Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м
Строка 15: Строка 15:
 
16-17.09 Петербург [https://teamleadconf.ru/spb/2021 Saint TeamLeadConf] — «[https://teamleadconf.ru/spb/2021/abstracts/7908 '''Социократия — хороший источник практик по организации IT-проектов''']» <br />
 
16-17.09 Петербург [https://teamleadconf.ru/spb/2021 Saint TeamLeadConf] — «[https://teamleadconf.ru/spb/2021/abstracts/7908 '''Социократия — хороший источник практик по организации IT-проектов''']» <br />
 
20-21.09 Петербург [https://www.highload.ru/spb/2021 Saint Highload] — «[https://www.highload.ru/spb/2021/abstracts/7944 '''Что такое — хорошая интеграция''']»<br />
 
20-21.09 Петербург [https://www.highload.ru/spb/2021 Saint Highload] — «[https://www.highload.ru/spb/2021/abstracts/7944 '''Что такое — хорошая интеграция''']»<br />
25.09 Петербург [http://tochkasborki.spbcoa.ru/ ТочкаСборки] (предварительно)<br />
+
25.09 Петербург [http://tochkasborki.spbcoa.ru/ ТочкаСборки] (тема уточняется)<br />
 
11-12.11 Москва [https://infostart.ru/events/1451228/ Infostart 11 конференция 1С] (тема доклада уточняется)<br />
 
11-12.11 Москва [https://infostart.ru/events/1451228/ Infostart 11 конференция 1С] (тема доклада уточняется)<br />
 
19-20.11 Москва [https://analystdays.ru AnalystDays] — «'''Проектирование в разных культурах и парадигмах разработки'''» <br />
 
19-20.11 Москва [https://analystdays.ru AnalystDays] — «'''Проектирование в разных культурах и парадигмах разработки'''» <br />

Версия 20:51, 3 августа 2021

К разделам Agile и бирюзовые организации Управление проектами IT: архитектура и бизнес-анализ Блог

Недавно и скоро

04.08 online Podlodka Techlead Crew — «DDD в современной архитектуре: как отражать модель в код»
17.08 online Книжный клуб проектной ассоциации — «Организации будущего — какие они?»
09-12.09 Подмосковье ПИР-2021 — «Осознанное развитие и переходящее лидерство — основа команд и сообществ цифрового мира» в секции «Взросление для взрослых»
16-17.09 Петербург Saint TeamLeadConf — «Социократия — хороший источник практик по организации IT-проектов»
20-21.09 Петербург Saint Highload — «Что такое — хорошая интеграция»
25.09 Петербург ТочкаСборки (тема уточняется)
11-12.11 Москва Infostart 11 конференция 1С (тема доклада уточняется)
19-20.11 Москва AnalystDays — «Проектирование в разных культурах и парадигмах разработки»
25-26.11 Москва Highload — «Визуальное проектирование масштабируемых приложений»


21.07.21 Новая статья Agile-методы и проектный подход — в чем разница? в серии Менеджмент цифрового мира (всего 59 статей)
06.07.21 Agile-методы и проектный подход — в чем разница — свежий выпуск Подкаста «Менеджмент цифрового мира» на ТОП-менеджмент FM (всего 20 выпусков)
30.06-01.07.21 Москва TechLeadConf — доклад Визуальное проектирование масштабируемых приложений (TechLead-2021)
08.06.21 Новая статья Какое самоуправление нужно сотрудникам? в серии Менеджмент цифрового мира (всего 59 статей)
06.06.21 Интервью в сообществе Zettelkasten ru по широкому спектру тем — управление знаниями, мышление, развитие общества, agile, менеджмент на самоуправлении, спиральная динамика и другие. По ссылке — запись, для которой есть таймкоды хода обсуждения
Мастер-классы по разбору кейсов на модели сервисного приложения: Тестируем устойчивость приложения в сервисной архитектуре 16-17.04.21 на SQAdays, Проектируем приложение в микросервисной архитектуре 21-22.05 на AnalystDays и Проектируем микросервисное приложение на схемах 19-20.06 на ЛАФ-2021. Модель я рассказывал осенью 2020 года на докладах на ArchDays (20.11), на SQAdays (06-07.11) и на AnalystDays (09-10.10)
03-04.04.21 Process, Project, Case, Agile, Product и другие виды менеджмента - сопоставляем конструкцию и назначение на конференции Школы системного менеджмента «Прикладное системное мышление-2021»
25.02.21 Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (PMclub.pro 02.2021)
Серия статей «Как сделать хорошую интеграцию» на habr: 29.12 первая, 20.01 вторая, 25.02 третья
10-13.09.20 Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики (ПИР-2020)

Кто я?

  • Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций, холакратии и социократии
  • Эксперт по Спиральной динамике
  • Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик

Что я могу?

