Agile: что надо знать аналитику, чтобы действовать? (AnalystDays осень 2017 в Минске) — различия между версиями
(Новая страница: « [http://analystdays.ru/ru/talk/53407 '''Мастер-класс''' на сайте конференции] Видео [https://vimeo.com/242024568 доступ…») |
м |
||
Строка 1: | Строка 1: | ||
[http://analystdays.ru/ru/talk/53407 '''Мастер-класс''' на сайте конференции] | [http://analystdays.ru/ru/talk/53407 '''Мастер-класс''' на сайте конференции] | ||
− | + | [https://vimeo.com/242024568 Видео на vimeo] | |
Достаточно регулярно слышишь вопросы, подобные следующему: "У нас в проекте Scrum, мне надо писать тест-кейсы для тестировщиков, и я не понимаю, откуда брать информацию." Когда начинаешь обсуждать, то часто выясняется, что под словом "Scrum" в проекте понимают некоторую оригинальную конструкцию, при этом спрашивающий точно уверен, что именно это - и есть Scrum. Между тем, Scrum и другие Agile-методы - нормированная конструкция, о которой можно прочитать документы, и из которых можно вывести ответы на этот и другие вопросы. Но я не буду представлять документы. Я покажу, как мыслить в логике Agile mindset, получая ответы на этот и другие вопросы. При условии, конечно, что такие ценности Agile-манифеста, как работающий софт, сотрудничество с заказчикам и другие не представляются пустым звуком. Покажу на реальных кейсах от слушателей, решая их проблемы. | Достаточно регулярно слышишь вопросы, подобные следующему: "У нас в проекте Scrum, мне надо писать тест-кейсы для тестировщиков, и я не понимаю, откуда брать информацию." Когда начинаешь обсуждать, то часто выясняется, что под словом "Scrum" в проекте понимают некоторую оригинальную конструкцию, при этом спрашивающий точно уверен, что именно это - и есть Scrum. Между тем, Scrum и другие Agile-методы - нормированная конструкция, о которой можно прочитать документы, и из которых можно вывести ответы на этот и другие вопросы. Но я не буду представлять документы. Я покажу, как мыслить в логике Agile mindset, получая ответы на этот и другие вопросы. При условии, конечно, что такие ценности Agile-манифеста, как работающий софт, сотрудничество с заказчикам и другие не представляются пустым звуком. Покажу на реальных кейсах от слушателей, решая их проблемы. | ||
Это - не доклад, а мастер-класс, на котором после короткого введения я разбирал кейсы от участников. За полтора часа получилось разобрать 6 кейсов, и удовлетворены были не только их авторы, но и другие участники, которые с интересом слушали происходящее. | Это - не доклад, а мастер-класс, на котором после короткого введения я разбирал кейсы от участников. За полтора часа получилось разобрать 6 кейсов, и удовлетворены были не только их авторы, но и другие участники, которые с интересом слушали происходящее. | ||
+ | |||
+ | <html><iframe src="https://player.vimeo.com/video/242024568" width="640" height="213" frameborder="0" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe> | ||
+ | <p><a href="https://vimeo.com/242024568">Agile: что надо знать аналитику, чтобы действовать?</a> from <a href="https://vimeo.com/orlikov">Vlad Orlikov</a> on <a href="https://vimeo.com">Vimeo</a>.</p></html> | ||
'''Презентация''' - тривиальна, но я публикую, чтобы была в доступе. | '''Презентация''' - тривиальна, но я публикую, чтобы была в доступе. |
Версия 14:39, 31 декабря 2018
Мастер-класс на сайте конференции Видео на vimeo
Достаточно регулярно слышишь вопросы, подобные следующему: "У нас в проекте Scrum, мне надо писать тест-кейсы для тестировщиков, и я не понимаю, откуда брать информацию." Когда начинаешь обсуждать, то часто выясняется, что под словом "Scrum" в проекте понимают некоторую оригинальную конструкцию, при этом спрашивающий точно уверен, что именно это - и есть Scrum. Между тем, Scrum и другие Agile-методы - нормированная конструкция, о которой можно прочитать документы, и из которых можно вывести ответы на этот и другие вопросы. Но я не буду представлять документы. Я покажу, как мыслить в логике Agile mindset, получая ответы на этот и другие вопросы. При условии, конечно, что такие ценности Agile-манифеста, как работающий софт, сотрудничество с заказчикам и другие не представляются пустым звуком. Покажу на реальных кейсах от слушателей, решая их проблемы.
Это - не доклад, а мастер-класс, на котором после короткого введения я разбирал кейсы от участников. За полтора часа получилось разобрать 6 кейсов, и удовлетворены были не только их авторы, но и другие участники, которые с интересом слушали происходящее.
Agile: что надо знать аналитику, чтобы действовать? from Vlad Orlikov on Vimeo.
Презентация - тривиальна, но я публикую, чтобы была в доступе.
Скачать весь pdf