Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте
|
Последнее
Статья Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции |
|
Где буду
06.10 Минск COMAQA.BY два доклада: команды по Белбину и схемы самоопределения |
|
Кто я?
Выступаю, консультирую и провожу сессии разбора кейсов по всем этим темам — обращайтесь Я в сети Agile родился в IT как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой, проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в группе по применению гибких методологий в госуправлении (ГосAgile) и готов рассказать подробности интересующимся. Я не прекращаю работу по основной специализации — проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, делюсь им в выступлениях и частных консультациях и открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays, а о конференциях, в которых выступал и участвовал публикую отчеты Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ. Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. |
|
Последний пост блога 2025-04-27: первый раз на DUMP - интересно (оглавление блога) В пятницу 25.04 был первый раз на конференции Dump в Екатеринбурге. Впечатления очень позитивные. Один день, много нетворкинга, 12 треков докладов и еще один круглых столов, по сути, это много конференций в рамках одной. Громадное пространство Экспо несколько разобщает, но в целом люди общаются в фойе между докладами, группы секций расположены рядом. Треки готовили отдельные команды, фактически это много конференций в одном пространстве. Фишка конференции — научный трек. Я очень жалею, что доклад Гельфанда про иммунитет как инженерную проблему шел в одно время с моим докладом, и я не попал на него. И слушал интересный доклад о развитии языка. Кстати, о языке, я засек на конференции слово вайб, которое активно используется, не только в названиях докладов (вайбкодить), но и в рассказах, оно — в активном словаре. А на других конференциях, например, Teamlead или SQAdays, после которой я пишу эти строки, я его не слышал. Любопытно. На финише конференции я попал на превосходный доклад Михаила Толстого «Да он просто…» — доклад о моделях, которые помогают понимать людей. В 2019 году я делал доклад Модели softskill для тимлида на Teamlead, в нем был обзор 7 моделей, и основной задачей было сформировать отношение к моделям как к шаблонам программирования, просто для людей, а не для кода, но про каждую модель было несколько слайдов, чтобы пояснить — о чем она. Михаил модели перечислял по группам, тем не менее в рассказе каждая модель была достаточно представлена, и это — замечательно. При этом основная мысль в том, что модели нужны просто чтобы исследовать другого человека, подумать о нем. И абсолютно неважно, какую модель вы применяете, если модель служит исследованию. Хотя астрология — не катит, потому что она исследует не человека, а какие-то не связанные с его индивидуальностью особенности. Так вот, исследовать — полезно. А вот клеить ярлыки — вредно, надо за моделями видеть человека. И еще — бесполезно исследовать просто так, надо держать в фокусе задачу, которую вы решаете. И это — актуально, потому что на волне интереса к психологии люди все больше расходятся по полюсам: одни начинают клеить на всех ярлыки, используя поверхностно понятые модели, а другие — считают, что все это просто чушь, и игнорируют. Оба отношения — неверные. Доклад признан лучшим на DUMP. А у Михаила есть канал https://t.me/tolstoymv, где он пишет на разные темы. Я выступал в секции бизнес и системного анализа, мой доклад Бизнес-анализ на легаси: как погрузиться в проект? фокусировался на понимании работы бизнеса и легаси-системы. Как обычно, конспекта моего доклада не будет, так что ждите запись, она будет, а пока — можно смотреть докдад Бизнес-архитектура: от цепочки создания ценности до автоматизации бизнес-процессов (ЛАФ-2022) и недавно прошедший длинный вебинар Постановка от модели бизнеса до детального дизайна требований: как делать и кому (Вебинар 13.03.2025). Но в этом докладе был отдельный фокус именно на легаси. А теперь, как обычно, заметки по докладам. Учитывайте, что треков — 13, я мог быть только на одном. И я точно знаю, что пропустил ряд хороших докладов, потому что параллельно шли другие. |
|
Главное и новое
Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика
|
|
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.
|
|
Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов.
|
|
Мой блог — полное оглавление здесь
|
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.
MaksWiki содержит 678 статей.
