Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями
м |
м |
||
| Строка 43: | Строка 43: | ||
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div> | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div> | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
* '''24.10 20:00''' '''Работа с конфликтами и ответственностью в сообществах многих лидеров''' online на бесплатной конференции '''[https://spiraldynamics.ru/go_evolution_2017/ Великая Октябрьская Эволюция] (по вечерам 11.10 по 04.11, много интересных выступлений). | * '''24.10 20:00''' '''Работа с конфликтами и ответственностью в сообществах многих лидеров''' online на бесплатной конференции '''[https://spiraldynamics.ru/go_evolution_2017/ Великая Октябрьская Эволюция] (по вечерам 11.10 по 04.11, много интересных выступлений). | ||
* '''26.10''' на '''[http://agileconf.ru Agile Business Conference]''' в Москве '''Agile или игрофикация – за каким менеджментом будущее?''' | * '''26.10''' на '''[http://agileconf.ru Agile Business Conference]''' в Москве '''Agile или игрофикация – за каким менеджментом будущее?''' | ||
| Строка 59: | Строка 56: | ||
'''Мир третьей волны: [[:Категория:Agile|Agile]], Бирюзовые организации, [[:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика''']] | '''Мир третьей волны: [[:Категория:Agile|Agile]], Бирюзовые организации, [[:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика''']] | ||
* '''[[Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции]]''' — развивающаяся серия докладов | * '''[[Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции]]''' — развивающаяся серия докладов | ||
| − | ** '''23-24.03''' выступил на [http://agiledays.ru AgileDays], '''29.04''' было развитие доклада на [http://itspring.by IT Spring] ('''есть видео''') | + | ** '''23-24.03.17''' выступил на [http://agiledays.ru AgileDays], '''29.04''' было развитие доклада на [http://itspring.by IT Spring] ('''есть видео''') |
| − | ** '''01.06''' следующая версия на [http://pryug.ru Днях PR и маркетинга на Юге] (Ростов-на-Дону) '''[[Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям (Дни PR и маркетинга на Юге 2017)|Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям]]''' для не-IT аудитории с раскрытием тем Agile и Спиральной динамики гораздо подробнее | + | ** '''01.06.17''' следующая версия на [http://pryug.ru Днях PR и маркетинга на Юге] (Ростов-на-Дону) '''[[Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям (Дни PR и маркетинга на Юге 2017)|Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям]]''' для не-IT аудитории с раскрытием тем Agile и Спиральной динамики гораздо подробнее |
| − | ** '''05.09''' на [http://festpir.ru/programma-2017/ ПиР-2017] - '''[[Что могут практики Agile и холакратии и нужны ли они Вашей организации (ПиР-2017)]]''' тоже для не-IT, доклад записывался, видео ожидается | + | ** '''05.09.17''' на [http://festpir.ru/programma-2017/ ПиР-2017] - '''[[Что могут практики Agile и холакратии и нужны ли они Вашей организации (ПиР-2017)]]''' тоже для не-IT, доклад записывался, видео ожидается |
** Фрагменты этого доклада раскрыты статьях на портале '''Национального банковского журнала''' (NBJ) [[Agile - ответ на вызовы нового мира]] и [[Scrum - революционный метод управления проектами]] | ** Фрагменты этого доклада раскрыты статьях на портале '''Национального банковского журнала''' (NBJ) [[Agile - ответ на вызовы нового мира]] и [[Scrum - революционный метод управления проектами]] | ||
| − | * '''26-27.05''' [[Самоопределяйся технологично! (Максим Цепков на SQAdays-21 2017-05 в Москве)|'''Самоопределяйся технологично!''']] на [http://sqadays.com SQA Days-21] в Москве, развитие было на '''[http://festpir.ru/programma-2017/ ПиР-2017]''', но без записи | + | ** '''11.10.17''' [[Блог:Максима Цепкова/2017-10-11: Спиральная динамика и создание бирюзовых коопераций - встреча в Minsk Knowledge Office|Спиральная динамика и создание бирюзовых коопераций - встреча в Minsk Knowledge Office]] |
| − | * '''25.05''' Статья [http://eroskosmos.org/spiral-dynamics-in-wilberian-quadrants/ Спиральная динамика в квадрантах Уилбера] на сайте Эрос и Космос | + | * '''26-27.05.17''' [[Самоопределяйся технологично! (Максим Цепков на SQAdays-21 2017-05 в Москве)|'''Самоопределяйся технологично!''']] на [http://sqadays.com SQA Days-21] в Москве, развитие было на '''[http://festpir.ru/programma-2017/ ПиР-2017]''', но без записи |
| − | * '''08.03''' — статья '''[https://spiraldynamics.ru/schaste-dlya-vseh-melodii-raznotsvetnyh-strun-spiralnoj-dinamiki/ Счастье для всех — мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики]''' | + | * '''25.05.17''' Статья [http://eroskosmos.org/spiral-dynamics-in-wilberian-quadrants/ Спиральная динамика в квадрантах Уилбера] на сайте Эрос и Космос |
