Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями
м |
м |
||
Строка 17: | Строка 17: | ||
<big> | <big> | ||
− | '''[ | + | '''27.10 20:00 — Бесплатная Online конференция [http://spiraldynamics.ru/go_evolution/ Великая октябрьская эволюция]''' |
+ | : '''Эволюция организаций и эволюция сотрудника — как изменяется понятие о правильном''' (Спиральная динамика) | ||
− | '''[[Process and Case Management - совмещай и властвуй! (Максим Цепков на IT Global Meetup-8 Piter United 2016-07)| | + | '''28-29.10 — [http://2016.secr.ru/lang/ru/program/agenda SECR-2016]''' |
+ | : '''Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса''' — развитие [[Process and Case Management - совмещай и властвуй! (Максим Цепков на IT Global Meetup-8 Piter United 2016-07)|июньского доклада на IT Global Meetup-8]] | ||
− | '''[[Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)|Действуй опираясь на ценности]] | + | '''[[Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии (Максим Цепков на AnalystDays-2016)|Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии]] — СМД''' |
+ | |||
+ | '''[[Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)|Действуй опираясь на ценности]] — Спиральная динамика и бирюзовые организации''' (AgileDays-2016) | ||
</big> | </big> | ||
|} | |} | ||
Строка 48: | Строка 52: | ||
|valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
<div style="float:right; font-size:medium; border: dashed 1px Gray; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0 0.5em;"> | <div style="float:right; font-size:medium; border: dashed 1px Gray; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0 0.5em;"> | ||
− | [[User:MaksTsepkov|Еще обо мне…]]<br>[[:Категория:Доклады|Мои доклады]]<br>[[:Категория:Статьи|Мои статьи]]<br>[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-09: Схемы, в которых я мыслю|Мои схемы]] | + | [[User:MaksTsepkov|Еще обо мне…]]<br />[[:Категория:Доклады|Мои доклады]]<br />[[:Категория:Статьи|Мои статьи]]<br />[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-09: Схемы, в которых я мыслю|Мои схемы]] |
</div> | </div> | ||
<big><big>'''Обо мне'''</big></big> | <big><big>'''Обо мне'''</big></big> | ||
− | Моя основная | + | Моя основная работа — проектирование корпоративных и банковских систем. Я верю, что автоматизация открывает новые возможности развития, поэтому создавая ИТ-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. Я делаю это, работая главным архитектором дирекции развития решений компании [http://www.custis.ru CUSTIS]. |
Я верю в эффективность командной работы и профессиональных сообществ, и в развитие организаций и всего человечества [[:Категория:Спиральная динамика|'''на новых ценностных уровнях''']]. Я вхожу в программные комитеты конференций [http://secr.ru SECR] и [http://analystdays.ru AnalystDays], и открыт к общению с коллегами по ИТ на различных площадках и в соц.сетях. | Я верю в эффективность командной работы и профессиональных сообществ, и в развитие организаций и всего человечества [[:Категория:Спиральная динамика|'''на новых ценностных уровнях''']]. Я вхожу в программные комитеты конференций [http://secr.ru SECR] и [http://analystdays.ru AnalystDays], и открыт к общению с коллегами по ИТ на различных площадках и в соц.сетях. | ||
Строка 61: | Строка 65: | ||
<big>'''Блоги друзей'''</big> | <big>'''Блоги друзей'''</big> | ||
− | [http://pimenaus.ru/ Алексей Пименов] | + | [http://pimenaus.ru/ Алексей Пименов] |
[http://cartmendum.livejournal.com/ Максим Дорофеев] | [http://cartmendum.livejournal.com/ Максим Дорофеев] | ||
Строка 76: | Строка 80: | ||
|- | |- | ||
|width="50%" valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |width="50%" valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
− | |||
− | |||
− | |||
<big>'''Архитектура и проектирование'''</big> | <big>'''Архитектура и проектирование'''</big> | ||
Строка 84: | Строка 85: | ||
'''Domain-Driven Design'''. Последние доклады | '''Domain-Driven Design'''. Последние доклады | ||
− | * [[DDD - модель вместо требований (Максим Цепков на AnalystDays-2014)]] | + | * [[DDD - модель вместо требований (Максим Цепков на AnalystDays-2014)]] — о DDD при проектировании |
− | * [[Domain Driven Design - от требований до кода (Максим Цепков на SECON-2014)]] | + | * [[Domain Driven Design - от требований до кода (Максим Цепков на SECON-2014)]] — здесь про проектирование меньше, зато еще рассказано про отражение модели в код |
