Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м
Строка 17: Строка 17:
 
<big>
 
<big>
  
'''[[Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии (Максим Цепков на AnalystDays-2016)|Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии]] – СМД'''
+
'''27.10 20:00 — Бесплатная Online конференция [http://spiraldynamics.ru/go_evolution/ Великая октябрьская эволюция]'''
 +
: '''Эволюция организаций и эволюция сотрудника — как изменяется понятие о правильном''' (Спиральная динамика)
  
'''[[Process and Case Management - совмещай и властвуй! (Максим Цепков на IT Global Meetup-8 Piter United 2016-07)|Process and Case Management - совмещай и властвуй!]]'''
+
'''28-29.10 — [http://2016.secr.ru/lang/ru/program/agenda SECR-2016]'''
 +
: '''Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса''' — развитие [[Process and Case Management - совмещай и властвуй! (Максим Цепков на IT Global Meetup-8 Piter United 2016-07)|июньского доклада на IT Global Meetup-8]]
  
'''[[Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)|Действуй опираясь на ценности]] - Спиральная динамика и бирюзовые организации'''
+
'''[[Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии (Максим Цепков на AnalystDays-2016)|Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии]] — СМД'''
 +
 
 +
'''[[Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)|Действуй опираясь на ценности]] — Спиральная динамика и бирюзовые организации''' (AgileDays-2016)
 
</big>
 
</big>
 
|}
 
|}
Строка 48: Строка 52:
 
|valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
|valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
<div style="float:right; font-size:medium; border: dashed 1px Gray; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0 0.5em;">
 
<div style="float:right; font-size:medium; border: dashed 1px Gray; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0 0.5em;">
[[User:MaksTsepkov|Еще обо мне…]]<br>[[:Категория:Доклады|Мои доклады]]<br>[[:Категория:Статьи|Мои статьи]]<br>[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-09: Схемы, в которых я мыслю|Мои схемы]]
+
[[User:MaksTsepkov|Еще обо мне…]]<br />[[:Категория:Доклады|Мои доклады]]<br />[[:Категория:Статьи|Мои статьи]]<br />[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-09: Схемы, в которых я мыслю|Мои схемы]]
 
</div>
 
</div>
 
<big><big>'''Обо мне'''</big></big>
 
<big><big>'''Обо мне'''</big></big>
  
Моя основная работа — проектирование корпоративных и банковских систем. Я верю, что автоматизация открывает новые возможности развития, поэтому создавая ИТ-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. Я делаю это, работая главным архитектором дирекции развития решений компании [http://www.custis.ru CUSTIS].  
+
Моя основная работа — проектирование корпоративных и банковских систем. Я верю, что автоматизация открывает новые возможности развития, поэтому создавая ИТ-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. Я делаю это, работая главным архитектором дирекции развития решений компании [http://www.custis.ru CUSTIS].
  
 
Я верю в эффективность командной работы и профессиональных сообществ, и в развитие организаций и всего человечества [[:Категория:Спиральная динамика|'''на новых ценностных уровнях''']]. Я вхожу в программные комитеты конференций [http://secr.ru SECR] и [http://analystdays.ru AnalystDays], и открыт к общению с коллегами по ИТ на различных площадках и в соц.сетях.
 
Я верю в эффективность командной работы и профессиональных сообществ, и в развитие организаций и всего человечества [[:Категория:Спиральная динамика|'''на новых ценностных уровнях''']]. Я вхожу в программные комитеты конференций [http://secr.ru SECR] и [http://analystdays.ru AnalystDays], и открыт к общению с коллегами по ИТ на различных площадках и в соц.сетях.
Строка 61: Строка 65:
 
<big>'''Блоги друзей'''</big>
 
<big>'''Блоги друзей'''</big>
  
[http://pimenaus.ru/ Алексей Пименов]  
+
[http://pimenaus.ru/ Алексей Пименов]
  
 
[http://cartmendum.livejournal.com/ Максим Дорофеев]
 