| + | * '''08.03.17''' — статья '''[https://spiraldynamics.ru/schaste-dlya-vseh-melodii-raznotsvetnyh-strun-spiralnoj-dinamiki/ Счастье для всех — мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики]''' | ||
'''[[:Категория:Управление проектами|Ведение проектов]]''' | '''[[:Категория:Управление проектами|Ведение проектов]]''' | ||
* [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)]] - Big Picture | * [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)]] - Big Picture | ||
| + | * '''13.10.17''' [[Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)]] | ||
* Статья [[Проекты — для достижения результата, а не для освоения бюджета]] - о методологии ведения проектов | * Статья [[Проекты — для достижения результата, а не для освоения бюджета]] - о методологии ведения проектов | ||
* [[:Категория:Роли|Роли и ответственность в проектах]] - последние из серии докладов | * [[:Категория:Роли|Роли и ответственность в проектах]] - последние из серии докладов | ||
** '''[[Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)|Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять]]''' на [http://sqadays.com SQA Days-20] в Минске | ** '''[[Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)|Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять]]''' на [http://sqadays.com SQA Days-20] в Минске | ||
| − | ** '''09.09''' '''[[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (ТочкаСборки-2017)]]''' | + | ** '''09.09.17''' '''[[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (ТочкаСборки-2017)]]''' в Петербурге |
| − | * '''15.04''' [http://profsoux.ru ProfsoUX]: '''[[Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики (Максим Цепков на ProfsoUX-2017)|Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики]]''' | + | * '''15.04.17''' [http://profsoux.ru ProfsoUX]: '''[[Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики (Максим Цепков на ProfsoUX-2017)|Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики]]''' |
* '''[[Agile и управление знаниями в ИТ-проектах (KM Russia-2016)|Agile и управление знаниями в ИТ-проектах]]''' - на конференции '''[http://kmrussia.ru KM Russia]''' 15-16.12.2016 ([https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1240244186032533 фрагмент выступления]). | * '''[[Agile и управление знаниями в ИТ-проектах (KM Russia-2016)|Agile и управление знаниями в ИТ-проектах]]''' - на конференции '''[http://kmrussia.ru KM Russia]''' 15-16.12.2016 ([https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1240244186032533 фрагмент выступления]). | ||
'''[[:Категория:Архитектура|IT: архитектура и анализ]]''' | '''[[:Категория:Архитектура|IT: архитектура и анализ]]''' | ||
| − | * '''25.04''' '''[[Диаграммы учета как средство для наглядного и целостного отображения правил учета (Соколовские чтения-2017)|Диаграммы учета как средство для наглядного и целостного отображения правил учета]]''' — [http://econ-conf.spbu.ru Международный экономический симпозиум — Соколовские чтения] в Санкт-Петербурге | + | * '''20.10.17''' '''[[Бизнес-анализ: от абстрактного замысла до внедрения и дальнейшего развития ИТ-решения (Максим Цепков на SECR-2017)]] |
| + | * '''25.04.17''' '''[[Диаграммы учета как средство для наглядного и целостного отображения правил учета (Соколовские чтения-2017)|Диаграммы учета как средство для наглядного и целостного отображения правил учета]]''' — [http://econ-conf.spbu.ru Международный экономический симпозиум — Соколовские чтения] в Санкт-Петербурге | ||
* '''24.04''' [http://AnalystDays.ru AnalystDays] в Москве: '''[[Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями (Максим Цепков на AnalystDays-2017)|Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями]]''' | * '''24.04''' [http://AnalystDays.ru AnalystDays] в Москве: '''[[Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями (Максим Цепков на AnalystDays-2017)|Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями]]''' | ||
* '''18.02''' выступил на '''[https://uxspb.timepad.ru/event/419865/ World Information Architecture Day]''' в Петербурге: [[От монолитных моделей предметной области - к модульным (Максим Цепков на WIAD-2017)|От монолитных моделей предметной области — к модульным]]''' ([[Блог:Максима Цепкова/2017-02-19: WIAD-2017 - очень высокий уровень докладов и много интересного|'''отчет''' в блоге]] — '''много интересного''') | * '''18.02''' выступил на '''[https://uxspb.timepad.ru/event/419865/ World Information Architecture Day]''' в Петербурге: [[От монолитных моделей предметной области - к модульным (Максим Цепков на WIAD-2017)|От монолитных моделей предметной области — к модульным]]''' ([[Блог:Максима Цепкова/2017-02-19: WIAD-2017 - очень высокий уровень докладов и много интересного|'''отчет''' в блоге]] — '''много интересного''') | ||
Версия 12:44, 23 октября 2017
|
Кто я?