[[:Категория:DDD|Все материалы по DDD]] | [[:Категория:DDD|Все материалы по DDD]] | ||
− | '''Диаграммы учета''' | + | '''Диаграммы учета''' — фирменный способ CUSTIS представления учетных моделей. Наиболее полная статья '''[[Когда всем понятно]]'''. |
[[:Категория:Диаграммы учета|Все материалы про диаграммы учета]] | [[:Категория:Диаграммы учета|Все материалы про диаграммы учета]] | ||
Строка 94: | Строка 95: | ||
[[:Категория:Архитектура|Все материалы по архитектуре]] | [[:Категория:Архитектура|Все материалы по архитектуре]] | ||
+ | |rowspan=3 width="50%" valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
+ | <big><big>'''[[Blog|Мой блог]]''' — [[Блог Максима Цепкова - оглавление|полное оглавление]]</big></big> | ||
+ | |||
+ | {{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:BlogInformerLine/24/sort=wlp_talk_updated}} | ||
+ | |||
+ | '''[[Блог:Максима Цепкова|Весь блог…]]''' | ||
+ | |- | ||
+ | |width="50%" valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
<big>'''Люди и команды'''</big> | <big>'''Люди и команды'''</big> | ||
Хотя я руководил проектами, это не является моей ежедневной работой. Но общие подходы в этой области лежат в сфере моих интересов. | Хотя я руководил проектами, это не является моей ежедневной работой. Но общие подходы в этой области лежат в сфере моих интересов. | ||
− | '''Спиральная динамика''' [[Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)|доклад на AgileDays]], все материалы [[:Категория:Спиральная динамика]]. Тема активно развивается. | + | '''Спиральная динамика''' [[Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)|доклад на AgileDays]], все материалы '''[[:Категория:Спиральная динамика]]'''. Тема активно развивается. |
[[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|Командные роли по Белбину]], [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]]. | [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|Командные роли по Белбину]], [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]]. | ||
Строка 104: | Строка 113: | ||
Все материалы [[:Категория:Люди]] и отдельная [[:Категория:Управление знаниями]] | Все материалы [[:Категория:Люди]] и отдельная [[:Категория:Управление знаниями]] | ||
+ | |- | ||
+ | |width="50%" valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
<big>'''ИТ-сообщество'''</big> | <big>'''ИТ-сообщество'''</big> | ||
− | Участие в жизни ИТ-сообщества в виде публикаций пока проявляется преимущественно [[:Категория:Конференции|отчетами о конференциях]] | + | Участие в жизни ИТ-сообщества в виде публикаций пока проявляется преимущественно [[:Категория:Конференции|отчетами о конференциях]] — участие в ПК SECR и AnalystDays по большей части скрыто. Но это может измениться — сейчас сообщество развивается, и это интересно осмысливать. Во всяком случае, реплики по теме образования в ИТ появляются в блоге регулярно, правда больше тоже в отчетах о конференциях. |
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | |||
− | |||
|} | |} |
Версия 02:19, 23 октября 2016
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID. При желании, вы можете размещать здесь свои материалы по тематике сайта. MaksWiki содержит 625 статей. |
Что нового
27.10 20:00 — Бесплатная Online конференция Великая октябрьская эволюция
28-29.10 — SECR-2016
Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии — СМД Действуй опираясь на ценности — Спиральная динамика и бирюзовые организации (AgileDays-2016) |
Последний пост блога 2024-05-30: AnalystDays в Питере - хорошие доклады и много общения (оглавление блога) Конференция AnalystDays-18 прошла в Петербурге 24-25.05.2024. Я участвовал почти во всех конференциях, это всегда много содержательных докладов и много общения. И среди участников конференции — много знакомых, с которыми уже неоднократно встречался на разных конференциях, а также тех, кто читает мой блог и смотрит за выступлениями, так что это получается не просто мероприятие, а встреча со знакомыми людьми. И это — при том, что на конференции очень много новых участников, состав постоянно обновляется. Эта конференция не типична тем, что продажи очного участия были закрыты за полтора месяца по переполнению площадки. И действительно, во многих залах на докладах было очень плотно. При том, что программа конференции тогда еще не была сформирована, по значительной части докладов решение принималось позднее. Что