[http://cartmendum.livejournal.com/ Максим Дорофеев]
Строка 76: Строка 80:
 
|-
 
|-
 
|width="50%" valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
|width="50%" valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
<big><big>'''Основные темы'''</big></big>
 
 
 
<big>'''Архитектура и проектирование'''</big>
 
<big>'''Архитектура и проектирование'''</big>
  
Строка 84: Строка 85:
  
 
'''Domain-Driven Design'''. Последние доклады
 
'''Domain-Driven Design'''. Последние доклады
* [[DDD - модель вместо требований (Максим Цепков на AnalystDays-2014)]] - о DDD при проектировании
+
* [[DDD - модель вместо требований (Максим Цепков на AnalystDays-2014)]] — о DDD при проектировании
* [[Domain Driven Design - от требований до кода (Максим Цепков на SECON-2014)]] - здесь про проектирование меньше, зато еще рассказано про отражение модели в код
+
* [[Domain Driven Design - от требований до кода (Максим Цепков на SECON-2014)]] — здесь про проектирование меньше, зато еще рассказано про отражение модели в код
 
[[:Категория:DDD|Все материалы по DDD]]
 
[[:Категория:DDD|Все материалы по DDD]]
  
'''Диаграммы учета''' - фирменный способ CUSTIS представления учетных моделей. Наиболее полная статья '''[[Когда всем понятно]]'''.
+
'''Диаграммы учета''' — фирменный способ CUSTIS представления учетных моделей. Наиболее полная статья '''[[Когда всем понятно]]'''.
  
 
[[:Категория:Диаграммы учета|Все материалы про диаграммы учета]]
 
[[:Категория:Диаграммы учета|Все материалы про диаграммы учета]]
Строка 94: Строка 95:
 
[[:Категория:Архитектура|Все материалы по архитектуре]]
 
[[:Категория:Архитектура|Все материалы по архитектуре]]
  
 +
|rowspan=3 width="50%" valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 +
<big><big>'''[[Blog|Мой блог]]''' — [[Блог Максима Цепкова - оглавление|полное оглавление]]</big></big>
 +
 +
{{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:BlogInformerLine/24/sort=wlp_talk_updated}}
 +
 +
'''[[Блог:Максима Цепкова|Весь блог…]]'''
 +
|-
 +
|width="50%" valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
<big>'''Люди и команды'''</big>
 
<big>'''Люди и команды'''</big>
  
 
Хотя я руководил проектами, это не является моей ежедневной работой. Но общие подходы в этой области лежат в сфере моих интересов.
 
Хотя я руководил проектами, это не является моей ежедневной работой. Но общие подходы в этой области лежат в сфере моих интересов.
  
'''Спиральная динамика''' [[Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)|доклад на AgileDays]], все материалы [[:Категория:Спиральная динамика]]. Тема активно развивается.
+
'''Спиральная динамика''' [[Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)|доклад на AgileDays]], все материалы '''[[:Категория:Спиральная динамика]]'''. Тема активно развивается.
  
 
[[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|Командные роли по Белбину]], [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]].
 
[[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|Командные роли по Белбину]], [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]].
Строка 104: Строка 113:
 
Все материалы [[:Категория:Люди]] и отдельная [[:Категория:Управление знаниями]]
 
Все материалы [[:Категория:Люди]] и отдельная [[:Категория:Управление знаниями]]
  
 +
|-
 +
|width="50%" valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
<big>'''ИТ-сообщество'''</big>
 
<big>'''ИТ-сообщество'''</big>
  
Участие в жизни ИТ-сообщества в виде публикаций пока проявляется преимущественно [[:Категория:Конференции|отчетами о конференциях]] - участие в ПК SECR и AnalystDays по большей части скрыто. Но это может измениться - сейчас сообщество развивается, и это интересно осмысливать. Во всяком случае, реплики по теме образования в ИТ появляются в блоге регулярно, правда больше тоже в отчетах о конференциях.
+
Участие в жизни ИТ-сообщества в виде публикаций пока проявляется преимущественно [[:Категория:Конференции|отчетами о конференциях]] — участие в ПК SECR и AnalystDays по большей части скрыто. Но это может измениться — сейчас сообщество развивается, и это интересно осмысливать. Во всяком случае, реплики по теме образования в ИТ появляются в блоге регулярно, правда больше тоже в отчетах о конференциях.
 
