Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м
Строка 31: Строка 31:
 
'''Agile''' родился в IT как ответ на вызовы [[Друкер. Вызовы менеджмента 21 века|менеджмента 21 века (Питер Друкер)]] и [[Facebook Mindset|MindSet поколения соц.сетей]], и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, '''я готов помочь разобраться''' в нем другим людям, включая практики Холакратии и '''[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-15: Фредерик Лалу - Открывая организации будущего|Бирюзовых организаций]]''', а также модель '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики|Спиральной динамики]]''', которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. '''Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации''', сопоставить теорию с практикой, '''проконсультировать''', какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в [[Блог:Максима Цепкова/2017-04-15: ГосAgile - теперь официально|группе по применению гибких методологий в госуправлении ('''ГосAgile''')]] и готов рассказать подробности интересующимся.
 
'''Agile''' родился в IT как ответ на вызовы [[Друкер. Вызовы менеджмента 21 века|менеджмента 21 века (Питер Друкер)]] и [[Facebook Mindset|MindSet поколения соц.сетей]], и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, '''я готов помочь разобраться''' в нем другим людям, включая практики Холакратии и '''[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-15: Фредерик Лалу - Открывая организации будущего|Бирюзовых организаций]]''', а также модель '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики|Спиральной динамики]]''', которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. '''Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации''', сопоставить теорию с практикой, '''проконсультировать''', какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в [[Блог:Максима Цепкова/2017-04-15: ГосAgile - теперь официально|группе по применению гибких методологий в госуправлении ('''ГосAgile''')]] и готов рассказать подробности интересующимся.
  
Я не прекращаю работу по основной специализации — '''проектирование корпоративных и банковских систем''' в компании '''[http://www.custis.ru CUSTIS]'''. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, '''делюсь им в выступлениях и открыт к общению''' на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций [http://secr.ru '''SECR'''] и [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''].
+
Я не прекращаю работу по основной специализации — '''проектирование корпоративных и банковских систем''' в компании '''[http://www.custis.ru CUSTIS]'''. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, '''делюсь им в выступлениях и открыт к общению''' на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций [http://secr.ru '''SECR'''] и [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''], а '''о конференциях''', в которых выступал и участвовал [[:Категория:Конференции|'''публикую отчеты''']] 
  
 
Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в [http://maksiq.livejournal.com своем ЖЖ].
 
Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в [http://maksiq.livejournal.com своем ЖЖ].
Строка 45: Строка 45:
 
* '''08.11 20:00''' '''Agile: зачем стоит применять его методы и как именно''' online на бесплатной конференции '''[https://spiraldynamics.ru/go_evolution_2017/ Великая Октябрьская Эволюция] (по вечерам 11.10 по 08.11, много интересных выступлений).
 
* '''08.11 20:00''' '''Agile: зачем стоит применять его методы и как именно''' online на бесплатной конференции '''[https://spiraldynamics.ru/go_evolution_2017/ Великая Октябрьская Эволюция] (по вечерам 11.10 по 08.11, много интересных выступлений).
 
* '''17-18.11''' [http://sqadays.com/ '''SQAdays'''] в Петербурге [http://sqadays.com/ru/talk/55371 Тестировщик и DevOps: позволяют ли интерфейсы системы эффективно решать инциденты?]
 
* '''17-18.11''' [http://sqadays.com/ '''SQAdays'''] в Петербурге [http://sqadays.com/ru/talk/55371 Тестировщик и DevOps: позволяют ли интерфейсы системы эффективно решать инциденты?]
 +
|}
 +
 +
{|cellspacing=10 width="100%"
 +
|-
 +
|valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 +
{{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:LastPostLog/1}}
 
|}
 
|}
  
Строка 62: Строка 68:
 
* '''25.05.17''' Статья [http://eroskosmos.org/spiral-dynamics-in-wilberian-quadrants/ Спиральная динамика в квадрантах Уилбера] на сайте Эрос и Космос
 
* '''25.05.17''' Статья [http://eroskosmos.org/spiral-dynamics-in-wilberian-quadrants/ Спиральная динамика в квадрантах Уилбера] на сайте Эрос и Космос
 
* '''08.03.17''' — статья '''[https://spiraldynamics.ru/schaste-dlya-vseh-melodii-raznotsvetnyh-strun-spiralnoj-dinamiki/ Счастье для всех — мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики]'''
 
* '''08.03.17''' — статья '''[https://spiraldynamics.ru/schaste-dlya-vseh-melodii-raznotsvetnyh-strun-spiralnoj-dinamiki/ Счастье для всех — мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики]'''
 
+
* '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики]]'''
 +
* [[Эволюция организаций и эволюция сотрудника - как изменяется понятие о правильном (GoEvolution-2016)]]
 +
* Статья [[Блог:Максима Цепкова/2016-08-30: Эволюция семьи|Эволюция семьи]] с точки зрения Спиральной динамики.
 +
|-
 +
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
'''[[:Категория:Управление проектами|Ведение проектов]]'''
 
'''[[:Категория:Управление проектами|Ведение проектов]]'''
 +
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.
 
