Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11) — различия между версиями
м |
(Массовая правка: добавление Категория:Роли) |
||
(не показано 9 промежуточных версий этого же участника) | |||
Строка 2: | Строка 2: | ||
[http://sqadays.com/ru/talk/43575 Доклад на сайте конференции] | [http://sqadays.com/ru/talk/43575 Доклад на сайте конференции] | ||
[http://www.slideshare.net/mtsepkov/ss-69544615 Презентация на slideshare] | [http://www.slideshare.net/mtsepkov/ss-69544615 Презентация на slideshare] | ||
− | Видео | + | Видео https://vimeo.com/195846911 (в статье тоже есть) |
: Кстати, при подготовке я обнаружил, что мой первый доклад на SQAdays был 5 лет назад на 10 конференции [[Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков на SQAdays-10)]]. '''Юбилей''', однако. | : Кстати, при подготовке я обнаружил, что мой первый доклад на SQAdays был 5 лет назад на 10 конференции [[Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков на SQAdays-10)]]. '''Юбилей''', однако. | ||
Строка 8: | Строка 8: | ||
= Аннотация = | = Аннотация = | ||
− | + | [[Файл:SQAdays20-MySpeech.jpg|right|thumb|400px|[https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1223647694358849 Оригинал]]] | |
Многие QA-специалисты убеждены, что в ИТ существует единое идеальное представление о качестве и способах его достижения. Поэтому ситуация, когда при переходе в другую компанию идеал оказывается иным, ценности подвергаются сомнению, а принятые способы работы сильно отличаются, становится неожиданным шоком. | Многие QA-специалисты убеждены, что в ИТ существует единое идеальное представление о качестве и способах его достижения. Поэтому ситуация, когда при переходе в другую компанию идеал оказывается иным, ценности подвергаются сомнению, а принятые способы работы сильно отличаются, становится неожиданным шоком. | ||
Строка 20: | Строка 20: | ||
= Из отзывов = | = Из отзывов = | ||
− | Традиционно, настоятельно рекомендую рассказ Maxim Tsepkov. Те, кто видел мой слайд с эволюцией требований ТЗ-UseCase-UserStory, посмотрите на 4-й уровень Business Case/Гипотеза и подробное пояснение об эволюции соответствующих подходов к оценке качества. | + | [https://www.facebook.com/vladimir.kalenov/posts/10154375463873557 Владимир Каленов на FB]. Традиционно, настоятельно рекомендую рассказ Maxim Tsepkov. Те, кто видел мой слайд с эволюцией требований ТЗ-UseCase-UserStory, посмотрите на 4-й уровень Business Case/Гипотеза и подробное пояснение об эволюции соответствующих подходов к оценке качества. |
+ | |||
+ | = Видео = | ||
+ | |||
+ | {{Vimeoembed|195846911|960|318}} | ||
= Презентация = | = Презентация = | ||
Строка 26: | Строка 30: | ||
[[Файл:Responsibility for Quality in IT-Projects Tsepkov SQAdays-20 (2016-11).pdf|page=-|350px]] | [[Файл:Responsibility for Quality in IT-Projects Tsepkov SQAdays-20 (2016-11).pdf|page=-|350px]] | ||
− | [[Категория:Доклады]][[Категория:Люди]] | + | [[Категория:Доклады]][[Категория:Люди]][[Категория:Agile]] |
+ | [[Категория:Роли]] |
Версия 10:58, 14 сентября 2017
Доклад на SQAdays-20 25.11.2016 Доклад на сайте конференции Презентация на slideshare Видео https://vimeo.com/195846911 (в статье тоже есть)
- Кстати, при подготовке я обнаружил, что мой первый доклад на SQAdays был 5 лет назад на 10 конференции Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков на SQAdays-10). Юбилей, однако.
Содержание
Аннотация
Многие QA-специалисты убеждены, что в ИТ существует единое идеальное представление о качестве и способах его достижения. Поэтому ситуация, когда при переходе в другую компанию идеал оказывается иным, ценности подвергаются сомнению, а принятые способы работы сильно отличаются, становится неожиданным шоком.
Дело в том, что понимание критериев качества в ИТ-проектах прошло длинный путь от ориентации на совершенное инженерное изделие до удовлетворения интересов стейкхолдеров и обеспечения возможностей для бизнеса. Сегодня приходит осознание, что в разных проектах требуется разное качество, критерии которого к тому же меняются в ходе проекта.
В докладе будет представлено пространство описания критериев качества и разделения ответственности в проектах, которое мы разберем на подробных примерах.
Выступление развивает темы моих докладов (http://mtsepkov.org) про эволюцию критериев качества (AgileDays-2015) и разделению ответственности (AnalystDays-2015).
Из отзывов
Владимир Каленов на FB. Традиционно, настоятельно рекомендую рассказ Maxim Tsepkov. Те, кто видел мой слайд с эволюцией требований ТЗ-UseCase-UserStory, посмотрите на 4-й уровень Business Case/Гипотеза и подробное пояснение об эволюции соответствующих подходов к оценке качества.
Видео
Видео в HD-качестве, смотрите в полноэкранном режиме.
HTML-код включения <iframe src="https://player.vimeo.com/video/195846911?title=0&portrait=0" width="960" height="318" frameborder="0"></iframe>
Скачать → на странице видео на vimeo, кнопка «Download»