Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями
м |
м |
||
| Строка 31: | Строка 31: | ||
'''Agile''' родился в IT как ответ на вызовы [[Друкер. Вызовы менеджмента 21 века|менеджмента 21 века (Питер Друкер)]] и [[Facebook Mindset|MindSet поколения соц.сетей]], и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, '''я готов помочь разобраться''' в нем другим людям, включая практики Холакратии и '''[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-15: Фредерик Лалу - Открывая организации будущего|Бирюзовых организаций]]''', а также модель '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики|Спиральной динамики]]''', которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. '''Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации''', сопоставить теорию с практикой, '''проконсультировать''', какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в [[Блог:Максима Цепкова/2017-04-15: ГосAgile - теперь официально|группе по применению гибких методологий в госуправлении ('''ГосAgile''')]] и готов рассказать подробности интересующимся. | '''Agile''' родился в IT как ответ на вызовы [[Друкер. Вызовы менеджмента 21 века|менеджмента 21 века (Питер Друкер)]] и [[Facebook Mindset|MindSet поколения соц.сетей]], и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, '''я готов помочь разобраться''' в нем другим людям, включая практики Холакратии и '''[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-15: Фредерик Лалу - Открывая организации будущего|Бирюзовых организаций]]''', а также модель '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики|Спиральной динамики]]''', которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. '''Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации''', сопоставить теорию с практикой, '''проконсультировать''', какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в [[Блог:Максима Цепкова/2017-04-15: ГосAgile - теперь официально|группе по применению гибких методологий в госуправлении ('''ГосAgile''')]] и готов рассказать подробности интересующимся. | ||
| − | Я не прекращаю работу по основной специализации — '''проектирование корпоративных и банковских систем''' в компании '''[http://www.custis.ru CUSTIS]'''. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, '''делюсь им в выступлениях и открыт к общению''' на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций [http://secr.ru '''SECR'''] и [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''] | + | Я не прекращаю работу по основной специализации — '''проектирование корпоративных и банковских систем''' в компании '''[http://www.custis.ru CUSTIS]'''. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, '''делюсь им в выступлениях и открыт к общению''' на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций [http://secr.ru '''SECR'''] и [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''], а '''о конференциях''', в которых выступал и участвовал [[:Категория:Конференции|'''публикую отчеты''']] |
Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в [http://maksiq.livejournal.com своем ЖЖ]. | Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в [http://maksiq.livejournal.com своем ЖЖ]. | ||
| Строка 45: | Строка 45: | ||
* '''08.11 20:00''' '''Agile: зачем стоит применять его методы и как именно''' online на бесплатной конференции '''[https://spiraldynamics.ru/go_evolution_2017/ Великая Октябрьская Эволюция] (по вечерам 11.10 по 08.11, много интересных выступлений). | * '''08.11 20:00''' '''Agile: зачем стоит применять его методы и как именно''' online на бесплатной конференции '''[https://spiraldynamics.ru/go_evolution_2017/ Великая Октябрьская Эволюция] (по вечерам 11.10 по 08.11, много интересных выступлений). | ||
* '''17-18.11''' [http://sqadays.com/ '''SQAdays'''] в Петербурге [http://sqadays.com/ru/talk/55371 Тестировщик и DevOps: позволяют ли интерфейсы системы эффективно решать инциденты?] | * '''17-18.11''' [http://sqadays.com/ '''SQAdays'''] в Петербурге [http://sqadays.com/ru/talk/55371 Тестировщик и DevOps: позволяют ли интерфейсы системы эффективно решать инциденты?] | ||
| + | |} | ||
| + | |||
| + | {|cellspacing=10 width="100%" | ||
| + | |- | ||
| + | |valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
| + | {{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:LastPostLog/1}} | ||
|} | |} | ||
| Строка 62: | Строка 68: | ||
* '''25.05.17''' Статья [http://eroskosmos.org/spiral-dynamics-in-wilberian-quadrants/ Спиральная динамика в квадрантах Уилбера] на сайте Эрос и Космос | * '''25.05.17''' Статья [http://eroskosmos.org/spiral-dynamics-in-wilberian-quadrants/ Спиральная динамика в квадрантах Уилбера] на сайте Эрос и Космос | ||
* '''08.03.17''' — статья '''[https://spiraldynamics.ru/schaste-dlya-vseh-melodii-raznotsvetnyh-strun-spiralnoj-dinamiki/ Счастье для всех — мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики]''' | * '''08.03.17''' — статья '''[https://spiraldynamics.ru/schaste-dlya-vseh-melodii-raznotsvetnyh-strun-spiralnoj-dinamiki/ Счастье для всех — мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики]''' | ||
| − | + | * '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики]]''' | |
| + | * [[Эволюция организаций и эволюция сотрудника - как изменяется понятие о правильном (GoEvolution-2016)]] | ||
| + | * Статья [[Блог:Максима Цепкова/2016-08-30: Эволюция семьи|Эволюция семьи]] с точки зрения Спиральной динамики. | ||
| + | |- | ||
| + | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
'''[[:Категория:Управление проектами|Ведение проектов]]''' | '''[[:Категория:Управление проектами|Ведение проектов]]''' | ||
| + | Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации. | ||
* [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)]] - Big Picture | * [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)]] - Big Picture | ||
* '''13.10.17''' [[Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)]] | * '''13.10.17''' [[Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)]] | ||
| Строка 72: | Строка 83: | ||
* '''15.04.17''' [http://profsoux.ru ProfsoUX]: '''[[Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики (Максим Цепков на ProfsoUX-2017)|Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики]]''' | * '''15.04.17''' [http://profsoux.ru ProfsoUX]: '''[[Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики (Максим Цепков на ProfsoUX-2017)|Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики]]''' | ||
* '''[[Agile и управление знаниями в ИТ-проектах (KM Russia-2016)|Agile и управление знаниями в ИТ-проектах]]''' - на конференции '''[http://kmrussia.ru KM Russia]''' 15-16.12.2016 ([https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1240244186032533 фрагмент выступления]). | * '''[[Agile и управление знаниями в ИТ-проектах (KM Russia-2016)|Agile и управление знаниями в ИТ-проектах]]''' - на конференции '''[http://kmrussia.ru KM Russia]''' 15-16.12.2016 ([https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1240244186032533 фрагмент выступления]). | ||
| − | + | * [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|Командные роли по Белбину]] | |
| − | '''[[:Категория:Архитектура|IT: архитектура и анализ]]''' | + | * [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]]. |
| + | |- | ||
| + | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
| + | '''[[:Категория:Архитектура|IT: архитектура и анализ]]'''. Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов. | ||
* '''01.11.17''' '''[[Визуальные модели корпоративного приложения (Meetup в Райффайзенбанк 2017-11-01)]]''' | * '''01.11.17''' '''[[Визуальные модели корпоративного приложения (Meetup в Райффайзенбанк 2017-11-01)]]''' | ||
* '''20.10.17''' '''[[Бизнес-анализ: от абстрактного замысла до внедрения и дальнейшего развития ИТ-решения (Максим Цепков на SECR-2017)]] | * '''20.10.17''' '''[[Бизнес-анализ: от абстрактного замысла до внедрения и дальнейшего развития ИТ-решения (Максим Цепков на SECR-2017)]] | ||
| − | |||
* '''24.04''' [http://AnalystDays.ru AnalystDays] в Москве: '''[[Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями (Максим Цепков на AnalystDays-2017)|Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями]]''' | * '''24.04''' [http://AnalystDays.ru AnalystDays] в Москве: '''[[Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями (Максим Цепков на AnalystDays-2017)|Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями]]''' | ||
| − | * '''18.02''' | + | * '''18.02''' на '''[https://uxspb.timepad.ru/event/419865/ World Information Architecture Day]''' в Петербурге: [[От монолитных моделей предметной области - к модульным (Максим Цепков на WIAD-2017)|От монолитных моделей предметной области — к модульным]]''' ([[Блог:Максима Цепкова/2017-02-19: WIAD-2017 - очень высокий уровень докладов и много интересного|'''отчет''' в блоге]] — '''много интересного''') |
* '''[[Process и Case Management (Максим Цепков на SECR-2016)|Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса]]''' на SECR-2016 | * '''[[Process и Case Management (Максим Цепков на SECR-2016)|Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса]]''' на SECR-2016 | ||
| − | * '''[[Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии (Максим Цепков на AnalystDays-2016)|Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии]]''' — схемы '''СМД-методологии''' | + | * '''[[Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии (Максим Цепков на AnalystDays-2016)|Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии]]''' — схемы '''СМД-методологии''' для аналитика |
| + | * '''Domain-Driven Design''' [[:Категория:DDD|Все материалы]], последние доклады | ||
| + | ** [[DDD - модель вместо требований (Максим Цепков на AnalystDays-2014)]] — о DDD при проектировании | ||
| + | ** [[Domain Driven Design - от требований до кода (Максим Цепков на SECON-2014)]] — здесь про проектирование меньше, зато еще рассказано про отражение модели в код | ||
| + | * '''Диаграммы учета''' — фирменный способ CUSTIS представления учетных моделей ([[:Категория:Диаграммы учета|Все материалы]]) | ||
| + | ** Наиболее полная статья '''[[Когда всем понятно]]'''. | ||
| + | ** Выступление '''25.04.17''' '''[[Диаграммы учета как средство для наглядного и целостного отображения правил учета (Соколовские чтения-2017)|Диаграммы учета как средство для наглядного и целостного отображения правил учета]]''' — [http://econ-conf.spbu.ru Международный экономический симпозиум — Соколовские чтения] в Санкт-Петербурге | ||
|} | |} | ||
{|cellspacing=10 width="100%" | {|cellspacing=10 width="100%" | ||
|- | |- | ||
| − | | | + | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| |
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
<big><big>'''[[Blog|Мой блог]]''' — полное оглавление [[Блог Максима Цепкова - оглавление|здесь]]</big></big> | <big><big>'''[[Blog|Мой блог]]''' — полное оглавление [[Блог Максима Цепкова - оглавление|здесь]]</big></big> | ||
| Строка 113: | Строка 110: | ||
'''[[Блог:Максима Цепкова|Весь блог…]]''' | '''[[Блог:Максима Цепкова|Весь блог…]]''' | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
|} | |} | ||
Версия 02:36, 7 ноября 2017
|
Кто я?
