Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями
м |
м |
||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
__NOTOC__ __NOEDITSECTION__ | __NOTOC__ __NOEDITSECTION__ | ||
| − | <big><big>''' | + | {|cellspacing=10 width="100%" |
| + | |- | ||
| + | |colspan=2 style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
| + | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: LightGrey"> | ||
| + | <big><big>'''Что нового'''</big></big> | ||
| + | </div> | ||
| + | <big> | ||
| − | + | '''03-06.09 участвую в [http://festpir.ru/ ПиР-2016] – будет много интересного''' | |
| − | + | '''[[Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии (Максим Цепков на AnalystDays-2016)|Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии]] – СМД''' | |
| − | + | '''[[Process and Case Management - совмещай и властвуй! (Максим Цепков на IT Global Meetup-8 Piter United 2016-07)|Process and Case Management - совмещай и властвуй!]]''' | |
| + | |||
| + | '''[[Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)|Действуй опираясь на ценности]] - Спиральная динамика и бирюзовые организации''' | ||
| + | </big> | ||
|- | |- | ||
|colspan=2| | |colspan=2| | ||
Версия 00:41, 25 августа 2016
|
Что нового
03-06.09 участвую в ПиР-2016 – будет много интересного Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии – СМД Process and Case Management - совмещай и властвуй! Действуй опираясь на ценности - Спиральная динамика и бирюзовые организации | |
|
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID. При желании, вы можете размещать здесь свои материалы по тематике сайта. MaksWiki содержит 768 статей. | |
|
Последний пост блога 2026-07-17: Ловушка вендора: почему банки и корпорации переходят на свою разработку и как сделать это правильно (статья) На площадке «Т‑Бизнес секреты» вышла моя статья «Ловушка вендора: почему банки и корпорации переходят на свою разработку и как сделать это правильно». Тема актуальная, в последнее время крупные банки активно отказываются от вендорских решений в пользу собственной разработки, а вайбкодинг и agentic engineering могут сделать это возможным и для среднего сегмента. При этом часто идут по пути разработки собственного ядра или платформы. В статье я подробно разбираю этот вопрос, опираясь на свой опыт работы в индустрии платформы, в котором не только заказные решения, но и разработка платформ для них. Я разбираю не только технические вопросы, но и организацию, включая взаимодействие с привлекаемыми подрядчиками. |
Я в сети http://www.facebook.com/mtsepkov http://www.linkedin.com/in/mtsepkov http://www.slideshare.net/mtsepkov/ e_mail M.Tsepkov@custis.ru
|
|
Обо мне Моя основная работа — проектирование корпоративных и банковских систем. Я верю, что автоматизация открывает новые возможности развития, поэтому создавая ИТ-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. Я делаю это, работая главным архитектором дирекции развития решений компании CUSTIS. Я верю в эффективность командной работы и профессиональных сообществ, и в развитие организаций и всего человечества на новых ценностных уровнях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays, и открыт к общению с коллегами по ИТ на различных площадках и в соц.сетях. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ. |
Блоги друзей |
