Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями
м |
м |
||
| Строка 2: | Строка 2: | ||
{|cellspacing=10 width="100%" | {|cellspacing=10 width="100%" | ||
|- | |- | ||
| − | | | + | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| |
<div style="float:right;"> | <div style="float:right;"> | ||
| − | |||
| − | |||
<div style="border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0.5em 0 0 0.5em; background: Thistle">[[Talk:Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте|О работе сайта]]</div> | <div style="border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0.5em 0 0 0.5em; background: Thistle">[[Talk:Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте|О работе сайта]]</div> | ||
| + | <div style="font-size:medium; border: dashed 1px Gray; padding: 0 0.5em; margin: 0.5em 0 0 0.5em;"> | ||
| + | [[User:MaksTsepkov|Еще обо мне…]]<br />[[:Категория:Доклады|Мои доклады]]<br />[[:Категория:Статьи|Мои статьи]]<br />[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-09: Схемы, в которых я мыслю|Мои схемы]] | ||
</div> | </div> | ||
| + | </div> | ||
| + | <big> | ||
| + | : '''Евангелист холакратии и практик бирюзовых организаций''' | ||
| + | : '''Эксперт по Спиральной динамике, Agile-методам и подходам командной работы''' | ||
| + | : '''Эксперт по трансформации бизнеса с помощью автоматизации, ИТ-архитектор и бизнес-аналитик''' | ||
| + | </big> | ||
| − | + | '''Agile''' родился в ИТ как ответ на вызовы [[Друкер. Вызовы менеджмента 21 века|менеджмента 21 века (Питер Друкер)]] и [[Facebook Mindset|MindSet поколения соц.сетей]], и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Работая в теме Agile с 2007 года '''я готов помочь разобраться''' в нем другим людям, включая практики последние Холакратии и '''[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-15: Фредерик Лалу - Открывая организации будущего|Бирюзовых организаций]]''', а также модель [[Краткое описание уровней Спиральной динамики|Спиральной динамики]], которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей, в логике которого эти практики появились. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему и каких профессионалов в этой области стоит искать. | |
| + | |||
| + | А моя основная работа — в ИТ, проектирование корпоративных и банковских систем в компании [http://www.custis.ru CUSTIS]. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая ИТ-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. | ||
| + | |||
| + | Я открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях, вхожу в программные комитеты конференций [http://secr.ru SECR] и [http://analystdays.ru AnalystDays]. | ||
| + | |||
| + | Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в [http://maksiq.livejournal.com своем ЖЖ]. | ||
| − | |||
|- | |- | ||
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
| Строка 33: | Строка 44: | ||
{|cellspacing=10 width="100%" | {|cellspacing=10 width="100%" | ||
|- | |- | ||
| − | |valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | + | |rowspan=2 valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| |
{{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:LastPostLog/1}} | {{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:LastPostLog/1}} | ||
|width=250px valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |width=250px valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
| Строка 50: | Строка 61: | ||
ЖЖ http://maksiq.livejournal.com | ЖЖ http://maksiq.livejournal.com | ||
| − | |||
|- | |- | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
|valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
<big>'''Блоги друзей'''</big> | <big>'''Блоги друзей'''</big> | ||
| − | [http://pimenaus.ru/ Алексей Пименов] | + | [http://pimenaus.ru/ Алексей Пименов]<br/> |
| − | + | [http://cartmendum.livejournal.com/ Максим Дорофеев]<br/> | |
| − | [http://cartmendum.livejournal.com/ Максим Дорофеев] | + | [http://gaperton.livejournal.com/ Влад Балин]<br/> |
| − | + | [http://blog.shumoos.com/ Сергей Мартыненко]<br/> | |
| − | [http://gaperton.livejournal.com/ Влад Балин] | + | |
| − | + | ||
| − | [http://blog.shumoos.com/ Сергей Мартыненко] | + | |
| − | + | ||
[http://www.greesha.ru/ Гриша Печенкин] | [http://www.greesha.ru/ Гриша Печенкин] | ||
| − | |||
|} | |} | ||
| Строка 111: | Строка 100: | ||
<big><big>'''Люди и команды'''</big></big> | <big><big>'''Люди и команды'''</big></big> | ||
| − | Хотя я руководил проектами, это не является моей ежедневной работой. | + | Хотя я руководил проектами, это не является моей ежедневной работой. Однако, общие подходы в этой области лежат в сфере моих профессиональных интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации. |
