Категория:Спиральная динамика

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск

Я считаю, что Спиральная динамика дает адекватную модель ценностного развития, проявлением которой является логика развития Agile-менеджмента в ИТ и грядущий переход к бирюзовым организациям, примеры которых описаны у Фредерика Лалу (мой конспект книги). Спиральная динамика меня заинтересовала осенью 2013 года и с тех пор вошла в число моих основных рабочих схем. И сейчас я евангелист применения Спиральной динамики и практик бирюзовых организаций.

Я готов консультировать, помогать ориентироваться в мире будущего, используя модели Спиральной динамики и Бирюзовых организаций и применять эти модели к конкретным кейсам. Обращайтесь.

FromAgileToTealOrg - SilverArcher 2018 Tsepkov.pdf

Статьи для начального знакомства Краткое описание уровней Спиральной динамики и Счастье для всех - мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики на портале Спиральная динамика (2017), а также Разделение рисков и успеха бизнеса для разных уровней Спиральной динамики (07.2018).

В сентябре 2016 на сайте Эрос и Космос вышла большая статья об эволюции семьи и общества в целом с точки зрения Спиральной динамики в двух частях

Последние выступления

Основные более ранние выступления о Спиральной динамике

Что можно найти в этих материалах, отсутствующее у других авторов?

  • Эволюцию смыслов простых понятий (сделать проект, вписаться в коллектив) по уровням Спиральной динамики - это есть в статье Краткое описание уровней Спиральной динамики, и Вы можете сопоставить их с представлениями окружающих Вас людей и компаний.
  • Сопоставление модели Спиральной динамики с более традиционными моделями менеджмента - Друкера, Адизеса
  • Эволюцию управления ИТ-проектами и развития Agile через призму Спиральной динамики
  • Схематизацию основных компонентов бирюзовой организации, как ее представил Лалу.

Читайте, смотрите, обращайтесь!

Вставка Тесты по Спиральной динамике
Мой тест по спиральной динамике.pdf

Мой тест по спиральной динамике: 87% бирюзового, 77% желтого и 75% оранжевого. Я прошел на http://jobEQ.net 13.10.2013, только заинтересовавшись системой - чтобы получить чистый результат. Тест тогда был доступен бесплатно на русском для личного использования. К сожалению, в России его начали активно и статистически заметно использовать для оценки персонала, а эта опция - платная, поэтому русский вариант закрыли, а английский вроде по-прежнему в бесплатном доступе есть. На GoEvolution-2016 я общался с Анной Ивановой, которая переводила его и является представителем в России, и она обещала поспособствовать интересующимся пройти тест за небольшие деньги.

В феврале 2019 Анатолий Баляев, переводчик книги по Спиральной динамике, популяризатор и евангелист этой теории в России, тренер и консультант, использующий эту теорию на практике, опубликовал для общего использования созданный им тест. Тест был качественный, и не только выдает результат по цветам, но и ряд других характеристик. К сожалению ключевое слово тут - был. Тест был доступен на test.spiraldynamics.ru, а сейчас (01.2024) домен не доступен, а spiraldynamics.ru стал перенаправлением на spiraldynamics.pro. На этом сайте есть два других теста: по корпоративной культуре и по струнам первого порядка - какое счастье вам отзывается. А исходный тест, насколько я понимаю, больше недоступен. Жаль. Вот как это выглядело (archive.org). Интересно, что archive.org показывает не только тест, но и мой результат.

Про другие тесты, которые я проходил. Тест из Школы жизни все-таки очень поверхностный. http://sdtest.ru - он лучше, особенно потому, что выбирается несколько ответов, а не один. Но оба теста не слишком хорошо различают старшие цвета, желтый и бирюзовый. Они считают, что на бирюзовом непременно думаешь о целях всего человечества сразу. А это не так, это на зеленом от человека до счастья человечества один шаг, потому что все вместе делают дело в плоской организации (движении). А на желтом и бирюзовом организации сложные (у Лалу ясно видно). А разница в том, что на желтом ты мыслишь рамками и целями своей организации, не слишком большой, а на бирюзовом границы организации становятся полупроницаемыми, а цели начинают вырабатываться совместно, внутри и снаружи. В посте на FB насыпали еще ссылок, но их я не проходил.

Подкатегории

В этой категории отображается 3 подкатегорий из имеющихся 3.

Страницы в категории «Спиральная динамика»

Показано 59 страниц из 59, находящихся в данной категории.

2

Файлы в категории «Спиральная динамика»

Эта категория содержит единственный файл.