Изменения

Перейти к: навигация, поиск
м
Нет описания правки
|-
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где будуНедавно и скоро'''</big></div>'''19-20.11''' 06 Кострома [httpshttp://archdayslafest.ru '''ArchDaysЛАФ'''] online мастер-класс [https://archdaysconf.uml2.ru/?speaker=504&session=564 Модели приложения для разных парадигм программированияclass/proektiruem-mikroservisnoe-prilozhenie-na-skhemakh.html Проектируем микросервисное приложение на схемах. Разбор кейсов]<br /div>|-|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:030.5em;"|<div style="float:right;border06-radius: 8px; padding: 0 001.5em; margin07 Москва [https: 0 0 0//techleadconf.5em 0.5em; background: Cyan"><big>ru '''ПоследнееTechLeadConf'''<] - доклад [https:/big>/techleadconf.ru/2021/abstracts/7498 Визуальное проектирование масштабируемых приложений] <br /div><big>Серия {{PAGESINCATEGORY----08.06 Новая статья [https:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей //vc.ru/hr/256075 '''Какое самоуправление нужно сотрудникам?'''] в серии [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] 22.11.2019-10.06.2020</big>(всего {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей)<br />: Продолжение серии 06.06 [https[Блог:Максима Цепкова//vc.2021-06-07: Интервью в сообществе Zettelkasten ru/hr/145616 по широкому спектру тем|'''Руководство и лидерство – спектр представленийИнтервью в сообществе Zettelkasten ru'''] (28] по широкому спектру тем - управление знаниями, мышление, развитие общества, agile, менеджмент на самоуправлении, спиральная динамика и другие.07)По ссылке - запись, для которой есть таймкоды хода обсуждения<br />14.05 [https[Блог:Максима Цепкова//vc.ru/hr/167620 2021-05-14: новый выпуск TMFM: Способы координации между Agile-командами|'''Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная командаСпособы координации между Agile-командами'''] (16.10)] — свежий выпуск [[:Категория:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM|'''Подкаст Подкаста «Менеджмент цифрового мира»''' на ТОП-менеджмент FM]]. Уже '''(всего {{PAGESINCATEGORY:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM}} выпусков''' 09.08.2020, 23.09, 06.10, 14.10, 20.10, 31.10)<br />'''09Мастер-10.10''' Москва [httpsклассы по раздору кейсов://analystdays.ru '''AnalystDays'''] — [[Модели предметной области для разных парадигм программирования Тестируем устойчивость приложения в сервисной архитектуре. Разбор кейсов (AnalystDaysSQAdays-20202021 весна)|'''Модели предметной области для разных парадигм программирования'''Тестируем устойчивость приложения в сервисной архитектуре]]<br />'''0616-0717.11''' Москва 04 на [http://sqadays.com '''SQA Days'''SQAdays] — , [[Модели приложения для разных парадигм программирования Проектируем приложение в микросервисной архитектуре. Разбор кейсов (SQAdaysAnalystDays-20202021 весна)|Проектируем приложение в микросервисной архитектуре]]<br />'''19.09.20''' Статья Гриши Храброва [https://vc.ru/life/159694 Культура, стратегия, лидерство в цифровом мире. Интервью с Максимом Цепковым]<br />'''1021-1322.09.20''' 05 на [http://festpiranalystdays.ru '''ПИР-AnalystDays] — продолжение темы, начатой осенью 2020'''] — года докладами по модели сервисного приложения [[Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики Модели приложения для разных парадигм программирования (ПИРArchDays-2020)|'''Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики'''на ArchDays]]<br />'''21.02.