7212
правок
Изменения
м
Нет описания правки
В докладе представлены модели типов личности MBTI, командных ролей Белбина, типов менеджмента по Адизесу вместе с его жизненным циклом компании, ситуационного лидерства в двух вариантах, развития команд Такмана, краткий обзор развития моделей мотивации, включая нейрофизиологическую модель Хелен Фишер и модель ценностей Спиральной динамики. Но основная цель - показать, что модели - достаточно зрелые и формальные, чтобы их стоило использовать, подобно тому, как разработку стоит вести на фреймворках.
Это - очередная версия в серии обзорных докладов, серия начала '''начата [[Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)|на TeamLeadConf-2019]] ''' и продолжена [[Модели softskill - способ быстро понять другого (ESCAPE-2021)|на '''ESCAPE-2021''']] и можно смотреть уже опубликованные записи. По конкретным моделям у меня есть серия докладов [[:Категория:Модель Белбина|'''о модели Белбина''']], много материалов [[:Категория:Спиральная динамика|'''о Спиральной динамике''']] и старый семинар про [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|типы личности Майерс-Бриггс]].
= Презентация =