+
|width="50%" valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
+
<big><big>'''[[Blog|Мой блог]]''' - [[Блог Максима Цепкова - оглавление|полное оглавление]]</big></big>
+
  
{{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:BlogInformerLine/30/sort=wlp_talk_updated}}
 
  
'''[[Блог:Максима Цепкова|Весь блог...]]'''
 
 
|}
 
|}

Версия 02:19, 23 октября 2016

Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.

При желании, вы можете размещать здесь свои материалы по тематике сайта. MaksWiki содержит 625 статей.

Что нового

27.10 20:00 — Бесплатная Online конференция Великая октябрьская эволюция

Эволюция организаций и эволюция сотрудника — как изменяется понятие о правильном (Спиральная динамика)

28-29.10 — SECR-2016

Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса — развитие июньского доклада на IT Global Meetup-8

Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии — СМД

Действуй опираясь на ценности — Спиральная динамика и бирюзовые организации (AgileDays-2016)

Последний пост блога 2024-05-30: AnalystDays в Питере - хорошие доклады и много общения (оглавление блога)

Конференция AnalystDays-18 прошла в Петербурге 24-25.05.2024. Я участвовал почти во всех конференциях, это всегда много содержательных докладов и много общения. И среди участников конференции — много знакомых, с которыми уже неоднократно встречался на разных конференциях, а также тех, кто читает мой блог и смотрит за выступлениями, так что это получается не просто мероприятие, а встреча со знакомыми людьми. И это — при том, что на конференции очень много новых участников, состав постоянно обновляется.

Эта конференция не типична тем, что продажи очного участия были закрыты за полтора месяца по переполнению площадки. И действительно, во многих залах на докладах было очень плотно. При том, что программа конференции тогда еще не была сформирована, по значительной части докладов решение принималось позднее. Что говорит о хорошей репутации конференции. Надеюсь, организаторы учтут это и смогут найти более вместительную площадку.

На конференции было много качественных докладов. В их числе я хотел бы отметить доклады про мышление и различные модели социального устройства. Это #Алексей Пименов. Социология на службе аналитика, #Наталья Семенова. Концептуальное мышление: зачем оно вам, есть ли оно у вас, и как его развить, #Дмитрий Безуглый. Эволюция организационного интеллекта и роль системного аналитика #Рустам Иргалиев. Антихрупкость аналитиков. Менеджмент внутри команды.

Мой доклад Системное мышление и его место в работе аналитика тоже был посвящен мышлению. На прошлой AnalystDays я уже делал доклад Рациональное и системное мышление: практики и компетенции аналитика, и в обсуждении от разных участников был тезис: Системное мышление — это круто, но зачем так сложно, есть же специализированные модели — Archimate, c4 model, BPMN и другие, почему их недостаточно?", и своим докладом я попробовал ответить на это возражение. Так что рассказ строился от практических задач, в которых использование специализированных моделей влечет проблемы, если у аналитика не хватает системного мышления для удержания сложных моделей. Основных проблемных места два: стык между бизнесом и софтом, и понимание конструкции бизнеса в целом, для которого распространенной процессной модели BPMN хватает далеко не всегда. За подробностями — смотрите доклад, конспекты собственных докладов я обычно не пишу.

Среди других докладов я хочу отметить доклад #Ekaterina Goncharova. Что такое Custom GPTs и как их готовить. Там основное — не техника использования ИИ, а то, что аналитик, став продактом, начал делегировать аналитическую работу, на которую перестало хватать времени, не другим аналитикам, а ИИ. Так получалось проще и эффективнее. И это — качественный переход. Да, пока редкий, но получается, что делегировать ИИ простую работу уже легче, чем сотруднику.