| − | '''Спиральная динамика''' [[Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)| | + | '''Спиральная динамика''' дает модель развития человека и организации. [[Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)|Доклад на AgileDays]], все материалы '''[[:Категория:Спиральная динамика]]'''. Тема активно развивается. |
[[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|Командные роли по Белбину]], [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]]. | [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|Командные роли по Белбину]], [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]]. | ||
| Строка 127: | Строка 116: | ||
|} | |} | ||
| + | |||
| + | Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через [[Служебная:Вход|регистрацию на сайте]] или [[Служебная:OpenIDLogin|OpenID]]. | ||
| + | |||
| + | [[{{SITENAME}}]] содержит {{NUMBEROFARTICLES}} статей. | ||
Версия 13:52, 6 декабря 2016
|
Agile родился в ИТ как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Работая в теме Agile с 2007 года я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики последние Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей, в логике которого эти практики появились. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему и каких профессионалов в этой области стоит искать. А моя основная работа — в ИТ, проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая ИТ-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. Я открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях, вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays. Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ. |
|
Что нового
25-26.11 — Выступаю (25) на SQA Days в Минске Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять 01.12 19:00 — в Петербурге Спиральная динамика и теория бирюзовых организаций - открытая встреча с Максимом Цепковым 03.12 в Петербурге IT Global Meetup#9 (не выступаю. но можно пообщаться) Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии — СМД Действуй опираясь на ценности — Спиральная динамика и бирюзовые организации (AgileDays-2016) Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса (SECR-2016) |
|
Последний пост блога 2024-05-05: в Питере снова начались встречи IT Global Meetup! (оглавление блога) В Питере возобновился IT Global Meetup. Один день, 15 сообществ, 50+ спикеров, 1200+ участников. Для тех, кто не знает - это замечательное мероприятие, объединяющее IT-шников. Организуют его Питерские сообщества, которые объединены в сообщество сообществ http://piter-united.ru, проходит оно с 2013 года несколько раз в год. Но последний митап проходил еще до Ковида, в 2019 году. Я был на многих митапах, потому что тут очень интересная коммуникация. И в этот раз я встретил много знакомых.  Заполнение залов - сильно неравномерное, на фото - первый слот сообщества аналитиков, видно жесткое переполнение зала, люди сидят на полу, а за пределами фото - еще и стоят в дверях, так что войти невозможно. Это проблема формата: регистрация - свободная, каждое сообщество делает отдельный трек, интерес - различен и непредсказуем, а найти площадку с большим количеством больших залов за приемлемые деньги невозможно. Мероприятие бесплатно для участников, но за площадку надо платить, это делают спонсоры, которых достаточно много, чтобы мероприятие было независимым. В свое время был интересный формат: часть островков проходило в больших залах, по 6-8 в зале. Это не слишком комфортно, потому что слышишь соседей, зато нет стен и границы между островками подвижны. Но тогда участников было меньше, и разговаривали без микрофона, если на каждом островке делать усиление, то они будут сильно мешать друг другу. В общем, неясно, имеет ли эта задача решение, выход для участников - знать о проблеме и занимать места. Митап начинается поздно, в 12, так что докладов получается всего четыре слота. Некоторые поделены на два короткими докладами. Формат выступлений - разный, много интерактива и обсуждений. Все выступления, на которых я был - интересные и очень разные. Я унес с митапа интересный формат интерактива с залом, который был у Юрия Санникова и метод волшебных друидов для работы с ограничениями в TOC. А обсуждения нужны ли HR и нужны ли менеджеры дали фокусировку собственного понимания темы. Что интересно, оба обсуждения были не на профильных островках, а на других площадках, и, возможно, это делало обсуждение таким интересным. |
Я в сети http://www.facebook.com/mtsepkov http://www.linkedin.com/in/mtsepkov http://www.slideshare.net/mtsepkov/ e_mail M.Tsepkov@custis.ru
|
|
Блоги друзей Алексей Пименов |
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.
MaksWiki содержит 624 статей.