  • Кругозорные лекции по менеджменту цифрового мира — Agile, бирюзовых организаций, холакратии, социократии и другим способам самоуправления и самоорганизации
    • Для компаний — подготовленные с учетом ситуации компании, дают обзор имеющихся методов и синхронизацию представлений, и позволяют осознанно выбирать путь компании.
    • На отраслевых мероприятиях — дают комплексное представление, с учетом специфики отрасли, которое побуждает участников познакомиться с этими темами глубже и дает ориентацию.
По этим темам у меня есть серия 59 статей Менеджмент цифрового мира, в выступлении это будет сфокусировано и короче
  • Консультации и мастер-классы по методам современного менеджмента с разбором ситуации конкретной компании в целом или конкретных кейсов. Результат — спектр вариантов пути, по которым можно идти самостоятельно или с привлечением специалистов по конкретным методам, или просто набор практик, которые стоит использовать для решения проблем.
  • Мастер-классы по методам ведения IT-проектов, как для IT-компаний, так и для менеджеров-заказчиков, которые хотят разобраться и стать квалифицированными заказчиками. Программа готовится индивидуально.
  • Кругозорные лекции и мастер-классы с разбором кейсов по моделям софтскилл — командные роли Белбина, спиральная динамика, ситуационное лидерство, модель Адизеса, типология Майерс-Бриггс и другие. Дают обзор разных моделей и их назначение, и далее можно сфокусироваться на актуальном.
  • Воркшоп по профессиональному и личному самоопределению на основе схем из этого выступления
  • Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по Управлению знаниями
  • Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по DDD и моделям приложений для аналитиков, разработчиков, тестировщиков и менеджеров

На сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов.

А еще на сайте уникальный материал — 198 отчетов с конференций, на которых я выступал и участвовал с 2010 года. А также блог, который я тоже веду с 2010 с постами по самым разным темам (оглавление).

Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ.

Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.

Последний пост блога 2026-04-14: Анатолий Левенчук - мультиагентная работа над FPF (оглавление блога)

Заглянул тут в блог Анатолия Левенчука. Я уже писал в разных постах и отчетах о конференциях, что Анатолий с июня 2025 собирает First Principle Framework (FPF) – описание системного подхода для ИИ, первый релиз вышел в сентябре. Цель самого Анатолия – пересобрать с помощью ИИ системный подход так. чтобы он был применим к модели личности человека и к сообществам, чтобы доработать руководства. Но вообще такой описание резко повышает качество общения с ИИ-моделями, поэтому участники сообщества Школы системного менеджмента (с мая 2025 – Мастерская инженеров-менеджеров) подключают его для обсуждения своих рабочих проектов. В декабре я был на большом семинаре у Анатолия и публиковал отчет, там есть ссылки и на сам фреймворк, и на посты Анатолия с описанием метода работы с бригадой ИИ.

А тут увидел, что с начала марта Анатолий перешел от ручной разработки FPF с помощью чатов с агентами к мультиагентной с помощью Codex App. И в последних постах очень подробно описал, как это у него устроено: три агента – executor, reviewer и platform engineer, организующий работу другим агентов, внешнее review сильной GPT-5.4 Pro (внутри работает GPT-5.4 xhigh), и он сам, принимающий ключевые решения по продукту и присматривающий за ходом процесса. При этом процесс работы – описан, агенты ему следуют и дорабатывают. И вся информация передается через файлы, так что все ходы записаны.

На мой взгляд. все это очень интересно для тех, кто сейчас строит свои системы агентов. Ну и мне самому тоже, поэтому я хочу сохранить ссылки. В этом посте – описание устройства мультиагентной схемы. Здесь – про старт работы и первый подход к организации. А вот это – очень интересный пост, где Анатолий описывает типичные ошибки агентов, которые надо учитывать в ходе работы. Они – те же самые, что свойственны человеческим командам. Например, стремление создать много регламентов так, что большая часть токенов начинает уходить на административную, а не на содержательную работу, или упрощение задачи так, что теряется суть, и так далее. Это уже не просто обобщенное описание «ИИ-агент – новичок, не знающий контекста вашего проекта», **ИИ-агент получает понятные поведенческие характеристики**, которые надо учитывать при построении процесса.

В этом посте – текущее состояние самого FPF (лежит на github https://github.com/ailev/FPF). В нем появились пути для решения разных задач: правка проекта в текущем состоянии, работа с неоформленным, сравнение и выбор вариантов, работа с языком. И я буду иметь это ввиду на будущее, потому что задачи управления большим проектом у меня лично сейчас нет, а вот некоторые из этих задач, думаю, скоро появятся.

В заключении должен с сожалением отметить, что в этом году я не попаду на конференцию Анатолия, на которых был с 2019 года – она будет в эти выходные. а я буду в Иннополисе. Печалька. А кому интересно – присоединяйтесь. Но там контент для тех, кто «в теме».



Главное и новое

Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика

Ведение проектов

Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.

Доклады по softskill для IT

IT: архитектура и анализ Преимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов.

Мой блог — полное оглавление здесь



Весь блог…

Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.


MaksWiki содержит 2924 страниц.