Я в сети

Telegram канал
Telegram user
Facebook
Канал vc.ru

Linkedin
Twitter
Slideshare
Живой журнал
maks.tsepkov@ya.ru

Обо мне…
Мои доклады
Мои статьи
Мои схемы

Кто я и что делаю?

Навигатор по менеджменту цифрового мира: Agile, бирюзовые организации и социократия, об этом - моя книга «Менеджмент цифрового мира»
Эксперт по моделям самоопределения и soft skill, автор книги «Инженерная модель личности: Меняя себя и других — понимай устройство»
Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик

Что я делаю?

Провожу кругозорные лекции и учебные курсы, ориентированные на конкретную аудиторию по менеджменту, моделям soft skill, самоопределению, ведению ИТ-проектов и архитектуре (отзыв на курс для Бюро 1440)
Консультирую по применению методов современного менеджмента для конкретной компании, помогаю выбрать вектора трансформации и определить образ будущего
Консультирую по самоопределению, личностному росту, конфликтам и строительству команд

На сайте - мои доклады и статьи, 175 отчетов с конференций, конспекты книг, также блог, который я веду с 2010 и другие материалы. Дальше - тематический список основных материалов и ссылки на тематические разделы сайта.

Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше телеграм) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. Подробнее обо мне можно прочитать на этой странице.

Современный менеджмент и развитие общества

Книга на ridero

Тематические страницы: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика, Управление проектами, статьи «Менеджмент цифрового мира»

Я знаком с Agile-методами с 2007, а знакомство со Спиральной динамикой в 2013 дало понимание, что Agile-методы - не просто особый подход к управлению в IT, а зарождение менеджмента цифрового мира, вызовы которого пришли в ИТ раньше других. Спиральная динамика описывает современное развитие общества через изменений конструкции ценностей, подробности в этой статье. Знакомство с книгой Фредерика Лалу «Бирюзовые организации» показало альтернативу, которая встроена в общую картину. Как результат осмысления, зимой 2019-2020 была написана серия из 59 статей, по которой в 2022 опубликована книга «Менеджмент цифрового мира». Тема продолжает развиваться.

Материалы для знакомства с big picture современного менеджмента.

Статья Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции
Статья Гриши Храброва Культура, стратегия, лидерство в цифровом мире. Интервью с Максимом Цепковым
Статья Бирюзовые организации — хайп или образ будущего? на портале „Эрос и Космос“ (на моем сайте)
Конспект книги Фредерика Лалу «Открывая организации будущего», мне многие говорили, что именно он помог понять книгу.
15.03.19 Эволюция технологий управления (Agile и бирюзовые организации — ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции) на ПИР Сибирь
25.09.19 Семинар Эволюция технологий управления: Agile и бирюзовые организации — менеджмент цифрового мира в Открытой школе бизнеса — большое видео с подробным введением в Agile
27-28.05.19 РИТ++ — Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги
09-12.09.21 Осознанное развитие и переходящее лидерство — основа команд и сообществ цифрового мира (ПИР-2021)
16-17.09.21 Социократия - хороший источник практик по организации IT-проектов (Saint Teamlead-2021), расшифровка докладу, этих материалов нет в книге

Пара визионерских докладов о будущем развитии мира

Помимо докладов, которые дают big picture, у меня есть доклады на отдельные актуальные темы

30.10-03.11.23 Работа со стратегией в реалиях современного мира (Podlodka-2023)
24-25.10.23 Готовы к изменениям: адаптивная архитектура как часть ИТ-стратегии (HPS-2023)
27-28.02.23 Профстандарты и модели компетенций - желания и возможности (TeamLead-2023)
17.05.22 Почему проектный подход не работает в IT (Teamlead-2022)
04.04.21 Process, Project, Case, Agile, Product и другие виды менеджмента - сопоставляем конструкцию и назначение на конференции Школы системного менеджмента «Прикладное системное мышление-2021»
23.09.19 Планирование проекта от демонстраций для разворачивания партнерства с заказчиком (Saint TeamLeadConf 2019)
12.10.18 Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018) — big picture, предыдущий вариант был на AgileDays-2015
13.10.17 Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)
Статья Проекты — для достижения результата, а не для освоения бюджета — о методологии ведения проектов
Тема Роли и ответственность в проектах, последний Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять и Роли в проекте: как поделить поляну ответственности? (Lead/Manage IT 2020)
15.04.17 ProfsoUX: Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики
08-09.02.18 на TeamLeadConf Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать, на habr опубликована расшифровка

Самоопределение и модели личности

Книга на ridero

Модели soft skills позволяют строить эффективную коммуникацию и управление проектами, а взгляд архитектора помог мне на основе моделей нейрофизиологии и психологии собрать в 2024 единую модель в книге «Инженерная модель личности: Меняя себя и других — понимай устройство», доступной также в виде серии статей. С моделями soft skills тесно связана тема личного самоопределения, и зимой 2022-2023 у меня вышла серия статей по самоопределению.

Тематические страницы: Модели softskill, Самоопределение, Модель личности, Спиральная динамика, Модель Белбина

По этим темам у меня есть большое количество докладов, часть из них легло в основу статей, другие - развивают тему. В книге изложение идет от базы к прикладным вопросам, а в большинстве докладов - наоборот, от практических задач и прикладных моделей для их решения. Вот основные доклады.

Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018) и развит на COMAQA, фокус — на пути к образу будущего.
В 2022 — новая версия с фокусом на построении вдохновляющего образа, начат на AnalystDays-2022« и на конференции школы Левенчука, далее на Saint Teamlead-2022 и Чего я хочу от жизни и работы.
Серия обзорных докладов по моделям softskill: 11-12.11.2021 на Infostart 11 «Модели softskill для тимлида» — развитие докладов 22-23.09.2021 на ESCAPE-2021 «Модели softskill — способ быстро понять другого» и Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019), по докладу на Infostart 25.09.23 опубликована статья Модели softskill для тимлида

Новые доклады

Доклады про отдельным моделям

30.11.18 на AnalystDays-9 Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур
Модель Белбина — развивающаяся серия докладов с разными фокусами: на TrueTechDay-2023, на PMclub.pro 02.2021, на TeamLeadConf-2020 (текстовая расшифровка), на COMAQA-2018, на SPMconf-2012, о модели есть моя статья Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)
Типология Майерс-Бриггс

IT: архитектура и анализ

Тематические страницы Архитектура и анализ, DDD, Системное мышление, Акторная модель

Серия докладов по системному мышлению: на AnalystDays-2023 (на 01.12.24 публичное видео только у этого доклада), развитие доклада на AnalystDays-2024, на Teamlead-2024.
01.11.24 Бизнес и софт как единая система: описываем архитектуру предприятия (ArchDays-2024)
Серия ведение постановок, включая подход DDD:
- 08.10.24 Постановка от модели бизнеса до детального дизайна требований: как делать и кому (UIC.dev-2024)
- 20.09.23 Классика, user story, use case, DDD: обзор методов (Up!Date-2023)
- 4-5.09.23 Обсуждение с Юрием Куприяновым DDD: как жить в проекте без требований на FlowConf
- 10-11.06.23 DDD: модели вместо требований 9 лет спустя (ЛАФ-2023)
- 21-22.04.23 Требования или модели - как писать постановки (AnalystDays-2023)
- 18.06.22 Бизнес-архитектура: от цепочки создания ценности до автоматизации бизнес-процессов (ЛАФ-2022)
- Бизнес-анализ: от абстрактного замысла до внедрения и дальнейшего развития ИТ-решения (Максим Цепков на SECR-2017)
- Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями (Максим Цепков на AnalystDays-2017)
- Серия статей на habr по ведению постановок Какие нужны требования: развитие концепта, Domain Driven Design: модели вместо требований, Agile-методы: light-версии требований
Осенью 2020 начата серия докладов и мастер-классов Акторная модель — о визуальной модели для (микро)сервисной архитектуры приложения, которая позволяет проектировать масштабирование и устойчивость приложения и обсуждать решения с бизнесом. Последние доклады на TechLead-2021 и на Highload-2022
Серия статей «Как сделать хорошую интеграцию» на habr: первая, 20.01 вторая, третья и доклад Что такое - хорошая интеграция (Saint Highload-2021)
Статьи по истории развития программирования на habr: История IT. Когда компьютеры были большими… и История IT. ООП
23.02.19 Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований WIAD-2019 (площадка UX Spb)
24.02.18 UX: делаем систему удобной? - Нет. Делаем удобной жизнь! (WIAD-2018)
World Information Architecture Day в Петербурге: От монолитных моделей предметной области — к модульным (отчет в блоге — много интересного)
Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса на SECR-2016
Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии — схемы СМД-методологии для аналитика
Диаграммы учета — фирменный способ CUSTIS представления учетных моделей (Все материалы)
- Наиболее полная статья Когда всем понятно.
- Выступления в Санкт-Петербурге Международный экономический симпозиум — Соколовские чтения: в 2017 и в 2018

Мой блог

Полное оглавление блога

Последний пост блога 2024-12-16: Спасти и-или погубить компанию - лекция Марка Розина (оглавление блога)

В воскресенье был на лекции Марка Розина «Спасти и/или погубить компанию. Опыт управленческого и HR консультанта». Она проходит в рамках серии встреч Фронтир, где много интересного. Встречи очные и бесплатные, трансляции нет, но идет запись, которую потом выкладывают (хотя я быстро не нашел — где). Я был первый раз, увидев в анонсе Марка Розина, который всегда рассказывает много ценного и интересного. И эта встреча не стала исключением. Сначала был история концептуализаций от Марка, самая свежая из которых — Дыхание команды (Teaming) — была рассказана накануне в Сенеже. Все концепции, кроме последней, мне были знакомы, но когда рассказ идет вместе, то возникает ощущение последовательности развития, и это дает дополнительный уровень видения. Затем Марк кратко рассказал об избранных кейсах — тех. которые можно назвать длинным романом между консультантом и компанией. А потом — длинный такт вопросов-ответов, от Марка Кукушкина, который вел эту часть, и от других участников.

Дальше будет мой подробный рассказ, обогащенный комментариями, ссылками и дополнениями. По многим вопросам у меня есть материалы, ссылки ведут на них. А если у вас они тоже есть — вы пишите в комментариях к постам, думаю они будут полезны.

Продолжение ...