Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте

Версия от 02:26, 24 марта 2017; MaksTsepkov (обсуждение | вклад)

Это снимок страницы. Он включает старые, но не удалённые версии шаблонов и изображений.
Версия от 02:26, 24 марта 2017; MaksTsepkov (обсуждение | вклад)

Это снимок страницы. Он включает старые, но не удалённые версии шаблонов и изображений.

Кто я?

  • Евангелист холакратии и практик бирюзовых организаций
  • Эксперт по Спиральной динамике, Agile-методам и подходам командной работы
  • Эксперт по трансформации бизнеса с помощью автоматизации, IT-архитектор и бизнес-аналитик

Agile родился в IT как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Работая в теме Agile с 2007 года я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики последние Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей, в логике которого эти практики появились. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему и каких профессионалов в этой области стоит искать.

А моя основная работа — в IT, проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, делюсь им в выступлениях и открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays.

Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ.

Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла - значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.

Что нового

Последний пост блога 2026-07-02: Saint Highload-2026: как крупный ИТ осваивает ИИ

Опубликован мой отчет с Saint Highload в Питере. Превалировала тема ИИ, ей был посвящен отдельный трек, и еще ряд выступлений и много мастер-классов на других треках. Отмечу новое хайповое слово: harness – им называют обвязку вокруг ИИ – получение контекста, настройку скилов для агентов других правил работы, и так далее. Еще из хайпа следует отметить ai-native и ai-first – ярлыки, которые стремятся на себя повесить, как 10 лет назад вешали лейбл Agile чтобы выглядеть модно, молодежно и прогрессивно. Как и тогда, содержание может быть самое разное.

А в целом конференция дала мне инсайт: инженеры используют тему ИИ, чтобы воплотить давние мечты. Одни – чтобы собрать-таки правильный водопад, пусть на агентах, раз на людях не получается, Spec Driven Development – об этом. То есть слова об изменении процессов остаются словами, инженеры верят, что классический водопад – самый правильный процесс. Другие – вообще реализовать давнюю мечту писать платформы вместо того, чтобы заниматься бизнес-задачами, которые отдать бизнесу, переложив разработку на агентов полностью. Обе – не реалистичны по системным причинам, но корпорации ведутся: там любят мегапроекты, которые сулят большие выигрыши, надеются получить высокую скорость и избавиться от зависимости от ИТ-шнков. При этом корпорации ждут готовых фреймворков, они не готовы реально экспериментировать с радикальным изменениям процесса, сложившаяся оргструктура сопротивляется. Это четно видно. А вот небольшие компании – реально экспериментируют и меняются, это я видел и на Highload, и на других конференциях.

Отчет опубликован на habr, через некоторое время перенесу на сайт, а пока читайте там.

Пост на моем канале Пост на канале конференции Пост в чате конференции



Архитектура и проектирование

Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов.

Domain-Driven Design. Последние доклады

Все материалы по DDD

Диаграммы учета — фирменный способ CUSTIS представления учетных моделей. Наиболее полная статья Когда всем понятно.

Все материалы про диаграммы учета

Все материалы по архитектуре

Мой блог — полное оглавление


Весь блог…

Люди и команды

Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.

В IT сформировался новый способ менеджмента - Agile, который приходит на смену классическому менеджменту, характерному для индустриального общества. Сейчас он распространяется за пределы IT./ Обладая опытом и экспертизой в Agile с 2007, я готов давать представление о концепциях, объяснять и рассказывать содержание Agile-методов и вести коммуникацию между миром Agile и и миром классического менеджмента - они говорят на разных языках, а я владею обоими. Материалы Категория:Agile

Спиральная динамика дает модель развития человека и организации. Доклад на AgileDays, все материалы Категория:Спиральная динамика. Тема активно развивается.

Командные роли по Белбину, Типология Майерс-Бриггс.

Все материалы Категория:Люди и отдельная Категория:Управление знаниями

IT-сообщество

Участие в жизни IT-сообщества в виде публикаций пока проявляется преимущественно отчетами о конференциях — участие в ПК SECR и AnalystDays по большей части скрыто. Но это может измениться — сейчас сообщество развивается, и это интересно осмысливать. Во всяком случае, реплики по теме образования в IT появляются в блоге регулярно, правда больше тоже в отчетах о конференциях.

Блоги друзей

Алексей Пименов
Максим Дорофеев
Влад Балин
Сергей Мартыненко
Гриша Печенкин

Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.

MaksWiki содержит 763 статей.