7800
правок
Изменения
м
Нет описания правки
Для тех, кто впервые знакомится с социократией, на экскурсии-стажировке было много конкретных объяснений, небольших техник, которые можно взять и использовать независимо от остального: сонастройка, говорить по кругу, результативные встречи. Про драйвер и консент тоже говорили, и про ценности социократии объясняли механику работы, но это -- более сложные темы. При этом элементы многие используют, например, сонастройку в начале встречи, чтобы люди синхронизировали состояние и настроились на работу, только не называют таким образом. Но в рассказе была еще были механики, чтобы сонастройка приводила в рабочее состояние, а не уводила в приятное обсуждение прошедшей в выходные рыбалки.
И в заключении: переход на самоуправление не может быть целью, это средство для достижения каких-то других целей. Я вижу три основных варианта.
# Желание владельца-топа выйти из ежедневного управления, как альтернатива классического пути -- нанять управляющего. Это -- путь OilEnergy, и нанимать менеджера-управляющего вместо себя Митя пробовал, у этого способа есть понятные недостатки, которых нет в самоуправлении.
# Потребность в быстрых и адаптивных изменениях бизнеса, которые должны обеспечиваться через командную работу и сотрудничество разных специалистов. Почему это необходимо на современном этапе развития производства, при переходе от организации физического труда к организации умственного, когда даже токарь становится программистом на станке с ЧПУ, хорошо обосновано еще Питером Друкером в Энциклопедии менеджмента и в отдельной книге «Менеджмент. Вызовы 21 века», то есть четверть века назад. Все актуально.
# Потребность сделать работу привлекательной для инициативных молодых людей для конкуренции на рынке персонала. Я знаю случаи, когда это было драйвером для перехода к самоуправлению в региональных банках, у которых иначе не получалось конкурировать с федеральными за операционистов. А так -- получается.
Но это все -- разное самоуправление. Нет единой конструкции, есть множество вариантов, включая различные гибриды с регулярным менеджментом.
На этом я завершаю рассказ. Возможно, потом будут дополнения.