(20''' Москва [https://www.facebook.com/events/593819784697084/ '''WIAD-2020''' в Москве] «11), [[Domain-driven design: от справочников и документов до отчетов Модели приложения для разных парадигм программирования (WIADSQAdays-2020)|'''Domain-driven design: от справочников и документов до отчетов'''на SQAdays]]»<br />'''10(06-07.11.02.20''' Москва ) и [http://teamleadconf.ru/moscow/2020 '''TeamLeadConf-2020'''] — [[Модель Белбина Модели предметной области для IT: сила и слабость разных команд парадигм программирования (TeamLeadConfAnalystDays-2020)|Модель Белбина для IT: сила и слабость разных командна AnalystDays]] в октябре [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/522586/ '''опубликована расшифровка'''] и практикум [[Работа с культурой компании - модель Спиральной динамики (TeamLeadConf09-202010.10)|Работа с культурой компании — модель Спиральной динамики]]<br />'''0703-04.02.2004 ''' Минск [http://leadmanage.pro/ '''Lead/Manage IT 2020'''] — [[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности? (Lead/Manage IT 2020)Process, Project, Case, Agile, Product и другие виды менеджмента - сопоставляем конструкцию и назначение]]<br />'''23.09.19''' Статья на конференции Школы системного менеджмента [https://vcsystem-school.ru/hr/83867 conf21 '''Бирюзовые организации и agile: какие полезные практики стоят за хайпом'''] на '''vc.ru'''<br />'''10.10.19''' Москва [https://intercomm.su/конференция«Прикладное системное мышление-intercomm-2019/ '''InterComm-20192021»'''] в панели «'''Культурный код и спиральная динамика: трудности перевода'''» [[Самоуправление и самореализация в бирюзовых организациях – культурный код цифрового мира (InterComm-2019)|Самоуправление и самореализация в бирюзовых организациях — культурный код цифрового мира]]<br />'''25.09.19''' Петербург 02 [http://obs.ru '''Открытая школа бизнеса'''] — Семинар [[Эволюция технологий управленияМодель Белбина для IT: Agile сила и бирюзовые организации – менеджмент цифрового мира слабость разных команд (OBS-2019)|'''Эволюция технологий управления: Agile и бирюзовые организации — менеджмент цифрового мира''']] ({{Red|'''есть видео'''}}) <br />'''23-24PMclub.09pro 02.19''' Петербург [http://teamleadconf.ru/spb/2019 '''Saint Teamlead Conf'''] — доклад[[Планирование проекта от демонстраций для разворачивания партнерства с заказчиком (Saint TeamLeadConf 20192021)|'''Планирование проекта от демонстраций Модель Белбина для разворачивания партнерства с заказчикомIT: сила и слабость разных команд''']] и практикум [[Строим свой профессиональный путь – практикум по самоопределению (Saint TeamLeadConf 2019)|'''Строим свой профессиональный путь — практикум по самоопределению]]'''<br />'''12-15PMclub.09pro 02.19''' Подмосковье [http://festpir.ru/ '''ПиР-2019'''] — доклад '''[[Agile в компаниях разной культуры: возможности и настройка (ПИР-20192021)|Agile в компаниях разной культуры: возможности и настройка]]'''<br />'''0610-0713.09.19''' Томск [http://gorod.it '''Город IT'''] — '''[[Эволюция технологий управления компаниями в цифровом мире (Город IT 2019)|Эволюция технологий управления компаниями в цифровом мире]] ({{red|есть видео}})'''<br />'''27Переосмысление бизнес-28.05.19''' Москва [https://ritfest.ru/2019 '''РИТ++'''] — [[Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги понятий по уровням Спиральной динамики (РИТПИР-20192020)|'''Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги''']] и [[Какое качество нужно вашему проекту и как организовать разделение ответственности за него (РИТ-2019)|'''Какое качество нужно вашему проекту и как организовать разделение ответственности за него''']]
|}
|-
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<big><big>'''Кто я?'''</big></big>
 
