Категория:Роли — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м
 
(не показаны 4 промежуточные версии этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 +
{{RightNote|[[:Категория:Люди|Еще про человека, команды и организации]]}}
 +
 
Серия докладов и статей о ролях в проекте и разделении ответственности между ними. Многие думают, что есть какой-то эталонный, правильный способ разделения ролей в проекте. Некоторые даже уверенны, что его можно найти в PMBOK. И идут многочисленные холивары в попытках его выяснить. На самом деле, особенности проекта, а также доступные участники проекта и бизнес-модель организации в целом существенно влияют на организацию проекта, '''единого способа не существует'''. Его надо проектировать для каждого проекта, и для этого есть инструмент - '''OMG Essence'''. Это - основная мысль последних докладов, где я показываю практики и способы проектирования, а в первых - я осмысливал собственный опыт и '''представлял простые модели''', которые вовсе не потеряли актуальности, и в последних докладах тоже присутствуют.
 
Серия докладов и статей о ролях в проекте и разделении ответственности между ними. Многие думают, что есть какой-то эталонный, правильный способ разделения ролей в проекте. Некоторые даже уверенны, что его можно найти в PMBOK. И идут многочисленные холивары в попытках его выяснить. На самом деле, особенности проекта, а также доступные участники проекта и бизнес-модель организации в целом существенно влияют на организацию проекта, '''единого способа не существует'''. Его надо проектировать для каждого проекта, и для этого есть инструмент - '''OMG Essence'''. Это - основная мысль последних докладов, где я показываю практики и способы проектирования, а в первых - я осмысливал собственный опыт и '''представлял простые модели''', которые вовсе не потеряли актуальности, и в последних докладах тоже присутствуют.
  
Строка 7: Строка 9:
 
: '''2015:''' [[Разделение ответственности в заказной разработке (Максим Цепков на AnalystDays-2015)]]
 
: '''2015:''' [[Разделение ответственности в заказной разработке (Максим Цепков на AnalystDays-2015)]]
 
: '''2016:''' [[Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)]]
 
: '''2016:''' [[Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)]]
: '''2017:''' [[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (ТочкаСборки-2017)]]
+
: '''2017:''' [[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (ТочкаСборки-2017)]]  
 +
: '''2020:''' [[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности? (Lead/Manage IT 2020)]] - увы, {{red|без видео}}
 
К сожалению, по мере накопления содержания тема стала объемной, и в последних докладах изложена на верхнем уровне, без углубления в подробности.
 
К сожалению, по мере накопления содержания тема стала объемной, и в последних докладах изложена на верхнем уровне, без углубления в подробности.
  
Отдельная ветвь темы ролей - модель Белбина, учет которой также важен для создания эффективной команды. Об этом есть доклад [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)]] и статья [[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)]]
+
Отдельная ветвь темы ролей - [[:Категория:Модель Белбина|'''модель Белбина''']], учет которой также важен для создания эффективной команды. Об этом есть доклад [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)]] и статья [[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)]]
  
 
[[Категория:Люди]][[Категория:Управление проектами]]
 
[[Категория:Люди]][[Категория:Управление проектами]]

Текущая версия на 22:33, 25 марта 2024

Еще про человека, команды и организации

Серия докладов и статей о ролях в проекте и разделении ответственности между ними. Многие думают, что есть какой-то эталонный, правильный способ разделения ролей в проекте. Некоторые даже уверенны, что его можно найти в PMBOK. И идут многочисленные холивары в попытках его выяснить. На самом деле, особенности проекта, а также доступные участники проекта и бизнес-модель организации в целом существенно влияют на организацию проекта, единого способа не существует. Его надо проектировать для каждого проекта, и для этого есть инструмент - OMG Essence. Это - основная мысль последних докладов, где я показываю практики и способы проектирования, а в первых - я осмысливал собственный опыт и представлял простые модели, которые вовсе не потеряли актуальности, и в последних докладах тоже присутствуют.

Вехи развития темы.

2011: Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков на SQAdays-10)
2013: Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (Максим Цепков на HappyDev-2013)
2015: Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)
2015: Разделение ответственности в заказной разработке (Максим Цепков на AnalystDays-2015)
2016: Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)
2017: Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (ТочкаСборки-2017)
2020: Роли в проекте: как поделить поляну ответственности? (Lead/Manage IT 2020) - увы, без видео

К сожалению, по мере накопления содержания тема стала объемной, и в последних докладах изложена на верхнем уровне, без углубления в подробности.

Отдельная ветвь темы ролей - модель Белбина, учет которой также важен для создания эффективной команды. Об этом есть доклад Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020) и статья Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)

Подкатегории

Эта категория содержит только следующую подкатегорию.

Страницы в категории «Роли»

Показано 18 страниц из 18, находящихся в данной категории.