говорит о хорошей репутации конференции. Надеюсь, организаторы учтут это и смогут найти более вместительную площадку. На конференции было много качественных докладов. В их числе я хотел бы отметить доклады про мышление и различные модели социального устройства. Это #Алексей Пименов. Социология на службе аналитика, #Наталья Семенова. Концептуальное мышление: зачем оно вам, есть ли оно у вас, и как его развить, #Дмитрий Безуглый. Эволюция организационного интеллекта и роль системного аналитика #Рустам Иргалиев. Антихрупкость аналитиков. Менеджмент внутри команды. Мой доклад Системное мышление и его место в работе аналитика тоже был посвящен мышлению. На прошлой AnalystDays я уже делал доклад Рациональное и системное мышление: практики и компетенции аналитика, и в обсуждении от разных участников был тезис: Системное мышление — это круто, но зачем так сложно, есть же специализированные модели — Archimate, c4 model, BPMN и другие, почему их недостаточно?", и своим докладом я попробовал ответить на это возражение. Так что рассказ строился от практических задач, в которых использование специализированных моделей влечет проблемы, если у аналитика не хватает системного мышления для удержания сложных моделей. Основных проблемных места два: стык между бизнесом и софтом, и понимание конструкции бизнеса в целом, для которого распространенной процессной модели BPMN хватает далеко не всегда. За подробностями — смотрите доклад, конспекты собственных докладов я обычно не пишу. Среди других докладов я хочу отметить доклад #Ekaterina Goncharova. Что такое Custom GPTs и как их готовить. Там основное — не техника использования ИИ, а то, что аналитик, став продактом, начал делегировать аналитическую работу, на которую перестало хватать времени, не другим аналитикам, а ИИ. Так получалось проще и эффективнее. И это — качественный переход. Да, пока редкий, но получается, что делегировать ИИ простую работу уже легче, чем сотруднику. Еще я хочу отметить доклады #Валерий Разномазов. Архитектура мобильного приложения и #Галина Ларина Райффайзенбанк. Неочевидные практики архитектора в арсенале аналитика. В целом доклады конференции — хорошие и востребованные аудиторией. Среди участников конференции — большинство молодых, которые в профессии недавно и развиваются. Но, на правах опытного и давно участвующего, я отмечу следующую проблему в ряде докладов: докладчик не приземляет теоретическую модель на материал, не показывает особенности применения. А ведь это — самое важное. Моодель можно прочитать. Интересно — чем именно вам помогло ее применение, как был достигнут позитивный эффект, и какие были сложности. Ведь к моделям обращаются многие, а успешно воспользоваться получается далеко не у всех. Этот феномен известен как «ошибка выжившего»: мы видим, чем пользовались в успешных проектах, пробуем — а оно не получается, потому что важно еще как именно этим пользовались. И хочется, чтобы доклад это раскрывал. А еще доклады отражают общую проблему отрасли: отсутствие культуры знакомства с проработанными сложных теорий. Термин при этом могут знать, но понимать в бытовом смысле, например, системное мышление как синоним для мышления о чем-то сложном, без понимания стоящих за ним принципов, методов и концепций. А в результате простые вещи превращаются в сложные или запутанные, если говорить в терминах Кеневин-фреймворка. Вместе с тем, материалов по разным теориям сейчас достаточно много и стоит их искать и знакомиться, прокачивая свой метанавык быстрого освоения новых теорий. И это — не проблема конференции, тут доклады отражают ситуацию в отрасли в целом. Ну а теперь — о докладах. |
Я в сети http://www.facebook.com/mtsepkov http://www.linkedin.com/in/mtsepkov http://www.slideshare.net/mtsepkov/ e_mail M.Tsepkov@custis.ru
|
Обо мне Моя основная работа — проектирование корпоративных и банковских систем. Я верю, что автоматизация открывает новые возможности развития, поэтому создавая ИТ-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. Я делаю это, работая главным архитектором дирекции развития решений компании CUSTIS. Я верю в эффективность командной работы и профессиональных сообществ, и в развитие организаций и всего человечества на новых ценностных уровнях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays, и открыт к общению с коллегами по ИТ на различных площадках и в соц.сетях. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ. |
Блоги друзей |