Изменения

## Модели ценны не только для тех кто развивает компанию и ее часть, но и для обычных сотрудников. Культурные различия обычно не осознаются. во взаимодействии с тобой люди говорят одни и те же слова, на которые культурная рамка накладывает совсем разный смысл. Что значит "вписаться в коллектив" на разных уровнях.

## Инструменты и ценности высоких уровней эффективны, и могут использоваться как средство менеджерами, находящимися на самых разных уровнях. Пример - отношение к SCRUM. И надо различать риторику от фактических целей.

= Презентация =