Еще я хочу отметить доклады #Валерий Разномазов. Архитектура мобильного приложения и #Галина Ларина Райффайзенбанк. Неочевидные практики архитектора в арсенале аналитика.

В целом доклады конференции — хорошие и востребованные аудиторией. Среди участников конференции — большинство молодых, которые в профессии недавно и развиваются. Но, на правах опытного и давно участвующего, я отмечу следующую проблему в ряде докладов: докладчик не приземляет теоретическую модель на материал, не показывает особенности применения. А ведь это — самое важное. Моодель можно прочитать. Интересно — чем именно вам помогло ее применение, как был достигнут позитивный эффект, и какие были сложности. Ведь к моделям обращаются многие, а успешно воспользоваться получается далеко не у всех. Этот феномен известен как «ошибка выжившего»: мы видим, чем пользовались в успешных проектах, пробуем — а оно не получается, потому что важно еще как именно этим пользовались. И хочется, чтобы доклад это раскрывал.

А еще доклады отражают общую проблему отрасли: отсутствие культуры знакомства с проработанными сложных теорий. Термин при этом могут знать, но понимать в бытовом смысле, например, системное мышление как синоним для мышления о чем-то сложном, без понимания стоящих за ним принципов, методов и концепций. А в результате простые вещи превращаются в сложные или запутанные, если говорить в терминах Кеневин-фреймворка. Вместе с тем, материалов по разным теориям сейчас достаточно много и стоит их искать и знакомиться, прокачивая свой метанавык быстрого освоения новых теорий. И это — не проблема конференции, тут доклады отражают ситуацию в отрасли в целом.

Ну а теперь — о докладах.

Продолжение ...

Я в сети

http://www.facebook.com/mtsepkov

http://www.linkedin.com/in/mtsepkov

https://twitter.com/mtsepkov

http://www.slideshare.net/mtsepkov/

e_mail M.Tsepkov@custis.ru

maksiq@yandex.ru

ЖЖ http://maksiq.livejournal.com

Обо мне

Моя основная работа — проектирование корпоративных и банковских систем. Я верю, что автоматизация открывает новые возможности развития, поэтому создавая ИТ-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. Я делаю это, работая главным архитектором дирекции развития решений компании CUSTIS.

Я верю в эффективность командной работы и профессиональных сообществ, и в развитие организаций и всего человечества на новых ценностных уровнях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays, и открыт к общению с коллегами по ИТ на различных площадках и в соц.сетях.

А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ.

Блоги друзей

Алексей Пименов

Максим Дорофеев

Влад Балин

Сергей Мартыненко

Гриша Печенкин

Архитектура и проектирование

Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов.

Domain-Driven Design. Последние доклады

Все материалы по DDD

Диаграммы учета — фирменный способ CUSTIS представления учетных моделей. Наиболее полная статья Когда всем понятно.

Все материалы про диаграммы учета

Все материалы по архитектуре

Мой блог — полное оглавление


Весь блог…

Люди и команды

Хотя я руководил проектами, это не является моей ежедневной работой. Но общие подходы в этой области лежат в сфере моих интересов.

Спиральная динамика доклад на AgileDays, все материалы Категория:Спиральная динамика. Тема активно развивается.

Командные роли по Белбину, Типология Майерс-Бриггс.

Все материалы Категория:Люди и отдельная Категория:Управление знаниями

ИТ-сообщество

Участие в жизни ИТ-сообщества в виде публикаций пока проявляется преимущественно отчетами о конференциях — участие в ПК SECR и AnalystDays по большей части скрыто. Но это может измениться — сейчас сообщество развивается, и это интересно осмысливать. Во всяком случае, реплики по теме образования в ИТ появляются в блоге регулярно, правда больше тоже в отчетах о конференциях.