Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями
м |
м |
||
| Строка 39: | Строка 39: | ||
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Что нового'''</big></div> | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Что нового'''</big></div> | ||
| − | * В среду '''14.12''' выступаю вместе с Мариной Симоновой и Еленой Пляцук на [https://www.facebook.com/groups/630953380420052/permalink/653181161530607/ встрече Agile вне IT]. Будут рассказы для тех, кто интересуется, и хочет разобраться для себя - пропустить этот модный гаджет или использовать с пользой. | + | * В среду '''14.12''' выступаю вместе с Мариной Симоновой и Еленой Пляцук на [https://www.facebook.com/groups/630953380420052/permalink/653181161530607/ встрече '''Agile вне IT''']. Будут рассказы для тех, кто интересуется, и хочет разобраться для себя - пропустить этот модный гаджет или использовать с пользой. |
| − | * '''15-16.12''' - на конференции [http://kmrussia.ru KM Russia], выступаю во второй день с докладом "Управление знаниями: уроки ИТ". | + | * '''15-16.12''' - на конференции '''[http://kmrussia.ru KM Russia]''', выступаю во второй день с докладом "Управление знаниями: уроки ИТ". |
* '''[[Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)|Действуй опираясь на ценности]] — Спиральная динамика и бирюзовые организации''' на AgileDays-2016 | * '''[[Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)|Действуй опираясь на ценности]] — Спиральная динамика и бирюзовые организации''' на AgileDays-2016 | ||
* '''[[Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)|Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять]]''' на [http://sqadays.com SQA Days-20] в Минске | * '''[[Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)|Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять]]''' на [http://sqadays.com SQA Days-20] в Минске | ||
Версия 20:58, 8 декабря 2016
|
Кто я?
Agile родился в ИТ как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Работая в теме Agile с 2007 года я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики последние Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей, в логике которого эти практики появились. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему и каких профессионалов в этой области стоит искать. А моя основная работа — в ИТ, проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая ИТ-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в ИТ я накопил большой опыт, делюсь им в выступлениях и открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays. Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ. |
|
Что нового
|
|
Последний пост блога 2025-12-21: Александр Бындю «Карта гипотез-2» - метод стал зрелой технологией (оглавление блога) Вышла вторая книга Александра Бындю «Карта гипотез». Если первая книга, о которой я писал почти год назад, описывала новый метод, то сейчас метод превратился в зрелую, отчужденную от автора и широко применяемую технологию. А ясное и снабженное множеством примеров изложение позволяет читателю сразу начать применение. Такая книга очень радует, потому что карта гипотез, с моей точки зрения, прорывной метод проведения стратегических сессий. А также для других случаев рационального выбора пути, принятия решения в условиях неопределенности. Такие решения мы принимаем не только при разработке стратегий, а гораздо чаще. В основе метода — формат гипотезы, связывающей цели с задачами: если мы сделаем А (и Б), то субъект <так-то> изменит поведение, потому что действие А на него повлияет <таким образом> (объяснение). Изобретение этого формата, на мой взгляд, сопоставимо с придуманным Майком Коном форматом user story из трех частей (роль, действие, цель). А вокруг этого ядра развернута работа с целями, субъектами, проведение анализа, визуализация и много других практик. Я читал книгу еще летом, на этапе подготовке и написал Саше свои замечания и предложения, а также отзыв, который в печатном виде будет на обратной стороне. И я хочу поделиться своим мнением подробнее. Это будет не пересказ книги, а мысли на тему развития метода и его применения. |
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.
MaksWiki содержит 720 статей.
