Результаты поиска
Показаны 221-240 из 412 результатов запроса Описание, выполненного за 0.060 секунд. Статистика:
- описан найдено 2008 раз в 598 документах
- ... Для этого взял системы Спиральной динамики и Интегрального подхода Уилбера, адаптировал их для описания организаций, а не индивидуумов. У него семь уровней, старший соответствует желтому по Спиральной ...50 вхождений (2 подкатегории, 0 файлов) - 12:09, 1 апреля 2023
- ... '''отсутствие такой концепции не мешает успешно действовать'''. Появился даже термин для описания тех, у кого мышление фрагментарно — '''клиповое мышление'''. Которое, кстати, является продленным по ...76 КБ (317 слов) - 12:32, 13 февраля 2021
Файл:Agile-PRdays-2017-12.pdf '''Презентация на [https://www.raso.ru/events/24079/ днях PR-2017 в Москве]'''
'''Ссылка http://mtsepkov.org/File:Agile-PRdays-2017-12.pdf'''(960 × 540 (461 КБ)) - 15:52, 8 декабря 2017- ... (DoR) и Definition of Done) (DoD). Надо их использовать и дополнить Quality Strategy — описанием политики, исполнением которой мы рассчитываем обеспечить необходимое качество.
[https://www.facebook ...41 КБ (459 слов) - 11:45, 3 декабря 2017 Файл:Agile - Meetup Agile and TealOrg SPb 2017-11.pdf (960 × 540 (736 КБ)) - 18:16, 24 ноября 2017- ... и аналоги в развитии менеджмента, например, производственный lean или обучающуюся организацию, описанную в пятой дисциплине Питера Сенге и другие. Кстати, композитные конструкции сейчас распространены ...22 КБ (246 слов) - 01:44, 11 января 2020
- ... методологически ущербны. Если очень хочется краткого введения, то я порекомендую свое [[Краткое описание уровней Спиральной динамики]] — оно относительно точно.
По Спиральной динамике есть еще ...7 КБ (68 слов) - 22:23, 20 декабря 2019 - ... используют EA совсем по-другому, для описания архитектуры IT-ландшафта банка. В котором ... делают связи. На бизнес-уровне добавляется описание требований, под которыми они понимают пожелания бизнеса ...16 КБ (150 слов) - 22:46, 12 ноября 2017
Файл:VisualModel 2017-11 Tsepkov.pdf (960 × 540 (2,86 МБ)) - 17:51, 1 ноября 2017Файл:Agile vs Gamification - Agile Business-2017 Tsepkov.pdf (960 × 540 (1009 КБ)) - 00:52, 27 октября 2017- ... со стейкхолдерами по удовлетворенности работой команды, еще что-то. И тут есть инструмент компактного описания для тех, кто смотрит на ситуацию в целом, сравнивает команды и т.п. - для agile-коучей ...42 КБ (466 слов) - 13:58, 30 июля 2024
Файл:Business analysis on project lifecycle phases - Tsepkov SECR-2017.pdf (720 × 540 (1,51 МБ)) - 17:53, 20 октября 2017- ... полезны для конструирования/написания кода. Эванс в DDD вытащил паттерны ООП для использования в описании предметной области, а вот обратный путь — метафоры оружия, волшебной палочки еще чего-то ...41 КБ (457 слов) - 23:32, 17 января 2020
Файл:Stakeholders satisfaction - AnalystDays-2017-2.pdf (720 × 540 (533 КБ)) - 10:20, 14 октября 2017Файл:SpiralDynamics nut - Minsk KO Tsepkov 2017-10.pdf (960 × 540 (649 КБ)) - 00:10, 12 октября 2017- ... , ссылки на долгосрочную там тоже делаются. При этом долгосрочная ведется в чем-то еще, описание архитектуры там где- то тоже присутствует. Еще техни...Еще
:: '''Александр Горник''' Help - intercom ...16 КБ (195 слов) - 20:53, 8 октября 2017 - ... команд должны быть в общем доступе для обмена опытом и взаимного сравнения.
А еще в описании задачи обязательно '''фиксировать аналогию истории''', и когда ее будут реализовывать - то смотреть за ее ...20 КБ (120 слов) - 02:03, 14 декабря 2019 - ... не могу просто сослаться.
----
Источники для интересующихся
* [[Краткое описание уровней Спиральной динамики]] — мое короткое описание с примерами из повседневной работы
* [[Блог:Максима Цепкова/2016 ...5 КБ (53 слова) - 14:35, 23 января 2020 - ... Process management, да и там организация самого процесса не является технологично описанной деятельностью, а опирается на компетентность организатора. В случае Project management на компетентность ...13 КБ (60 слов) - 09:29, 25 сентября 2017
Файл:Agile - festpir-2017 Tsepkov.pdf (960 × 540 (1,29 МБ)) - 11:00, 5 сентября 2017
Просмотреть (предыдущие 20 | следующие 20) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)