<big>
* '''Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций, холакратии и социократии'''
* '''Эксперт по Спиральной динамике'''
* '''Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик'''
'''Выступаю, консультирую и работаю с кейсами по всем этим темам — обращайтесь'''
</big>
 
<div style="float:right;">
<div style="font-size:medium; border: dashed 1px Gray; padding: 0 0.5em; margin: 0.5em 0 0 0.5em;">
[http://www.linkedin.com/in/mtsepkov Linkedin]<br />
[http://google.com/+MaximTsepkov Google+]<br />
[https://twitter.com/mtsepkov Twitter]<br />
[http://www.slideshare.net/mtsepkov/ Slideshare]<br />
<small>maks.tsepkov@ya.ru</small>
----
[[User:MaksTsepkov|Еще обо Обо мне…]]<br />
[[:Категория:Доклады|Мои доклады]]<br />
[[:Категория:Статьи|Мои статьи]]<br />
</div>
</div>
<html><span id="Iam"></span></html><big><big>'''Кто я?'''</big></big>
<big>* '''Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций, холакратии и социократии''' родился в * '''Эксперт по Спиральной динамике'''* '''Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT как ответ на вызовы [[Друкер. Вызовы менеджмента 21 века|менеджмента 21 века (Питер Друкер)]] , архитектор и [[Facebook Mindset|MindSet поколения соц.сетей]]бизнес-аналитик'''</big> <big><big>'''Что я могу?'''</big></big> * '''Кругозорные лекции по менеджменту цифрового мира — Agile, бирюзовых организаций, холакратии, социократии и сейчас идет в другие другим способам самоуправления и самоорганизации'''** Для компаний — подготовленные с учетом ситуации компании, дают обзор имеющихся методов и синхронизацию представлений, и позволяют осознанно выбирать путь компании.** На отраслевых мероприятиях — дают комплексное представление, с учетом специфики отрасли, вслед за вызовами которое побуждает участников познакомиться с этими темами глубже и дает ориентацию.: По этим темам у меня есть серия {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира, которые изменяют социальный контракт между бизнесом и сотрудником}} статей [[: вместо «Вы выполняете то, что нужноКатегория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']], а компания мы за в выступлении это платим» приходит «будет сфокусировано и короче* '''Вы эффективно работаете на цели компании, а мы обеспечиваем условия для счастья на работе, а не только деньгиКонсультации и мастер-классы по методам современного менеджмента'''». Активно участвуя с разбором ситуации конкретной компании в развитии Agile целом или конкретных кейсов. Результат — спектр вариантов пути, по которым можно идти самостоятельно или с 2007 годапривлечением специалистов по конкретным методам, или просто набор практик, которые стоит использовать для решения проблем.* '''я готов помочь разобратьсяМастер-классы по методам ведения IT-проектов''' в нем другим людям, включая практики Холакратии как для IT-компаний, так и для менеджеров-заказчиков, которые хотят разобраться и стать квалифицированными заказчиками. Программа готовится индивидуально.* '''[[Блог:Максима Цепкова/2016Кругозорные лекции и мастер-01-15: Фредерик Лалу - Открывая организации будущего|Бирюзовых организаций]]классы с разбором кейсов по моделям софтскилл''' — командные роли Белбина, спиральная динамика, ситуационное лидерство, а также модель Адизеса, типология Майерс-Бриггс и другие. Дают обзор разных моделей и их назначение, и далее можно сфокусироваться на актуальном.* '''Воркшоп по профессиональному и личному самоопределению''' на основе [[Краткое описание уровней Спиральной динамикиКак строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)|Спиральной динамикисхем из этого выступления]]* ''', которая дает общую картину развития человека Лекции и организаций через развитие систем ценностей. мастер-классы с разбором кейсов по Управлению знаниями'''Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации* ''', сопоставить теорию Лекции и мастер-классы с практикой, '''проконсультироватьразбором кейсов по DDD и моделям приложений'''для аналитиков, какие практики Вам подходят и почемуразработчиков, тестировщиков и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я держу руку менеджеровНа сайте много материалов и выступлений на пульсе применения практик Agile конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и Бирюзовых организаций. которые сейчас все активно завоевывают мир корпораций тематические категории, и госвсе это доступно совершенно свободно.организаций А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и готов рассказывать подробности интересующимсяпроблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов.
Я не прекращаю работу по основной специализации — А еще на сайте уникальный материал — '''проектирование корпоративных и банковских систем''' в компании {{PAGESINCATEGORY:Конференции}}'''[http[://www.custis.ru CUSTIS]Категория:Конференции|'''. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. отчетов с конференций'''За 30 лет работы в IT''' я накопил большой опыт]], '''делюсь им в выступлениях и частных консультациях и открыт к общению''' на различных площадках которых я выступал и в соцучаствовал с 2010 года.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций [http://secr.ru А также '''SECR'''], [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''] и [httpБлог://KnowledgeConf.ru '''Knowledge Conf'''Максима Цепкова|блог]], а '''о конференциях''', в которых выступал и участвовал который я тоже веду с 2010 с постами по самым разным темам ([[:Категория:КонференцииБлог Максима Цепкова - оглавление|'''публикую отчетыоглавление''']]).
ЖенатЯ женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в [http://maksiq.livejournal.com своем ЖЖ].
