Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте
|
Agile родился в ИТ как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Работая в теме Agile с 2007 года я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики последние Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей, в логике которого эти практики появились. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему и каких профессионалов в этой области стоит искать. А моя основная работа — в ИТ, проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая ИТ-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. Я открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях, вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays. Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ. |
|
Что нового
25-26.11 — Выступаю (25) на SQA Days в Минске Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять 01.12 19:00 — в Петербурге Спиральная динамика и теория бирюзовых организаций - открытая встреча с Максимом Цепковым 03.12 в Петербурге IT Global Meetup#9 (не выступаю. но можно пообщаться) Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии — СМД Действуй опираясь на ценности — Спиральная динамика и бирюзовые организации (AgileDays-2016) Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса (SECR-2016) |
|
Последний пост блога 2025-12-21: Александр Бындю «Карта гипотез-2» - метод стал зрелой технологией (оглавление блога) Вышла вторая книга Александра Бындю «Карта гипотез». Если первая книга, о которой я писал почти год назад, описывала новый метод, то сейчас метод превратился в зрелую, отчужденную от автора и широко применяемую технологию. А ясное и снабженное множеством примеров изложение позволяет читателю сразу начать применение. Такая книга очень радует, потому что карта гипотез, с моей точки зрения, прорывной метод проведения стратегических сессий. А также для других случаев рационального выбора пути, принятия решения в условиях неопределенности. Такие решения мы принимаем не только при разработке стратегий, а гораздо чаще. В основе метода — формат гипотезы, связывающей цели с задачами: если мы сделаем А (и Б), то субъект <так-то> изменит поведение, потому что действие А на него повлияет <таким образом> (объяснение). Изобретение этого формата, на мой взгляд, сопоставимо с придуманным Майком Коном форматом user story из трех частей (роль, действие, цель). А вокруг этого ядра развернута работа с целями, субъектами, проведение анализа, визуализация и много других практик. Я читал книгу еще летом, на этапе подготовке и написал Саше свои замечания и предложения, а также отзыв, который в печатном виде будет на обратной стороне. И я хочу поделиться своим мнением подробнее. Это будет не пересказ книги, а мысли на тему развития метода и его применения. |
Я в сети http://www.facebook.com/mtsepkov http://www.linkedin.com/in/mtsepkov http://www.slideshare.net/mtsepkov/ e_mail M.Tsepkov@custis.ru
|
|
Блоги друзей Алексей Пименов |
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.
MaksWiki содержит 720 статей.
