Категория:Люди — различия между версиями

Текущая версия на 14:35, 3 сентября 2025

Человек, команды и организации

Я руководил проектами, но это никогда не являлось моей основной работой — это был перехват управления, чтобы обеспечить успешный результат. В ходе проекта я всегда держал руку на пульсе, смотрел, как двигается проект. Этому мне сильно помогало знание методов и подходов к управлению и выстраиванию организаций и на различных моделей, объясняющие поведение людей. Модели сильно помогали налаживать взаимодействие со стейкхолдерами и строить собственное развитие. И я рассказывал о них на конференциях, так как знание моделей нужно не только руководителям, но и рядовым сотрудникам.

Книга на ridero

Книга на ridero

Книга на ridero

По моделям soft skill есть несколько комплексных направлений.

1. Cерия докладов Модели softskill, начатая на TeamLeadConf-2019 и продолженная на ESCAPE-2021 и Infostart-2021. По докладу на Infostart 25.09.2023 была опубликована статья Модели softskill для тимлида. Последние доклады на SQAdays весной 2024 и на ЛАФ-2024 включают также схемы из модели личности.
2. Серия статей и докладов по самоопределению, начата докладом Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018). В 2022 доклад был существенно доработан для Saint Teamlead, а зимой 2023 опубликована серия статей (оглавление дальше). 09.2025 опубликована книга «Самоопределение: что я хочу от жизни и работы», в ней серия статей дополнена разделами по анализу текущей ситуации и доработана с учетом модели личности
3. Книга «Инженерная модель личности — Меняя себя и других — понимай устройство», в основе которой — серия докладов и статей. Тема начата статьей Модель личности 05.2022, продолженная докладами Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023) и Меняя себя и других - понимай устройство: инженерная модель личности (Teamlead-2023), серией статей 01-04.2024 на vc.ru (оглавление дальше).
4. Много моделей вошло в книгу «Менеджмент цифрового мира», собравшую серию статей, которые есть в свободном доступе, оглавление здесь. В ней рассматриваются методы управления командами и организациями, по которым есть отдельные серии докладов и статей: Agile, Бирюзовые организации, Управление проектами. Здесь отдельно стоит отметить доклад Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги (РИТ-2019), который раскрывает изменения организации компаний на переходе к дефицитному рынку персонала.

Вот неполный список моделей soft skill, которых я касаюсь в статьях и выступлениях: Спиральная динамика, Хелен Фишер, Адизеса, Белбина, ситуационного лидерства, Мак-Грегора, MBTI, динамика развития команды Такмана, DISC, Big Five, Герчикова, Кулакова, Громовой-Терентьевой.

Есть доклады и статьи, посвященные отдельным моделям.

• Выступления и статьи по Спиральной динамике, обзор модели дан в Краткое описание уровней Спиральной динамики, это одна из моих основных моделей. Статья О предсказательной силе спиральной динамики рассматривает основания модели.
• Модель Белбина, тут надо отметить доклад на TeamLeadConf-2020, для которого опубликована расшифровка и статью в MyType «Типология ролей в команде»
• Типы личности (семинар 2008-02-12) — типология Майерс-Бриггс

13.01-09.04.2024 серия статей «Инженерная модель личности» на vc.ru

1. Инженерная модель личности
2. База мышления - ансамбли нейронов
3. Работа мозга: уровни управления самим собой
4. Эмоции и управление ими – наш внутренний котик
5. Механизмы драйва и мотивации
6. Как обучается наш мозг
7. Внутренняя сцена и объективная реальность
8. Я и мои аватары
9. MBTI: представляем мышление непохожего
10. Спиральная динамика, Big Five и другие модели ценностей
11. Адизес, Белбин и другие модели команды и руководства
12. Модели ценностей – продолжение

Серия статей «Самоопределение» на vc.ru 14.12.2022-28.03.2023.

1. Самоопределяйся технологично!
2. Человек для компании или компания для человека?
3. Путь в будущее: создаем аватара
4. Я и мои аватары – спектакль жизни на внутренней сцене
5. Счастье – не в профессии или должности, а в характере деятельности
6. Понимаем себя и других
7. Спиральная динамика и самоопределение
8. Надо ли идти к светлому будущему?
9. Самоопределение: пора ли идти к светлому будущему? (продолжение в 2025)