'''Я открыт к общению''' через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.
<html><span id="NewMng"></span></html><big>'''Мир третьей волны: [[:Категория:Agile|Agile]], [[:Категория:Бирюзовые организации|Бирюзовые организации]], [[:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика''']]</big>
* Серия статей [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] 22.11.19-10.06.20, выходят продолжения: [https://vc.ru/hr/145616 '''Руководство и лидерство — спектр представлений'''] (28.07), [https://vc.ru/hr/167620 '''Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная команда'''] (16.10), [https://vc.ru/hr/186710 '''Иерархии или самоорганизация — что круче?'''] (12.12), [https://vc.ru/hr/209852 '''Process, Project, Case и Product management — в чем разница?'''] (17.02), [https://vc.ru/hr/256075 Какое самоуправление нужно сотрудникам?] (08.06). Всего {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей.* [[:Категория:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM|'''Подкаст «Менеджмент цифрового мира»''' на ТОП-менеджмент FM]]. Уже '''{{PAGESINCATEGORY:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM}} выпусков''': 09.08.2020, 23.09, 06.10, 14.10, 20.10, 31.10
* Статья [http://eroskosmos.org/teal-organizations-hype-or-future/ '''Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?'''] на портале «'''Эрос и Космос'''» ([[Блог:Максима Цепкова/2018-10-29: Бирюзовые организации: хайп или образ будущего?|на моем сайте]])
* Статья Гриши Храброва [https://vc.ru/life/159694 Культура, стратегия, лидерство в цифровом мире. Интервью с Максимом Цепковым]
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.
* 04.04.21 '''[[Process, Project, Case, Agile, Product и другие виды менеджмента - сопоставляем конструкцию и назначение]]''' на конференции Школы системного менеджмента [https://system-school.ru/conf21 '''«Прикладное системное мышление-2021»''']
* 23.09.19 '''[[Планирование проекта от демонстраций для разворачивания партнерства с заказчиком (Saint TeamLeadConf 2019)]]'''
* 12.10.18 '''[[Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018)]]''' — big picture, предыдущий вариант был [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)|на AgileDays-2015]]
* 26.02.19 '''[[Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)]]'''
* 30.11.18 на [https://analystdays.ru/ru/program/62120 AnalystDays-9] [[Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур''']]
* 1125.02.20 21 [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (PMclub.pro 02.2021)|'''Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд''' (PMclub.pro 02.2021)]] — новая версия '''[[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)|доклада на TeamLeadConf-2020]]''' — развитие докладов ([https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/522586/ '''текстовая расшифровка''']), предыдущие были [[Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018)||на COMAQA-2018]] и [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|на SPMconf-2012]], о модели есть моя статья '''[[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)]]'''
* [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]]
|-
<html><span id="ITarch"></span></html><big>'''[[:Категория:Архитектура|IT: архитектура и анализ]]'''</big>
Преимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов.
* Осень 2020 — серия докладов начата 09-10.10.20 '''[[Модели предметной области для разных парадигм программирования (AnalystDays-2020)]]''', продолжение 06-07.11 '''[[Модели приложения для разных парадигм программирования (SQAdays-2020)|на SQAdays]]''' и 20.11 '''[[Модели приложения для разных парадигм программирования (ArchDays-2020)|на ArchDays]]'''. Слайды повторяются, а фокусы изложения — различны. Весной 2021 я начал проводить мастер-классы с разбором кейсов от участников на основе этой модели [[Тестируем устойчивость приложения в сервисной архитектуре. Разбор кейсов (SQAdays-2021 весна)|'''Тестируем устойчивость приложения в сервисной архитектуре''']] 16-17.04 на [http://sqadays.com SQAdays], [[Проектируем приложение в микросервисной архитектуре. Разбор кейсов (AnalystDays-2021 весна)|'''Проектируем приложение в микросервисной архитектуре''']] 21-22.05 на [http://analystdays.ru AnalystDays]. Запланирован мастер-класс на ЛАФ и доклад на TechLead.
* 23.02.19 '''[[Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований (WIAD-2019)|Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований]]''' [https://uxspb.timepad.ru/event/860988/ '''WIAD-2019''' (площадка '''UX Spb''')]
* 30.11.18 [[Визуальные модели корпоративного приложения (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Визуальные модели корпоративного приложения''' (AnalystDays)]] — развитие выступления 01.11.17 [[Визуальные модели корпоративного приложения (Meetup в Райффайзенбанк 2017-11-01)|на Meetup в Райффайзенбанк]]
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<html><span id="Blog"></span></html><big><big>'''[[Blog|Мой блог]]''' — полное оглавление [[Блог Максима Цепкова - оглавление|здесь]]</big></big>
 
[[Файл:Agile-Pryug-Scribing.jpg|400px|right|thumb|Cкрайбинг моего выступления [[Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям (Дни PR и маркетинга на Юге 2017)]]]]
 
{{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:BlogInformerLine/24/sort=wlp_talk_updated}}
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через [[Служебная:Вход|регистрацию на сайте]] или [[Служебная:OpenIDLogin|OpenID]].
 
[[{{SITENAME}}]] содержит {{NUMBEROFPAGES}} страниц.

Навигация