Спиральная динамика: понимай ценности – и действуй! (Максим Цепков на SQAdays-16) — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м
Строка 19: Строка 19:
 
{{----}}
 
{{----}}
  
[[Категория:Доклады]][[Категория:Люди]][[Category:Спиральная динамика]]
+
[[Категория:Доклады]][[Категория:Люди]][[Category:Спиральная динамика]][[Категория:Agile]]

Версия 00:14, 29 декабря 2016

Спиральная динамика: понимай ценности – и действуй!

Доклад на сайте конференции
Презентация на slideshare
Видео на vimeo

Спиральная динамика вошла в мою картину мира осенью прошлого года и дала системный взгляд на многие тренды развития общества и менеджмента в ИТ и за его пределами. О системе в целом я рассказывал на конференции Agile Days, а тут я буду говорить о другом – о том, как она влияет на понимание процессов в компании, отрасли и в мире. И как она позволяет позиционировать себя в этих процессах, как более осознанно принимать решения.

Я попробую сделать это из позиции тестировщика, который хочет развиваться в менеджера, и рассмотреть вопросы, которые представляются важными и ответы, которые дает спиральная динамика.

Доклад построен по мотивам выступления на встрече московского сообщества тестировщиков и расширен примерами, а логика изложения - доработана.

Видео

Видео в HD-качестве, смотрите в полноэкранном режиме.

HTML-код включения <iframe src="https://player.vimeo.com/video/116839611?title=0&portrait=0" width="800" height="500" frameborder="0"></iframe>

Скачать → на странице видео на vimeo, кнопка «Download»

Презентация

SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf