Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями
м |
м |
||
| Строка 64: | Строка 64: | ||
** Фрагменты этого доклада раскрыты статьях на портале '''Национального банковского журнала''' (NBJ) [[Agile - ответ на вызовы нового мира]] и [[Scrum - революционный метод управления проектами]] | ** Фрагменты этого доклада раскрыты статьях на портале '''Национального банковского журнала''' (NBJ) [[Agile - ответ на вызовы нового мира]] и [[Scrum - революционный метод управления проектами]] | ||
** '''11.10.17''' [[Блог:Максима Цепкова/2017-10-11: Спиральная динамика и создание бирюзовых коопераций - встреча в Minsk Knowledge Office|Спиральная динамика и создание бирюзовых коопераций — встреча в Minsk Knowledge Office]] | ** '''11.10.17''' [[Блог:Максима Цепкова/2017-10-11: Спиральная динамика и создание бирюзовых коопераций - встреча в Minsk Knowledge Office|Спиральная динамика и создание бирюзовых коопераций — встреча в Minsk Knowledge Office]] | ||
| − | ** '''24.11.17''' '''[[Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11)]]''' | + | ** '''24.11.17''' новая версия '''[[Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11)]]''' |
* '''26.10.17''' '''[[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)|Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее?]]''' на [http://agileconf.ru Agile Business Conference] | * '''26.10.17''' '''[[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)|Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее?]]''' на [http://agileconf.ru Agile Business Conference] | ||
* Беседы на online конференции '''[https://spiraldynamics.ru/go_evolution_2017/ Великая Октябрьская Эволюция]''': [[Agile: зачем стоит применять его методы и как именно (GoEvolution-2017)|Agile: зачем стоит применять его методы и как именно]] и [[Работа с конфликтами и ответственностью в сообществах многих лидеров (GoEvolution-2017)|Работа с конфликтами и ответственностью в сообществах многих лидеров]] | * Беседы на online конференции '''[https://spiraldynamics.ru/go_evolution_2017/ Великая Октябрьская Эволюция]''': [[Agile: зачем стоит применять его методы и как именно (GoEvolution-2017)|Agile: зачем стоит применять его методы и как именно]] и [[Работа с конфликтами и ответственностью в сообществах многих лидеров (GoEvolution-2017)|Работа с конфликтами и ответственностью в сообществах многих лидеров]] | ||
Версия 15:02, 10 декабря 2017
|
Кто я?
Я в сети Agile родился в IT как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой, проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в группе по применению гибких методологий в госуправлении (ГосAgile) и готов рассказать подробности интересующимся. Я не прекращаю работу по основной специализации — проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, делюсь им в выступлениях и открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays, а о конференциях, в которых выступал и участвовал публикую отчеты Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ. Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. |
|
Где буду
|
|
Последний пост блога 2024-08-15: Менеджмент цифрового мира - доступна бумажная книга (оглавление блога) Получив свою книгу Инженерная модель личности в бумажном виде и порадовавшись, я решил аналогично доработать свою первую книгу Менеджмент цифрового мира. Прошел по тексту, актуализировал ссылки (часть из них теперь ведут на archive.org), и добавил QR-коды. Обновил некоторые иллюстрации, чтобы было контрастное черно-белое изображение, а в схемы спиральной динамики добавил названия цветов. Основной текст я не менял, кроме малого количества редакторских правок и нескольких примечаний. В целом содержание книги сохраняет актуальность, и хотя некоторые разделы я бы, конечно, сейчас доработал, это было бы более подробное раскрытие и иллюстрация новыми примерами, а не изменение содержания. Наверное, я это еще сделаю, а можно получить новый вариант. Правда, печатная версия получается дорогая, 1600 рублей, если заказывать на ridero. В общем, это объяснимо - там более 700 страниц. В Инженерной модели личности почти в 3 раза меньше, 260, и там цена бумажной книги более комфортная, чуть меньше 1000 рублей. На электронные версии я оставил прежнюю цену 380. А если у вас была электронная версия - можно скачать обновление, во всяком случае на ridero, про другие площадки - не знаю.
|
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.
MaksWiki содержит 632 статей.
