6908
правок
Изменения
м
Нет описания правки
## Принятие решений изменяется наиболее сильно. Примитивная консенсусная модель, предполагающая общее согласие для принятия решение - отвергается. Ответственность за принятие решения персонализируется. Но человек, принявший решение, должен предварительно нем проконсультироваться с теми, кого оно затрагивает, включая тех, кто будет участвовать в исполнении. И они должны, во-первых, признать, что решение не несет вреда - иначе они запускают механизм конфликта. А, во-вторых, сами принять решение об участии в исполнении, потому что право отдать указания отсутствует.
## Мотивация и контроль - Достиженческие, процесс без результата никому не нужен.
Таким образом, желтый уровень диалектически синтезировал отвергнутые предыдущим тактом развития практики синего уровня с теми подходами, которые пришли им на смену. И бирюзовые организации строятся на этой основе. Закон отрицания отрицания в действии.
На этом я закончу свой отзыв. Читайте книгу, она того стоит!