Я в сети Agile родился в IT как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой, проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в группе по применению гибких методологий в госуправлении (ГосAgile) и готов рассказать подробности интересующимся. Я не прекращаю работу по основной специализации — проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, делюсь им в выступлениях и открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays, а о конференциях, в которых выступал и участвовал публикую отчеты Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ. Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. |
|
Где буду
|
|
Последний пост блога 2026-04-20: Merge-2026 - интересные выступления и хороший нетворкинг (оглавление блога) 17-18.04 Был и выступал на MergeConf в Иннополисе. Прошлый год я пропустил, а в 2024 был дважды: в Иннополисе и в Москве. Так что впечатления – ожидаемые, конференция с качественными докладами и хорошим нетворкингом. В этом году нет афтерпати, это, конечно, жаль, но все равно, атмосфера – хорошая. Два дня, 11 треков, много мастер-классов и круглых столов. Так что я желаю организаторам успехов. И один из круглых столов дал очень сильное впечатление, я бы сказал вау-эффект, хотя это не совсем точно. Это круглый стол по вайбкодингу в секции маркетинга. Секция – важно, потому что это – точка зрения заказчика, а не разработчика. Обсуждая заранее его с одним из коллег я выдвинул гипотезу о том, что говорить будут «Как же эти разработчики нас достали! Наконец-то можно без них!» И я угадал. Эксперты и участники в зале делились историями о том, как у них работает вайбкодинг, какие задачи получается решать. Главное – у них все работает. ИИ создает нужный софт лучше, чем разработчики. И умеет структуру, правда, специально просить надо, но это обучаемо. И не ноет. А при обсуждении задачи указывает на проблемы, и ты понимаешь, что с разработчиком бы это вылезло на третьей итерации в виде претензии «А че ты не сказал раньше?» И итераций до получения результата меньше, чем от разработчиков, и без дурацких вопросов. В общем, я сидел и записывал реплики, смотрите их в отчете, я начну именно с этого круглого стола. Да, основной набор задач там все-таки касается не слишком сложных приложений. Но и не тривиальных. А про сложные говорили на других круглых столах и докладах, там тоже все неплохо. На круглом столе по ИИ у аналитиков один из участников, владелец аутсорсиговой компании, сказал, что он сильно сократил разработчиков: из 10 проектов они остались только на двух, а остальные 8 вайбкодят аналитики вместе с ним самим – он ставит процесс, разбирается с граблями и учит аналитиков их обходить. В этом круглом столе я был одним из экспертов, поэтому конспекта не будет: увы, конспект и участие совместимы слабо. И записи тоже, увы, не будет: Merge не делает записи, так было и на прошлых конференциях, у них такая позиция. Из выступлений хочу отметить мастер-класс Максима Дорофеева, который был посвящен пониманию – как при передаче от одного человека другому, так и человеком самого себя, собственных планов. В мастер-класс было встроена игра, интерактивное обсуждение планов с другими, которое показывает, что за планом или другим высказыванием часто скрывается некоторая цепочка слов, смысл которого неясен даже самому автору. В коммуникации эта цепочка слов как-то интерпретируется другим человеком, и чаще всего смысл искажается или теряется, происходит «инъекция говна» – прикольный образ, иллюстрированный картинками. Интерактивную игру Макс создал вайбкодингом, и, как он говорил в кулуарах, раньше таких возможностей не было, был бы аналог на бумаге и других подручных материалах гораздо худшего качества. Кстати, у мастер-класса была очень интересная форма: вместо презентации Максим быстро вставлял рисунки и делал схемы в holst.so. А выступление Павла Аргентова о функциональном программировании вызвало у меня воспоминания-размышления о парадигмах программирования и их исторической классификации на императивные и декларативные, исторически проведенная граница в которой давно потеряла смысл, однако сохраняется на своем месте. Инженерные науки тут не лучше психологии, где умозрительные границы, проведенные авторитетами век-полтора назад, сохраняют, хотя нейрофизиологи давно показали, что деление следует проводить иначе. Так что помимо конспекта выступления будут еще эти мои размышления. На этом общие впечатления я завершаю. Теперь – цитаты из круглого стола маркетологов и другие выступления на которых я был: сначала – по теме ИИ, затем – остальные. Их не так много, потому что три слота я выступал сам. и еще несколько пропустил выступления в польщзу нетворкинга. И, в любом случае, из всех 11 треков это малая часть. Я тоже выступал: «DDD и современная архитектура: как проектировать модель и отражать ее в код (Merge-2026)». Конспекта моего выступления тоже не будет, но можно смотреть предыдущие, в статье есть презентация и ссылки. |
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.
MaksWiki содержит 750 статей.