* [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)]] - Big Picture
 
* [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)]] - Big Picture
 
* '''13.10.17''' [[Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)]]  
 
* '''13.10.17''' [[Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)]]  
Строка 72: Строка 83:
 
* '''15.04.17''' [http://profsoux.ru ProfsoUX]: '''[[Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики (Максим Цепков на ProfsoUX-2017)|Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики]]'''
 
* '''15.04.17''' [http://profsoux.ru ProfsoUX]: '''[[Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики (Максим Цепков на ProfsoUX-2017)|Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики]]'''
 
* '''[[Agile и управление знаниями в ИТ-проектах (KM Russia-2016)|Agile и управление знаниями в ИТ-проектах]]''' - на конференции '''[http://kmrussia.ru KM Russia]''' 15-16.12.2016 ([https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1240244186032533 фрагмент выступления]).
 
* '''[[Agile и управление знаниями в ИТ-проектах (KM Russia-2016)|Agile и управление знаниями в ИТ-проектах]]''' - на конференции '''[http://kmrussia.ru KM Russia]''' 15-16.12.2016 ([https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1240244186032533 фрагмент выступления]).
 
+
* [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|Командные роли по Белбину]]
'''[[:Категория:Архитектура|IT: архитектура и анализ]]'''
+
* [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]].
 +
|-
 +
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 +
'''[[:Категория:Архитектура|IT: архитектура и анализ]]'''. Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов.
 
* '''01.11.17''' '''[[Визуальные модели корпоративного приложения (Meetup в Райффайзенбанк 2017-11-01)]]'''
 
* '''01.11.17''' '''[[Визуальные модели корпоративного приложения (Meetup в Райффайзенбанк 2017-11-01)]]'''
 
* '''20.10.17''' '''[[Бизнес-анализ: от абстрактного замысла до внедрения и дальнейшего развития ИТ-решения (Максим Цепков на SECR-2017)]]
 
* '''20.10.17''' '''[[Бизнес-анализ: от абстрактного замысла до внедрения и дальнейшего развития ИТ-решения (Максим Цепков на SECR-2017)]]
* '''25.04.17''' '''[[Диаграммы учета как средство для наглядного и целостного отображения правил учета (Соколовские чтения-2017)|Диаграммы учета как средство для наглядного и целостного отображения правил учета]]''' — [http://econ-conf.spbu.ru Международный экономический симпозиум — Соколовские чтения] в Санкт-Петербурге
 
 
* '''24.04''' [http://AnalystDays.ru AnalystDays] в Москве: '''[[Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями (Максим Цепков на AnalystDays-2017)|Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями]]'''
 
* '''24.04''' [http://AnalystDays.ru AnalystDays] в Москве: '''[[Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями (Максим Цепков на AnalystDays-2017)|Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями]]'''
* '''18.02''' выступил на '''[https://uxspb.timepad.ru/event/419865/ World Information Architecture Day]''' в Петербурге: [[От монолитных моделей предметной области - к модульным (Максим Цепков на WIAD-2017)|От монолитных моделей предметной области — к модульным]]''' ([[Блог:Максима Цепкова/2017-02-19: WIAD-2017 - очень высокий уровень докладов и много интересного|'''отчет''' в блоге]] — '''много интересного''')
+
* '''18.02''' на '''[https://uxspb.timepad.ru/event/419865/ World Information Architecture Day]''' в Петербурге: [[От монолитных моделей предметной области - к модульным (Максим Цепков на WIAD-2017)|От монолитных моделей предметной области — к модульным]]''' ([[Блог:Максима Цепкова/2017-02-19: WIAD-2017 - очень высокий уровень докладов и много интересного|'''отчет''' в блоге]] — '''много интересного''')
 
* '''[[Process и Case Management (Максим Цепков на SECR-2016)|Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса]]''' на SECR-2016
 
