7023
правки
Изменения
м
Нет описания правки
{{RightNote|[[:Категория:Люди|Еще про человека, команды и организации]]}} Серия докладов и статей о ролях в проекте и разделении ответственности между ними. Многие думают, что есть какой-то эталонный, правильный способ разделения ролей в проекте. Некоторые даже уверенны, что его можно найти в PMBOK. И идут многочисленные холивары в попытках его выяснить. На самом деле, особенности проекта, а также доступные ресурсы участники проекта и бизнес-модель организации в целом существенно влияют на организацию проекта, '''единого способа не существует'''. Его надо проектировать для каждого проекта, и для этого есть инструмент - '''OMG Essence'''. Это - основная мысль последних докладов, где я показываю практики и способы проектирования, а в первых - я осмысливал собственный опыт и '''представлял простые модели''', которые вовсе не потеряли актуальности, и в последних докладах тоже присутствуют.
Вехи развития темы.
: '''2015:''' [[Разделение ответственности в заказной разработке (Максим Цепков на AnalystDays-2015)]]
: '''2016:''' [[Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)]]
: '''2017:''' [[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (ТочкаСборки-2017)]]: '''2020:''' [[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности? (Lead/Manage IT 2020)]] - увы, {{red|без видео}}
К сожалению, по мере накопления содержания тема стала объемной, и в последних докладах изложена на верхнем уровне, без углубления в подробности.
Отдельная ветвь темы ролей - [[:Категория:Модель Белбина|'''модель Белбина''']], учет которой также важен для создания эффективной команды. Об этом есть доклад [[Роли в команде - модель Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (Максим Цепков на SPMconfTeamLeadConf-20122020)]] и статья [[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)]]
[[Категория:Люди]][[Категория:Управление проектами]]