие, это - оригинальная версия. Кроме меня выступал Григорий Окатов (X5 Tech) о том, как нейронные сети могут помочь в тестировании. С одной стороны, рассказ аналогичен тому, что я слышал в других докладах. Но детали отличаются и они приведены в докладе - конструкции промптов и цели. Первый шаг - использование GigaChat, его просят сделать описание бага по неформальному описанию, и прикручена утилита, которая разбирает его ответ сама заводит баг в трекере. Второй шаг - подавать диагностику от статического анализатора кода (flake для python) и получать понятное человеческое объяснение, здесь работает Mistral, он показался лучше, чем Llame. А в команде техписов у них обучают локально развернутую модель писать документы - чтобы не было проблем с безопасностью. Потому как для GigaChat они согласовывали с безопасностью промпты - что и как можно сообщать о системе. Еще выступали Александра Чичелева и Александр Мелентьев, они делились опытом построения сообщества тестировщиков в X5Tech. Начинали с чатов, потом митапы, поддержка выступлений и так далее. Профит - профессиональное общение тестировщиков в разных командах, это важно, так как одной команде тестировщиков мало, а есть много профессиональных вопросов. Это получилось наладить. А еще в чатах присутствуют руководители, получается неформальный и весьма эффективный канал общения, при чем в обе стороны. И, наконец, получилось выйти на неформальное общение по интересам, в том числе офлайн - отпочковались сообщества любителей бега и велосипеда, что вазжно при большой географической распределенности и тотальной online-работе. Проблемы, которые они решали - известные сообщества требуют постоянной активности, а буйных - их мало. Было несколько попыток, которые потом затухали. Сейчас вроде уверенно живет. Кстати, встреча сообщества происходила на плохщадке X5 Tech, были плюшки и неформальное общение, которое организовывало сообщество reWorked. А еще на площадке было KotoBuro - комбинация коворкинга и приюта котиков, там можно работать и с котиками общаться. а если кто понравится - взять себе. В общем реально организация - сложная сетевая активность.
|
Главное и новое
Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика
|
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.
Доклады по softskill для IT
|
IT: архитектура и анализ Преимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов.
|
Мой блог — полное оглавление здесь
|
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.
MaksWiki содержит 2579 страниц.