* '''[[Process и Case Management (Максим Цепков на SECR-2016)|Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса]]''' на SECR-2016
* '''[[Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии (Максим Цепков на AnalystDays-2016)|Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии]]''' — схемы '''СМД-методологии'''
+
* '''[[Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии (Максим Цепков на AnalystDays-2016)|Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии]]''' — схемы '''СМД-методологии''' для аналитика
 +
* '''Domain-Driven Design''' [[:Категория:DDD|Все материалы]], последние доклады
 +
** [[DDD - модель вместо требований (Максим Цепков на AnalystDays-2014)]] — о DDD при проектировании
 +
** [[Domain Driven Design - от требований до кода (Максим Цепков на SECON-2014)]] — здесь про проектирование меньше, зато еще рассказано про отражение модели в код
 +
* '''Диаграммы учета''' — фирменный способ CUSTIS представления учетных моделей ([[:Категория:Диаграммы учета|Все материалы]])
 +
** Наиболее полная статья '''[[Когда всем понятно]]'''.
 +
** Выступление '''25.04.17''' '''[[Диаграммы учета как средство для наглядного и целостного отображения правил учета (Соколовские чтения-2017)|Диаграммы учета как средство для наглядного и целостного отображения правил учета]]''' — [http://econ-conf.spbu.ru Международный экономический симпозиум — Соколовские чтения] в Санкт-Петербурге
 
|}
 
|}
  
 
{|cellspacing=10 width="100%"
 
{|cellspacing=10 width="100%"
 
|-
 
|-
|valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
+
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
{{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:LastPostLog/1}}
+
|}
+
 
+
{|cellspacing=10 width="100%"
+
|-
+
|width="50%" valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
+
<big><big>'''Архитектура и проектирование'''</big></big>
+
 
+
Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов.
+
 
+
'''Domain-Driven Design'''. Последние доклады
+
* [[DDD - модель вместо требований (Максим Цепков на AnalystDays-2014)]] — о DDD при проектировании
+
* [[Domain Driven Design - от требований до кода (Максим Цепков на SECON-2014)]] — здесь про проектирование меньше, зато еще рассказано про отражение модели в код
+
[[:Категория:DDD|Все материалы по DDD]]
+
 
+
'''Диаграммы учета''' — фирменный способ CUSTIS представления учетных моделей. Наиболее полная статья '''[[Когда всем понятно]]'''.
+
 
+
[[:Категория:Диаграммы учета|Все материалы про диаграммы учета]]
+
 
+
[[:Категория:Архитектура|Все материалы по архитектуре]]
+
 
+
|rowspan=3 width="50%" valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
+
 
<big><big>'''[[Blog|Мой блог]]''' — полное оглавление [[Блог Максима Цепкова - оглавление|здесь]]</big></big>
 
<big><big>'''[[Blog|Мой блог]]''' — полное оглавление [[Блог Максима Цепкова - оглавление|здесь]]</big></big>
  
Строка 113: Строка 110:
  
 
'''[[Блог:Максима Цепкова|Весь блог…]]'''
 
'''[[Блог:Максима Цепкова|Весь блог…]]'''
|-
 
|width="50%" valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
<big><big>'''Люди и команды'''</big></big>
 
 
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.
 
 
В '''IT сформировался новый способ менеджмента — Agile''', который приходит на смену классическому менеджменту, характерному для индустриального общества. Сейчас он распространяется за пределы IT. Обладая опытом и экспертизой в Agile с 2007, я готов давать представление о концепциях, объяснять и рассказывать содержание Agile-методов и вести коммуникацию между миром Agile и миром классического менеджмента — они говорят на разных языках, а я владею обоими. последний доклад по теме [[Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции]], все материалы '''[[:Категория:Agile]]'''
 
 
'''Спиральная динамика''' дает модель развития человека и организации. [[Краткое описание уровней Спиральной динамики]], доклад [[Эволюция организаций и эволюция сотрудника - как изменяется понятие о правильном (GoEvolution-2016)]], все материалы '''[[:Категория:Спиральная динамика]]'''. Тема активно развивается.
 
 
[[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|Командные роли по Белбину]], [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]].
 
 
Все материалы [[:Категория:Люди]] и отдельная [[:Категория:Управление знаниями]]
 
 
|-
 
|width="50%" valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
<big><big>'''IT-сообщество'''</big></big>
 
 
Участие в жизни IT-сообщества в виде публикаций пока проявляется преимущественно [[:Категория:Конференции|отчетами о конференциях]] — участие в ПК SECR и AnalystDays по большей части скрыто. Но это может измениться — сейчас сообщество развивается, и это интересно осмысливать. Во всяком случае, реплики по теме образования в IT появляются в блоге регулярно, правда больше тоже в отчетах о конференциях.
 
 
<big>'''Блоги друзей'''</big>
 
 
[http://pimenaus.ru/ Алексей Пименов]<br />
 
[http://cartmendum.livejournal.com/ Максим Дорофеев]<br />
 
[http://gaperton.livejournal.com/ Влад Балин]<br />
 
[http://blog.shumoos.com/ Сергей Мартыненко]<br />
 
[http://www.greesha.ru/ Гриша Печенкин]
 
 
 
|}
 
|}
  

Версия 02:36, 7 ноября 2017

Кто я?

  • Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций и холакратии
  • Эксперт по Спиральной динамике
  • Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик

Agile родился в IT как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой, проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в группе по применению гибких методологий в госуправлении (ГосAgile) и готов рассказать подробности интересующимся.