Я в сети Agile родился в IT как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой, проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в группе по применению гибких методологий в госуправлении (ГосAgile) и готов рассказать подробности интересующимся. Я не прекращаю работу по основной специализации — проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, делюсь им в выступлениях и открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays. Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ. Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. |
|
Где буду
|
|
Последний пост блога 2026-04-27: AIconf – копилоты становятся must (оглавление блога) В понедельник 20.04 участвовал и выступал на AIconf – конференции онтико по AI и ML. Один день, три трека, 425 человек на площадке и 485 online в Технограде на ВДНХ, параллельно с Golang Conf. Основное впечатление было получено на обсуждениях в кулуарах конференций – они общие. За полгода сформировалась общая оценка, что разработка с копилотами существенно поднимает эффективность, мидл с копилотом делает существенно больше, чем без него, работает примерно как раньше сеньор, а на сеньоре остается архитектура. Позицию джуна не обсуждали. При этом эффективность команд разработки поднялась настолько, что узким местом становятся продакты: если раньше один продакт мог работать с несколькими командами, а некоторые команды жили без продакта, то теперь ограничение по обработке бэклога на нем. Это не значит, что бэклог опустел, он по-прежнему длинный и повышение производительности разработки в большинстве компаний не означает сокращений, однако продакт делал определенную работу по каждой задаче, и он не справляется. В целом ничего удивительного, над эффективностью разработки с помощью копилотов много работали, а над повышением производительности продакта – нет. У него, конечно, тоже есть помощь от ИИ – он может использовать чат, но в этом вместе эффективность меньше. Впрочем, думаю, что с этим тоже справятся. Отмечу, что полгода назад, на обсуждениях в кулуарах Highload и Teamlead такого общего мнения не было, были разные эксперименты, у одних – более успешные, у других – менее, и было достаточно много скепсиса наряду с энтузиазмом. Теперь скепсис ушел. Правда, это среди руководителей разработки и активно интересующихся технологиями – на конференции ходят они. Что касается основной массы разработчиков, то ситуация, как с любыми новыми технологиями, как в свое время была с теми же вики-системами вместо ворд: энтузиастов 10-15%, остальных надо драйвить. И если в компании до 150 человек, то драйв передается просто за счет того, что люди друг друга знают и активные объединяются, специальной организации не требуется, и достаточно поддерживать процесс, и то когда их разработчиков 1500 и более, то уже надо специально организовывать пилотные зоны и демонстрировать в них эффективность другим. Но технологии принципиально не отличаются. Произошедшие изменения меняют требования к разработчикам: они должны уметь работать с копилотом. Правда, в описание компетенции это пока не преобразовано, выступлений на эту тему не было. И на других конференциях я тоже не слышал конкретизации. Впрочем, это – достаточно общая вещь про soft skill компетенции, что такое «хорошая коммуникация» тоже раскрывают редко. Если же говорить про выступления, то там – аналогично другим конференциям: практиками делятся, ИИ-агентов технологично встраивают в пайплайн разработки. Кстати, может, это я с опозданием заметил, но в обсуждении процесса разработки workflow поменялся на pipeline, такое прорастание devops-терминологии. И еще, забегая вперед – для технологичной встройки в пайплайн уже недостаточно описать процесс с помощью доски, требуется более детализированное описание с помощью n8n или аналогичных инструментов. Но это впечатления уже следующей конференции, SQAdays, подробности будут в отчете с нее. Еще в терминологии звучит «кожаные мешки» про людей, при этом ИИ «жестянкой с болтами» не называют. И это такое «мы», из которого говорящий себя исключает, он говорит про других, не про себя. Ну, примерно как в обсуждении общественных тем употребляют «быдло». Так что я бы такой слэнг явно возвращал говорящему как оценку и пусть подумает. Еще из общих впечатлений: на конференции было два выступления про научные публикации. И есть впечатление, что этот жанр окончательно стал разновидностью масс-медиа. Научная значимость публикации определяется исключительно появлением на нее ссылок, ни о какой научной новизне или других характеристиках речи не идет. Что практически размывает границы науки до полной неопределенности. В принципе, в этом нет особой проблемы, если рассматривать науку просто как сообщество. Но это – сообщество, которое претендует на общественную полезность и, на этом основании, финансирование от государства, а вот судить предлагает именно на основании публикаций. На мой взгляд, получается не очень хорошо. Впрочем, доклады были не о месте науки, они лишь давали практические советы: что изменилось в подходе к публикациям, и как их сделать, если тебе хочется или нужно играть в игру научной значимости. Ну а теперь про выступления. Презентации уже выложены на сайте, записи будут для участников и купивших видео. |
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.
MaksWiki содержит 751 статей.