Я не прекращаю работу по основной специализации — проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, делюсь им в выступлениях и открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays, а о конференциях, в которых выступал и участвовал публикую отчеты 

Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ.

Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.

Где буду

Последний пост блога 2026-04-20: Merge-2026 - интересные выступления и хороший нетворкинг (оглавление блога)

17-18.04 Был и выступал на MergeConf в Иннополисе. Прошлый год я пропустил, а в 2024 был дважды: в Иннополисе и в Москве. Так что впечатления – ожидаемые, конференция с качественными докладами и хорошим нетворкингом. В этом году нет афтерпати, это, конечно, жаль, но все равно, атмосфера – хорошая. Два дня, 11 треков, много мастер-классов и круглых столов. Так что я желаю организаторам успехов.

И один из круглых столов дал очень сильное впечатление, я бы сказал вау-эффект, хотя это не совсем точно. Это круглый стол по вайбкодингу в секции маркетинга. Секция – важно, потому что это – точка зрения заказчика, а не разработчика. Обсуждая заранее его с одним из коллег я выдвинул гипотезу о том, что говорить будут «Как же эти разработчики нас достали! Наконец-то можно без них!» И я угадал. Эксперты и участники в зале делились историями о том, как у них работает вайбкодинг, какие задачи получается решать. Главное – у них все работает. ИИ создает нужный софт лучше, чем разработчики. И умеет структуру, правда, специально просить надо, но это обучаемо. И не ноет. А при обсуждении задачи указывает на проблемы, и ты понимаешь, что с разработчиком бы это вылезло на третьей итерации в виде претензии «А че ты не сказал раньше?» И итераций до получения результата меньше, чем от разработчиков, и без дурацких вопросов. В общем, я сидел и записывал реплики, смотрите их в отчете, я начну именно с этого круглого стола.

Да, основной набор задач там все-таки касается не слишком сложных приложений. Но и не тривиальных. А про сложные говорили на других круглых столах и докладах, там тоже все неплохо. На круглом столе по ИИ у аналитиков один из участников, владелец аутсорсиговой компании, сказал, что он сильно сократил разработчиков: из 10 проектов они остались только на двух, а остальные 8 вайбкодят аналитики вместе с ним самим – он ставит процесс, разбирается с граблями и учит аналитиков их обходить. В этом круглом столе я был одним из экспертов, поэтому конспекта не будет: увы, конспект и участие совместимы слабо. И записи тоже, увы, не будет: Merge не делает записи, так было и на прошлых конференциях, у них такая позиция.

Из выступлений хочу отметить мастер-класс Максима Дорофеева, который был посвящен пониманию – как при передаче от одного человека другому, так и человеком самого себя, собственных планов. В мастер-класс было встроена игра, интерактивное обсуждение планов с другими, которое показывает, что за планом или другим высказыванием часто скрывается некоторая цепочка слов, смысл которого неясен даже самому автору. В коммуникации эта цепочка слов как-то интерпретируется другим человеком, и чаще всего смысл искажается или теряется, происходит «инъекция говна» – прикольный образ, иллюстрированный картинками. Интерактивную игру Макс создал вайбкодингом, и, как он говорил в кулуарах, раньше таких возможностей не было, был бы аналог на бумаге и других подручных материалах гораздо худшего качества. Кстати, у мастер-класса была очень интересная форма: вместо презентации Максим быстро вставлял рисунки и делал схемы в holst.so.

А выступление Павла Аргентова о функциональном программировании вызвало у меня воспоминания-размышления о парадигмах программирования и их исторической классификации на императивные и декларативные, исторически проведенная граница в которой давно потеряла смысл, однако сохраняется на своем месте. Инженерные науки тут не лучше психологии, где умозрительные границы, проведенные авторитетами век-полтора назад, сохраняют, хотя нейрофизиологи давно показали, что деление следует проводить иначе. Так что помимо конспекта выступления будут еще эти мои размышления.

На этом общие впечатления я завершаю. Теперь – цитаты из круглого стола маркетологов и другие выступления на которых я был: сначала – по теме ИИ, затем – остальные. Их не так много, потому что три слота я выступал сам. и еще несколько пропустил выступления в польщзу нетворкинга. И, в любом случае, из всех 11 треков это малая часть.

Я тоже выступал: «DDD и современная архитектура: как проектировать модель и отражать ее в код (Merge-2026)». Конспекта моего выступления тоже не будет, но можно смотреть предыдущие, в статье есть презентация и ссылки.

Продолжение ...
Главное и новое

Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика

Ведение проектов Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.

IT: архитектура и анализ. Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов.

Мой блог — полное оглавление здесь


Весь блог…

Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.

MaksWiki содержит 750 статей.